工商管理的實(shí)習(xí)自我鑒定（精選3篇）

工商管理的實(shí)習(xí)自我鑒定（精選3篇）工商管理的實(shí)習(xí)自我鑒定（精選3篇）

工商管理的實(shí)習(xí)自我鑒定篇1

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和力量，我參與了函授提升學(xué)歷教育，考取了工商管理畢業(yè)證書(shū)，于是開(kāi)頭了三年的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人各方面都有了較大的提高。

一、政治思想上

本人有堅(jiān)決的政治方向，喜愛(ài)祖國(guó)，喜愛(ài)人民，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛(ài)自己所從事的工商管理事業(yè)。敬重師長(zhǎng)，喜愛(ài)自己所從事的專業(yè)和崗位，與班級(jí)同學(xué)和諧相處，且關(guān)系融洽。

二、學(xué)習(xí)目的及態(tài)度

我已圓滿的完成了學(xué)院規(guī)定的課程。三年時(shí)間的函授學(xué)習(xí)，從時(shí)間上講很是短暫，但是我正確理順了學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間支配，珍惜每次學(xué)習(xí)的時(shí)間，仔細(xì)聽(tīng)講，按時(shí)完成作業(yè)，有問(wèn)題就準(zhǔn)時(shí)和老師探討。

三、收獲和體會(huì)

平常不常讀書(shū)，函授學(xué)習(xí)使我感受到自身修養(yǎng)的欠缺，我充分利用自己空暇時(shí)間，閱讀書(shū)籍，努力學(xué)習(xí)煤礦整理技術(shù)等專業(yè)書(shū)籍，并把它與平常的教學(xué)工作相結(jié)合。

四、工作與學(xué)習(xí)的處理上

在我工作期間，做好了工作學(xué)習(xí)兩不誤，特殊是我學(xué)習(xí)的《管理學(xué)》，《質(zhì)量管理》等學(xué)問(wèn)，使我在工作中得到更多應(yīng)用空間，今后，我將連續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。

五、存在問(wèn)題及努力方向

在以后的學(xué)習(xí)工作中，我將以此為基礎(chǔ)，不斷的討論學(xué)習(xí)，提升自己。把自己的工作做的更好，更充實(shí)!

工商管理的實(shí)習(xí)自我鑒定篇2

高校是一艘船，在航行的途中，會(huì)有許多人中途掉隊(duì)。人生是一次賽跑，每個(gè)階段都在競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持到最終才是勝利者。四年高校已經(jīng)落下了帷幕，然而人生才剛剛開(kāi)頭。

我在高校期間就樂(lè)觀參與各種活動(dòng)，熬煉自己，同時(shí)也是盼望豐富自己閱歷，提升自己力量。做過(guò)同學(xué)會(huì)部長(zhǎng)，參與過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)，我總會(huì)把自己的時(shí)間支配得滿滿的。高校生活充實(shí)歡樂(lè)，讓我感受到了我學(xué)習(xí)的意義。課堂上，我樂(lè)觀發(fā)言，課后我，參與活動(dòng)，與同學(xué)相處也很融洽，每天都在做著事情，感覺(jué)特別充實(shí)。

利用假期時(shí)間，到社會(huì)做兼職，進(jìn)入過(guò)工廠做過(guò)臨時(shí)工，也到過(guò)超市成為收銀員，更是在商場(chǎng)銷售過(guò)家電，豐富的經(jīng)受讓我了解到了社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，讓我始終都有著危機(jī)感，因此我始終都在不斷的提升自己，從學(xué)問(wèn)方面，從力量方面，全面提升自己，我只盼望自己走的更遠(yuǎn)，學(xué)的更多。

通過(guò)努力，在學(xué)習(xí)中，成果始終很拔尖，四年來(lái)，幾乎每個(gè)學(xué)期，我都能夠取得不錯(cuò)的成果，勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，優(yōu)秀班干部，三好同學(xué)，這些榮譽(yù)從我進(jìn)入高校后就與我相伴。有同學(xué)問(wèn)我，為什么你的成果那么好?其實(shí)我之所以能夠保持好成果，緣由無(wú)外乎就是勤奮，只有勤奮才能彌補(bǔ)自己的不足，也只有勤奮才能夠一點(diǎn)點(diǎn)提升自己。進(jìn)入高校的同學(xué)都特別優(yōu)秀，想要在其中占據(jù)一席之地，能做的就是比其他人花更多時(shí)間學(xué)習(xí)。

我學(xué)習(xí)的是工商管理專業(yè)，因此我必需足夠優(yōu)秀，才能進(jìn)入到合適的崗位工作，在高校期間我就預(yù)備著自己的將來(lái)之路，同時(shí)也為自己設(shè)定了一個(gè)位置，要成為一個(gè)公司的總監(jiān)，所以我始終都在朝著這個(gè)方向靠攏，不斷練習(xí)，不斷提升，給自己加油鼓勁，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持熬煉，超越同學(xué)，同樣也要超越自己。

老師是我高校中引路人，在做選擇的時(shí)候是老師為我指引方向，給我看法，給我分析優(yōu)勢(shì)和不足，這給我起了一個(gè)特別好的開(kāi)頭。就這樣我走過(guò)了四年，從一般同學(xué)變成了一個(gè)優(yōu)秀的高校生，同樣我也吃了許多苦，承受了許多壓力，我都會(huì)自己嘗試著減壓，嘗試著自己轉(zhuǎn)變，我的目標(biāo)從來(lái)沒(méi)有變過(guò)，也不曾退縮過(guò)，始終都在前進(jìn)，始終都在努力。

當(dāng)我回看過(guò)去，發(fā)覺(jué)自己的高校生活雖然累，但是卻收獲豐厚，獲得老師同學(xué)的贊揚(yáng)，也得到了榮譽(yù)，更有了轉(zhuǎn)變自己的力量，可以選擇自己的將來(lái)。雖然我們面臨著畢業(yè)，但是我并不擔(dān)憂自己做的不好，相反我覺(jué)得自己能做的更好，由于高校四年成就了我，也轉(zhuǎn)變了我。

工商管理的實(shí)習(xí)自我鑒定篇3

今年X月X日上午開(kāi)頭，我在中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，樂(lè)觀參加公司日常管理相關(guān)工作，留意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問(wèn)對(duì)比實(shí)際工作，用理論學(xué)問(wèn)加深對(duì)實(shí)際工作的熟悉，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的熟悉。

我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局其次工程公司。中港第一航務(wù)工程局其次工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái);擁有2.6萬(wàn)平方米的高層辦公樓和30多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬(wàn)余平方米的海疆，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過(guò)了ISO10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了計(jì)量保證確認(rèn)合格證書(shū);20xx年通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采納了看、問(wèn)等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會(huì)的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場(chǎng)快速進(jìn)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，仔細(xì)作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，樂(lè)觀跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程，在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，樂(lè)觀實(shí)施"1433'經(jīng)營(yíng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)進(jìn)展。

20xx年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為"1433'，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)樂(lè)觀性，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。

"1433'經(jīng)營(yíng)思路詳細(xì)內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋快速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營(yíng)分公司、廈門(mén)分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制，增加開(kāi)拓市場(chǎng)的力量;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)樂(lè)觀性。

在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下，公司將連續(xù)加大對(duì)山東地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國(guó)際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營(yíng)港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。連續(xù)堅(jiān)決不移地開(kāi)拓南方市場(chǎng)，干好廈門(mén)、溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿足，樹(shù)立企業(yè)形象。

發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用，加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托，在開(kāi)拓新的市場(chǎng)上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)決不移地開(kāi)拓樁基市場(chǎng)，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，熬煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增加樁基施工力量。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì)，仔細(xì)總結(jié)路橋施工閱歷、教訓(xùn)，加大陸域市場(chǎng)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步進(jìn)展。

同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)覺(jué)中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司也存在問(wèn)題：

1、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速進(jìn)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速進(jìn)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中根據(jù)施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求。

3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本掌握水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有堅(jiān)固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本掌握與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

4、對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)問(wèn)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

對(duì)此，我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)連續(xù)的觀念。

企業(yè)的進(jìn)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭，多攬工程，企業(yè)進(jìn)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開(kāi)拓新市場(chǎng)的必定要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)連續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。

二、樹(shù)立"零缺陷、低成本'向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本，只有實(shí)施"零缺陷低成本'戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的進(jìn)展。因此，企業(yè)上下必需以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化"零缺陷低成本'向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益

三、進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范項(xiàng)目管理

通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合"三標(biāo)一體'管

理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

四、推動(dòng)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深化開(kāi)展法制宣揚(yáng)教育，進(jìn)一步增加廣闊干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特殊是

中層干部的法制培訓(xùn)，增加領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的力量，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培