破產(chǎn)重整投資計(jì)劃書

破產(chǎn)重整投資打算書企業(yè)在宣告破產(chǎn)前，債權(quán)人可以要求債務(wù)人進(jìn)展重整，重整程序能否提起，打算于重整打算草案是否被債權(quán)人接納，得到通過，或者雖未通過但內(nèi)容齊備﹑切實(shí)可行，被人民法院批準(zhǔn)。下面本人收集有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)重整投資打算書范文，供大家參考。債務(wù)人經(jīng)營方案是制定重整打算草案的重中之重。經(jīng)營方案應(yīng)當(dāng)對債務(wù)人的資產(chǎn)狀況﹑產(chǎn)品構(gòu)造﹑市場前景等進(jìn)行深入地分析和論證，找出債務(wù)人陷入瀕臨破產(chǎn)逆境的緣由，并以此提出解決之道。在制定經(jīng)營方案時，應(yīng)依據(jù)債務(wù)人的具體狀況，有的放矢，供給切實(shí)可行的可行性方案。打算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1．酒店總體指標(biāo)：年?duì)I業(yè)額 萬元，年純利潤 萬元。餐飲年?duì)I業(yè)額 萬元年毛利率 %；客房年?duì)I業(yè)額 萬元年毛利率 %。關(guān)于房務(wù)工作方面 酒店的經(jīng)濟(jì)收入主要來源于三部分：一是客房收入；二是飲食收入；三是配套效勞收入。在主要包括以下幾個方面：科學(xué)合理地打算與組織房務(wù)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)房務(wù)工作的監(jiān)視力度，保證接待效勞和客房整理的質(zhì)量。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素養(yǎng)。開源節(jié)流，做好房務(wù)設(shè)備﹑物資的治理與掌握。樹立每天多售房的主導(dǎo)思想。85%，按月檢查，與利益掛鉤。關(guān)于餐飲工作方面餐飲業(yè)是一種格外特別的行業(yè)，這種特別性主要表現(xiàn)在它供給應(yīng)顧客的產(chǎn)品具有雙重性，即有形性和無形性。在餐飲經(jīng)營方面應(yīng)實(shí)行如下措施：加強(qiáng)效勞人員和督導(dǎo)層的素養(yǎng)培訓(xùn)，向客人供給一流的效勞質(zhì)量。形成主體菜系，豐富菜肴品種，提高菜品質(zhì)量﹑保證充分客源。開發(fā)﹑引進(jìn)菜體系，滿足各方﹑各層次﹑各類型的效勞需求，形成多功能餐飲部，完成營業(yè)額 元。關(guān)于營銷工作方面營銷工作是酒店治理極為重要的一項(xiàng)工作，它不僅關(guān)系到酒店的經(jīng)營效益，還關(guān)系我酒店的形象﹑生存和進(jìn)展。營銷工作重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)：加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和力氣，營銷工作由總經(jīng)理親自抓。重進(jìn)展市場細(xì)分工作做好市場了解，生疏市場，細(xì)分客源對象。定職﹑定責(zé)﹑定任務(wù)﹑定獎懲。抓緊抓好營銷宣傳攻勢。良好商機(jī)。制定以招攬會議﹑旅游為重點(diǎn)的營銷打算。完成營銷額 萬元。債權(quán)分類 將各種利害關(guān)系人分門別類，分組表決，是我國《企業(yè)破產(chǎn)法》對重組打算表決方式的規(guī)定。債權(quán)根據(jù)性質(zhì)不同，其讓步幅度和清償挨次也有所區(qū)分，一般可分為以下四類：對債務(wù)人的特定財(cái)產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的債權(quán)；債務(wù)人所欠職工的工資和醫(yī)療﹑傷殘補(bǔ)助﹑撫恤費(fèi)用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個人賬戶的根本養(yǎng)老保險﹑根本醫(yī)療保險費(fèi)用，以及法律﹑行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金；債務(wù)人所欠稅款；一般債權(quán)，即由于各種合同違約或侵權(quán)形成的他人對債務(wù)人的債權(quán)以及擔(dān)保權(quán)人放棄優(yōu)先權(quán)或未受償優(yōu)先權(quán)而轉(zhuǎn)成的一般債權(quán)。案例：債權(quán)類別擔(dān)保債權(quán)共計(jì)4000萬元 截止XX年12月1日，申請人 公司欠某市交通銀行10～13

號；欠某市商業(yè)銀行 萬元，抵押物為本酒店第14～16層房產(chǎn)，他項(xiàng)權(quán)證為某房 號；欠中國銀行某分行貸款 抵押物為本酒店第17～20層房產(chǎn)，他項(xiàng)權(quán)證為某房 號。以上債權(quán)共計(jì)4000萬元。10520費(fèi)10萬元；因工負(fù)傷兩人，拖欠傷殘補(bǔ)助20萬元，撫恤費(fèi)10萬元；拖欠職工個人賬戶養(yǎng)老保險﹑醫(yī)療保險共計(jì)45萬元。拖欠某市稅務(wù)局營業(yè)稅款10萬元一般債權(quán)八筆，共計(jì)金額為 3500萬元 其中拖欠 建設(shè)公司建筑工程款XX萬元；拖欠 工程款1000萬元；拖欠 酒店用品商場350萬元；拖欠 公司牛肉﹑豬肉款項(xiàng)100萬元；拖欠 工商戶菜款﹑ 工商戶餐具款﹑ 工商戶酒款﹑ 工商戶煙款等共計(jì)50萬元。債權(quán)調(diào)整方案 債權(quán)調(diào)整方案是債務(wù)人對重整打算具體措施的表達(dá)。內(nèi)容涉及企業(yè)整體狀況的處理；企業(yè)重進(jìn)展的資金來源，主要包括可借入資本﹑出售局部財(cái)產(chǎn)換取資金﹑股份公司可征得證券監(jiān)管部門的同意增發(fā)股票或債券募集資金﹑或進(jìn)展合理的資本置換等。通過測算和協(xié)商，對享有抵押權(quán)等銀行貸款本金不予調(diào)整。職工債權(quán)和稅務(wù)局稅款不予調(diào)整，重整期間的利息予以減半。而對于一般債權(quán)，各債權(quán)人格外清楚，本酒店萬一進(jìn)30%，經(jīng)協(xié)商和601800萬元;拖欠 酒店用品商場和

公司共計(jì)450萬元，按80%的比例歸還，共計(jì)360萬元。剩余債權(quán)50萬元為小額債權(quán)，95%，即萬元。全部一般債權(quán)在重整期間的利息予以減免。在債權(quán)受償方案中，應(yīng)規(guī)定各類債權(quán)變動的具體狀況﹑債權(quán)的受償時間﹑金額﹑受償方式和受償條件﹑履行的擔(dān)保等。通過測算和協(xié)商，對享有抵押權(quán)等銀行貸款本金，各銀行同意在重整期間對利息減半收取；貸款本金從重整打算被批準(zhǔn)的第十個月起，每月歸還 萬元，到重整期限完畢時，全部還清。職工債權(quán)和稅務(wù)局稅款從重整被批準(zhǔn)的其次個月起分期償付，其中稅款一次性付清；職工債權(quán)三個月內(nèi)60%比例歸還，1800付，每月支付80萬元。拖欠 酒店用品商場和 公司共計(jì)450萬元，按80%的比例歸還，共計(jì)360萬元；此40萬元。剩余債權(quán)50萬元為小額債權(quán)，清償比例為95%，即萬元；此款在重整打算被批準(zhǔn)的第一個月起開頭支付，每月歸還10萬元。確定重整打算的執(zhí)行期限應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)，以三至五年為宜。執(zhí)行期限過長，如定為十年或二十年，不利于保護(hù)債權(quán)人利益；假設(shè)過短，難免操之過急，不利于重整打算的實(shí)現(xiàn)。對重整打算的執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視是保證重整打算執(zhí)行效果的一種重要手段。為了保證債務(wù)人嚴(yán)格依據(jù)重整打算進(jìn)展企業(yè)重整工作，樂觀爭取實(shí)現(xiàn)重整目標(biāo)，在重整打算規(guī)定的監(jiān)督期內(nèi)，由治理人監(jiān)視重整打算的執(zhí)行。債務(wù)人應(yīng)當(dāng)向治理人報(bào)告重整打算執(zhí)行狀況和債務(wù)人財(cái)務(wù)狀況。建議與重整打算的執(zhí)行期限相全都，保證整個重整打算期間都在治理人的監(jiān)視之下。這樣不僅能帶給債權(quán)人信任感和安全感，更有利于治理人對債務(wù)人經(jīng)營狀況深入了解，一旦消滅債務(wù)人不能執(zhí)行重整打算