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第第頁(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)方案
優(yōu)秀嘉獎(jiǎng)方案1
一、高中:
〔一〕嘉獎(jiǎng)人數(shù)。
1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該班級(jí)班數(shù)×1。
2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該班級(jí)班數(shù)×2。
3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該班級(jí)班數(shù)×3。
注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的班級(jí),可適當(dāng)放寬三等獎(jiǎng)的.人數(shù)。
〔二〕獲獎(jiǎng)同學(xué)的確定。
1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成果為準(zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取班級(jí)前列名次。以后均按期末成果排名,取班級(jí)前列名次。
2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取班級(jí)前列名次,文理分別排序計(jì)算。
3.復(fù)習(xí)生的成果要高于應(yīng)屆生的最好成果才能獲獎(jiǎng)。
4、有會(huì)考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。
受學(xué)校處分的同學(xué),取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。
〔三〕嘉獎(jiǎng)方法。
1、物質(zhì)嘉獎(jiǎng):一等獎(jiǎng):30元/人/月。二等獎(jiǎng):20元/人/月。三等獎(jiǎng):10元/人/月。
2、精神嘉獎(jiǎng):
〔1〕以單期的期末成果為準(zhǔn),對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎(jiǎng)狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。
〔2〕雙期的期末表彰,由教育處制表,由各班級(jí)在班級(jí)集會(huì)上進(jìn)行表彰。
〔3〕其余的每次表彰由教育處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。
二、中學(xué):
〔一〕嘉獎(jiǎng)人數(shù)。
1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該班級(jí)班數(shù)×1。
2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該班級(jí)班數(shù)×2。
3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該班級(jí)班數(shù)×3。
說明:中學(xué)A班各等次的嘉獎(jiǎng)人數(shù)不得超過其他班人數(shù)的3倍。
〔二〕獲獎(jiǎng)同學(xué)的確定。
1、初一班級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科成果總分排名,取前列名次。初二班級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理四科成果總分排名,取前列名次。初三班級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五科成果加政治、歷史兩科的50%成果計(jì)總分排名,取前列名次。
優(yōu)秀嘉獎(jiǎng)方案2
一、前臺(tái)話務(wù)班組
20**年度優(yōu)秀員工評(píng)比方案
前臺(tái)話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成果排名第一、第二、第三名即為20**年度優(yōu)秀員工。
班長(zhǎng)、質(zhì)檢:班組1月到12月績(jī)效平均成果排名第一,本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20**年度優(yōu)秀員工。
二、外呼營(yíng)銷班組
20**年度優(yōu)秀員工評(píng)比方案
外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工,即為20**年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(zhǎng):1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一,該班組的班長(zhǎng)即為20**年度優(yōu)秀員工。
注:
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī),依據(jù)各班組的考核方法分班計(jì)算,每班評(píng)比出1-2名,詳細(xì)人數(shù)依據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)依據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
三、人力行政、培訓(xùn)、銷售部門
商務(wù)銷售部門〔含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組〕依據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)比出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門〔含培訓(xùn)、聘請(qǐng)、報(bào)表〕依據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)比出1名年度優(yōu)秀員工。
四、參評(píng)條件
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