醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度全-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度全一、借款管理制度（1）

二、預(yù)算管理制度（2）

三、費(fèi)用報(bào)銷管理制度(4)

四、收銀管理制度（8）

五、庫(kù)房管理制度（9）

六、固定資產(chǎn)管理制度

(11)

借款管理制度

為規(guī)范借款管理，削減資金不合理占用，規(guī)避借款壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。

第一條借款流程

借款人填寫(xiě)《借款單》一一部門負(fù)責(zé)人簽字一一財(cái)務(wù)部簽字一一院長(zhǎng)審批——出納處領(lǐng)款

其次條公款暫支：因公借款出差或購(gòu)物資等因工作需要向醫(yī)院暫借的款項(xiàng)。

1員工借款需要填寫(xiě)《借款申請(qǐng)單》，由相關(guān)人員簽字，按照審批權(quán)限暫支款項(xiàng)；

2、暫支款項(xiàng)借款審批權(quán)限：院長(zhǎng)終于審批權(quán)；

3、全部暫支至少提前一天通知財(cái)務(wù)部備款，若暫時(shí)緊張的暫支，必需院長(zhǎng)書(shū)面

或電話通知財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部半個(gè)工作日內(nèi)追蹤補(bǔ)辦暫支手續(xù)；

4、借款本著“前款不清，后款不借”的原則，以前借款未結(jié)清原則上不得再次

借款；

5、借款原則上因在一個(gè)禮拜之內(nèi)歸還，或報(bào)銷沖抵借款，如延遲歸還借款，沖

銷借款，將從當(dāng)月工資中一次性扣取，不足部分次月補(bǔ)足；

6、員工離職前必需財(cái)務(wù)部審核有無(wú)借款，并在離職表上簽字。

第三條私人借款：非公借款

1醫(yī)院原則上不允許私人借款，若遇特別狀況，員工在醫(yī)院工作滿2年以上,可向醫(yī)院申請(qǐng)借款，但必需由院長(zhǎng)批準(zhǔn)；

2、員工向醫(yī)院借款，最大金額不得超過(guò)當(dāng)月工資；

3、員工借款后，從當(dāng)月工資中扣取；若未還清借款離職，需由借款人償清借

款后方可辦理離職手續(xù)。

預(yù)算管理制度

為促進(jìn)醫(yī)院建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理行為，推進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)預(yù)算管理，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，特制定本制度。

第一條預(yù)算流程

各部門負(fù)責(zé)人每月18日前擬定下月預(yù)算方案一一財(cái)務(wù)部復(fù)核一一院長(zhǎng)審批一一財(cái)務(wù)部備案并對(duì)預(yù)算管理工作后期管理（收支、節(jié)省）

其次條預(yù)算管理的規(guī)定

1、院長(zhǎng)對(duì)預(yù)算管理負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)協(xié)作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督，院長(zhǎng)監(jiān)