電工崗位職責(zé)及考核表

設(shè)備平安員職責(zé)描述隸屬部門干脆上司下屬崗位相關(guān)部門外聯(lián)部門工作職責(zé)負(fù)責(zé)店面水、電、氣消防等各項(xiàng)設(shè)備的日常修理保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)店面設(shè)備運(yùn)行平安的檢查工作。負(fù)責(zé)協(xié)作店面完成設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)店面設(shè)備檔案尋冊登記，設(shè)備修理狀況記錄存檔及設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的記錄工作。作為店面義務(wù)消防隊的副隊長，建立店面消防隊并負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練。幫助店面其它工作崗位的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)把需特別修理設(shè)備的信息剛好向店面經(jīng)理或出品主任匯報，如遇緊急修理的項(xiàng)目，可干脆通知公司經(jīng)營管理中心工店面設(shè)備運(yùn)行平安保障系統(tǒng)。負(fù)責(zé)完成店面及店面作業(yè)系統(tǒng)支配的其它工作。負(fù)責(zé)本部門水、電、氣、空調(diào)制冷、消防等各類設(shè)備的日常檢查工作，發(fā)覺問題剛好處理。執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)巡檢制度，搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)本店面（部門）的檔案建立及管理工作。仔細(xì)填寫設(shè)備平安運(yùn)行記錄狀況及設(shè)備修理記錄狀況并存檔。負(fù)責(zé)本店面（部門）的消防平安檢查工作及消防學(xué)問的培訓(xùn)。擬定設(shè)備修理支配，經(jīng)設(shè)備平安部批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)實(shí)施。主動完成店面（部門）經(jīng)理或設(shè)備平安部交辦的其他工作。素養(yǎng)要求考核標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)描述隸屬部門干脆上司下屬崗位相關(guān)部門外聯(lián)部門工作職責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下親密協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)搞好店面設(shè)備及公司設(shè)備平安運(yùn)行的管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備平安員的日常技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)設(shè)備平安員技術(shù)培訓(xùn)及考評工作。負(fù)責(zé)店面及公司設(shè)備平安運(yùn)行的日常檢查及維護(hù)工作。負(fù)責(zé)店面及公司設(shè)備的更新及大型維護(hù)及修理。負(fù)責(zé)組織實(shí)施店面設(shè)備的搶修工作。負(fù)責(zé)各類設(shè)備的保養(yǎng)工作。按時保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司所屬設(shè)備、工程改造的圖紙設(shè)計方案及工程預(yù)算報告。負(fù)責(zé)擬定新店開張所需設(shè)備書目及工程預(yù)算。負(fù)責(zé)公司所屬設(shè)備的檔案管理工作。自覺遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司及所屬店面的設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)、檢查和搶修工作。編制月度設(shè)備修理、保養(yǎng)工作支配，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，從而提高本組綜合修理實(shí)力。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅固樹立“山天”理念和服務(wù)思想，剛好為店面和生產(chǎn)部門排憂解難，保障設(shè)備正常運(yùn)行。做好設(shè)備保養(yǎng)、修理、檢查工作記錄，嚴(yán)格限制設(shè)備返修率和設(shè)備修理成本。發(fā)覺異樣狀況主動與工程師協(xié)商解決方法，并報部門經(jīng)理批準(zhǔn)，重大狀況報中心總經(jīng)理和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。做好日常支配工作，做到修理快速剛好、保證質(zhì)量，不留問題。設(shè)備發(fā)生故障時，想方設(shè)法組織力氣搶修，保證店面正常營業(yè)。負(fù)責(zé)擬定本小組月度工作支配，報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)擬定公司所屬重點(diǎn)設(shè)備的檢修保養(yǎng)支配和備品備件支配，報修理主任、工程師審核，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)支配。做好本小組設(shè)備修理工作記錄。設(shè)備修理、故障解除、更換零部件狀況應(yīng)清晰地填入工作記錄，每周定期交修理主任審核。負(fù)責(zé)公司總部及所屬店面的消防平安檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)公司總部、店面的平安保衛(wèi)工作。幫助部門經(jīng)理調(diào)查、處理平安事故。幫助部門經(jīng)理搞好平安教化及培訓(xùn)工作。主動協(xié)作設(shè)備修理組和技術(shù)組，搞好設(shè)備運(yùn)行工作。仔細(xì)完成部門經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。幫助部門經(jīng)理處理設(shè)備平安部日常工作。負(fù)責(zé)本部門的檔案，資料收集管理工作。負(fù)責(zé)公司總部及所屬店面的設(shè)備修理成本費(fèi)用的統(tǒng)計工作。主動完成營運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門的配件及工具管理工作。負(fù)責(zé)本部門的考勤工作。一、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，干脆對公司負(fù)責(zé)。二、對設(shè)備平安部全部的人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配，培育、鞏固骨干隊伍，切實(shí)保障設(shè)備平安運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司店面高格調(diào)的水準(zhǔn)。三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。四、深化現(xiàn)場駕馭人員和設(shè)備狀況，堅持每天作如下檢查：1）審核運(yùn)行報表，駕馭運(yùn)行規(guī)律，發(fā)覺異樣，分析緣由，剛好實(shí)行措施。2）巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)覺不良傾向剛好訂正。五、審定下屬工作支配，大項(xiàng)修理工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)覺問題剛好實(shí)行措施。六、組織制定設(shè)備更新改造工程支配，大項(xiàng)修理保養(yǎng)支配，備件購進(jìn)支配，并組織實(shí)施。七、依據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，常常征詢店面看法，不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。八、深化了解下屬員工的思想狀況，剛好訂正不良傾向，常常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、山天理念教化，培育員工的企業(yè)責(zé)任感。九、編制培訓(xùn)支配，定期對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合管理水平，把設(shè)備平安部建設(shè)成一支高素養(yǎng)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。十、負(fù)責(zé)公司總部（綜合樓）、各店面、宿舍消防平安督促檢查工作。依據(jù)營運(yùn)中心的規(guī)劃和支配，制訂本部門相應(yīng)的發(fā)展和工作支配，并經(jīng)營運(yùn)中心批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對設(shè)備平安部全部的人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配，培育、鞏固骨干隊伍，切實(shí)保障設(shè)備平安運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司店面高格調(diào)的水準(zhǔn)。制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。深化現(xiàn)場駕馭人員和設(shè)備狀況，堅持每天作如下檢查：審核運(yùn)行報表，駕馭運(yùn)行規(guī)律，發(fā)覺異樣，分析緣由，剛好實(shí)行措施。巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)覺不良傾向剛好訂正。審定下屬工作支配，大項(xiàng)修理工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)覺問題剛好實(shí)行措施。組織制定設(shè)備更新改造工程支配，大項(xiàng)修理保養(yǎng)支配，備件購進(jìn)支配，并組織實(shí)施。依據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，常常征詢店面看法，不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。深化了解下屬員工的思想狀況，剛好訂正不良傾向，常常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、山天理念教化，培育員工的企業(yè)責(zé)任感。編制培訓(xùn)支配，定期對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合管理水平，把設(shè)備平安部建設(shè)成一支高素養(yǎng)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。負(fù)責(zé)公司總部（綜合樓）、各店面、宿舍消防平安督促檢查工作。執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，干脆對公司負(fù)責(zé)。對設(shè)備平安部全部的人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配，培育、鞏固骨干隊伍，切實(shí)保障設(shè)備平安運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司店面高格調(diào)的水準(zhǔn)。制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。深化現(xiàn)場駕馭人員和設(shè)備狀況，堅持每天作如下檢查：1）、審核運(yùn)行報表，駕馭運(yùn)行規(guī)律，發(fā)覺異樣，分析緣由，剛好實(shí)行措施。2）、巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)覺不良傾向剛好訂正。審定下屬工作支配，大項(xiàng)修理工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)覺問題剛好實(shí)行措施。組織制定設(shè)備更新改造工程支配，大項(xiàng)修理保養(yǎng)支配，備件購進(jìn)支配，并組織實(shí)施。依據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，常常征詢店面看法，不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。深化了解下屬員工的思想狀況，剛好訂正不良傾向，常常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、山天理念教化，培育員工的企業(yè)責(zé)任感。編制培訓(xùn)支配，定期對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合管理水平，把設(shè)備平安部建設(shè)成一支高素養(yǎng)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。負(fù)責(zé)公司總部、配送中心、各門店、宿舍消防平安督促檢查工作。負(fù)責(zé)公司及其所屬店面電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、加工機(jī)械設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)設(shè)備、鍋爐系統(tǒng)、石油液化氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及地面管道的運(yùn)行平安檢查、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和故障檢修。負(fù)責(zé)公司所屬設(shè)備的更新和系統(tǒng)改造工作。負(fù)責(zé)公司及店面的平安保衛(wèi)制度和消防平安制度制定和完善、培訓(xùn)及平安檢查工作。負(fù)責(zé)門店設(shè)備維護(hù)人員及平安保衛(wèi)人員的聘請、培訓(xùn)、選派和任免。負(fù)責(zé)檔案資料的基本管理工作。設(shè)備檔案包括：原始圖紙、技術(shù)資料、合格證、出廠日期、水、電、氣、消防各系統(tǒng)資料等。平安檔案包括：平安檢查記錄，設(shè)備平安運(yùn)行記錄和設(shè)備事故記錄等。負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析公司及門店修理成本費(fèi)用報表負(fù)責(zé)公司及門店平安事故處理工作。素養(yǎng)要求考核標(biāo)準(zhǔn)電工崗位職責(zé)1、嚴(yán)守值班崗位，親密留意各種設(shè)備的運(yùn)用工作狀況和出現(xiàn)故障的剛好處理，保證經(jīng)營的正常進(jìn)行。2、全面負(fù)責(zé)店內(nèi)的供排水系統(tǒng)和電力輸送線路及有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)修理。1）保持門面招牌燈的良好工作。2）店內(nèi)的冷氣設(shè)備，每周清洗一次冷氣防光網(wǎng)。3）保證電話、電視以最佳信號運(yùn)用。4）仔細(xì)做好，供油、供氣管道配電閘門的平安工作，保證消防器材的良好運(yùn)用。5）保證