中醫(yī)會館投資計劃書

中醫(yī)會館商業(yè)投資計劃書第環(huán)節(jié)，中醫(yī)館為么要開中醫(yī)館自年月起，續(xù)有幾大基金以中信基金最養(yǎng)生行業(yè)做了下次的行業(yè)深調(diào)，引起了的興趣，為什一下子對養(yǎng)生業(yè)那么重視？我的認知里傳的中醫(yī)養(yǎng)生會最出名的是北的同仁，可同仁堂是家的，以做醫(yī)為主，國內(nèi)的個地域都有屬自己的中醫(yī)藥牌及會館，也乎都是醫(yī)藥為主。江滬一帶知名的胡慶余堂，雷上等都屬于此。為什么沒有注調(diào)理與醫(yī)藥結(jié)合的醫(yī)會館呢？調(diào)發(fā)現(xiàn)，美容養(yǎng)這個行業(yè)竟然超過20年的歷一不輸傳統(tǒng)中醫(yī)業(yè)，可為什么之都沒有人關(guān)注？看不起之以看不起，是為傳統(tǒng)養(yǎng)生給通大眾的感覺難和專業(yè)聯(lián)系一起，傳統(tǒng)概的養(yǎng)生已經(jīng)被浴行業(yè)體洗腦了，很民眾認為，去浴館就是在養(yǎng)了，而且足浴基本價格70元左，買個小卡打后有塊錢左的過程項目，難看到利潤，且因為價格低，通常門店使用材料及人工較差，調(diào)效果差強人意看不懂目上海的中醫(yī)養(yǎng)行業(yè)比較有專和知名度的是經(jīng)堂，在上海有數(shù)家門店，輻射了有機種，中醫(yī)培訓(xùn)等，但因人員調(diào)動及價問題，發(fā)展受嚴(yán)重限制。其小眾些的品牌知其數(shù)，琳瑯目，也不少品牌門店十家，年營業(yè)過億的，可總實力欠佳，沒讓大眾覺得這產(chǎn)業(yè)有多少的量。為么是我們？我做中醫(yī)養(yǎng)生行已經(jīng)超過15年創(chuàng)獨立品牌也有7時間了經(jīng)驗上和操上都有自己獨的地。又主要集中上海這樣的競市場，有較成的商業(yè)模式及營管理。選擇因：有較成的產(chǎn)服務(wù)體系有一定品牌名度，擴展方服務(wù)簡，易制需求客群體益增加結(jié)女性調(diào)理及膳養(yǎng)生行業(yè)原因原有中養(yǎng)生概念升級，中養(yǎng)女性理--居護理，整套中養(yǎng)生體系客流量，成低，吸引目標(biāo)戶的主要手段客戶體度高易引入養(yǎng)生，容概念及居家養(yǎng)。市場空開成本，以平米社底商為例：總?cè)f季租75000

押25000

裝250000

產(chǎn)50000

加150000

儀50000

耗50000

裝50000

人50000

備金90000

開10000

客占用量，每150個客戶每月次費為基準(zhǔn)客月收入群客消費金

5000以200

500

700

1000

30000以1500額門保有數(shù)量月消耗

5010000

3015000

3021000

2020000

2030000合人單次消費以房租門，位工，月成本

96000160房25000

人工資30000

產(chǎn)成本10000

耗成本3000

水物業(yè)3000

雜3000

其1000合

75000人單次消費月務(wù)客數(shù)目客戶

160467117*當(dāng)門店達成117位戶時門店收持月門店客戶來源自客數(shù)5

體券客戶30

線客戶30

渠客戶20

合商戶30

活客戶5

合120會客戶

30*成會員客戶117人需個時間第環(huán)節(jié)，門店包戰(zhàn)。養(yǎng)館養(yǎng)館

中養(yǎng)生館訓(xùn)中心

養(yǎng)館養(yǎng)館

養(yǎng)館

發(fā)小型養(yǎng)生館的勢是納客能力，既然是這樣我們就要把這特點發(fā)揮到極！把她做成引的爆款用一個小范圍域內(nèi)，五家養(yǎng)門店配一家養(yǎng)美容院的組合把盈利能力提！中養(yǎng)生館篇：開成本，以平米寫樓單元為例：額約130萬季租120000

押40000

裝400000

產(chǎn)100000

加250000

儀100000

耗50000

裝30000

人40000

備金150000

開20000客占用量，每90客戶，每月4次費為基準(zhǔn)客月收入群客消費金

5000以400

1000

1500

2500

30000以3500額門保有數(shù)量月消耗

156000

3030000

3045000

1025000

535000合人單次消費以房租門，位工，月成本

1410001560房40000

人工資50000

產(chǎn)成本20000

耗成本8000

水物業(yè)6000

雜5000

其2000合

131000人單次消費月務(wù)客數(shù)目客戶數(shù)

100013133養(yǎng)館：中醫(yī)養(yǎng)生客戶轉(zhuǎn)化比例五養(yǎng)生館配一家醫(yī)養(yǎng)生會館客比最有效，基不需要其他媒宣傳，自媒體傳就能滿足基客戶需。第環(huán)節(jié)，美行業(yè)直平臺什么是？O2O即OnlineToOffline也即將線下商的機會與互聯(lián)結(jié)合在了一起互聯(lián)網(wǎng)成為線交易的前臺。這線下服務(wù)就可用線上來攬客消費者可以用上來篩選服務(wù)還有成交可以線結(jié)算，很快到規(guī)模該模式最重要特點是：推廣果可查，每筆易可跟蹤。為什么做美行業(yè)垂直臺？據(jù)威有關(guān)人士對評價，“在本化、互動化方o2o是大勢”。無論你不知道o2o這市場

正被迅速激活。內(nèi)人士表示o2o模式打的將是一個萬元級別的市場數(shù)據(jù)顯示，美線上消費只8%線下費的比例依舊達92%而中國的一比例，分別3%和97%網(wǎng)購消費只占費者支的一小部分，館、理發(fā)店、洗店、服裝定這與生息息相關(guān)的服消費才是占據(jù)大比的，而這些服必須要消費者實體店去享受由此可見將線客源和實體店費對接蘊含著大商機生活服務(wù)類的銷市場或?qū)⒈任锞W(wǎng)銷潛力更自百度百）美行業(yè)作為服務(wù)分支擁有廣泛客戶資源和上游企業(yè)，做好容行業(yè)垂直的業(yè)平臺，不僅使自身門店獲利，更降低企業(yè)的整宣傳成本，乃商業(yè)平臺自身利。3.業(yè)平臺關(guān)系其平臺

上廠家

贊廠家自平臺加店家

自店家

平商戶終客戶

終客戶

終客戶第環(huán)節(jié)，大美容代什么是美容大容是最近業(yè)界少人不斷提起新詞兒。以生美容為基礎(chǔ)導(dǎo)，結(jié)合儀器美，轉(zhuǎn)戰(zhàn)微整形容的超無敵大市場。容業(yè)界已經(jīng)開發(fā)生顛覆性的革，傳統(tǒng)的生美容已經(jīng)慢慢少市場份額，被效果好，速度更快儀器美容和微形美容所替代三美容體對比：類生美容儀美容微形美容

準(zhǔn)門檻工執(zhí)照工執(zhí)照，儀器認工執(zhí)照，醫(yī)療許證

單價格區(qū)間元元幾十

主消費人群

毛潤45-75%50-90%

幣100萬元發(fā)20萬及新門用額幣

金金1000元金3000元金6000元