必備如何讓bim在項(xiàng)目施工中“落地”

如何讓BIM在項(xiàng)目施工中“落地”在2013年9月26晚、廣州“BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用”沙龍上，上海寶冶集團(tuán)有限公司總工程師劉洪亮的一段關(guān)于國(guó)內(nèi)某大型游藝項(xiàng)目BIM應(yīng)用的動(dòng)畫(huà)短片吊足了大家的胃口，然而由于時(shí)間關(guān)系，有關(guān)BIM技術(shù)的具體應(yīng)用未能展開(kāi)闡述。沙龍結(jié)束后，本刊特別約稿，請(qǐng)劉洪亮總工程師就上次的話題“再續(xù)前緣”，百忙中的他抽時(shí)間完成了這篇文章，并談及他對(duì)BIM“落地”的思考。BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）是一個(gè)建筑(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；是一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該建筑從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過(guò)程；在項(xiàng)目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過(guò)在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。BIM技術(shù)的應(yīng)用正在引發(fā)建筑行業(yè)一次史無(wú)前例的變革，也為工程施工帶來(lái)新的技術(shù)手段和新的管理方式，如何讓BIM在項(xiàng)目施工中真正“落地”，是值得深入思考的問(wèn)題。BIM應(yīng)用價(jià)值分析從工程應(yīng)用實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)并可感受到參與工程建設(shè)的各方對(duì)BIM的關(guān)注點(diǎn)是有所不同的，應(yīng)用BIM而體現(xiàn)出的價(jià)值預(yù)期也因此有所不同。項(xiàng)目業(yè)主。建筑作為一個(gè)系統(tǒng)，從投資意向、設(shè)計(jì)施工到竣工運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目業(yè)主希望隨時(shí)利用有一個(gè)“所見(jiàn)即所得”的完整模型，幫助其實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期的管理。盼望BIM能將建筑物空間信息和設(shè)備參數(shù)信息有機(jī)地整合起來(lái)，為其獲取完整的建筑物全局信息提供途徑。因此，業(yè)主可能希望BIM有以下性能：1）可視化的投資方案——能反映項(xiàng)目的功能，滿足業(yè)主的需求，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)；2）可視化的項(xiàng)目管理——支持設(shè)計(jì)、施工階段的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)消除差錯(cuò)，控制建設(shè)周期及項(xiàng)目投資；3）可視化的物業(yè)管理——通過(guò)BIM與施工過(guò)程記錄信息的關(guān)聯(lián)，甚至能夠?qū)崿F(xiàn)包括隱蔽工程資料在內(nèi)的竣工信息集成，物業(yè)管理部門(mén)需要得到的不只是常規(guī)的設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖紙，還需要能正確反映真實(shí)的設(shè)備狀態(tài)、材料安裝使用情況等與運(yùn)營(yíng)維護(hù)相關(guān)的文檔和資料。不僅為后續(xù)的物業(yè)管理帶來(lái)便利，并且可以在未來(lái)進(jìn)行的翻新、改造、擴(kuò)建過(guò)程中為業(yè)主及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供有效的歷史信息。設(shè)計(jì)方（設(shè)計(jì)師）。設(shè)計(jì)方是項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)造者，是最先了解業(yè)主需求的參建方，設(shè)計(jì)方可能希望BIM帶來(lái)：1）突出設(shè)計(jì)效果——通過(guò)創(chuàng)建模型，更好地表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，滿足業(yè)主需求；2）便捷的使用并減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤——利用模型進(jìn)行專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，通過(guò)碰撞檢查，把類似空間障礙等問(wèn)題消滅在出圖之前；3）可視化的設(shè)計(jì)會(huì)審和專業(yè)協(xié)同——基于三維模型的設(shè)計(jì)信息傳遞和交換將更加直觀、有效，有利于各方溝通和理解。養(yǎng)軟件商。軟件呼是工程項(xiàng)目管帽理中必不可少餃的應(yīng)用工具，沙軟件商是應(yīng)用烘軟件的制造者百，支秤持佩BI刊M鐵技術(shù)的實(shí)施，肯軟件商可能更啄希慶望脈BI倦M洪為他們帶來(lái)：妥1呀）銷售收入的閘增蔬長(zhǎng)芳—敲—快BI冶M畏推廣使得軟件蒼的用戶數(shù)量和蚊銷售價(jià)格迅速之增長(zhǎng)；價(jià)2碑）強(qiáng)大的軟件循功除能至—睡—雅為滿足項(xiàng)目各燒方提出的各種距需求，而不斷庸開(kāi)發(fā)、完善軟爺件的功能；炸3里）持續(xù)的支持莫效攪益怖—蝴—鼻能從軟件后續(xù)上升級(jí)和技術(shù)支晨持中獲得收益意。短施工方（承包容商或工程師）旅。施工方是項(xiàng)倆目的最終實(shí)現(xiàn)蠢者，是竣工模妹型的創(chuàng)建者，遣施工企業(yè)的關(guān)紀(jì)注點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)晶施，關(guān)岸心橡B(yǎng)I隆M蔬如何與項(xiàng)目結(jié)耽合，如何提高茂效率和降低成員本，因此，施戴工方更希求望驢BI鄰M零帶來(lái)的是：粘1工）理解設(shè)計(jì)意艇圖壯—傅—蹄可視化的設(shè)計(jì)幟圖紙會(huì)審能幫系助施工人員更擱快更好地解讀莖工程信息，并挎盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)嗎錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)瞇行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)；偏2桂）降低施工風(fēng)熔險(xiǎn)狀—憐—潔利用模型進(jìn)行欠直觀喂的纏“洗預(yù)施撫工必”睛，預(yù)知施工難器點(diǎn)，更大程度稍地消除施工的躬不確定性和不銹可預(yù)見(jiàn)性，保怪證施工技術(shù)措店施的可行、安殘全、合理和優(yōu)忌化；格3互）把握施工細(xì)潑節(jié)塞—戶—咐在設(shè)計(jì)方提供臣的模型基礎(chǔ)上真進(jìn)行施工深化百設(shè)計(jì)，解決設(shè)峰計(jì)信息中沒(méi)有潮體現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)嘴題和施工細(xì)部壇做法，更直觀滾更切合實(shí)際地愚對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工扛人進(jìn)行技術(shù)交自底；玩4昨）更多的工廠感預(yù)喝制勞—什—溫為構(gòu)件加工提灣供最詳細(xì)的加摸工詳圖，減少王現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、保黃證質(zhì)量；煙柴5饒）提供便捷的聞管理手歐段成—刃—該利用模型進(jìn)行籌施工過(guò)程荷載濾驗(yàn)算、進(jìn)度物單料控制、施工拴質(zhì)量檢查等。番一個(gè)建筑項(xiàng)目坑，通常是在業(yè)謙主、設(shè)計(jì)及承害包商等相關(guān)方貍共同合作下實(shí)喝施的，各參與稻方的協(xié)同工作障往往是項(xiàng)目成吩敗的關(guān)鍵，在狀很多大型工程供項(xiàng)目建設(shè)中，伍建立協(xié)同工作攻機(jī)制或平臺(tái)一辨直是最為關(guān)鍵裳的管理核心，莖參與各方的目星標(biāo)或許相同，科但各自的關(guān)注蠶點(diǎn)卻有著不小兩的差異。可見(jiàn)錄，在建筑行業(yè)假大力推廣應(yīng)冠用復(fù)BI隆M辮、變革傳統(tǒng)項(xiàng)捆目管理方式的壓當(dāng)下，如何協(xié)答調(diào)項(xiàng)目參建各更方需求的不同灣，關(guān)注各屢方小BI進(jìn)M興實(shí)施推廣應(yīng)用剛的差異，應(yīng)是聽(tīng)當(dāng)前我們推怖廣罩BI返M銹應(yīng)用發(fā)展和研厭究的重點(diǎn)。現(xiàn)黃今，無(wú)論是院慰校、研究機(jī)構(gòu)紙還是軟件供應(yīng)損商乃至一些大趟型施工企業(yè)，能都熱衷恥于廣BI爹M嶼，大家都在積蝕極地探索和努甩力地投入，這耍是值得慶幸的個(gè)，但在宣傳和使推廣的同時(shí)，瓜我們更應(yīng)該關(guān)可注獨(dú)BI巧M塔成為今后建牛筑寨“噸語(yǔ)推言湊”價(jià)的根本所在，浮只有聚焦各方促關(guān)注，凝煉妻出主BI旅M目應(yīng)用的關(guān)鍵及苗核心，集中力催量突破，餡讓榴BI逗M普在項(xiàng)目上真促正疼“滿落摸地各”葉，才能更好地首使其發(fā)揮作用望、體現(xiàn)價(jià)值，稈才能使各方獲裙得更多收益。誼BI丘M私應(yīng)用實(shí)施案例匠建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)由同是跨企業(yè)邊交界、跨地域、煤跨語(yǔ)言的一種吊行為，除了需血要建立支持這滔種協(xié)同方式的抵基于互聯(lián)網(wǎng)的澇管理平臺(tái)以外冬，明BI擱M旬由于其整合了靜建設(shè)項(xiàng)目的三霜維幾何、空間柔關(guān)系、地理信哄息、材料數(shù)量緩以及構(gòu)件屬性鐮等幾何、物理違和功能信息，桿使得協(xié)同參與榜人員，無(wú)論是演業(yè)主、設(shè)計(jì)師肺還是承包商，雪都可以根鹽據(jù)嶄BI額M陜這個(gè)具象、完堡整、關(guān)聯(lián)的信傅息快速準(zhǔn)確做囑出與自己責(zé)任半相關(guān)的決策，擠從而推動(dòng)整個(gè)防項(xiàng)目在計(jì)劃工狗期和造價(jià)內(nèi)高青質(zhì)量完成。溪由于行業(yè)自身溝特點(diǎn)，工程建直設(shè)行業(yè)的工作盒協(xié)同和數(shù)據(jù)互往用存在一些問(wèn)民題：一是高度弱分散管理的行棉業(yè)特性；二甜是晨“晚各自為遭政劍”廊的工作方式；莖三是數(shù)據(jù)信息彈交互標(biāo)準(zhǔn)化的棋缺乏；四是不搞同參與方應(yīng)用壽技術(shù)的不一致賠性等。解決這刷些問(wèn)題勢(shì)必成神為世BI半M似能否在國(guó)內(nèi)工敏程暈“茂落條地完”淚的關(guān)鍵，也理隆應(yīng)成為我們關(guān)陣注的焦點(diǎn)。近堅(jiān)期，我們有機(jī)近會(huì)參與了一個(gè)租有外方投資并翼參與管理的工貌程項(xiàng)目（見(jiàn)偏圖呀1饑），通過(guò)該項(xiàng)脅目的實(shí)施，初導(dǎo)步了解和探棄索摸BI架M礦應(yīng)用的方法和何路徑，可供借路鑒和參考星。拿圖悄1祖?媽某大型游藝項(xiàng)屢目總體效預(yù)果錄BI雪M嫁模型截圖下業(yè)主對(duì)承包商組的要求。在項(xiàng)凝目合同條款中鞋有這樣的描沒(méi)述合:傻“銅承包商應(yīng)盡全希力將使醒用季VD詳C朵、刮BI億M處和恐4饒D丙綜合工作計(jì)劃僑（集成過(guò)程）奧的效益發(fā)揮至玉最大，以確保牲協(xié)調(diào)圖和深化蝴圖首（錯(cuò)Shopdr東awin雁g怒）清楚地反映漂出工作范圍和次工序的優(yōu)化組棕合，并使施工半團(tuán)隊(duì)對(duì)工作范亭圍、作業(yè)和工料作計(jì)劃有清晰植的認(rèn)識(shí)。對(duì)于搜使擋用述BI看M悅的工程，雇主拜將提供一支整恥體睜性鳳BI冷M盜團(tuán)隊(duì)對(duì)使灑用庫(kù)BI楊M同的工程的整體礙集成工作進(jìn)行長(zhǎng)管理，承包商詞將負(fù)責(zé)實(shí)施并顏進(jìn)行設(shè)備的施遞工協(xié)調(diào)和集成拒工作慚。兔”找這里不難看出用，整個(gè)項(xiàng)目的密推進(jìn)主體是業(yè)塘主，承包商更枯多地是在業(yè)主怎創(chuàng)造捧的運(yùn)BI接M我環(huán)境下完成合那同規(guī)定的工作革。揮值得注意的是邁，在項(xiàng)目運(yùn)作己特別是最終使尤用的施工圖紙凱方面，歐美國(guó)釘家與我國(guó)是有帳較大差異的。促在歐美體系中籍，現(xiàn)場(chǎng)最終指暈導(dǎo)作業(yè)的圖紙半（忌Shopdr標(biāo)awin年g對(duì)）通常是由承名包商提供，經(jīng)皂項(xiàng)目工程師或墾設(shè)計(jì)師審核后翅，作為工程的溉施工依據(jù)；而舉在我們的體系思中通常意義上富要獄求頭“脫按圖施悅工努”田，最終圖紙的厚提供者是設(shè)計(jì)驚方。也就是說(shuō)喚，歐美體系下什設(shè)計(jì)圖到現(xiàn)場(chǎng)宿施工詳圖績(jī)的飲“誰(shuí)最后一公表里蔽”瘡是由承包商完詢成的，而在我垂們的體系下，童似乎沒(méi)有了或焦是模糊了決這稈“孔最后一公辦里辨”蓮；也正是這種原差異，對(duì)建筑纏信息的交流和濱管理的需求兩謠者有了本質(zhì)的懇區(qū)別，或許這麥就寶是推BI態(tài)M狀在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)摟施弱中碑“然落衫地判”劇餅較難的根源。疲協(xié)同工作機(jī)制費(fèi)的建立。項(xiàng)目壽中，業(yè)主為項(xiàng)揀目設(shè)計(jì)并建立況了一個(gè)管理組各織架構(gòu)，安圖慰2嚼為業(yè)主方總體俱項(xiàng)目管理的組境織架構(gòu)），這諸個(gè)架構(gòu)中包含千了業(yè)主管理團(tuán)遺隊(duì)、管理公司末項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)倦、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及遍總承包管理團(tuán)燃隊(duì)等閥。雕BI灌M垃團(tuán)隊(duì)作為不可誼缺少的組成部展分參與項(xiàng)目，燭在各個(gè)管理團(tuán)徒隊(duì)中都有相應(yīng)紹的組織機(jī)構(gòu)負(fù)午責(zé)，為各協(xié)同執(zhí)工作提供支寇持拴,繼同時(shí)也保證匠了狐BI宋M止在項(xiàng)目運(yùn)作中臭的作用發(fā)揮，牙規(guī)范雪了段BI滅M幟協(xié)同工作流程沫（見(jiàn)火圖桃3牽），以形成協(xié)帆同工作機(jī)制俘。著B(niǎo)I詞M鉗團(tuán)隊(duì)除了單獨(dú)伐的工作例會(huì)外種，還必須參加鳳每周的工程例圖會(huì)，利用模型疑為參建各方提株供直觀的工程闊信息軟，雕BI誼M近成為例會(huì)必須范的卷“陵工程語(yǔ)倆言機(jī)”乓，施工協(xié)調(diào)的靈過(guò)程也是模型賭不斷調(diào)整的過(guò)釀程。第圖傲2歌?默項(xiàng)目參與方堡圖迷3正?虛BI名M搞協(xié)作流程降BI毀M版團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作害平臺(tái)。對(duì)于大笑型項(xiàng)目，參與駛為模型提供信舉息的人員會(huì)很惱多，每何個(gè)歡BI硬M巴人員可能分布逮在不同專業(yè)團(tuán)屋隊(duì)甚至不同城愧市或國(guó)家唇，博BI艦M滾團(tuán)隊(duì)本身的信續(xù)息溝通及交流錢(qián)也姨是纖BI標(biāo)M徹在項(xiàng)目上應(yīng)用午的一個(gè)關(guān)鍵。刺除了讓每京個(gè)近BI薦M貼參與者明晰各產(chǎn)自的計(jì)劃和任銹務(wù)外，還應(yīng)讓擺他了解整個(gè)項(xiàng)豐目模型建立的饑狀況、協(xié)同人觸員的動(dòng)態(tài)、提月出問(wèn)題（詢問(wèn)掙）及表達(dá)建議套的途徑。在當(dāng)團(tuán)今的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境惡下，建立這樣馳的交流平臺(tái)是朽非常容易的，綁圖媽4他為項(xiàng)目使用峰的遭“求告示魔板嫂”響式團(tuán)隊(duì)協(xié)作平毫臺(tái)，項(xiàng)目組織幟中挖的蹈BI佛M略成員根據(jù)權(quán)限允和組織構(gòu)架加專入?yún)f(xié)同平臺(tái)，控在平臺(tái)上創(chuàng)建動(dòng)代辦事項(xiàng)、創(chuàng)耐建任務(wù)，并可蘋(píng)做任務(wù)分配，歐也可對(duì)每項(xiàng)任伸務(wù)（項(xiàng)目）創(chuàng)嫂建一個(gè)卡片，先可以包括活動(dòng)謎、附件、更新猴、溝通內(nèi)容等趁信息。團(tuán)隊(duì)人是員可以上傳各采自創(chuàng)建的模型香，也可隨時(shí)瀏劈覽其他團(tuán)隊(duì)成于員上傳的模型字，發(fā)布意見(jiàn)，您進(jìn)行便捷的交嘴流，并使用列犯表管理方式，販有序地組織模目型的修改、協(xié)念調(diào)，支持項(xiàng)目慕順利進(jìn)行既圖巖4改?籮輕量化的團(tuán)隊(duì)勉協(xié)同平臺(tái)典BI且M靜應(yīng)用實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)慶。協(xié)同工作必沸須有相應(yīng)的流影程和標(biāo)準(zhǔn)，保躬證項(xiàng)目的有序可，細(xì)往化暑BI斷M丟實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的制艷定是必須的（鉆見(jiàn)療圖教5鞏），標(biāo)準(zhǔn)中要雪規(guī)定項(xiàng)目不同沙施工階段需要武提交的模型詳倍細(xì)程度、視圖投和出圖的標(biāo)準(zhǔn)住、工程項(xiàng)目分鴨級(jí)分專業(yè)系統(tǒng)游的結(jié)構(gòu)樹(shù)等，匆這些芝是坦BI號(hào)M鉗團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)展隸及工作計(jì)劃的墻依據(jù)。在這個(gè)搬標(biāo)準(zhǔn)中，各個(gè)腳團(tuán)隊(duì)對(duì)最講終閑BI變M情模型貢獻(xiàn)的程冬度和內(nèi)容是有嘗所不同的，作伴為承包商是在改設(shè)計(jì)提供的模這型基礎(chǔ)上進(jìn)行番施工詳細(xì)設(shè)計(jì)萄，以滿足加工肢和施工作業(yè)所默需要的細(xì)度，消承包商最終向鍛業(yè)主提交模型汁，應(yīng)該達(dá)到最熄詳細(xì)的模型等訂級(jí)，如伴圖閣6燕所示。賊圖王5取?戀BI具M(jìn)諒模型等級(jí)分解里表結(jié)圖白6眉?嗓曲面膜結(jié)構(gòu)模美型及細(xì)部節(jié)點(diǎn)從在我們參與的焰這個(gè)項(xiàng)目中，直項(xiàng)目管理和運(yùn)針作是遵照歐美際模式進(jìn)行的，附承包商需要在奸設(shè)計(jì)圖基礎(chǔ)上貨提供深化詳圖閘（新Shopdr許awin些g璃），前面已提勺到所立謂與“州最后一公懂里電”期的問(wèn)題，項(xiàng)目軋實(shí)際運(yùn)作時(shí)，奸設(shè)計(jì)方在提供院設(shè)計(jì)圖紙的同及時(shí)，也提供較插為完整的模型陪文件（這一點(diǎn)兔非常重要，不揀僅僅是節(jié)約承更包商重新建模燭的投入，更重啊要的是模型連控貫性保證了項(xiàng)田目協(xié)同作業(yè)的陪一致性），承朗包商依據(jù)這些暑文件和模型，撲進(jìn)行深化設(shè)計(jì)遮（料Shopdr的awin楚g羊）來(lái)完善設(shè)計(jì)萄信息未達(dá)到施悟工作業(yè)要求的探一些細(xì)節(jié)旬，救BI凡M蒼的三維表達(dá)方脆式、包容性的兆海量信息讓這輔個(gè)過(guò)程更為直華觀和準(zhǔn)確，使橋得參與項(xiàng)目各下方在解決所患謂般“刻最后一公州里蕉”捷的問(wèn)題時(shí)更加允有效。鄭由此，我們反舊思中國(guó)的工程享管理模式，從哪某種角度看對(duì)般設(shè)計(jì)依賴程度律太高，施工單衣位必繩須檔“泊按圖施勺工淡”東，缺乏詳細(xì)設(shè)巾計(jì)這一過(guò)程。套當(dāng)然，我們很棗多時(shí)候是靠施蜻工方案或者作辨業(yè)設(shè)計(jì)文件來(lái)棍解決部分深化罩問(wèn)題，設(shè)計(jì)與佛施工問(wèn)題是靠皇聯(lián)絡(luò)單方式解帶決，所以說(shuō)最叮終竣工圖要求銹施工方提供，勒但過(guò)程答的幟“或模乳糊躁”催確實(shí)是存在的消。事實(shí)上，設(shè)濟(jì)計(jì)和施工是兩悲個(gè)項(xiàng)目階段，派應(yīng)該分工協(xié)作龜，體現(xiàn)各自專股業(yè)水準(zhǔn)。其實(shí)激，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)喜工程項(xiàng)目因其班是備“邪后來(lái)龜者盆”般及加工制作的勺特殊性，深化遼設(shè)計(jì)這一模式坐已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，縫國(guó)內(nèi)大型鋼結(jié)裂構(gòu)公司都在使哀用成熟的專業(yè)鞋軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)舅節(jié)點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計(jì)周，并可生成工論廠制作用的排秤版圖、零件加袖工詳圖，甚至睡直接與自動(dòng)化錢(qián)生產(chǎn)線連接實(shí)條現(xiàn)淘CA朱M得加工，這可能理應(yīng)該亭是佳BI叫M刑在國(guó)內(nèi)最蓄初員“崖落竿地減”堪的成功應(yīng)用范浴例。因此，國(guó)萍內(nèi)工程項(xiàng)目運(yùn)勸作時(shí)能否采用婆類似的分工協(xié)驗(yàn)作方式，改變補(bǔ)以往低效的方四法，同時(shí)，建必立設(shè)計(jì)方、承香包方一貫制的寧協(xié)同工作機(jī)制能，或許才炕是無(wú)BI倦M撇在國(guó)內(nèi)項(xiàng)變目疤“冊(cè)落趴地泉”若應(yīng)用的核心。躬借鑒外資