版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售技巧推銷技巧教案
教案
2020-2020學(xué)年第1學(xué)期
教學(xué)部門電子商務(wù)教學(xué)部
課程名稱推銷技巧
課程類別專業(yè)課
課程學(xué)分
總學(xué)時(shí)72
08樓宇智能化1、2班、07電子商
授課班級(jí)務(wù)5班
授課教員xxxxx
教員職稱講師
?推銷實(shí)務(wù)?,崔利群、蘇巧娜主編,
使用教材初等教育出版社出版
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.8.319.1
教學(xué)內(nèi)容課程引見(jiàn)方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
1、為什么要開(kāi)這門課;懂得學(xué)習(xí)是意義、方端正學(xué)習(xí)態(tài)度
教學(xué)目的2、本門課的重點(diǎn)和難點(diǎn);法等
3、本門課的教學(xué)目的;
4、本門課的教學(xué)布置;
5、本門課的考核方法。
教學(xué)重點(diǎn)
重點(diǎn):明白教學(xué)目的;難點(diǎn):了解三段式教學(xué)法的益處。
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材,課外資料
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
導(dǎo)入課程:
剖析專業(yè)特點(diǎn)及失業(yè)方向,引導(dǎo)先生了解
在本專業(yè)開(kāi)設(shè)這門課程的意義:推銷技巧是電學(xué)習(xí)本課程與失20分
子商務(wù)專業(yè)的必修課程,作為一名商務(wù)人員,業(yè)的關(guān)系
必需熟練掌握商品推銷的方法和技巧〔在樓宇講述
智能化這樣的工科專業(yè)開(kāi)設(shè)推銷技巧這門課
程,一方面是為了拓展先生的失業(yè)面,另一方
面即使是作為樓宇智能化效勞,也應(yīng)該掌握一
定的溝通技巧,而推銷的實(shí)質(zhì)就是溝通?!?,推
銷技巧這門課正是為滿足商務(wù)人員的這種迫
切需求而量身定做的。
進(jìn)入新課:
本課程我們要學(xué)習(xí)關(guān)于推銷和推銷員的一些
基本實(shí)際,也要學(xué)習(xí)如何尋覓顧客、對(duì)顧客停
止迷信的分類、確定目的顧客的方法和技巧,課程基本目的
更重要的是要學(xué)習(xí)與顧客洽談、處置顧客異舉例解說(shuō)20分
議、促進(jìn)買賣完成的方法和技巧,最后我們還
要學(xué)習(xí)管理顧客、管理市場(chǎng)的方法和技巧。重
點(diǎn)是學(xué)習(xí)和掌握
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
1、這些方法和技巧,難點(diǎn)是能熟練運(yùn)用這些
方法和技巧。
2、希望能經(jīng)過(guò)對(duì)本門課的學(xué)習(xí),樹(shù)立起正確20分
的商品銷售理念,為以后失業(yè)任務(wù)奠定一舉例剖析、解說(shuō)
個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、本課程采用〝三段式〞教學(xué)法:實(shí)際+模
擬+實(shí)物銷售,展開(kāi)教學(xué),實(shí)作性很強(qiáng),了解學(xué)習(xí)方法和15分
要求同窗們積極自動(dòng)的配合。課時(shí)布置是考核方法
這樣的:實(shí)際8周、模擬4周、實(shí)物推銷
4周。
4、考核方法:實(shí)際40分、模擬30分、實(shí)作講
30分。5分
機(jī)動(dòng)
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需可以
求的滿足水平
適宜
教學(xué)時(shí)間分配
好
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困還沒(méi)發(fā)現(xiàn)
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
第一章推銷與推銷員
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
第一節(jié)推銷的概念
知識(shí)技藝態(tài)度
正確了解商品推銷的概念、特點(diǎn)和了解剖析效果才干老實(shí)守信、尊重顧
教學(xué)目的構(gòu)成要素客
教學(xué)重點(diǎn)
了解推銷概念的深入含義
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
導(dǎo)入新課:提問(wèn)5-6名同窗10分鐘
效果:吸引留意
A.你是如何看法〞推銷〞這一行為的?提問(wèn)互動(dòng)
B.推銷商品實(shí)質(zhì)是在推銷什么?
C.推銷員很重要嗎?
D.你是如何了解推銷員這一職業(yè)的?
進(jìn)入新課:
一、什么是推銷
案例:〔交叉角色演練〕推銷調(diào)料盒20分鐘
在這個(gè)案例中,推銷員采用的是上
門推銷的方式,經(jīng)過(guò)展現(xiàn)商品、說(shuō)明它的使先生正確了解
功用、成效,采用巧妙的對(duì)比、算帳等方〝推銷〞的含義,并
法與技巧,在沒(méi)有任何強(qiáng)迫的狀況下,壓了解人們普通狀況下案例、角色演練、
服并協(xié)助購(gòu)置了可心的商品,既使顧客都有哪些需求講述
的需求失掉滿足又使推銷員失掉了利潤(rùn)
或酬金,滿足了自身的需求。
那么這個(gè)例子能否就容納了關(guān)于推
銷的一切涵義呢?我們來(lái)看看那些推銷
專家們是如何給推銷下定義的--------
有一位美國(guó)的推銷學(xué)專家這樣以為:
〝推
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
權(quán)利來(lái)強(qiáng)迫他人干某事時(shí),而壓服他人
去做那件事情。〞20分鐘
而一位澳大利亞的推銷學(xué)家那么以
為:推銷是壓服人們需求推銷員所推銷
的商品、勞務(wù)和意見(jiàn),是一種具有發(fā)現(xiàn)
和壓服雙重作用的工具,也就是要發(fā)現(xiàn)
人們的需求和愿望,壓服他們采用所推
銷的商品或勞務(wù),以滿足其需求。
這樣一來(lái),我們覺(jué)得失掉,推銷的
對(duì)象似乎不只僅是有形的商品,還包括
諸如勞務(wù)、信息、主意等等其它方面的
東西。
因此,我們便可以將推銷這一行為
這一概念作兩個(gè)層面的了解了:
〔1〕狹義的推銷―――商品推
銷―――是推銷員運(yùn)用一定的方法和技
巧,壓服和協(xié)助顧客購(gòu)置某種商品或勞
務(wù),以使雙方的需求失掉滿足的行為進(jìn)
程。
我們?cè)倩仡^來(lái)看一看推銷調(diào)料盒的例
子,家它包涵了以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
1、商品推銷是一種人的行為進(jìn)程;
2、這個(gè)進(jìn)程由推銷員、顧客、推銷品三20分
個(gè)要素組成;
3、推銷行為的直接目的是壓服和協(xié)助顧互動(dòng)解說(shuō)
客購(gòu)置推銷品;剖析、對(duì)比
4、這種壓服和協(xié)助要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ê?/p>
技巧;
5、推銷員推銷行為的最終目的是滿足自
身的某種需求,而顧客購(gòu)置行為的最終
目的也是滿足其自身的某種需求。唯有
首先滿足顧客的需求,推銷員的需求才
干失掉滿足。
〔2〕狹義的推銷―――信息的收回者
運(yùn)用一定的方法和技巧,壓服和協(xié)助信
息的接受者接受其收回的信息,以使雙
方需求失掉滿足的行為進(jìn)程。
往后我們要談的主要指的是商品推
銷,由于這正是我們所從事職業(yè)。
*人人都在推銷,人人都是推銷員。
馬斯洛需求階梯:
7、美感需求
6、求知和了解需求
5、自我完成需求
4、自尊需求〔位置、榮譽(yù)〕
3、社交需求〔感情和歸屬〕
2、平安需求
1、生理需求
需求的滿足是一切行為的動(dòng)機(jī)。對(duì)
滿足需求的愿望的劇烈水平將直接決議
行為的積極性和堅(jiān)決性。
課堂小結(jié):沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只要疲軟解說(shuō)
的商品或疲軟的推銷員!
穩(wěn)固所學(xué)內(nèi)容
課堂練習(xí):討論學(xué)習(xí)體會(huì)討論10分
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.7、8
第一章推銷與推銷員
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
第二節(jié)推銷員
知識(shí)技藝態(tài)度
1、了解推銷員的使命了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的2、掌握推銷員面臨的應(yīng)戰(zhàn)干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
實(shí)際才干等
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
溫習(xí)上節(jié)課的內(nèi)容溫故知新講述、提問(wèn)互動(dòng)
10分鐘
二、推銷員
1、推銷員是消費(fèi)者的天使;
2、推銷員是企業(yè)的戰(zhàn)神:
〔1〕主力軍,突擊隊(duì);(2)市場(chǎng)開(kāi)拓
者;(3)信息的傳達(dá)者;(4)企業(yè)籠統(tǒng)的代
表者;
3.社會(huì)提高的推進(jìn)者了解使命是什
作為一名推銷員是榮耀的,各位應(yīng)為此么。
20分鐘
而感到自豪!講述
推銷員面臨的應(yīng)戰(zhàn)
1.不時(shí)加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
喬·吉拉德有這樣一段話:我們生活在
一個(gè)真實(shí)的世界里,在這個(gè)世界上,不
論你要推銷什么寶貝,都會(huì)有人在推銷
和你的商品如出一轍的東西!這就是一
20分鐘
個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的世界。
2.企業(yè)營(yíng)銷觀念在轉(zhuǎn)變
生產(chǎn)型經(jīng)營(yíng)型服務(wù)型案例、
(產(chǎn)品中心)(利潤(rùn)中心)(顧客中心)掌握應(yīng)變才干
目前許多企業(yè)都在積極地停
止外部培訓(xùn),自身就是企業(yè)
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
一個(gè)詳細(xì)表現(xiàn)。
我們的最高境界是以顧客為中心。一個(gè)
〔營(yíng)〕推銷員能否對(duì)企業(yè)界擔(dān)任,就是
看他能否對(duì)顧客擔(dān)任!10分
面對(duì)這樣的應(yīng)戰(zhàn),我們將如何去順應(yīng)?解說(shuō)
如何去為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的效勞?
首先要提高我們自身的綜合素質(zhì);
其主要在任務(wù)中、學(xué)習(xí)中不時(shí)地總結(jié)提
高,掌握更嫻熟的銷售技巧。剖析處置效果的才干20分
討論互動(dòng)
練習(xí):案例討論剖析:銷售冰箱案例
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.9、10
第一章推銷與推銷員
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
第三節(jié)推銷員的素質(zhì)
知識(shí)技藝態(tài)度
了解、掌握推銷員應(yīng)具有的素質(zhì);了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的自覺(jué)培育提高自己、鍛煉自己。干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
溫習(xí)舊課:溫習(xí)上次課內(nèi)容溫故知新講述、提問(wèn)互動(dòng)
導(dǎo)入新課:10分鐘
三、推銷員應(yīng)具有的素質(zhì)
素質(zhì)——人生理和心思方面特性特
征的總和。
生理和心思都有后天分,在后天的生活
和實(shí)際中也會(huì)對(duì)其發(fā)生龐大的影響。了解素質(zhì)的意義
略講其他素質(zhì),重點(diǎn)講述心思素質(zhì)。
1.動(dòng)搖而成熟的心思素質(zhì)
劇烈的事業(yè)心〔2〕普遍的興味喜好講述
〔3〕動(dòng)搖失望的心情〔4〕堅(jiān)忍不拔
的毅力〔5〕充沛自信〔6〕劇烈的
推銷看法案例20分鐘
2.劇烈的事業(yè)心——事業(yè)心是要成就一
番事業(yè)的決計(jì)。它是需求層次中較高的
一個(gè)層次——自我完成。事業(yè)不同于職
業(yè),一個(gè)出色的推銷員,首先要把推銷
當(dāng)作自己的職業(yè),同時(shí)還要把它當(dāng)作自
己的事業(yè),當(dāng)作是自己終身所要追求的
目的。職業(yè)是為了營(yíng)生,屬于物質(zhì)的范
圍,事業(yè)那么是為了滿足肉體的需求。
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
劇烈的事業(yè)心是弱小的動(dòng)力,可以構(gòu)成20分鐘
高度的責(zé)任感,可以激起榮譽(yù)感,成就
感。肉體一到萬(wàn)事成功。
提問(wèn):你有劇烈的事業(yè)心嗎?你的人生
目的是什么?可以通知同窗們嗎?你的
團(tuán)體目的和社會(huì)需求之間是怎樣的關(guān)
系?〔你真的很想做一名推銷員嗎?〕
3.普遍的興味——興味是人對(duì)客觀事物了解、掌握意義
的一種特殊看法傾向。推銷員深居簡(jiǎn)出,
面對(duì)的顧客各種各樣,我們要求推銷員
要能見(jiàn)什么人說(shuō)什么話,跟一切的顧客
都是那么熱情,就離不開(kāi)普遍的興味和
喜好。由于普遍的興味能讓人的心境常
處于愉快開(kāi)朗的形狀,在這樣的心態(tài)下,角色演練
人最具發(fā)明力,言語(yǔ)最具邏輯性和幽默
感,思想也最矯捷。
4.動(dòng)搖而失望的心情——也許早上出門
下班前由于牙膏沒(méi)放回應(yīng)放的位置而與
愛(ài)人紅臉了,也許年輕的冤家由于昨晚
的約會(huì)不歡而散招致切夜難眠,也許明
天接待的第一個(gè)顧客很不友好。但是,
只需我們走到了任務(wù)崗位上,我們就必
需堅(jiān)持一種動(dòng)搖而失望的心情,做到得
而勿喜,失而勿憂,由于這樣不但有利
于充沛表達(dá)思想,使言語(yǔ)流利,還能感
染顧客,使顧客也處于輕松失望的形狀,
這樣生意做起來(lái)不就順利得多了嗎?況解說(shuō)10分
且,動(dòng)搖而失望的心情對(duì)身體安康也是
至關(guān)重要的。心思學(xué)家作過(guò)這樣的實(shí)驗(yàn):
將憤怒、抑郁、心平氣和的人所呼出的
氣搜集于溶劑中,其顏色區(qū)分為:紫、
藍(lán)、清澈,將紫色液體注入鼠體內(nèi),量
小那么緩慢死亡,量大那么立刻死亡。
有毒。
5.堅(jiān)忍不拔的毅力——推銷員所從事的
任務(wù)是一份高尚而又艱難的任務(wù),推銷
是從被拒絕末尾的,每一次成功的推銷
都是以有數(shù)次的失敗和曲折為基礎(chǔ)的。
正如教材中奧誠(chéng)良治所說(shuō)的:頂尖的推
銷員是遭受最多敗仗與屈辱的人;頂尖
的推銷員是受過(guò)最嚴(yán)峻、最尖酸拒絕的
人;頂尖的推銷員是吃到最嚴(yán)酷的敗仗
與絕望的人。特別是遇到失敗時(shí),更應(yīng)
溫習(xí)一下原一平說(shuō)過(guò)的話:理想上,每
團(tuán)體最大的朋友就是他自己。人們經(jīng)常
不能覺(jué)察自己的懦弱和卑劣,而一味地
收縮自己,并夸說(shuō)〝我勝過(guò)某某人〞,
到頭來(lái)他會(huì)覺(jué)察掩耳盜鈴而白走一趟。
一個(gè)推銷員所以難成大器,最主要的緣
由能夠就在于不能逾越自己;此種克已
的修身功夫足智多謀是一團(tuán)體的人格生
長(zhǎng)。我想任何人不能成功成才都是由于
未能經(jīng)過(guò)這一段人格生長(zhǎng)的考驗(yàn)吧!
6.充沛自信——對(duì)推銷職業(yè)的自信;對(duì)
產(chǎn)品〔效勞〕的自信〔必需了解產(chǎn)品〕;
對(duì)顧客的自信〔顧客總是有未取得滿足
的需求的,只需你真正地為顧客著想,
能為顧客帶來(lái)滿足,他就一定接受你?!常?/p>
對(duì)企業(yè)的自信〔企業(yè)是你遠(yuǎn)航中的碼頭,
她的成功就是你的成功,而你的成功卻
又是她成功的重要桅構(gòu)成部份。〕;對(duì)自
己的決計(jì)〔自信是基礎(chǔ),是〝光〞和
〝熱〞之源,也就是勇氣之源。商場(chǎng)充
溢著競(jìng)
爭(zhēng),有如荊棘叢生的山野、波濤洶涌的10分
汪洋、險(xiǎn)象環(huán)生的雪山,稍有不慎,就
有能夠會(huì)遭致滅頂之災(zāi)。但是,商業(yè)的
興盛能推進(jìn)社會(huì)的提高,五彩絢麗、令
人眼花紛亂的商海中有我們的夢(mèng)想,有
我們的追求。我們是多么想去讓夢(mèng)變成
理想,去成就我們輝煌的事業(yè)!靠什么?
靠我們的勇氣和智慧!〕
決計(jì)不是莽撞,不能一味蠻干。原一平
頭七個(gè)月無(wú)功而返,就是一味蠻干的結(jié)
果。戰(zhàn)略上要蔑視朋友,戰(zhàn)術(shù)上卻要注
重朋友。
7.劇烈的推銷看法——心動(dòng)不如行歸結(jié)總結(jié)
解說(shuō)2分
課堂小結(jié):效勞看法;競(jìng)爭(zhēng)看法;信息
看法;時(shí)間看法〔珍惜時(shí)間、應(yīng)用時(shí)間、
方案時(shí)間、守時(shí)〕;創(chuàng)新看法。
8分
課堂技藝訓(xùn)練:討論:穩(wěn)固學(xué)習(xí)內(nèi)容討論互動(dòng)
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
2020.9.14、3、
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期
15
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.16、17
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的教學(xué)
其它
范的修正意見(jiàn)意見(jiàn)意見(jiàn)資源
教研組長(zhǎng):教學(xué)部門擔(dān)任人:教務(wù)科擔(dān)任人:
教學(xué)后記〔二〕
內(nèi)容項(xiàng)目成功或失敗之處及緣由穩(wěn)固或改良方案
教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)順應(yīng)
容順應(yīng)性
教學(xué)資源對(duì)教學(xué)需滿足
求的滿足水平
恰當(dāng)
教學(xué)時(shí)間分配
獵奇、開(kāi)心
先生的學(xué)習(xí)氣氛
先生在學(xué)習(xí)中的困等候、擔(dān)憂
難
其它
教案首頁(yè)
教學(xué)對(duì)象08樓宇智能化1、2班、07電子商務(wù)5班授課日期2020.9.2、3
教學(xué)內(nèi)容方案學(xué)時(shí)2
知識(shí)技藝態(tài)度
了解剖析效果的才老實(shí)守信、顧客
教學(xué)目的干;第一的推銷理念
實(shí)際才干。
教學(xué)重點(diǎn)
與難點(diǎn)
教學(xué)資源教材、課外資料等
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
講述、提問(wèn)互動(dòng)10分鐘
案例剖析
20分鐘
講述
案例、
20分鐘
角色演練
教學(xué)活動(dòng)流程
教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)目的教學(xué)方法及教具時(shí)間
教學(xué)后記〔一〕
對(duì)培育方案、課程規(guī)對(duì)授課方案的修正對(duì)本教案的修正需添加的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 店鋪轉(zhuǎn)讓合同文本
- 珍視婚姻拒絕出軌
- 補(bǔ)充合同的書(shū)寫(xiě)范本
- 煉油廠管件購(gòu)銷合同
- 全面運(yùn)維服務(wù)合同范本
- 軟件選購(gòu)合同示例
- 酒店用品購(gòu)買協(xié)議
- 陶瓷截止閥采購(gòu)合同
- 水泥磚買賣協(xié)議模板
- 土石方施工項(xiàng)目作業(yè)勞務(wù)分包合同
- 臨床骨質(zhì)疏松患者護(hù)理查房
- 新媒體與社會(huì)性別 知到智慧樹(shù)網(wǎng)課答案
- 醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理檔案(姓名+工號(hào))
- 大班健康活動(dòng)《不吃三無(wú)食品》
- 婦科醫(yī)生進(jìn)修匯報(bào)課件
- 年產(chǎn)20萬(wàn)噸鎂合金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- (高清版)WST 360-2024 流式細(xì)胞術(shù)檢測(cè)外周血淋巴細(xì)胞亞群指南
- 2024年甘肅省隴南市中考二模地理試題
- 教師資格證面試結(jié)構(gòu)化面試
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 健康睡眠與幸福人生智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論