工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1.技術(shù)交底制度2.質(zhì)量檢查制度3.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度4.質(zhì)量例會(huì)制度5.質(zhì)量問(wèn)題處理制度6.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度7.質(zhì)量責(zé)任制（1）崗位責(zé)任制（2）施工掛牌制1技術(shù)交底制度織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。1、技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤。2、設(shè)計(jì)交底：通過(guò)向施工人員說(shuō)明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法，使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)，作人員進(jìn)行交底。3、施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各專業(yè)管理人員召開(kāi)施組設(shè)計(jì)交底會(huì)，通過(guò)介紹施組的主要內(nèi)容，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。45、分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要包括：施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。對(duì)非常規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目（新技術(shù)、新工藝、新結(jié)的質(zhì)量、技術(shù)關(guān)。6、技術(shù)交底一般通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交底記錄”以書(shū)面的形式進(jìn)行交底，必要現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行。7、技術(shù)交底要做到可操作性，詳細(xì)明了，使施工人員能夠?qū)嵤?、技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾。9、技術(shù)交底后交底人、接受人、工程師三方簽字。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度1.(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。1.班組長(zhǎng)應(yīng)組制性條文進(jìn)行施工。2.工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。3.合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕26.經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。7.8."優(yōu)良"幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。1.看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。2.堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程施工質(zhì)量，力爭(zhēng)為社會(huì)建造出優(yōu)質(zhì)的精品工程。持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，不符合要求的，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。結(jié)合本工程自身情況定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，定期召開(kāi)質(zhì)量分析在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中提高專業(yè)知識(shí)水平。制度。一、質(zhì)量處罰條例：1、鋼筋分項(xiàng)工程：（13000元。（20.8m以上及直徑12mm及以上的鋼筋沒(méi)有焊接使用的；每根罰款50元。（3100元。（4罰200元。（55CM50元。（62003查外觀質(zhì)量不合格的，每個(gè)接頭罰款100元。2、模板分項(xiàng)工程：（1200元。（250元。（330cm一處罰款100元，每增加30cm加罰100元。（420000元。（5100元。（650元。（72000元。3、混凝土分項(xiàng)工程：（150元；嚴(yán)重缺陷每處罰款200元。（250元。（3每次罰款100元。（4渣清除干凈；否則項(xiàng)目部有權(quán)派人清除，費(fèi)用按雙倍由班組承擔(dān)。（5每次罰款100∽300元。（6派人清除，費(fèi)用按雙倍由班組承擔(dān)。4、所有工種未經(jīng)請(qǐng)假同意，應(yīng)參加每周監(jiān)理例會(huì)和甲方專題會(huì)，每缺席1人次罰款200元。二、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1獎(jiǎng)勵(lì)3000元。（2會(huì)效益的；每次獎(jiǎng)勵(lì)200∽2000元。（3注：各班組可根據(jù)本制度制訂具體實(shí)施措施。施工質(zhì)量例會(huì)制度況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開(kāi)工程質(zhì)量例會(huì)制度。不定期召開(kāi)，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)）時(shí)，項(xiàng)二、工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開(kāi)，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參加會(huì)議。4情況，送檢結(jié)果；過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問(wèn)題及改正要求；施工進(jìn)施工安排等。料。質(zhì)量事故處理制度事故。一.質(zhì)量事故的分類1.重大質(zhì)量事故：指下述情況之一者，均屬重大質(zhì)量事故。2.房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。3.建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)超過(guò)規(guī)范規(guī)定的不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開(kāi)裂，或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足，必須經(jīng)過(guò)補(bǔ)強(qiáng)才能使用。4．影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。5．嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)的使用功能。6．嚴(yán)重影響下一步主要工程施工，其損失金額10萬(wàn)元以上或影響工期15天以上者。7．返工直接損失一次在10萬(wàn)元以上者。8．一般直接質(zhì)量事故9．返工損失一次在1-10萬(wàn)元。10．影響下道工序5天到10天者。11．返工一次直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下者。12．影響下道工序施工不超過(guò)5天者。返工損失金額=（返工損失的材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)使用費(fèi)+規(guī)定的管理費(fèi)）—返工拆下后可重復(fù)利用的材料價(jià)值。二．質(zhì)量事故的報(bào)告1.記錄事故由當(dāng)事施工單位記錄、處理，報(bào)監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站備案。2．一般質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部及質(zhì)監(jiān)站。承包目監(jiān)理部、工程技術(shù)部及質(zhì)監(jiān)站。3．重大質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商除向有關(guān)主管部門上報(bào)外，還應(yīng)在五小時(shí)級(jí)部門。4.5大。5.事故調(diào)查分析應(yīng)做到事故原因、事故責(zé)任者、防范措施三不放過(guò)。三.質(zhì)量事故處理程序1檢測(cè)和試驗(yàn)，提供事故分析及處理方案的技術(shù)條件和所需數(shù)據(jù)。2監(jiān)督站會(huì)簽。3一般質(zhì)量事故處理方案，由事故責(zé)任單位提出質(zhì)量缺陷處理方案，由監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表、質(zhì)監(jiān)站審核后組織實(shí)施。4重大質(zhì)量事故處理方案可由施工承包（事故發(fā)生單位）或指定（委托）的單位編寫(xiě)并由業(yè)主備案。項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)承包商、質(zhì)監(jiān)站、施工承包商（事故50萬(wàn)元以上，與事故的分析處理工作。5對(duì)違反規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等不聽(tīng)勸阻，人員失職造成質(zhì)量事故者，對(duì)隱瞞事故不報(bào)告者應(yīng)加倍處罰。情節(jié)后果嚴(yán)重者直至法律制裁。6對(duì)質(zhì)量事故的處罰，合同及國(guó)家有明確規(guī)定的，按合同及規(guī)定執(zhí)行，其余按業(yè)主頒布的《工程質(zhì)量處罰辦法》執(zhí)行。四．附則1.2．一般事故和重大事故處理全過(guò)程技術(shù)資料（含影像、記錄、分析報(bào)告、補(bǔ)強(qiáng)措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙）應(yīng)妥善保存，單位工程竣工時(shí)，應(yīng)作竣工資料予以移交。34．有關(guān)事故中定性、責(zé)任、處理意見(jiàn)上各方分歧較大而又不能統(tǒng)一時(shí)，由上一級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門或有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)裁決。原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度1.目的為了確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料符合規(guī)定要求,確保工程質(zhì)量。2.范圍適用于所有工程項(xiàng)目經(jīng)理部,公司各職能部門對(duì)分承包單位原材料進(jìn)場(chǎng)的控制。3.職責(zé)3.1工程部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的歸口管理工作。3.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)開(kāi)工前提供單位工程合同、工程預(yù)算及單位工程材料預(yù)算,以及提供主要材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求。3.3工程部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部做好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作.3.4材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)證,并取得相關(guān)的證明資料。憑證手續(xù)不全,一律不收。將合格材料的憑證手續(xù)匯總備案,以備追溯。3.5施工員和質(zhì)檢員應(yīng)做好檢查和督促工作,確保材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的落實(shí),6防止弄虛作假,杜絕不合格產(chǎn)品的使用。4措施和方法4.1由項(xiàng)目部材料員編制物資采購(gòu)計(jì)劃,物資采購(gòu)計(jì)劃必須列明:物資名稱、類別、等級(jí)、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)日期;經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后自行按合格分承包方進(jìn)行采購(gòu)和驗(yàn)收,并報(bào)工程部備案。4.2項(xiàng)目部從公司提供的《合格分承包方名冊(cè)》中選擇合格分承包方。4.3材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員須先行對(duì)原材料或半成品、成品外觀質(zhì)量進(jìn)行初步驗(yàn)收。外觀質(zhì)量明顯不符合有關(guān)要求時(shí),應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理予以退貨。4.4材料員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),并做好記錄,以備追溯。4.5和制備,經(jīng)見(jiàn)證員確認(rèn)。4.6由取樣員會(huì)同見(jiàn)證員對(duì)樣品做出標(biāo)識(shí),并注明在取樣記錄表上。4.7材料員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織驗(yàn)收,保存對(duì)材料數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收憑證,督促材料供應(yīng)方按期向公司財(cái)務(wù)部提交材料質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收憑證。4.8物資進(jìn)場(chǎng)后,若顧客(業(yè)主)需要驗(yàn)證,按合同規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理部配合顧客(業(yè)主)或其代表到分承包方處對(duì)物資是否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證。4.9各分包負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存、消防、安全等具體實(shí)施工作,防止工程物資在搬運(yùn)和貯存過(guò)程中受到損壞或變質(zhì),實(shí)行全面有效的控制,以確保工程質(zhì)量。4.10對(duì)不符合要求的物資予以退貨處理。施工試驗(yàn)制度一、試驗(yàn)制度1、經(jīng)理部必須至少建立一座中心試驗(yàn)室，配備足夠的具有工程試驗(yàn)資質(zhì)的(點(diǎn))。2、試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，同時(shí)還必須接受監(jiān)理駐地辦、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督局的監(jiān)督和檢查。3、試驗(yàn)室必須建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度：⑴、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度；⑵、試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度；⑶、試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫(xiě)與檢查制度；⑷、試驗(yàn)室安全制度；⑸、試驗(yàn)制度保證制度；⑹、試驗(yàn)委托制度；⑺、標(biāo)養(yǎng)室管理制度；⑻、試驗(yàn)臺(tái)帳制度；⑼、檢測(cè)事故分析報(bào)告制度。4、施工過(guò)程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)⑴、試驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)；7應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。⑶、在施工過(guò)程中，試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并按相應(yīng)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作；賬。檢測(cè)結(jié)果按規(guī)定程序上報(bào)。傳遞給相關(guān)部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格5、試驗(yàn)、檢測(cè)記錄管理始記錄和報(bào)告要實(shí)事求是、字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確，同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期；方應(yīng)劃"―"。⑶、原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意更改，不許刪減.上方，同時(shí)加蓋更改人印章。⑸、試驗(yàn)室由于記錄類別多，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄，規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總臺(tái)帳。質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室。崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制策和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。⑶主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。⑷組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。工藝、新材料和新設(shè)備。⑹在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。⑺加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)回收工程款，按企業(yè)的《施工項(xiàng)目管理制度》正確處理與國(guó)家、企業(yè)，分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。⑻加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。⑼工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計(jì)。⑽做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。⑾協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。⑿參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。據(jù)其任職情況定期考核、評(píng)分和獎(jiǎng)懲，期滿辭職。8出決策。⒂按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。⒃根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》組織，指揮項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行工作部署，檢查與調(diào)整。系。二、專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）質(zhì)量責(zé)任制⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求進(jìn)行施工。⑶組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，并對(duì)單位工程的方位，軸線，水準(zhǔn)，標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等直接的技術(shù)責(zé)任。管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。⑸組織公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。確，并填好混凝土施工記錄；認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。⑽樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動(dòng)；表報(bào)告上級(jí)部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)。三、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制情況，指導(dǎo)施工操作，對(duì)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和違反施工規(guī)范、操映。作。工程自檢記錄不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)。量措施意見(jiàn)。9⑹參加圖紙自會(huì)審，隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。四、班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制直接責(zé)任。⑵組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來(lái)操作。⑶經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹(shù)立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑸參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。⑹認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。⑺經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種砂漿配合比,不得套用，亂用配合比或隨意改變比例操作，一定要確保砂漿強(qiáng)度。映，不隱瞞不報(bào)。成員不斷提高操作技術(shù)水平。五、操作工人質(zhì)量責(zé)任制責(zé)任。看圖紙，會(huì)施工操作，會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。⑶做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，堅(jiān)決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑷牢固樹(shù)立“質(zhì)量第