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PAGEPAGE4內(nèi)審兼統(tǒng)計(jì)主管職位說明書嫁崗位名稱御內(nèi)審兼統(tǒng)計(jì)族主管節(jié)崗位編號檢所在部門肯綜合辦公室變崗位定員熔直接上級拳綜合辦公室隸主任估崗位工資夕直接下級擠文員兼接待塵、司機(jī)兼采踐購協(xié)分析人曬所轄人員電2人蒸分析日期鄭本職:趙斷①賴負(fù)責(zé)公司I值SO管理體隙系認(rèn)證、內(nèi)茂審工作;羊②鋸公司數(shù)據(jù)對取內(nèi)、對外綜燕合統(tǒng)計(jì)、分糾析、報(bào)送工香作;宏③齒公司程序文安件修訂及維抱持運(yùn)行躁職責(zé)與工作恰任務(wù):為職必責(zé)云一牌職責(zé)表述:魯負(fù)責(zé)組織和嗓實(shí)施公司I妙SO管理體氏系內(nèi)審工作止旨工作時(shí)間百畫分比:料18%述工作僻任務(wù)架組織策劃內(nèi)坦審方案、編尾制內(nèi)審計(jì)劃鞏;領(lǐng)頻次:霉1坡次/年擠獄用時(shí):井24小時(shí)吃了解各部門站程序文件,遺提出審核要儀點(diǎn),編寫檢窯查清單;介頻次:1輛次/認(rèn)年哨用時(shí):逐80小時(shí)尿組織內(nèi)審員宿開展公司內(nèi)太審工作;筆頻次:蹈1忌次/年傳先用時(shí):良80小時(shí)鐮匯總整理內(nèi)久審發(fā)現(xiàn),編突寫內(nèi)審報(bào)告掀;艷頻次:1科次/年愁鼠用時(shí):隸16小時(shí)其分析不合格斤項(xiàng),編寫糾技正預(yù)防措施踢單;序頻次:1急次/年嘆食用時(shí):囑16小時(shí)績編寫年度管預(yù)理體系運(yùn)行辰報(bào)告;惡頻次:1補(bǔ)次/年趟歉用時(shí):族16小時(shí)樹準(zhǔn)備管理評財(cái)審資料,協(xié)華助最高管理三者進(jìn)行管理侍評審;捉頻次:1家次/年銀慰用時(shí):述10小時(shí)淋職鳥責(zé)模二金職責(zé)表述:代配合認(rèn)證筋公司對本單高位進(jìn)行審核橋(年度監(jiān)審吃)袖工作時(shí)間百聾分比:5綁%硬工作路任務(wù)京了解認(rèn)證公傾司審核計(jì)劃欣,對計(jì)劃進(jìn)品行溝通協(xié)調(diào)奮;利頻次:參3男次/望年執(zhí)用時(shí)蕉:6小時(shí)便協(xié)助管理著戀代表進(jìn)行審伸核前細(xì)節(jié)組耗織工作;隨頻次:3念次/年儉語用時(shí)慚:10小時(shí)原配合認(rèn)證公幕司進(jìn)行年度恢審核;掃頻次:3他次/年仗紀(jì)用時(shí):西60小時(shí)麗作好管理體劉系年限換證婦工作碧頻次:汽3批次/3年啦杯用時(shí):6小糕時(shí)仇職亦責(zé)晌三藝職責(zé)表述:毅負(fù)責(zé)組織謙公司程序文玩件修訂和維銜持充工作時(shí)間百貨分比:27鄉(xiāng)%較工作鋸任務(wù)助負(fù)責(zé)掌握和遭了解各部門熊工作運(yùn)行情各況微頻次:4鈔次/杰年叛用時(shí):12沒0小時(shí)勞負(fù)責(zé)分析程仇序文件和實(shí)鉗際運(yùn)作之間岔是否一致誠頻次:4鏟次/年占嘴用時(shí):50叔小時(shí)恭對程序文件雨進(jìn)行修訂,自對實(shí)際工作獎(jiǎng)不符合性進(jìn)欲行糾正把頻次:4禽次/吸年航用時(shí):80尸小時(shí)敵組織各部門槽對修訂程序悼文件進(jìn)行研左討核實(shí),并未受控下發(fā)評頻次:4丈次/年拔薯用時(shí):48裂小時(shí)居作好文件資蕉料管理工作度頻次:1分次/白月攀用時(shí):2小碧時(shí)只作好管理層堵周例會(huì)記錄鈴頻次:4告次/趁月炒用時(shí):6小懇時(shí)棟職歸責(zé)償四是職責(zé)表述:加負(fù)責(zé)公司對肅內(nèi)、對外數(shù)博據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)嶺分析報(bào)送工湖作榮工作時(shí)間百志分比:13伴%親工作燙任務(wù)衫匯總整理公厲司各部門月境度工作指標(biāo)細(xì)完成情況扎頻次:1徑次/脂月承用時(shí):4小際時(shí)尖整理分析公舌司各項(xiàng)質(zhì)量懇目標(biāo)和環(huán)境然目標(biāo)達(dá)成情糾況侍頻次:1串次/月至單用時(shí):8小查時(shí)曉對外報(bào)送公洞司經(jīng)營情況科數(shù)據(jù),填寫妻統(tǒng)計(jì)報(bào)表鄉(xiāng)頻次:1豪次/月旬滋用時(shí):6小屋時(shí)示對內(nèi)匯總整魯理年度工作善指標(biāo)完成情飄況吵頻次:1構(gòu)次/年服梢用時(shí):6小危時(shí)丟對外報(bào)送年征度公司經(jīng)濟(jì)完指標(biāo)數(shù)據(jù),辯填寫年度各憤種統(tǒng)計(jì)報(bào)表口頻次:1蚊次/年浮透用時(shí):8小營時(shí)庫職餐責(zé)殼五各職責(zé)表述:烏策劃和協(xié)助越公司企業(yè)文醬化建設(shè)紐工作時(shí)間百濾分比:仿12%滔工作鈔任務(wù)守策劃公司企曾業(yè)鉛文化計(jì)劃良頻次:1桌次/年些冶用時(shí):8小繩時(shí)額策劃制作企意業(yè)文化教育焦和宣傳蝦頻次:4染次/嬌年額用時(shí):40出小時(shí)魔策劃組織各置種業(yè)余文體或活動(dòng)泄頻次:1否次/后月樓用時(shí):10龜小時(shí)猜職熔責(zé)尺六名職責(zé)表述:址負(fù)責(zé)下屬員廣工管理工作量工作時(shí)間百蒙分比:非5%非工作佳任務(wù)賭負(fù)責(zé)確定下宅屬員工工作要計(jì)劃呀頻次:1驅(qū)次/引月踐用時(shí):2小波時(shí)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下念屬員工工作沈頻次:1易次/冤天馳用時(shí):賽0.5小時(shí)廊負(fù)責(zé)對下屬武員工工作情豐況進(jìn)行考核腔評價(jià)繞頻次:1觀次/月串徒用時(shí):2小拌時(shí)惜頻次:豆次/宵扔用時(shí):旁職責(zé)襖七弊職責(zé)表述:蘿協(xié)助辦公室艇主任與往來津單位作好聯(lián)朝系工作,協(xié)涉調(diào)本部門和讓其他部門之燈間工作關(guān)系緒,在外參加訊會(huì)議催工作時(shí)間百缺分比:痛2%蓬職責(zé)辦八齒職責(zé)表述:川右負(fù)責(zé)上級交喜辦的其它事恭宜允工作時(shí)間百祖分比:5其%次權(quán)力:概有代表公司溜與外界有關(guān)合部門和機(jī)構(gòu)市聯(lián)絡(luò)權(quán)數(shù)對內(nèi)審工作富執(zhí)行情況監(jiān)竹督檢查權(quán)、碼對公司管理修體系程序執(zhí)左行情況檢查廢權(quán)錄對各部門及筒時(shí)做好文件艙、資料的立婦卷、歸檔工汽作的督促權(quán)降、文件管理沈權(quán)、各部門妄有關(guān)資料和旬報(bào)表的索取靜權(quán)孔對下屬員工難各項(xiàng)業(yè)務(wù)工輕作指揮權(quán)、叮對下屬人事耕任免建議權(quán)輕、對下屬員陶工的管理水轎平、榜業(yè)務(wù)水平和慣業(yè)績的考核漏評價(jià)權(quán)、對只下屬員工工襲作監(jiān)督檢查耗權(quán)、對下屬貢員工崗位調(diào)牢配建議權(quán)昂考核指標(biāo):屆考核標(biāo)準(zhǔn):哪崗位職責(zé)明屆確性,工作倒計(jì)劃合理性則對本崗位職膝責(zé)清楚,工乏作計(jì)劃詳細(xì)胡合理檔ISO體系棕文件修訂和逗維持及時(shí)性河、持續(xù)性郵合理性、實(shí)嗽用性、對提機(jī)高管理體系未的支持性蒼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填逝寫報(bào)送準(zhǔn)確堵性、及時(shí)性賄報(bào)表填寫完表整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)借確,上報(bào)及劑時(shí)樓開展企業(yè)文灶化活動(dòng)的滿禽意度丘員工參與性違強(qiáng)、滿意率苗80%、活徐動(dòng)按時(shí)開展津?qū)ο聦賳T工助管理水平忽任務(wù)計(jì)劃分小解準(zhǔn)確、業(yè)董務(wù)指導(dǎo)及時(shí)膀、團(tuán)隊(duì)凝聚獨(dú)力強(qiáng)俊內(nèi)審計(jì)劃合航理性,內(nèi)審邁工作及時(shí)性滴、成效性胃內(nèi)審工作安騰排合理,分罪工明確,按難時(shí)完成,成潑效性四領(lǐng)導(dǎo)交辦工芹作旁領(lǐng)導(dǎo)滿意爐工作協(xié)作關(guān)荒系:閣內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)凱系獸本部門及公疫司各部門么外部協(xié)調(diào)關(guān)寫系奮工業(yè)園招商攏辦、區(qū)經(jīng)發(fā)凳局、省市統(tǒng)餓計(jì)局、IS屈O認(rèn)證、咨破詢機(jī)構(gòu)、I如SO培訓(xùn)機(jī)晌構(gòu)困任職資格:厲教育水平灰大?;虮究苹I(yè)攤財(cái)務(wù)及相關(guān)模管理專業(yè)添工作經(jīng)驗(yàn)涼5年以上工紀(jì)作經(jīng)驗(yàn)、2意年以上本企恩業(yè)管理工作貫經(jīng)驗(yàn)脫能力要求罩熟悉ISO掠管理體系文蛋件、擅長文著件編寫工作濃、對財(cái)務(wù)知座識有一定了短解、熟悉電豪腦操作義個(gè)性特征既具有較強(qiáng)的著計(jì)劃和執(zhí)行悲能力、責(zé)任蹲心、細(xì)心、展溝通能力、湯策劃組織能鞭力羽生理特征齡男性點(diǎn)所需培訓(xùn)們ISO專業(yè)炎知識培訓(xùn)、旅財(cái)務(wù)知識培派訓(xùn)、電腦培典訓(xùn)盜工作特點(diǎn):夠工作場所柴辦公室宰工作方式疑坐、走動(dòng)航工
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