工程質(zhì)量管理保證制度

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！歡迎共閱工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系1質(zhì)量承諾我公司通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，質(zhì)量意識已深入人心。我公司在施工過程中全面貫徹ISO9001優(yōu)良工程。2.質(zhì)量方針目標(biāo)2.1質(zhì)量方針：確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶要求，精心組織施工，創(chuàng)造精品工程。2.2工程醒目質(zhì)量目標(biāo)：全系統(tǒng)工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；分部工程質(zhì)量優(yōu)良率在85%以上，主要分布工程必須優(yōu)良；分項工程質(zhì)量優(yōu)良率在85%以上，主要分項工程必須優(yōu)良；爭創(chuàng)優(yōu)良工程。顧客滿意率90%以上。2.3杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。2.4杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患。2.5質(zhì)量保證資料齊全。2.6觀感質(zhì)量的評定得分率達(dá)90%及以上。3主要質(zhì)量控制點我公司將組織并會同各有關(guān)單位進(jìn)行下列關(guān)鍵階段的質(zhì)量大檢查，并以此作為主要質(zhì)量控制點：3.1各類設(shè)備基礎(chǔ)施工。3.2非標(biāo)設(shè)備、結(jié)構(gòu)安裝：基礎(chǔ)復(fù)查、設(shè)備開箱、安裝完畢監(jiān)測。3.33.4電氣、儀表：數(shù)據(jù)整定、集中控制系統(tǒng)調(diào)試。4質(zhì)量保證主要措施4.1推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系，配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段，開展質(zhì)量教育，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件、質(zhì)量管理以及規(guī)范和工藝措施，做好施工前的歡迎共閱技術(shù)交底及一切準(zhǔn)備工作。4.3嚴(yán)格施工人員執(zhí)證上崗，組織各工種培訓(xùn)考核，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，曾強(qiáng)自身素質(zhì)。4.4設(shè)備、材料按其性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度，嚴(yán)把零部件、配件、原材料的質(zhì)量，更改、代用必須辦理規(guī)定的手續(xù)，正確使用在有效期內(nèi)的計量器、儀器儀表及機(jī)具。4.5施工中各工序都應(yīng)執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和專檢制度，關(guān)鍵地方，設(shè)停點檢查控制，出現(xiàn)問題，及時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。4.6機(jī)械設(shè)備、管道、電氣設(shè)備、儀器儀表的安裝及調(diào)度，必須嚴(yán)格按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行，并有詳細(xì)的安裝監(jiān)測記錄，交工資料及工程質(zhì)量評定。4.7工程開工前編制計劃，分項工程施工前必須有書面交底，明確工程作法和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。4.8用于工程的構(gòu)配件，各種原材料進(jìn)場由材料部門提供合格證，報監(jiān)理認(rèn)方可進(jìn)入現(xiàn)場，杜絕不合格品用于工程上。4.9由專人負(fù)責(zé)收集整理施工技術(shù)資料，并由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓，按《唐山市建筑安裝過程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行。4.104.115質(zhì)量管理和質(zhì)量保證：5.1管理職責(zé)5.1.1質(zhì)量責(zé)任求及達(dá)到優(yōu)質(zhì)（良）等級負(fù)責(zé)：對各階段、各工號按期交工負(fù)責(zé)；以符合國際標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財力，保證整個過程項目質(zhì)量符合合同要求。(2)各專業(yè)技術(shù)人員、施工隊長、測量員、實驗員、質(zhì)量員、質(zhì)量依據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)所管部位和分項施工過程的質(zhì)量，按圖紙和規(guī)范要求，行使質(zhì)量管理權(quán)力，工作必須認(rèn)真、到位。(3)材料員、機(jī)械員對進(jìn)場的材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時技術(shù)人員參加，并及時辦理材料和設(shè)備報驗手續(xù)。5.2質(zhì)量體系5.2.1質(zhì)量體系文件和資料的控制：工程檔案資料必須符合《唐山市工程檔案管理規(guī)定》的規(guī)定。5.2.2施工過程的質(zhì)量控制5.2.2.1施工準(zhǔn)備階段：歡迎共閱各專業(yè)工程師熟悉施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對存在的問題盡可能在圖紙會審中解決，會審后，對組織設(shè)計中的施工方案進(jìn)行修訂細(xì)化，并編制質(zhì)量保證計劃、作業(yè)指導(dǎo)書。開工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并按規(guī)定記錄。編制材料計劃。5.2.2.2施工過程階段：嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和產(chǎn)品說明等要求進(jìn)行施工。對工程質(zhì)量隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時解決工程的技術(shù)質(zhì)量問題。5.2.2.3關(guān)鍵過程、特殊過程、質(zhì)量控制點是施工的重點，要編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，并從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面加以保證，并對重要參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對技術(shù)難點組成全面質(zhì)量管理小組，公關(guān)解決。二、完善各種制度1施工組織設(shè)計審批制度必須經(jīng)過各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度作為檔案資料保存。3技術(shù)、質(zhì)量交底制度學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交