商丘移動生產(chǎn)指揮調(diào)度樓工程質(zhì)量管理手冊

PAGEPAGE39中國移動通信集團(tuán)河南商丘分公司生產(chǎn)指揮調(diào)度樓工程質(zhì)量管理手冊中建二局第二建筑工程目錄1 項目質(zhì)量管理崗位職責(zé)分解 31.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)： 31.2項目技術(shù)管理組織 31.3施工員職責(zé) 41.4 現(xiàn)場質(zhì)安員職責(zé)： 41.5 現(xiàn)場材料員職責(zé)： 51.6 現(xiàn)場班組長職責(zé)： 51.7 現(xiàn)場專業(yè)分包單位質(zhì)量管理職責(zé) 62 技術(shù)交底制度 73 現(xiàn)場材料管理 93.1 現(xiàn)場材料員職責(zé)： 93.2 材料進(jìn)場的具體規(guī)定與要求： 93.2.1材料計劃與臺帳報表 93.2.2技術(shù)部門對材料的質(zhì)量技術(shù)要求 103.2.3進(jìn)場材料的收料檢驗 103.2.4現(xiàn)場材料倉儲標(biāo)示與管理登記 113.3 材料抽樣與送檢： 113.3.1工程主材： 113.3.2工程輔材： 123.4 現(xiàn)場材料的可追溯性與資料整理： 124 材料檢測取樣制度 144.1 鋼筋 144.2 鋼筋焊接 154.3 水泥、砂石 164.4 砼配合比 174.5 建筑砂漿 174.6 墻體材料 184.7 基本回填材料 184.8 砼工程 195 現(xiàn)場質(zhì)量例會制度 216 三檢及交接檢制度 226.1 自檢 226.2 互檢 226.3 專檢 226.4 交接檢 237 隱蔽工程驗收制度 237.1 凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收 237.2 隱蔽工程檢查記錄填寫 237.3 隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容 237.3.1樁基工程 237.3.2基礎(chǔ)工程 247.3.3

主體工程 247.3.4

建筑裝飾裝修工程 247.3.5

屋面工程 258 施工組織方案審批制度 269 成品保護(hù)制度 2710 事故報告制度 2811 上崗培訓(xùn)制度 2912 質(zhì)量控制與質(zhì)量責(zé)任人考核制度 3012.1 質(zhì)量控制之檢查評價 3012.2 質(zhì)量責(zé)任人的考核 3013 質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)利益的配套 3113.1 達(dá)不到質(zhì)量要求的處罰條款 3113.2 相關(guān)責(zé)任人過失的處罰條款 3113.3 其它違反有關(guān)國家和公司規(guī)定的行為，視情節(jié)處理。 32項目質(zhì)量管理崗位職責(zé)分解1.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：按照國家建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》要求，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，包括質(zhì)量管理、安全管理及文明施工管理等，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，負(fù)責(zé)具體籌劃和組織項目的施工。貫徹執(zhí)行國家及上級關(guān)于工程施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及勞動部門的法規(guī)等。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和工程項目計劃、施工組織設(shè)計的要求。按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、各種施工標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)項目組進(jìn)行項目施工及現(xiàn)場工程管理。主持工程質(zhì)量并提出處理意見和防范措施。嚴(yán)格工程材料管理，監(jiān)督材料員執(zhí)行檢驗規(guī)定。組織、監(jiān)督施工員、質(zhì)安員、機(jī)電員履行各自的質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)其質(zhì)量活動，對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。做好二級技術(shù)交底工作。參加工程分項、分部及單位工程的驗收工作。10、參加工程回訪工作，落實顧客投訴提出問題作善后處理，處理完畢上包質(zhì)量安全部門。1.2項目技術(shù)管理組織項目技術(shù)管理包括公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下的總工室、工程技術(shù)部、分公司工程師室兩級技術(shù)部門。根據(jù)工程特點(diǎn)與需要，可設(shè)專人進(jìn)行項目工程的質(zhì)量具體跟蹤與負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目工程設(shè)計圖紙的閱讀、理解與審核，編制項目工程各類技術(shù)方案，對施工工藝向項目部進(jìn)行專項技術(shù)交底，對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。參加項目工程各類質(zhì)量技術(shù)會議，主持項目工程日常施工技術(shù)工作。負(fù)責(zé)收集項目工程所涉及到的各類規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料。并對施工中的技術(shù)問題進(jìn)行解釋與技術(shù)指導(dǎo)。解釋并監(jiān)督落實項目工程施工的各類技術(shù)方案，并在工程中完善并修訂部分技術(shù)措施。按照公司質(zhì)量手冊的分工與規(guī)定，參與項目工程的不同級別的質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)解釋與推廣項目質(zhì)量目標(biāo)中要求的新技術(shù)、新工藝，并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行情況。檢查項目工程資料的整理與歸檔。勾通設(shè)計人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位及上級質(zhì)量監(jiān)督部門工作人員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題通過公司技術(shù)部門，確定處理意見。1.3施工員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級關(guān)于工程施工的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，參加施工圖紙的自審與會審工作，實施施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書對施工的要求。做好技術(shù)交底工作，是每項工作做到時間、人員、內(nèi)容、目標(biāo)和方法清楚。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，實行施工質(zhì)量的預(yù)防性控制，做好工序銜接，組織工序、中間交接檢查驗收。搞好施工工藝管理，認(rèn)真按圖施工，執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及各項技術(shù)方案，嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量，做到不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的不使用。嚴(yán)格貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，及時對事故進(jìn)行分析處理及制定預(yù)防措施。耐心聽取質(zhì)量安全檢查部門、質(zhì)安員關(guān)于工程質(zhì)量的意見。做好質(zhì)量管理與不合格品的返工整改工作。做好施工日記的記錄工作，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平。參加工程質(zhì)量例會，對工作中的失誤和缺漏，及時進(jìn)行補(bǔ)救和整改?，F(xiàn)場質(zhì)安員職責(zé)：執(zhí)行國家、上級關(guān)于建筑安裝工程施工質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范。對項目施工中的工程質(zhì)量與施工安全進(jìn)行監(jiān)督。執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及各項作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量要求，做好記錄，及時上報項目經(jīng)理。在施工班組自檢并提出自檢記錄的基礎(chǔ)上，按施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求配合各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查、簽證，堅持不合格品不簽證原則，把好質(zhì)量關(guān)。檢查、復(fù)核進(jìn)場建筑材料質(zhì)量，制止不合格品的進(jìn)場使用。加強(qiáng)對特殊工序和隱蔽項目施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時采取預(yù)防措施，做好中見環(huán)節(jié)、隱蔽項目的驗收會簽與記錄。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力與水平，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控手段，把一切不合格因素消滅在施工前，使質(zhì)量管理轉(zhuǎn)入真正的質(zhì)量控制階段。參加工程質(zhì)量例會，提出檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過會議討論，落實整改，并跟蹤檢查驗收。參加公司規(guī)定的各級質(zhì)量檢查，對上級檢查意見，認(rèn)真分析，提交項目經(jīng)理，落實整改措施和時間、人員，監(jiān)督現(xiàn)場整改?，F(xiàn)場材料員職責(zé)：針對材料供應(yīng)部門提供的各類建筑材料，現(xiàn)場做好進(jìn)場驗收與合理堆放倉儲。并及時對各類建筑材料進(jìn)行標(biāo)示。熟悉各類材料的性能，采用正確的方法，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣送檢（包括有見證送檢）。對施工程序連續(xù)進(jìn)場的材料，例如商品混凝土，做好不間斷的質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理處理。做好進(jìn)場材料尤其是周轉(zhuǎn)材料循環(huán)使用的檢查與整理歸類，對影響使用，影響施工質(zhì)量與施工安全的保證的，要及時清理登記，通知材料供應(yīng)部門進(jìn)行處理。做好進(jìn)場材料的技術(shù)資料查驗與整理工作，保證工程資料的完整與可靠性，保證進(jìn)廠材料的可追溯性，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，有材料部門或項目經(jīng)理處理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握各類建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法，特別是針對上級主管部門工程受監(jiān)項目內(nèi)的建筑材料，做到準(zhǔn)確及時送檢，保證施工質(zhì)量和按計劃正常進(jìn)行?，F(xiàn)場班組長職責(zé)：班組是建筑工程施工現(xiàn)場的最小單元，班組長是保證施工質(zhì)量的第一把關(guān)人。各班組長必須熟悉相應(yīng)專業(yè)工種的操作規(guī)程，按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求，帶領(lǐng)班組進(jìn)行認(rèn)真施工。班組長對本班組的成員施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)有自身檢查監(jiān)督、管理的責(zé)任。班組長必須首先領(lǐng)會各項技術(shù)交底內(nèi)容，熟悉工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，一個工作單元或工序完成后進(jìn)行認(rèn)真自我檢查，在上報項目質(zhì)量員、工長進(jìn)行驗收。對于驗收不合格的部分，必須組織組員認(rèn)真返工整改，直到驗收合格。班組長應(yīng)自覺接受各級質(zhì)量管理，服從現(xiàn)場各級管理人員的管理，參加工程質(zhì)量例會和開工前的技術(shù)交底。班組長須自覺組織班組員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高工作技能水平，在施工中保證施工質(zhì)量。現(xiàn)場專業(yè)分包單位質(zhì)量管理職責(zé)專業(yè)分包單位必須自覺配置項目施工管理人員，包括施工員、質(zhì)安員等，在總包單位的施工總體安排下，開展專業(yè)分包工作。分包單位負(fù)責(zé)分包項目專業(yè)技術(shù)方案、技術(shù)交底，各專職管理人員對屬下的生產(chǎn)工人的施工活動進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量跟蹤。專業(yè)分包單位管理者及工人，必須熟悉專業(yè)作業(yè)各類施工規(guī)范、規(guī)程與專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，采取自主管理、自主技術(shù)交底、自主進(jìn)行班組質(zhì)量驗收，然后上報總包單位進(jìn)行驗收。按照項目工程的管理要求，落實各管理人員的專業(yè)職責(zé)，進(jìn)行項目管理。對分包項目中自身提供、組織的建筑材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照工程材料送檢的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行抽樣送檢（包括有見證送檢），并接受總包單位的質(zhì)量監(jiān)督與抽查。分包單位參加總包單位召集的質(zhì)量例會，并虛心接受總包單位提出的質(zhì)量問題，積極進(jìn)行質(zhì)量整改。技術(shù)交底制度2.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。2.2項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底（必要時擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項工程交底；班組長向工人交底。2.3技術(shù)交底范圍劃分1、單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。2、專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。3、班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項。2.4技術(shù)交底的要求1、除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。2、整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。2.5技術(shù)交底的內(nèi)容1、施工圖紙。2、施工組織設(shè)計或施工方案。3、根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。4、土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7、保證質(zhì)量、安全的措施。8、單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9、現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。10、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11、管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12、單位工程平面布置圖。13、砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14、焊接程序和工藝。15、打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。2.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔?，F(xiàn)場材料管理現(xiàn)場材料員職責(zé)：針對材料供應(yīng)部門提供的各類建筑材料，現(xiàn)場做好進(jìn)場驗收與合理堆放倉儲。并及時對各類建筑材料進(jìn)行標(biāo)示。熟悉各類材料的性能，采用正確的方法，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣送檢（包括有見證送檢）。對施工程序連續(xù)進(jìn)場的材料，例如商品混凝土，做好不間斷的質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理處理。做好進(jìn)場材料尤其是周轉(zhuǎn)材料循環(huán)使用的檢查與整理歸類，對影響使用，影響施工質(zhì)量與施工安全的保證的，要及時清理登記，通知材料供應(yīng)部門進(jìn)行處理。做好進(jìn)場材料的技術(shù)資料查驗與整理工作，保證工程資料的完整與可靠性，保證進(jìn)廠材料的可追溯性，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，有材料部門或項目經(jīng)理處理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握各類建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法，特別是針對上級主管部門工程受監(jiān)項目內(nèi)的建筑材料，做到準(zhǔn)確及時送檢，保證施工質(zhì)量和按計劃正常進(jìn)行。材料進(jìn)場的具體規(guī)定與要求：3.2.1材料計劃與臺帳報表分公司材料部，根據(jù)施工組織設(shè)計中“材料需用量計劃”和工期進(jìn)度，及項目施工隊的現(xiàn)場倉儲條件與進(jìn)料計劃，編寫進(jìn)場材料計劃報表，報項目經(jīng)理和分公司經(jīng)理審批。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價與審批，并實施采購合同的審定與簽署。對于工程特殊需要的材料設(shè)備、器材等，對于質(zhì)量規(guī)格要求，還需補(bǔ)充技術(shù)要求，經(jīng)經(jīng)理審批后作為采購合同附件。材料分部根據(jù)采購合同，落實現(xiàn)場實際，進(jìn)行采購活動；在采購過場中，對于工程有特別技術(shù)要求的材料質(zhì)量性能，在采購過程中，需咨詢公司技術(shù)部門或由專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，從而保證滿足工程需要。對于采購后進(jìn)入工地材料，項目部進(jìn)行驗收，根據(jù)現(xiàn)場倉儲實際或工程實際進(jìn)度要求、生產(chǎn)安排確定下一階段的材料陸續(xù)進(jìn)場計劃；材料部建立材料臺帳與入庫記錄，與現(xiàn)場材料員辦理交接手續(xù)。工程施工階段或工程結(jié)束，項目施工隊與材料部進(jìn)行階段性的臺帳核對，并將核對結(jié)果上報經(jīng)理辦公室備案。對于采購來的材料，在進(jìn)場檢驗或使用過程中，若發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，項目部需及時通知材料部，按照我公司有關(guān)不合格品的處理程序與辦法進(jìn)行及時處理。3.2.2技術(shù)部門對材料的質(zhì)量技術(shù)要求對于普通工程，分公司工程師室在圖紙審查與會審工程中，針對設(shè)計要求，確定明確的材料、工藝、器材的質(zhì)量技術(shù)要求。根據(jù)會審確定意見，填寫材料技術(shù)交底卡，井技術(shù)經(jīng)理審批后，分發(fā)材料部及項目部，在材料采購和進(jìn)場驗收時，由相關(guān)人員進(jìn)行驗收與把關(guān)。對于需要在施工過程中控制的材料，例如特殊要求的商品混凝土，技術(shù)部門需預(yù)先審定攪拌站提交的配合比報告、組合材料性能等。對于比較復(fù)雜的施工工藝、建筑材料、設(shè)備、器材等，分公司工程師室，需上報總工室，必要時由總公司相關(guān)專業(yè)部門參與，進(jìn)行專項技術(shù)討論，確定統(tǒng)一意見，下發(fā)到材料部與項目部，在材料采購或施工中進(jìn)行質(zhì)量驗收與技術(shù)把關(guān)。技術(shù)部門對發(fā)出的技術(shù)要求，在采購及進(jìn)場驗收、使用中跟進(jìn)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理與使用效果的檢驗與總結(jié)。3.2.3進(jìn)場材料的收料檢驗進(jìn)場材料由現(xiàn)場專職材料員進(jìn)行驗收，驗收過場包括材料的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保資料及附件等，對于迅速使用的商品混凝土等，還需要項目施工員配合，進(jìn)行實際技術(shù)指標(biāo)的檢驗。對于例如磚、砂、石、灰、鋼材、水泥等需要進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢的材料，須按照地方建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)監(jiān)督指引，實施有鑒證抽樣及送檢工作，對于未簽發(fā)檢驗報告的材料，暫時封存，不得使用?，F(xiàn)場材料員，必須熟悉有關(guān)材料進(jìn)場的收料程序與質(zhì)量技術(shù)要求，熟悉材料抽樣送檢方法與程序，對于有實際技術(shù)困難時，可報告項目經(jīng)理，轉(zhuǎn)達(dá)公司技術(shù)部門進(jìn)行協(xié)助處理?，F(xiàn)場材料員，做好進(jìn)場材料的臺帳登記，做好合格材料的發(fā)放與使用登記，做好倉儲管理與空間計劃，對于現(xiàn)場材料的使用與庫存，及時向項目經(jīng)理進(jìn)行報表匯報。3.2.4現(xiàn)場材料倉儲標(biāo)示與管理登記現(xiàn)場材料員，按照施工組織設(shè)計中，平面布置圖的要求，進(jìn)行進(jìn)場材料的登記與分類堆放、倉儲，對于散裝與整裝材料進(jìn)行正確堆放。隨時檢查倉儲條件，包括防潮、防火、防盜、可能出現(xiàn)的環(huán)境條件下的化學(xué)變化等，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告給項目經(jīng)理，進(jìn)行及時妥善處理。根據(jù)場地的實際情況，確定周轉(zhuǎn)材料與非周轉(zhuǎn)材料的堆放與管理，對剩余材料與邊角料，進(jìn)行現(xiàn)場整理與回收再用，恪守節(jié)約原則?，F(xiàn)場材料員，在換崗時要做好交接班手續(xù)，保證現(xiàn)場材料管理的連續(xù)性。對于貴重材料的登記與發(fā)放，要求必須由項目經(jīng)理的批條，在工人領(lǐng)料時登記造冊才準(zhǔn)予發(fā)放。施工過程中的材料轉(zhuǎn)運(yùn)或工程結(jié)束時的材料回倉，必須做好材料登記與出場放行工作。對于危險物品、材料，必須按照有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)行堆放與倉儲?，F(xiàn)場材料員要做好特殊天氣、特殊環(huán)境的倉儲、堆放安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，迅速報告項目經(jīng)理，進(jìn)行處理。按照各類材料的特性、狀況、數(shù)量等進(jìn)行登記與分類堆放，采用公司統(tǒng)一的材料標(biāo)示牌，對進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)示。材料抽樣與送檢：3.3.1工程主材：工程主材主要包括：鋼材、水泥、磚砌體砌塊、砂石、商品混凝土及項目工程中用量較大、質(zhì)量技術(shù)要求比較嚴(yán)格的建筑材料。嚴(yán)格控制建筑主材的進(jìn)場，包括質(zhì)量、數(shù)量，由項目經(jīng)理委派項目部施工員協(xié)同材料共同進(jìn)行驗收與抽樣檢查，包括材料送檢。嚴(yán)格控制使用的部位、數(shù)量，損耗情況，項目經(jīng)理分階段對建筑主材的使用情況、損耗情況向分公司經(jīng)理匯報。工程完成后，項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場材料員、施工員等所提供的登記資料，進(jìn)行匯總，并報送分公司經(jīng)理和材料部、預(yù)結(jié)算部。公司材料部、項目部及時收集各階段建筑主材信息，包括價格、貨源、材料質(zhì)量等，報告分公司經(jīng)理?，F(xiàn)場材料員，需嚴(yán)格對建筑主材的進(jìn)場適時發(fā)放、使用、邊角料的回收工作，并登記造冊，做好再生利用和歸倉工作。3.3.2工程輔材：相對于項目工程建筑主材以外的各類建筑材料，作為工程輔材。工程輔材品種繁多，性能各異，管理控制有一定困難，必須作為現(xiàn)場材料管理的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行管理?，F(xiàn)場材料員，對工程輔材的管理與使用負(fù)有直接責(zé)任。工程輔材的進(jìn)場與質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理委派施工員，配合材料員進(jìn)行驗收檢查，登記造冊，對于技術(shù)性能要求較高的材料，項目經(jīng)理可要求公司技術(shù)、材料部門協(xié)助對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收?，F(xiàn)場材料員必須對工程輔材的使用發(fā)放，實施嚴(yán)格的領(lǐng)料制度或批條制度，定期對工程輔材的使用情況進(jìn)行臺帳匯總與提交報表。報表一式四份，分送材料部、倉庫、經(jīng)理辦公室，自存一份。嚴(yán)格控制工程輔材的使用狀況，項目部施工員、材料員，根據(jù)工程實際，嚴(yán)格控制使用損耗，并及時對損耗情況向項目經(jīng)理報告。項目部以施工員為主，做好工程輔材的邊角料的回收工作，并登記造冊，材料員做好清理和歸倉工作?，F(xiàn)場材料的可追溯性與資料整理：現(xiàn)場材料對于進(jìn)場材料，須向送貨方或材料部跟蹤人員，索取有關(guān)相應(yīng)批量的各種質(zhì)保資料，并及時移交項目資料員等級。材料部采購人員在采購過場中，按照公司有關(guān)制度，對供貨方擬提供材料的質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，并核對貨物，必須要求一致。對于供貨方的直接出廠貨物、材料，要求采購員實施出廠檢查，并在材料進(jìn)入工地現(xiàn)場時向工地材料員進(jìn)行移交?，F(xiàn)場材料員必須對進(jìn)場材料進(jìn)行收料登記，及時進(jìn)行倉儲與堆放布置與標(biāo)示，標(biāo)示內(nèi)容主要包括：材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況，對于需要抽樣復(fù)檢的材料，必須標(biāo)示暫不準(zhǔn)使用的標(biāo)志?，F(xiàn)場材料員，在對進(jìn)場材料使用過程中，必須對各批量材料的使用位置、使用的實際數(shù)量進(jìn)行登記，保證材料使用的可追溯性。現(xiàn)場材料員分階段對現(xiàn)場材料使用狀況的可追溯性，向項目經(jīng)理進(jìn)行匯總與報告，對于抽樣送檢的報告、技術(shù)資料進(jìn)行匯總，及時移交現(xiàn)場資料員。工程完成后，現(xiàn)場材料員、資料員，認(rèn)真整理各類材料的質(zhì)保資料、文件，材料員還須整理各類材料管理臺帳、記錄、清單，對于尚未索回的材料報告、資料，積極主動盡快索回，移交公司質(zhì)安部。對于歸倉的材料，由材料員辦理相關(guān)的歸倉移交手續(xù)，并認(rèn)真處理好材料的各項標(biāo)示工作。材料檢測取樣制度采購物資、材料進(jìn)場后，由項目經(jīng)理指派專人協(xié)同現(xiàn)場材料員，按照各類材料抽檢方法進(jìn)行抽樣，并送檢。按照上級建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的材料由鑒證送檢指引，由材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行送檢工作。送檢材料的檢驗報告，由現(xiàn)場材料員索取，并及時提交現(xiàn)場資料員，對有存在的不合格的情況，項目經(jīng)理及時通知材料員，對現(xiàn)場相應(yīng)材料實施封存控制，材料員上報公司材料部進(jìn)行善后處理。鋼筋鋼筋進(jìn)場時的驗收：鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。驗收方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告。取樣方法：按照同一批量、同一規(guī)格、同一爐號、同一出廠日期、同一交貨狀態(tài)的鋼筋，每批重量不大于60t為一檢驗批，進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣；當(dāng)不足60t也為一個檢驗批，進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣。試樣分為抗拉試件兩根，冷彎試件兩根。實驗室進(jìn)行檢驗時，每一檢驗批至少應(yīng)檢驗一個拉伸試件，一個彎曲試件。試件長度：冷拉試件長度一般≥500mm（500~650mm），冷彎試件長度一般≥250mm（250~350mm）。（備注：取樣時，從任一鋼筋端頭，截取500~1000mm的鋼筋，再進(jìn)行取樣。）冷拉鋼筋：應(yīng)進(jìn)行分批驗收，每批重量不大于20t的同等級、同直徑的冷拉鋼筋為一個檢驗批。取樣數(shù)量：兩個拉伸試件、兩個彎曲試件。鋼筋焊接鋼筋焊接在建筑施工中一般分為：閃光對焊、電阻點(diǎn)焊、電弧焊、電渣壓力焊、預(yù)埋件T型接頭埋弧壓力焊、鋼筋氣壓焊。取樣方法：1、閃光對焊：在同一工作班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一檢驗批。當(dāng)同一臺班內(nèi)不足300個接頭時也作為一個檢驗批。其機(jī)械性能試驗包括拉伸試驗和彎曲試驗，應(yīng)從每批成品中切取6個試件，3個作拉伸試驗，3個作彎曲試驗。拉伸試件長度一般≥500

mm（500~650mm）；冷彎試件長度一般≥250mm（250~350mm）。驗收方法：（1）接頭處不得有橫向襲紋；（2）與電極接觸處的鋼筋表面，Ⅰ~Ⅲ級鋼筋焊接時不得有明顯燒傷；Ⅳ級鋼筋焊接時不得有燒傷；負(fù)溫閃光對焊時，對于Ⅱ~Ⅳ級鋼筋，均不得有燒傷；（3）接頭處的彎折角不得大于4。；（4）接頭處的鋼筋軸線偏移，不得大于0.1倍鋼筋直徑，同時不得大于2mm。2、電阻點(diǎn)焊：凡鋼筋級別、直徑及尺寸均相同的焊接制品，即為同一類型制品，每200件為一批。熱軋鋼筋點(diǎn)焊做抗剪試驗，試件為3件，長度一般≥600mm；拔低碳鋼絲焊點(diǎn)，除作抗剪試驗外，還應(yīng)對較小鋼絲做拉伸試驗，試件為3件，試件長度一般≥500

mm（500~650mm）。3、電弧焊：在現(xiàn)場安裝條件下，每一樓層中以300個同類型接頭（同鋼筋級別、同接頭類型、同焊接位置）作為一批，不足300個時，仍作為一批。從每批成品中切取3個接頭作拉伸試驗，試件長度一般≥500

mm（500~650mm）。4、電渣壓力焊：在一般構(gòu)筑物中，每300個同類型接頭（同鋼筋級別、同焊接位置）作為一批；在現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以300個同類型接頭作為一批。從每批成品中切取3個接頭作拉伸試驗，試件長度一般≥500

mm（500~600mm）。驗收方法：（1）接頭焊包均勻，不得有流皰、裂紋，焊包自鋼筋表面至其外邊緣寬度≥2mm，厚度≥4mm；（2）焊接時鋼筋表面不得有明顯燒傷，其零線不得接在構(gòu)件主筋上；（3）接頭處的鋼筋軸線偏移不得大于0.1倍鋼筋直徑，同時不得大于2mm。（4）接頭處的彎折角不得大于4。（備注：對焊接檢驗報告復(fù)查時，其焊接的力學(xué)性能必須大于或等于其原材的力學(xué)性能。本現(xiàn)場暫時未使用到預(yù)埋件T型接頭埋弧壓力焊及鋼筋氣壓焊，因此不予贅述。）水泥、砂石1、水泥水泥進(jìn)場驗收：水泥進(jìn)場時應(yīng)對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對其強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定。當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠日期超過3個月（快硬硅酸鹽水泥超過1個月）時，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗，并按復(fù)驗結(jié)果使用。鋼筋砼結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。檢查數(shù)量及驗收方法：按同一廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告。

取樣方法：水泥試樣必須在同一批號不同部位處等量采集，取樣試點(diǎn)至少在20點(diǎn)以上，經(jīng)混合均勻用防潮容器包裝，重量不少于12kg。（備注：委托單位填寫檢驗委托單時應(yīng)逐項填寫以下內(nèi)容：水泥生產(chǎn)廠名、商標(biāo)、水泥品種、強(qiáng)度等級、出廠編號或出廠日期、工程名稱，全套物理檢驗項目等。）（另注：水泥的強(qiáng)度報告一般先出3天強(qiáng)度報告，但28天強(qiáng)度報告，仍應(yīng)要求施工單位報審，負(fù)在3天強(qiáng)度報告后。）2、砂石以400m3或600t為一個檢驗批，每驗收批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級配、含泥量和泥塊含量檢驗。取樣方法：在料堆水取樣時，取樣部位應(yīng)均勻分布。在料堆的頂部、中部、底部各均勻分布的五個不同部位取得，組成一組樣品，砂子在各部位抽取大致相等的8份，石子在各部位抽取大致相等的15份。砂子為

Kg，石子為

Kg。砼配合比砂石、水泥送檢的同時，進(jìn)行砼配合比、砂漿配比的檢驗工作，一般是與砂石、水泥檢驗報告同期出示。在第一次使用配合比攪拌砼或砌筑砂漿時，應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)養(yǎng)試件（標(biāo)養(yǎng)條件：溫度為20±3℃，相對濕度為90%，試件間距為10~20mm），作為驗證配合比的依據(jù)。建筑砂漿1、水泥砂漿驗收方法：根據(jù)砂漿配比，對所攪拌的砌筑砂漿用砂的粒徑、水泥用量、攪拌時間、砂漿和易性等進(jìn)行檢查驗收。取樣方法：每一樓層或每250m3砌體中各種強(qiáng)度等級的砂漿，每臺攪拌機(jī)至少應(yīng)檢查一次，每次至少應(yīng)制作砂漿立方體（70.7mm立方體）抗壓強(qiáng)度試塊一組六塊。當(dāng)砂漿強(qiáng)度等級或配合比有變更時，還應(yīng)另作試塊。做好的砂漿試塊應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下進(jìn)行“標(biāo)養(yǎng)”（標(biāo)養(yǎng)的條件是：水泥混合砂漿養(yǎng)護(hù)溫度為20±3℃，相對濕度為60%~80%；水泥砂漿和微沫砂漿養(yǎng)護(hù)溫度為20±3℃，相對濕度為90%以上；養(yǎng)護(hù)期間，試件彼此間隔不少于制作和送檢試塊時，均須持有見證員參加見證，試塊送到實驗室時，應(yīng)認(rèn)真填寫好委托單，寫明使用部位、砂漿種類、強(qiáng)度等級、工程名稱、制作日期、配合比、稠度、養(yǎng)護(hù)條件等，檢驗報告出示后，不得要求更改有關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督砂漿試塊制作注意事項：1、制作砌筑砂漿試件時，應(yīng)將其鐵底模廢棄不用，將無底試模放在預(yù)先鋪有吸水性較好的紙的普通粘土磚上（磚的吸水率不小于10%，含水率不大于2%），試模內(nèi)壁事先涂刷脫模劑。2、放在磚的濕紙應(yīng)為濕的新聞紙，磚的表面應(yīng)平整。3、振搗時，其搗棒應(yīng)為（直徑為10mm，長350mm的鋼棒，端部磨圓），均勻由內(nèi)而外螺旋方向差搗25次。墻體材料根據(jù)磚和砌塊的生產(chǎn)方式、主要原料以及外形特征，磚和砌塊可分為蒸壓灰砂磚、燒結(jié)多孔磚等。取樣方法：1、蒸壓灰砂磚每10萬塊為一批，不足10萬塊也為一批，但不得少于2萬塊。強(qiáng)度檢驗的樣品，從尺寸偏差、外觀合格的樣品中按隨機(jī)抽樣法抽取3組共15塊（每組5塊）。其中2組進(jìn)行抗壓強(qiáng)度和抗折強(qiáng)度檢驗，一組備用。2、燒結(jié)多孔磚每5萬塊為一批，不足該數(shù)量時仍按一批。強(qiáng)度檢驗的樣品，從尺寸偏差和外觀質(zhì)量檢查合格中按隨機(jī)抽樣法抽取，共15塊?？箟簭?qiáng)度、抗折荷重檢驗各5塊，備用5塊?；净靥畈牧贤磷鳛槌Ｓ没A(chǔ)回填材料，在建筑中被廣泛應(yīng)用。取樣方法：（一）取樣數(shù)量土樣取樣數(shù)量，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及所屬地區(qū)或現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1、依據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》取樣（1）填方和柱基、基坑、基槽、管溝的回填a、柱基回填：抽取柱基總（個）數(shù)的10%，但不少于5個；b、基槽和管溝回填：每層按長度20~50m取樣1組，但每層不少于1組；c、基坑和室內(nèi)回填：每層按100-500m2取樣1組，但每層不少于1組；d、場地平整填方：每層按400~900m2取樣1組，但每層不少于1組。（2）灌砂或灌水法的所取數(shù)量可適當(dāng)減少。2、依據(jù)上海市標(biāo)準(zhǔn)《地基處理技術(shù)規(guī)范》取樣（1）整片墊層a、面積≤300m2時：環(huán)刀法為30~50m2布置一個；貫入法為10~15

m2布置一個。b、面積≥300m2時：環(huán)刀法為50~100m2布置一個；貫入法為20~30

m2布置一個。（2）條形基礎(chǔ)下墊層a、參照整片墊層要求。b、環(huán)刀法每20m至少布置一個；貫入法每5m至少一個。（3）單獨(dú)基礎(chǔ)下墊層a、參照整片墊層要求。b、每個單獨(dú)基礎(chǔ)下墊層不少于兩個測點(diǎn)。（備注：1、現(xiàn)場取樣必須是在見證人的監(jiān)督下，由取樣人員按要求在測點(diǎn)處取樣，而取樣、見證人員、必須時通過資格考核。2、在見證人員陪同下，送樣人應(yīng)準(zhǔn)確填寫下述內(nèi)容：委托單位、工程名稱、試驗項目、設(shè)計要求、現(xiàn)場土樣的鑒別名稱、夯實方法、測點(diǎn)標(biāo)高、測點(diǎn)編號、取樣日期、取樣地點(diǎn)、填單日期、取樣人、送樣人、見證人以及聯(lián)系等。同時還應(yīng)附上測點(diǎn)平面圖）砼工程取樣方法：（一）主控項目1、結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；(2)每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不少于一次；(3)當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不少于一次；(4)每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不少于一次；(5)每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。檢驗方法：檢查施工記錄及試件強(qiáng)度實驗報告。2、對有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣。同一工程、同一配合比的混凝土，取樣不應(yīng)少于一次，留置組數(shù)可根據(jù)實際需要確定。檢驗方法：檢查試件抗?jié)B試驗報告。(二)一般項目1、后澆帶的留置位置應(yīng)按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定。后澆帶混凝土澆筑應(yīng)按施工技術(shù)方案進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)全數(shù)檢查。檢查方法：觀察、檢查施工記錄。

2、混凝土澆筑完畢后，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，并應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)；（2）混凝土澆水養(yǎng)護(hù)的時間：對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7d，對摻用緩凝劑型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得少于14d；

（3）澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)；混凝土養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同；（4）采用塑料布覆蓋養(yǎng)護(hù)的混凝土，其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴(yán)密，并應(yīng)保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水；（5）混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2前，不得在

其上踩踏或安裝模板及支架。備注：1、當(dāng)日平均氣溫低于5℃2、混凝土表面不便澆水或使用塑料布時，宜涂刷養(yǎng)護(hù)劑；3、對大面積混凝土的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)根據(jù)氣候條件按施工技術(shù)方案采取控溫措施。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察，檢查施工記錄?，F(xiàn)場質(zhì)量例會制度為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使項目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握項目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理，項目部采取定期召開工程質(zhì)量例會制度。項目質(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會議。質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實際進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。三檢及交接檢制度為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工，項目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢）和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合項目部質(zhì)量要求。自檢自檢由各班組長組織，由班組操作工人對本人施工完成的工序進(jìn)行有針對性的檢查，特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)?；z互檢由各班組長組織，在班組操作工人之間進(jìn)行，甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高。專檢專檢由項目部質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長參加，對班組施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗收評定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，按項目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對工序質(zhì)量進(jìn)行評價，其中基礎(chǔ)工程中各分項工程、主體工程中各分項工程以及裝飾裝修工程中各分項工程，專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，否則不得轉(zhuǎn)入下一工序施工，專檢必須保存質(zhì)量記錄，做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。交接檢交接檢由項目部組織，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項目質(zhì)量檢查員，施工員，本工序及下一工序施工班組長，監(jiān)理單位有關(guān)人員，建設(shè)單位代表等人員參加，檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況，工序操作質(zhì)量情況，工序質(zhì)量防護(hù)情況等，交接檢符合要求，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由參加各方簽名確認(rèn)以后，方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗收記錄是竣工資料的重要組成部份，應(yīng)收集整理歸檔保存。隱蔽工程驗收制度

凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收一般分部（項）隱蔽工程由技術(shù)員組織驗收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加；重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科參加。

隱蔽工程檢查記錄填寫隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)員或該項工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理各一份，自存二份歸檔。

隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容7.3.1樁基工程

樁基軸線及樣樁放線定位及復(fù)核記錄；打（壓）樁施工記錄、灌注樁成樁施工記錄；預(yù)制樁接樁，灌注樁鉆孔、清孔，鋼筋籠制作、吊放，混凝土灌注；樁位軸線偏差和標(biāo)高驗收記錄（若樁頂標(biāo)高與施工現(xiàn)場場地標(biāo)高相同時，應(yīng)在樁基工程施工結(jié)束后進(jìn)行）。

7.3.2基礎(chǔ)工程

軸線：施工單位填報施工測量報驗單（報驗申請單），附施工測量放線復(fù)核單。

挖土（包括設(shè)計標(biāo)高、暗浜、地質(zhì)、基槽寬度、長度、放坡、坡度）：施工單位填報地基驗槽記錄。墊層（包括標(biāo)高、長度、厚度、寬度、混凝土強(qiáng)度等級）。底板鋼筋（包括品種、規(guī)格、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、保護(hù)層厚度、預(yù)埋件數(shù)量位置）?；炷粒ò〝嗝娉叽?，標(biāo)高，是否有蜂窩、麻面、露筋，混凝土強(qiáng)度等級）：混凝土澆灌令、混凝土級配單。

基礎(chǔ)墻（包括標(biāo)高、大放腳尺寸、砌筑砂漿強(qiáng)度）：砂漿級配單。

防潮層鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度）。

架空板安裝（包括樓板型號、下底板的離縫、擱置長度、硬找平、軟坐灰；架空板錨固筋數(shù)量、規(guī)格、長度）。

7.3.3

主體工程

軸線及放樣（每一層）。

柱、梁、樓梯、板鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度、焊接情況、保護(hù)層厚度、箍筋間距、預(yù)埋件等，每層一次），巡視旁站記錄。雨篷、陽臺、空調(diào)板等懸臂部位鋼筋（每層一次），巡視旁站記錄。

混凝土（包括表面質(zhì)量、強(qiáng)度等級、每層一次），巡視旁站記錄。墻體砌筑（包括柱與墻拉結(jié)筋數(shù)量、規(guī)格及設(shè)置情況），砂漿級配單。屋頂水箱鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度），巡視旁站記錄。

女兒墻壓頂鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格）。7.3.4

建筑裝飾裝修工程

抹灰工程：抹灰厚度大于或等于35mm時的加強(qiáng)措施；不同材料基體交接處的加強(qiáng)措施。門窗工程：預(yù)埋件和錨固件；隱蔽部位的防腐、填嵌處理。

吊頂工程：木龍骨防火、防腐處理；預(yù)埋件或拉結(jié)筋；吊桿安裝；龍骨安裝；填充材料設(shè)置。輕質(zhì)隔墻工程：木龍骨防火、防腐處理；預(yù)埋件或拉結(jié)筋；龍骨安裝；填充材料的設(shè)置。飾面板（磚）工程：預(yù)埋件（后置埋件）；連接節(jié)點(diǎn)；防水層。幕墻工程：預(yù)埋件（或后置埋件）；構(gòu)件的連接節(jié)點(diǎn)；變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)；幕墻防雷裝置；幕墻防火構(gòu)造。細(xì)部工程：預(yù)埋件（或后置埋件）；護(hù)欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點(diǎn)。樓地面工程：各構(gòu)造層均須作隱蔽工程驗收；變形縫的處理。

7.3.5

屋面工程

卷材、涂膜防水層的基層

密封防水處理部位

天溝、檐溝、泛水和變形縫等細(xì)部作法

卷材、涂膜防水層的搭接寬度和附加層

剛性保護(hù)層與卷材、涂膜防水層之間的隔離層

每一分項工程除應(yīng)包含表中已作說明的內(nèi)容外，還都必須包括以下內(nèi)容：施工單位填報工程報驗單，附隱蔽工程驗收單、施工單位自檢評定表；監(jiān)理實測實量記錄。施工組織方案審批制度公司總工程師（副總工程師協(xié)助工作)負(fù)責(zé)公司“重、高、大、特、新”工程的施工組織設(shè)計、重大施工方案（專項技術(shù)方案)及直營項目施工組織設(shè)計的審批。公司工程部負(fù)責(zé)審核公司直營工程項目的施工組織設(shè)計和重要施工方案。分公司總工程師（副總工程師協(xié)助工作)按授權(quán)組織編制和審核“重、高、大、特、新”工程的施工組織設(shè)計，審批一般工程項目的施工組織設(shè)計、重要施工方案和公司總工程師授權(quán)審批的項目施工組織設(shè)計。分公司工程技術(shù)部門參與“重、高、大、特、新”工程施工組織設(shè)計的編制；負(fù)責(zé)審核一般工程項目的施工組織設(shè)計和重要施工方案。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與“重、高、大、特、新”工程施工組織設(shè)計的編制；組織一般工程的施工組織設(shè)計、重要施工方案的編制，審批一般工程的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。在審批前，項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項目有關(guān)部門對其進(jìn)行評審，確保施工工藝、工期、資源配備計劃經(jīng)濟(jì)合理，管理保證措施滿足有關(guān)要求。審批提出的意見編制人員應(yīng)按意見修改后重新報批。施工組織設(shè)計或方案經(jīng)批準(zhǔn)后填寫《施工組織設(shè)計（方案)報審表》，格式見《中建二局第二建筑工程項目管理手冊》附表6-1，施工組織設(shè)計內(nèi)部審批后應(yīng)報送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可組織實施。成品保護(hù)制度組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，簽定產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，對產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加重處罰，直至追究刑事責(zé)任。項目設(shè)有質(zhì)量安全執(zhí)法隊，其職責(zé)包括文明施工個成品保護(hù)。在主體結(jié)構(gòu)竣工后期進(jìn)入裝修施工階段，充分發(fā)揮執(zhí)法隊的作用，勤檢查嚴(yán)管理，對損壞成品的單位和個人，發(fā)現(xiàn)一個查處一個。項目在統(tǒng)一管理現(xiàn)場時，注意總體協(xié)調(diào)力度和深度，對凡是影響成品保護(hù)的工序，能先施工的先施工，然后再進(jìn)行精裝修，從施工安排上做到合理，積極做好總分包單位之間的協(xié)調(diào)和配合工作。作為總承包商，盡量為分包單位提供有利條件再進(jìn)行施工，以便于成品保護(hù)。從時間安排上，該搶的要搶工期，以便給精裝修留出寬松的時間?，F(xiàn)場施工單均設(shè)專人負(fù)責(zé)專項成品保護(hù)工作，定人定崗定責(zé)任，搞好成品保護(hù)。定期召開各方會議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問題和糾紛，并安排布置下階段產(chǎn)品保護(hù)工作。事故報告制度按建設(shè)單位要求定期填報工程質(zhì)量事故統(tǒng)計報表（含一般工程質(zhì)量事故），上報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位、部門。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故部位或工點(diǎn)將采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。如工程質(zhì)量事故發(fā)生后，將在24小時內(nèi)以或電傳、電報等形式，報告建設(shè)單位，并通知設(shè)計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員。報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目；發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。如工程質(zhì)量事故發(fā)生后，要積極配合建設(shè)單位及有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，并接受相關(guān)責(zé)任處理。上崗培訓(xùn)制度對從事特殊工作的人員和需要具備上崗資格的人員要經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得資格后才能上崗。主要是指項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、計劃統(tǒng)計、勞資員、定額員、機(jī)械員、財會員和電工、焊工、起重工、架子工、試驗員。對勞務(wù)承包隊伍由勞資部門負(fù)責(zé)對其人員進(jìn)行考核，必須保證所有人員符合質(zhì)量資格及素質(zhì)要求后方可上崗。對應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料時，對有關(guān)操作人員和使用人員的培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)人員的花名冊，并保存，合格證書或資格證書中的復(fù)印件。質(zhì)量控制與質(zhì)量責(zé)任人考核制度質(zhì)量控制之檢查評價質(zhì)量控制的主體是各階段、各工序、各分部分項工程、各單位（子單位）、項目工程。操作者以各級質(zhì)量員、施工員、工長、班組長實施三級驗收自評，根據(jù)工程監(jiān)理程序，由監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量驗收與評價。質(zhì)量控制的依據(jù)是國家及地方、行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。按照公司質(zhì)量手冊的要求，進(jìn)行各級檢查評驗人員，對工作范圍內(nèi)的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查與驗收評價。班組長對本班組當(dāng)前完成或正在進(jìn)行中的工作內(nèi)容進(jìn)行自檢自評，報項目工程質(zhì)量員、工長進(jìn)行三級驗收；項目質(zhì)量員對于三級驗收后的項目內(nèi)容報請項目經(jīng)理、上一級質(zhì)量部門，提請項目監(jiān)理人員并報驗；公司一級質(zhì)量部門對于項目工程上級主管單位下發(fā)的受監(jiān)項目，報請檢查監(jiān)督與驗收。質(zhì)量控制檢查評價的大部分內(nèi)容有現(xiàn)場項目質(zhì)量員完成，并對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。對于不合格品及時提出整改返工指令，并跟蹤整改，然后進(jìn)行整改后的質(zhì)量驗收與評價。質(zhì)量責(zé)任人的考核按照公司質(zhì)量手冊及管理程序文件的要求，對質(zhì)量責(zé)任人實施項目、年度、、季度等的考核。具體參照公司有關(guān)考核制度。質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)利益的配套按照國家及公司建筑工程項目管理的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量管理與各責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)各責(zé)任人的工作表現(xiàn)、考核情況，確定經(jīng)濟(jì)利益。按照我公司的有關(guān)管理規(guī)定，由項目經(jīng)理對項目部各成員進(jìn)行考核評價，上報分公司主管經(jīng)理，分公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)項目工程的完成質(zhì)量及其他配套管理內(nèi)容，對項目成員包括項目經(jīng)理在內(nèi)，進(jìn)行評議，落實經(jīng)濟(jì)利益的分配。工程質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，是一種刺激項目成員積極性的一種手段，通過質(zhì)量管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動項目成員的積極性，推動管理質(zhì)量的提高，為保證施工質(zhì)量作出必要的督促與管理監(jiān)督。工程質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的配套方案詳見公司有關(guān)文件制度。達(dá)不到質(zhì)量要求的處罰條款對質(zhì)量工作薄弱，未實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的項目，將根據(jù)承包合同和其早成的影響進(jìn)行處罰。發(fā)生工程質(zhì)量事故，要按照“三不放過”原則進(jìn)行分析，并對發(fā)生質(zhì)量事故的項目部及直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。凡經(jīng)濟(jì)損失超過20210的重大事故，項目部除承擔(dān)事故罰款、賠償、警告、修復(fù)外，對直接責(zé)任人留場查看處分和行政處罰，罰款600-2021元。凡經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上，不足20210元的一般質(zhì)量事故，要進(jìn)行嚴(yán)格分析，給予事故責(zé)任人通報批評，直接責(zé)任者給予警告以上處分，并罰款500-800元；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及施工、技術(shù)、質(zhì)檢人員寫出書面檢查，罰款400-600元。對雖未造成事故，而使工程存在嚴(yán)重缺陷的，對直接責(zé)任人罰款300-500元。對在施工過程中發(fā)生違章指揮、違章施工、工作弄虛作假及明顯質(zhì)量問題者執(zhí)行“質(zhì)量問題通知書”制度，根據(jù)情節(jié)輕重程度，給予責(zé)任人100-500元罰款。為保證本工程合同有效履行，對發(fā)現(xiàn)不合格品及時評審處置，對屢次出現(xiàn)同一問題者，給予直接責(zé)任人100-200元罰款。相關(guān)責(zé)任人過失的處罰條款砌體（1）、軸線位移每處10—50元（2）、垂直度、平直度每10延長米內(nèi)三處10—50元（3）、不放或錯放毛拉筋每處10—50元（4）、標(biāo)高錯誤每處10—50元（5）、不按規(guī)定放木磚每處10—50元（6）、其它影響氣砌體質(zhì)量造成返工10—50元鋼筋砼及模板（1）、鋼筋下料長短不均10—50元（2）、綁扎錯誤每構(gòu)件10—50元（3）、脹模每構(gòu)件10—100元（4）、標(biāo)高誤差超范圍每構(gòu)件10—50元（5）、軸線位移每構(gòu)件10—100元（6）、蜂窩、掉角、麻面、露筋、孔洞等10—100元安裝（以下不合格每一處罰款10—50元）（1）、水平管縱橫方向（2）、垂直度（3）、標(biāo)高（4）、坐標(biāo)（5）、管道保溫厚度（6）、其它規(guī)范規(guī)定其它違反有關(guān)國家和公司規(guī)定的行為，視情節(jié)處理。無故損壞成品和半成品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人按損壞成品或半成品價格的兩倍罰款，如找不到責(zé)任人，對班組處以3倍以上的罰款。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)