造價(jià)咨詢(xún)單位實(shí)習(xí)生考核管理方案

造價(jià)咨詢(xún)單位實(shí)習(xí)生考核管理方案一、目的1、為了更好的引導(dǎo)實(shí)習(xí)生的人生價(jià)值觀，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的自我管理，培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)和動(dòng)手能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)生快速適應(yīng)社會(huì)工作，熟悉和融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。2、為了更確切的了解和評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等狀況，為公司制定和完善實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃提供更詳細(xì)的信息依據(jù)。二、適用范圍本方案主要是對(duì)全體實(shí)習(xí)生制定的實(shí)習(xí)工作指引及進(jìn)行的定期考評(píng)，適用于公司所有在崗實(shí)習(xí)生。三、考核原則（一）明確化、公開(kāi)化原則公開(kāi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序，明確各考評(píng)層面的責(zé)任。（二）客觀考評(píng)的原則考評(píng)人對(duì)被考評(píng)人要客觀評(píng)價(jià)，避免摻入主觀性和感情色彩。做到“用事實(shí)說(shuō)話”。（三）差別性原則考核的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，以激勵(lì)實(shí)習(xí)生的上進(jìn)心。（四）反饋原則考評(píng)結(jié)果應(yīng)反饋給被考評(píng)者本人。四、績(jī)效考核實(shí)施（一）工作的安排為使實(shí)習(xí)生了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作，全面適應(yīng)工作的工作要求，實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)生工作將從基礎(chǔ)性工作開(kāi)始，逐步轉(zhuǎn)移至工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)性工作上。工作內(nèi)容及時(shí)間要求如下：實(shí)習(xí)期試用期工作造價(jià)業(yè)務(wù)輔助性工作造價(jià)咨詢(xún)工作備注內(nèi)容項(xiàng)目資料檔案歸檔全面算量套價(jià)登記處理時(shí)間一個(gè)月一個(gè)月兩個(gè)月一個(gè)月3個(gè)月每項(xiàng)工作安排必須安排在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成要求 通過(guò)考核 通過(guò)考核 通過(guò)考核 通過(guò)考核 通過(guò)考核 并通過(guò)工作考核。注：1、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)時(shí)間原則上要求5個(gè)月或以上，如實(shí)際實(shí)習(xí)時(shí)間不滿(mǎn)足要求的，仍將按上表工作安排的先后順序進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。2、實(shí)習(xí)期內(nèi)各項(xiàng)工作考核均非常優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，公司可根據(jù)用人需求考慮是否留用，留用人員的試用期為三個(gè)月。（二）績(jī)效考核指標(biāo)1、實(shí)習(xí)生考核指標(biāo)分為學(xué)習(xí)能力、自我提升能力、工作質(zhì)量、技能水平、工作態(tài)度與協(xié)作精神、工作紀(jì)律性共六項(xiàng)：2、六個(gè)指標(biāo)滿(mǎn)分共100分，具體各個(gè)指標(biāo)及分值參看《實(shí)習(xí)生工作考核表》；（三）績(jī)效考核方法及說(shuō)明1、每個(gè)指標(biāo)分值根據(jù)實(shí)際工作情況由各實(shí)習(xí)階段的部門(mén)人員（指導(dǎo)人員）及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)分考核。其中，分配權(quán)重為部門(mén)內(nèi)部綜合分值占比40%，部門(mén)經(jīng)理考核分值占比60%。2、部門(mén)內(nèi)部綜合分值為實(shí)習(xí)生所服務(wù)的實(shí)習(xí)部門(mén)人員共同評(píng)審后的綜合平均分；3、實(shí)習(xí)生績(jī)效考核計(jì)算方式如下：績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=部門(mén)內(nèi)部綜合分值*40%+部門(mén)經(jīng)理評(píng)分*60%；4、評(píng)分級(jí)別：優(yōu)：95-100分，良：85-94分，一般：75-84分，差：74分或以下。5、實(shí)習(xí)人員每月分配工作完成后，需向部門(mén)經(jīng)理遞交實(shí)習(xí)小結(jié)，小結(jié)將作為實(shí)習(xí)人員評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（四）績(jī)效考核的程序1、每階段結(jié)束 3日前由各階段部門(mén)經(jīng)理組織考核所屬實(shí)習(xí)生；2、部門(mén)經(jīng)理將考核情況向人力行政部匯報(bào)；3、部門(mén)經(jīng)理根據(jù)匯報(bào)反饋及考核情況對(duì)部門(mén)實(shí)習(xí)生進(jìn)行考核面談，告知考核結(jié)果及指出問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)，實(shí)習(xí)生簽字確認(rèn)；3、各部門(mén)經(jīng)理將面談后的《實(shí)習(xí)生工作考核表》提交至人力行政部進(jìn)行保存管理。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1、考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，分別為優(yōu)、良、一般和差，考核成績(jī)將決定人員去留的依據(jù)。2、考核結(jié)果為“一般”的實(shí)習(xí)生允許在當(dāng)前工作中繼續(xù)留用半個(gè)月再進(jìn)行考核。實(shí)習(xí)期間考評(píng)成績(jī)有兩次為“一般”的，或考核成績(jī)?yōu)椤安睢钡模緦?duì)該人員進(jìn)行辭退；3、根據(jù)實(shí)習(xí)生考核的結(jié)果，制訂有針對(duì)性的實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃，使實(shí)習(xí)生的能力得到提高。五、其他實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)期間需簽訂《實(shí)習(xí)生工作協(xié)議書(shū)》，對(duì)實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)要求進(jìn)行約定，具體內(nèi)容參看《實(shí)習(xí)生工作協(xié)議書(shū)》。六、附件1、《實(shí)習(xí)生工作協(xié)議書(shū)》；2、《實(shí)習(xí)生工作考核表》咨詢(xún)有限公司年 月 日附件1實(shí)習(xí)生工作協(xié)議書(shū)甲方：乙方： 身份證號(hào)碼：經(jīng)雙方平等協(xié)商同意，就乙方到甲方實(shí)習(xí)工作事項(xiàng)簽訂本協(xié)議。一、協(xié)議期限：自 年 月 日起至 年 月 日止（其中實(shí)習(xí)試用期自月 日起至 年 月 日止）。實(shí)習(xí)試用期間及協(xié)議期滿(mǎn)后， 甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情

年況決定是否留用乙方。二、工作內(nèi)容：1、乙方根據(jù)甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，擔(dān)任 及 部門(mén)實(shí)習(xí)生崗位工作。其崗位職責(zé)和工作要求按甲方單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、乙方同意甲方可根據(jù)工作需要或根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力，變動(dòng)乙方的實(shí)習(xí)崗位。3、乙方必須按照甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)和責(zé)任制的要求， 按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。并同意認(rèn)真、主動(dòng)、及時(shí)地完成甲方安排的其他工作內(nèi)容和任務(wù)。三、安全條例：1、甲方義務(wù)：甲方按照崗位要求， 為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。甲方按國(guó)家規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)及其他業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。2、乙方義務(wù)：1）乙方應(yīng)當(dāng)在入職5日內(nèi)向甲方提交入職體檢報(bào)告，如體檢不符合甲方規(guī)定的，甲方有權(quán)解除實(shí)習(xí)協(xié)議。2）乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，甲方規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及管理規(guī)定，乙方應(yīng)積極認(rèn)真參加甲方的各類(lèi)培訓(xùn)；乙方如有違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、對(duì)甲方利益造成重大損失或被依法追究刑事、民事責(zé)任等行為的，甲方有權(quán)依法解除本協(xié)議；3）乙方應(yīng)遵守甲方的崗位操作規(guī)程，如有違反造成甲方財(cái)物等損失，按有關(guān)規(guī)定處理；4）乙方同意并承諾堅(jiān)決不乘坐無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的一切車(chē)輛（包括且不限于摩的、三輪車(chē)、電瓶車(chē)、私家車(chē)等）；5）乙方同意并承諾如乙方在非工作時(shí)間或非工作場(chǎng)地或因非工作原因所產(chǎn)生的一切人身事故、傷害或其他經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方自愿承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)；四、實(shí)習(xí)補(bǔ)助：乙方在甲方實(shí)習(xí)期間，甲方向乙方提供免費(fèi)住宿及中午工作餐，安排資深業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任乙方的實(shí)習(xí)老師對(duì)乙方進(jìn)行教導(dǎo)和培訓(xùn)，甲方不再另行發(fā)放現(xiàn)金實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，如有其他津貼待遇按甲方規(guī)定執(zhí)行。如甲方的補(bǔ)助制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位或單位變動(dòng)，乙方同意按換崗或按甲方的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、保險(xiǎn)待遇：乙方實(shí)習(xí)期間的各類(lèi)保險(xiǎn)（包括意外險(xiǎn)）由乙方自行辦理，如乙方未辦理的，自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和后果。六、實(shí)習(xí)協(xié)議的變更、終止和解除：1、實(shí)習(xí)協(xié)議期限滿(mǎn)或雙方約定的實(shí)習(xí)協(xié)議終止條件出現(xiàn)，本協(xié)議即行終止。2、甲方因生產(chǎn)任務(wù)變化，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以變更實(shí)習(xí)協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容。3、乙方有下列情況之一的，甲方可以隨時(shí)解除本協(xié)議：1）不履行實(shí)習(xí)協(xié)議，經(jīng)甲方教育和警告后仍不改正的。2）嚴(yán)重違反紀(jì)律或多次違反紀(jì)律屢教不改的。3）在工作中玩忽職守、違章作業(yè)，造成事故的或給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。4）利用工作之便，營(yíng)私舞弊和有不法行為的。5）因違法犯罪，被公安機(jī)關(guān)收容教育或被依法追究刑事責(zé)任的。4、有下列情形之一的，甲方可以解除實(shí)習(xí)協(xié)議，但應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方：1）乙方不能勝任工作的。2）乙方患病或非因工負(fù)傷，不能從事原崗位工作的。3）甲方由于生產(chǎn)任務(wù)不足或經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難，確需裁減臨時(shí)工時(shí)。5、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除實(shí)習(xí)協(xié)議：1）甲方以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。2）甲方未按協(xié)議約定支付實(shí)習(xí)補(bǔ)助或提供勞動(dòng)條件的。6、乙方因個(gè)人原因提出解除實(shí)習(xí)協(xié)議的，應(yīng)提前一個(gè)月通知甲方。七、違反協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任： 任何一方違反協(xié)議，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的， 應(yīng)根據(jù)其后果及責(zé)任大小予以經(jīng)濟(jì)賠償。其中，責(zé)任屬于甲方的應(yīng)該繼續(xù)履行協(xié)議，同時(shí)負(fù)責(zé)賠償協(xié)議中斷期間的經(jīng)濟(jì)損失；責(zé)任屬于乙方的賠償按甲方企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行懲處。八、本協(xié)議未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如本協(xié)議與政策、法規(guī)有抵觸時(shí)，應(yīng)無(wú)條件以有關(guān)政策、法規(guī)作調(diào)整。出現(xiàn)爭(zhēng)議的應(yīng)秉著平等互利的原則進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的任何一方有權(quán)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。九、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章） 乙方：（簽章）年 月 日 年 月 日附件2實(shí)習(xí)生工作考核月度匯總表姓名：

實(shí)習(xí)入職日期：

年 月 日實(shí)習(xí)期

試用期工作內(nèi)容

造價(jià)業(yè)務(wù)輔助性工作

造價(jià)咨詢(xún)工作全面工作項(xiàng)目資料登記

檔案歸檔處理

算量

套價(jià)

備注指導(dǎo)人員項(xiàng)目 考核得分學(xué)習(xí)能力自我提升能力工作質(zhì)量考核內(nèi)容技能水平工作態(tài)度與協(xié)作紀(jì)律性考核總分考核結(jié)果優(yōu)：95-100 分，良： 85-94分，中： 75-84 分，差： 61-74分，不及格： 60分以下。注：1、考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，分別為優(yōu)、良、一般和差，考核成績(jī)將決定人員去留的依據(jù)。、考核結(jié)果為“一般”的實(shí)習(xí)生允許在當(dāng)前工作中繼續(xù)留用半個(gè)月再進(jìn)行考核。實(shí)習(xí)期間考評(píng)成績(jī)有兩次為“一般”的，或考核成績(jī)?yōu)椤安睢钡?，公司將?duì)該人員進(jìn)行辭退；實(shí)習(xí)生工作考核評(píng)價(jià)表姓名：工作內(nèi)容：考核月度：月指導(dǎo)人員：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分部門(mén)人員評(píng)分備注非常主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極性極高19-20學(xué)習(xí)能很主動(dòng)學(xué)習(xí)，接受能力很強(qiáng)，積極性高17-18力20%能力較好，能主動(dòng)學(xué)習(xí)，有一定的積極性13-16有學(xué)習(xí)，接受能力或積極性一般<=12自我提升速度極快、進(jìn)步程度極高19-20自我提提升速度和進(jìn)步很快17-18升能力20%提升速度一般，有一定的進(jìn)步13-16提升速度慢或長(zhǎng)時(shí)間無(wú)大的進(jìn)步甚至達(dá)不到要求<=12非常積極工作，獨(dú)立地提前和出色地完成任務(wù)10工作質(zhì)積極地工作，獨(dú)立地提前或按期完成任務(wù)，出錯(cuò)較少8-9量10%能積極地工作，在監(jiān)督或指導(dǎo)下能完成任務(wù)、出錯(cuò)較小7在監(jiān)督指導(dǎo)下，部分項(xiàng)目仍不能按期完成任務(wù)、經(jīng)常出錯(cuò)<=6具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)19-20技能水有相當(dāng)高的專(zhuān)業(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作17-18平20%有一定的專(zhuān)業(yè)技能，尚能完成任務(wù)13-16技能程度一般，基礎(chǔ)理論不扎實(shí)<=12工作很努力、主動(dòng)，能很好地配合和完成分內(nèi)工作15工作態(tài)工作努力，有一定的主動(dòng)性，能完成分內(nèi)工作13-14度與協(xié)工作積極性一般，尚能配合和完成分內(nèi)工作11-12作15%交付工作需要督促方能完成，做事粗心大意<=10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好榜樣15紀(jì)律性能遵守公司規(guī)章制度，按制度執(zhí)行13-1415%有較好的紀(jì)律性，但偶有不按公司規(guī)章制度執(zhí)行的情況11-12經(jīng)常違反公司制度<=10考核人及評(píng)分/被考核人員簽名：優(yōu)：95-100分，良：85-94分，中：75-84分，差：61-74分，不及格：60分以下。注：1、考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，分別為優(yōu)、良、一般和差，考核成績(jī)將決定人員去留的依據(jù)。2、考核結(jié)果為“一般”的實(shí)習(xí)生允許在當(dāng)前工作中繼續(xù)留用半個(gè)月再進(jìn)行考核。實(shí)習(xí)期間考評(píng)成績(jī)有兩次為“一般”的，或考核成績(jī)?yōu)椤安睢钡模緦?duì)該人員進(jìn)行辭退；實(shí)習(xí)生工作考核總評(píng)表姓名：工作內(nèi)容：考核月度：月指導(dǎo)人員：部門(mén)內(nèi)部部門(mén)經(jīng)項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分綜合評(píng)分理評(píng)分綜合得分（40%）（60%）非常主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極性極高19-20學(xué)習(xí)能很主動(dòng)學(xué)習(xí)，接受能力很強(qiáng)，積極性高17-18力20%能力較好，能主動(dòng)學(xué)習(xí)，有一定的積極性13-16有學(xué)習(xí)，接受能力或積極性一般<=12自我提升速度極快、進(jìn)步程度極高19-20自我提提升速度和進(jìn)步很快17-18升能力20%提升速度一般，有一定的進(jìn)步13-16提升速度慢或長(zhǎng)時(shí)間無(wú)大的進(jìn)步甚至達(dá)不到要求<=12非常積極工作，獨(dú)立地提前和出色地完成任務(wù)10工作質(zhì)積極地工作，獨(dú)立地提前或按期完成任務(wù)，出錯(cuò)較少8-9量10%能積極地工作，在監(jiān)督或指導(dǎo)下能完成任務(wù)、出錯(cuò)較小7在監(jiān)督指導(dǎo)下，部分項(xiàng)目仍不能按期完成任務(wù)、經(jīng)常出<=6錯(cuò)具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)19-20技能水有相當(dāng)高的專(zhuān)業(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作17-18平20%有一定的專(zhuān)業(yè)技能，尚能完成任務(wù)13-16技能程度一般，基礎(chǔ)理論不扎實(shí)<=12工作很努力、主動(dòng)，能很好地配合和完成分內(nèi)工作15工作態(tài)工作努力，有一定的主動(dòng)性，能完成分內(nèi)工作13-14度與協(xié)工作積極性一般，尚能配合和完成分內(nèi)工作11-12作15%交付工作需要督促方能完成，做事粗心大意<=10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好榜樣15紀(jì)律性能遵守公司規(guī)章制