特種設(shè)備雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案

特種設(shè)備雙體系建設(shè)實(shí)施方案1、編制依據(jù)及說明主要依據(jù)：特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則--DB37/T3078---2017特種設(shè)備事故隱患排查治理體系細(xì)則--DB37/T3079---2017DB37/T3455---2018建設(shè)實(shí)施指南--DB37/T3452---2018行培訓(xùn)，自下而上全員參與進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。2、工作目標(biāo)通過建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系做到有效遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障公司和員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。3、成立組織機(jī)構(gòu)成立我公司特種設(shè)備雙體系領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備雙體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支持宣傳推廣公司雙體系建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位”的風(fēng)險(xiǎn)管控。組長(zhǎng)：成員：職責(zé)要求：監(jiān)督考核各責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況，負(fù)責(zé)總體審定工作。對(duì)體系建設(shè)過程中各成員落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)果負(fù)責(zé)；4、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、確定及劃分公司組織對(duì)生產(chǎn)在用的特種設(shè)備及其作業(yè)活動(dòng)為辨識(shí)單元進(jìn)行易于識(shí)別、便于管理的原則劃分，參照實(shí)施細(xì)則；型號(hào)、所在位置等基本信息的《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬---特種設(shè)備》。5、危險(xiǎn)源辨識(shí)分析全檢查表（SCL）法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)每一檢查項(xiàng)目，列情況和后果。6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，本單位采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（LS）風(fēng)險(xiǎn)程度，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)，填寫安全檢查表分析（SCL+LS）評(píng)價(jià)記錄。照實(shí)施細(xì)則。5級(jí)：1，2,3,4,5，其中，157、風(fēng)險(xiǎn)控制措施本單位從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)可靠性、可行性、先進(jìn)性及經(jīng)濟(jì)合理性。8、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控可行性、有效性。表1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控要風(fēng)危險(xiǎn)程 管控要求險(xiǎn)等級(jí)度1極其危按照法律法規(guī)要求立即采取措施，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受或可容許程度后，才能開始或繼續(xù)工作。2高度危應(yīng)制定措施進(jìn)行控制管理。（公司或廠)級(jí)級(jí)險(xiǎn)在進(jìn)行中的工作時(shí)，目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治開始或繼續(xù)工作。3顯著危需要控制整改。部（處）室級(jí)（車間上級(jí)單級(jí)險(xiǎn)位）要改進(jìn)的控制措施。4輕度危車間級(jí)應(yīng)引起關(guān)注，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理，負(fù)責(zé)級(jí)險(xiǎn)控制管理，特種設(shè)備作業(yè)人員及所屬工段、班組具措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀，保留記錄。5稍有危作業(yè)人員和相關(guān)員工應(yīng)引起注意，基層工段、級(jí)險(xiǎn)（可班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或忽略風(fēng)實(shí)際險(xiǎn)） 需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。要控制措施的納入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)后，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則，劃分重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施分級(jí)管控。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果將制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施告知內(nèi)部員工和相關(guān)方。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果記錄和管控措施的培訓(xùn)，使其掌握本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包含設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、所需管控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人等信息。建立安全風(fēng)制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。至少應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、安全檢查表分析（SCL+LS）評(píng)價(jià)記錄以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單等內(nèi)容的文件化成果。9、特種設(shè)備雙體系建設(shè)部署安排序日期部署安排號(hào)12020.3.15召開會(huì)議討論特種設(shè)備雙體系建設(shè)工作流程，并成立組織機(jī)構(gòu)22020.3.16編制實(shí)施方案、制度32020.4.1組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定管控措施，填寫相關(guān)表格42020.4.10形