2022護(hù)士長的競聘上崗演講稿-59

第頁2022護(hù)士長的競聘上崗演講稿護(hù)士長的競聘上崗演講稿模板集合九篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o(hù)士長的競聘上崗演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇1

尊各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事：

大家好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為為我們供應(yīng)了這個公允公正的景象平臺，讓我有志氣站在那競聘的講臺上。我誠心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和聲譽(yù)，同時(shí)一展自己的幻想和志向。所以我站在這里競選護(hù)士長一職。

作為一位“白衣天使”，我非?？釔圻@個神圣的，以病人的笑為笑外貿(mào)女式羽絨服，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來，我始終服務(wù)于一線，先后處置多科的護(hù)理，注射、收藥、展床、輸液，在苦中感受著庇護(hù)性命的愉快；我曾擔(dān)負(fù)副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助腳，幫助病房外貿(mào)女式羽絨服，介入重癥患者監(jiān)護(hù)和生帶教等工作。在緩和而有序的工作中，我始終成上進(jìn)步，駕馭了各科護(hù)理慣例和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特點(diǎn)醫(yī)治和護(hù)理外貿(mào)女式羽絨服，還積聚了較多的護(hù)理管理與應(yīng)答突發(fā)事務(wù)的外貿(mào)女式羽絨服。我信任，這將是我此后做好護(hù)士長工作最無力的支持。一份耕作，一份播種。我的工作得到了病友、家眷、領(lǐng)導(dǎo)、共事和練習(xí)同窗的贊美和承認(rèn)。持續(xù)年，被評為優(yōu)良護(hù)士，年被評為院進(jìn)步工作者，年被評為主動份子，還支到感謝信有數(shù)，在院訊中屢次獲得表彰。管理是門便平易近核心20xx年度任務(wù)總結(jié)——單元總結(jié)——。多年的工作中，我耳聞目睹了病院院引導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長長的治理風(fēng)采。他們領(lǐng)先垂范，嚴(yán)厲要求，為我們樹立了互幫合作、連合朝上進(jìn)步的工作氣氛。能成為如許小家庭中的一員，我感到特別的幸運(yùn)！同時(shí)，我也誠心腸感開他們對我多年的和培育。明天，我競聘科的護(hù)士長。

假如勝利，我將幸不辱命，以最短的時(shí)間、最年夜的熱忱、滿身心的精神，主動投進(jìn)到新的工作中往。我將言傳身教。正在技巧上不斷改進(jìn)，盡力進(jìn)步護(hù)理程度，以自己的行行去影響帶動護(hù)士，懇求護(hù)士限制的學(xué)問，我起首要把握；護(hù)士還沒有懂得的常識，我尾先要熟習(xí)，哪怕是一項(xiàng)簡略的操縱，我也要先行一步，成為護(hù)士的好教員，使她們對我足夠信任。我將傾情貢獻(xiàn)。為使病人滿意，家屬釋懷，我將嚴(yán)格病房管理，當(dāng)真遵照規(guī)章軌制及操作規(guī)程，加大安康教育宣揚(yáng)力度，并定期召開病友座談會，按期對出院后的病友停止隨訪，多圓收羅患者看法，更好地供應(yīng)優(yōu)良親情辦事。同時(shí)，將發(fā)展本錢效益核算，下降醫(yī)療成本，節(jié)儉相干開銷，保證資本有用開理設(shè)置裝備擺設(shè)。我朝氣跟姐妹們一道，奉獻(xiàn)本人的一份閉愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的華蜜和健康。

作為護(hù)士長，我將從全局動身，綜合斟酌才能崗?fù)ど矸旨肮ぷ髁浚琅砂?，保障人力資源合理調(diào)配；發(fā)揮平易近主，同心同德，使科室人人都以仆人翁的精力參與管理。我愿望，用我的真情和愛心善待每個同事，給他們創(chuàng)建一個寬松的任務(wù)，一個較好的空間。前人云：“不能夠一時(shí)之自得，而自詡其能，亦不成以一時(shí)之潦倒，而自墜其志?！辈徽摻袢崭偲赋晒θ允鞘Ю页鞘芯ぞI(yè)業(yè)地工作，和我的姐妹們一路，用辛苦的休息獨(dú)創(chuàng)簇新的成就，以踏實(shí)的工作博得奇妙的將來！

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機(jī)會。我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào)，同時(shí)一展自己的志向和理想。我叫，**歲，中共預(yù)備黨員，高校本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，最新護(hù)士長競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動，也喜愛計(jì)算機(jī)，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理探討生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的愛好。5年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，***足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個人得失，服務(wù)看法優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。

主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當(dāng)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確剛好的傳達(dá)醫(yī)院20xx護(hù)士長競聘演講和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋看法，剛好匯報(bào)，便于工作的開展。3、作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己實(shí)力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也感謝他們對我多年的培育。今日，我競聘放療11病室的護(hù)士長，假如勝利，我信任在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。假如我競聘勝利，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公允處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，認(rèn)仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)建一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長競爭上崗演講稿環(huán)境，并定期召開病人會征求患者看法，剛好實(shí)行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有安排，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化工作宣揚(yáng)的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿足，病友出院后定期隨訪。

三、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的主動性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。A作為護(hù)士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們護(hù)士長崗位競聘書的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。B保證人力資源合理安排，從全局動身，綜合考慮實(shí)力崗位因素及工作量，合理派班。C我會接著發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。

四、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。平安重在防范。a開展平安憂患意識教化，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷剛好反饋，并提出整改措施。五、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療護(hù)士長競聘上崗演講稿成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。最終一點(diǎn)目標(biāo)管理科室做到年有目標(biāo)，月有安排。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標(biāo)是激勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1——2篇論文?？剖視ㄆ跇I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培育科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)。科室會組成英語愛好愛好小組，增加聽，讀，寫的實(shí)力，使護(hù)士的英語水平得到提高。不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)建世紀(jì)的輝煌！感謝大家！

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和激勵,給我這次競聘xxx總護(hù)士長的志氣.

本人,xxx,xx歲,畢業(yè)于xxx學(xué)校,xx職稱,xxxx年,我作為xxxx醫(yī)院競聘副護(hù)士長演講稿的第xx位職工參與工作,到今日的xx醫(yī)院,已近xxx位醫(yī)護(hù)人員.作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)驗(yàn)了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槲覀冇兄⒚髂芨傻念I(lǐng)導(dǎo)班子和熱忱進(jìn)取的同事們,是他們以身作則,嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵著我,相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當(dāng)時(shí)的懵懂無知成長到今日,在這里,我得到了最大的熬煉,除嫻熟駕馭了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理.

在平常的工作中,以飽滿的熱忱,盡職盡則的去完成每一項(xiàng)工作,并帶領(lǐng)全院護(hù)士從未間斷理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和護(hù)理操作技術(shù)和各種文書書寫的嫻熟駕馭與規(guī)范,在人手緊,工作量大的狀況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節(jié)假日,調(diào)整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡最大努力醫(yī)院小兒科護(hù)士長競爭上崗演講稿搞好護(hù)理,為患者供應(yīng)最滿足的服務(wù).在全院工作中,為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀與助手,為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管和后盾,通過多年工作的錘煉,培育了自己的協(xié)調(diào)實(shí)力,人際溝通實(shí)力,能保持和維護(hù)醫(yī)患和護(hù)患之間良好的關(guān)系

假如這次我能競聘勝利,我將身體力行,起到表率作用,加強(qiáng)護(hù)理管理與考核,合理支配護(hù)士,和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步.也因?yàn)橛兄嗄陙硎冀K同甘共苦,精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍,我有信念將我院的護(hù)理工作推上一個新臺階,并竭力為每位護(hù)士創(chuàng)建一個輕松和諧的工作氛圍,為患者供應(yīng)一個貼心,平安,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與激勵交上一份滿足的答卷.

再次由衷的感謝大家!

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！

很榮幸在20xx年這個春熱花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和激勵，給我這次競聘***總***長的志氣。

本人，***，xx歲，畢業(yè)于***學(xué)校，xx職稱，***x年，我作為***x醫(yī)院的第xx位職工參與工作，到今日的xx醫(yī)院，已近***位醫(yī)護(hù)職員。作為醫(yī)院的一份子，我親身經(jīng)驗(yàn)了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變，很榮幸身在這樣一個精彩的團(tuán)隊(duì)，由于我們有著英明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子和熱忱進(jìn)取的同事們，是他們以身作則，嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵著我，相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我，更是他們崇高的人格影響著我，才使我從當(dāng)時(shí)的懵懂無知長大到今日，在這里，我得到了最大的熬煉，除嫻熟把握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理。

在平常的工作中，以飽滿的熱忱，盡職盡則的往完成每一項(xiàng)工作，并帶領(lǐng)全院***從未中斷理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和護(hù)理操縱技術(shù)和各種文書書寫的嫻熟把握與規(guī)范，在人手緊，工作量大的狀況下，我們沒有怨天尤人，主動放棄節(jié)假日，調(diào)整心態(tài)，克服困難，任勞任怨，盡最大努力搞好護(hù)理，為患者供應(yīng)最滿意的服務(wù)。在全院工作中，為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問與助手，為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管和后盾，通過多年工作的錘煉，培育了自己的協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)患和護(hù)患之間良好的關(guān)系……

假如這次我能競聘勝利，我將身體力行，起到表率作用，加強(qiáng)護(hù)理治理與考核，公道支配***，和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。也由于有著多年來始終同甘共苦，精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍，我有信念將我院的護(hù)理工作推上一個新臺階，并竭力為每位***創(chuàng)建一個輕松***的工作氛圍，為患者供應(yīng)一個貼心，平安，舒適的就醫(yī)環(huán)境，為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與激勵交上一份滿意的答卷。

再次由衷的感謝大家！

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

大家上午好!

今日參加產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿，大膽接受考驗(yàn)，正確對待結(jié)果的心態(tài)參加角逐，在此我情愿接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和選擇。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機(jī)會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××，護(hù)理本科***，今日，我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。希望我的這次護(hù)士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展，增加一份亮麗的色調(diào)，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的志向和理想。

下面我介紹一下本人的一些基本狀況：19××年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，跨出學(xué)校的大門安排到醫(yī)院傳染科工作，20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參與工作12年，在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí)，先后取得了護(hù)理大專及自考本科***。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?在其次產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道競聘護(hù)士長演講稿美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽(yù)。榮譽(yù)屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今日，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，假如勝利，我信任，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能精彩地?fù)?dān)當(dāng)此任。今日我大膽參加產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、我具有較為豐富的理論學(xué)問和臨床實(shí)踐閱歷。

二、我鎮(zhèn)靜穩(wěn)重，擅長溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理實(shí)力。

三、我酷愛護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

今日，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，假如勝利，我信任，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能精彩地?fù)?dān)當(dāng)此任。假如我競聘勝利，我設(shè)想從以下方面開展工作：

一、加強(qiáng)平安防范削減護(hù)理缺陷

首先要提高全體人員的平安意識，利用晨會及護(hù)理缺陷分護(hù)士長競聘演講報(bào)告析探討會對護(hù)理人員進(jìn)行平安教化，使平安的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確愛護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的限制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估，剛好發(fā)覺平安隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的視察，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密視察產(chǎn)程進(jìn)展及改變，剛好處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異樣狀況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦平安。

二、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊(duì)伍素養(yǎng)

護(hù)理人員的素養(yǎng)確定護(hù)理質(zhì)量凹凸。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)，同時(shí)推行護(hù)理工作護(hù)士長競崗演講稿程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,削減護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，評委：

大家好！

青春如歌，白衣勝雪，當(dāng)我們在人生最美妙的季節(jié)里，載上燕帽，成為一名護(hù)理工作者，一名病患眼中的白衣天使，南丁格爾的誓言便已經(jīng)在心中牢記。今日，參與護(hù)士長職務(wù)的競聘，我便是為了更好地實(shí)現(xiàn)這一誓言，在平凡的崗位上，專心傳遞關(guān)愛，以愛暖和生命！

首先，簡潔介紹一下個人狀況。

我叫***，今年**歲，專科學(xué)歷，本科在讀，**職稱。我于年在市第一人民醫(yī)院參與工作；20xx年起，工作于學(xué)院附屬醫(yī)院；20xx年至今工作于市婦幼保健院，先后在兒科/產(chǎn)科從事護(hù)理工作，現(xiàn)任產(chǎn)科護(hù)理組長。

今日，我競聘的崗位是產(chǎn)科護(hù)士長。*年的臨床護(hù)理工作讓我相識到，護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，是第一線的護(hù)理管理者和護(hù)理質(zhì)量限制的.核心人員。其管理水平的凹凸，干脆影響科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。因此，護(hù)士長必需有較高的理論學(xué)問和技術(shù)水平，是專業(yè)技術(shù)的帶頭人。他要有醒悟的頭腦、平衡的心態(tài)，能合理支配好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他還要與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)。

結(jié)合以上崗位相識，我自認(rèn)具備了擔(dān)當(dāng)產(chǎn)科護(hù)士長職務(wù)的基本素養(yǎng)與實(shí)力。

首先，我思維靈敏，服務(wù)看法好，有過硬的職業(yè)操守。

我酷愛護(hù)理工作，工作看法好，責(zé)任心強(qiáng)。在與孕產(chǎn)婦相處的過程中，我以“四不”和“五心”為原則--四不，即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和發(fā)脾氣、不怕被指責(zé)和被笑話。五心，即熱心，耐性，專心，細(xì)心，愛心--因而護(hù)患關(guān)系良好，常常受到患者及家屬的好評，歷年年終考評也均為優(yōu)秀（合格）。

其次，持續(xù)學(xué)習(xí)，理論成果好，臨床護(hù)理閱歷豐富。

工作以來，我堅(jiān)持參與系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)，在驚慌的工作之余，進(jìn)修了**學(xué)院**專業(yè)的本科課程，有效地提升了專業(yè)理論水平和護(hù)理操作技能，不僅護(hù)理三基理論考試均合格，還駕馭了產(chǎn)科/兒科等科室常見的各種突發(fā)、緊急狀況的護(hù)理應(yīng)對策略；能嫻熟地操作各種治療儀器設(shè)備，嫻熟地協(xié)作醫(yī)生對緊急重病人進(jìn)行搶救治療。

再次，擅長溝通協(xié)調(diào)，人際關(guān)系良好，有科室管理實(shí)力。

我在工作中始終主動幫助護(hù)士長工作，比較熟識和了解護(hù)士長崗位的工作內(nèi)容，能對各種應(yīng)急事務(wù)和沖突，做出剛好、妥當(dāng)?shù)奶幚?。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮實(shí)力，擅長處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系，有科室管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)等實(shí)力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的姐妹們，林巧稚前輩曾說過，嬰兒的第一聲啼哭是世間最美的聲音。因?yàn)檫@聲啼哭里洋溢著希望與活力，也見證了我們產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員的付出與奉獻(xiàn)。假如有幸擔(dān)當(dāng)產(chǎn)科護(hù)士長職務(wù)，我愿與大家共同努力，讓我院成為更多的新生兒的搖籃。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將在目前科室管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范科室工作流程，細(xì)化并夯實(shí)基礎(chǔ)管理，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，以嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的看法貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)核心制度，削減護(hù)理差錯，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,共同探討解決危重疑難病例診斷治療上的護(hù)理問題，為產(chǎn)婦及新生兒創(chuàng)建最好的護(hù)理環(huán)境。在提高護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，確定護(hù)理平安。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將在科里開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。結(jié)合科室實(shí)際制定優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、合理的護(hù)理措施，定期檢查產(chǎn)房、新生兒室，針對我科特點(diǎn)，將產(chǎn)婦待檢項(xiàng)目的時(shí)間地點(diǎn)、各種手續(xù)辦理流程，制成卡片張貼在病房。針對我科床位驚慌的現(xiàn)狀，為患者供應(yīng)住院時(shí)間預(yù)約登記服務(wù)。努力將優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，落實(shí)到每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將主動推行醫(yī)院文化、科室文化，提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，引導(dǎo)姐妹們強(qiáng)化敬業(yè)精神、責(zé)任心。注意培育護(hù)士們的學(xué)習(xí)力和科研實(shí)力，支持激勵護(hù)士們外出進(jìn)修，同時(shí)利用每天晨會時(shí)間進(jìn)行三基訓(xùn)練，總結(jié)溝通先進(jìn)閱歷。還要對新護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教，為我院培育更多的?？迫瞬?。

總之，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我本著以病人為中心的服務(wù)理念，在護(hù)理工作中不斷創(chuàng)新，日益進(jìn)取，提升?？破焚|(zhì)，為我院的等級評審工作順當(dāng)通過，貢獻(xiàn)力氣！同時(shí)，也讓新生兒的第一聲啼哭成為我院最美的交響！

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家下午好！

我叫李XX，今年40歲，中共黨員，副主任護(hù)師職稱，現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和激情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院接著奉獻(xiàn)的實(shí)力和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力氣的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣闊的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強(qiáng)大凝合力的精彩團(tuán)隊(duì)，正在實(shí)現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的幻想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣闊的婦女兒童的健康保駕護(hù)航！

兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今日，我競聘的職位依舊是護(hù)理部主任。

兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)切下，主動開展工作，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱忱感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動人，良好的服務(wù)感動人；接著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿足為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采?，F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安

1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的主動性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

2、堅(jiān)持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)覺問題剛好反饋和整改，取得了自不待言的效果。

3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理，實(shí)行看（護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)剛好發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)剛好改正……

4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會議，對各種檢查過程中常常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有安排、有組織地落實(shí)護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98%，考核合格率達(dá)100%。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際工作實(shí)力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

6、根據(jù)醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特殊是對重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)看法

1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制，把”五一聲、六一句、六主動“運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%，

2、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，仔細(xì)聽取患者的建議及需求，剛好優(yōu)化流程，讓患者滿足，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無護(hù)理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿足度≥95%。

三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作

抓好人才梯隊(duì)培育，激勵和支持在職人員參與學(xué)歷教化，接著教化。繼教參考率、合格率達(dá)100%，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。

四、深化醫(yī)院文化，呈現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動。

1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參與了”3。8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)“、”祝愿祖國“等大型活動的文藝匯演，呈現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會影響，

2、慶祝5。12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、學(xué)問競賽等豐富多彩的慶祝活動。

3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件競賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率。

當(dāng)然，這些工作都是我應(yīng)當(dāng)做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培育和厚愛。目前的工作還存在著許多不足，假如我能接著當(dāng)選這個職位，我將從以下幾個方面加強(qiáng)自身實(shí)力和管理水平的提高：

一、做好分管院長的助手。剛好了解院長的工作思路，明確目標(biāo)，擬訂安排，抓好落實(shí)。

二、做好護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確愛護(hù)理平安。重點(diǎn)抓六個關(guān)鍵：（1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。（3）抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。（4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。（6）抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特殊繁忙和發(fā)困易疲憊的時(shí)間等。

2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以”預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)“的管理目標(biāo)，定期檢查評估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進(jìn)不足“，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、在”三基三嚴(yán)“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護(hù)士中根據(jù)不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長，以提高臨床護(hù)理的整體水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培育：（1）常常各項(xiàng)開展活動，如演講競賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。（2）定期組織思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。（3）主動激勵護(hù)理人員注意科研工作，撰寫論文等。（4）引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

四、創(chuàng)新理念，拓展延長服務(wù)：護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延長到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

綜上所述，我有實(shí)力和信念努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務(wù)使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，接著為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的工作匯報(bào)和安排假如能得到您的確定和認(rèn)可，請您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！

今日能夠很榮幸地站在這里進(jìn)行護(hù)士長崗位競聘。首先感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公開、公允、公正的競爭機(jī)會！參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動進(jìn)取中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，她既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院、科領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；顧全全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我叫，1969年3月21日誕生，1983年護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，始終在臨床一線從事護(hù)理工作，現(xiàn)為中醫(yī)內(nèi)科護(hù)理師，在職大專學(xué)歷。工作近20年來，始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護(hù)理工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，我本人在各方面也取得了肯定的進(jìn)步，于20××年、××年、××年被評為醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”。多年來，我在盡職盡責(zé)做好本職工作之余，始終堅(jiān)持參與自學(xué)考試，并于今年6月份通過了自考的全部科目。

10多年的工作經(jīng)驗(yàn)和曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)中醫(yī)科臨時(shí)護(hù)理負(fù)責(zé)人工作的嘗試，使我積累了豐富的護(hù)理工作閱歷，也總結(jié)了一些護(hù)理管理體會。假如大家信任我，我信任自己有實(shí)力，更有決心當(dāng)好這個護(hù)士長。我將利用護(hù)士長的特別職位，做好各方面工作。

護(hù)士長的競聘上崗演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)這次公允競爭上崗的機(jī)會，為我們搭建了一個熬煉和提升自我的平臺。在工作中，我是一個工作多年具有較高的思想政