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特種設(shè)備使用制度特種設(shè)備使用制度特種設(shè)備是指在生產(chǎn)和生活中具有肯定不安全性,需要專門安全技術(shù)措施和專業(yè)技術(shù)人員操作的設(shè)備。特種設(shè)備使用涉及到安全生產(chǎn)和人身安全,因此需要建立嚴(yán)格的特種設(shè)備使用制度。一、特種設(shè)備的定義和分類特種設(shè)備包括壓力容器、鍋爐、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、游樂設(shè)施等,這些設(shè)備在生產(chǎn)和生活中都具有肯定的不安全性,需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作和維護(hù)。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,特種設(shè)備分為3個(gè)等級(jí),一級(jí)為最高等級(jí),包括鍋爐、壓力容器和壓力管道;二級(jí)為中等等級(jí),包括電梯、起重機(jī)械和客運(yùn)索道;三級(jí)為低等級(jí),包括游樂設(shè)施和享受泉設(shè)備。二、特種設(shè)備的責(zé)任主體特種設(shè)備的責(zé)任主體包括設(shè)備的使用單位和維護(hù)和修理單位、監(jiān)管部門和技術(shù)人員。使用單位是特種設(shè)備的全部者、經(jīng)營(yíng)者或使用者,必需履行使用特種設(shè)備的管理責(zé)任;維護(hù)和修理單位是對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)修理和技術(shù)咨詢的機(jī)構(gòu),必需履行維護(hù)和修理特種設(shè)備的管理責(zé)任;監(jiān)管部門是指主管特種設(shè)備安全的國(guó)家、地方政府部門或者委托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),必需履行特種設(shè)備監(jiān)督管理責(zé)任;技術(shù)人員是指接受專業(yè)培訓(xùn)和考核的特種設(shè)備操作、維護(hù)和檢測(cè)人員,必需履行技術(shù)人員管理責(zé)任。三、特種設(shè)備的使用和維護(hù)管理規(guī)定特種設(shè)備使用和維護(hù)管理規(guī)定重要包括以下方面的內(nèi)容:1.特種設(shè)備的規(guī)定使用條件。使用單位必需依照特種設(shè)備的規(guī)定使用條件進(jìn)行使用,如使用環(huán)境、操作人員、載荷范圍等。2.特種設(shè)備的安全保護(hù)措施。使用單位必需設(shè)置相應(yīng)的安全保護(hù)措施,如防爆、防滑、防傾覆等。3.特種設(shè)備的操作和維護(hù)管理。使用單位必需依照設(shè)備的操作和維護(hù)要求進(jìn)行管理,如依照規(guī)定進(jìn)行操作、定期維護(hù)、適時(shí)修理等。4.特種設(shè)備的檢測(cè)和評(píng)價(jià)。監(jiān)管部門必需依照規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備的檢測(cè)和評(píng)價(jià),如依照規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)、依照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)等。四、特種設(shè)備的事故處理和責(zé)任追究特種設(shè)備事故處理和責(zé)任追究重要包括以下方面的內(nèi)容:1.特種設(shè)備事故的報(bào)告和處置。使用單位必需適時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告特種設(shè)備事故,并依照規(guī)定進(jìn)行事故處置,如立刻停止設(shè)備使用、實(shí)行相應(yīng)的急救措施等。2.特種設(shè)備事故的調(diào)查和責(zé)任追究。監(jiān)管部門必需依照規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備事故的調(diào)查,并追究事故責(zé)任,如追究使用單位、維護(hù)和修理單位、監(jiān)管部門和技術(shù)人員的責(zé)任等。五、特種設(shè)備的培訓(xùn)和督導(dǎo)管理特種設(shè)備的培訓(xùn)和督導(dǎo)管理重要包括以下方面的內(nèi)容:1.特種設(shè)備操作和維護(hù)人員的培訓(xùn)和考核。使用單位必需對(duì)特種設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和安全意識(shí),并組織考核。2.特種設(shè)備監(jiān)管部門的督導(dǎo)管理。監(jiān)管部門必需對(duì)特種設(shè)備使用單位的使用和維護(hù)管理情況進(jìn)行督導(dǎo)管理,發(fā)覺問題適時(shí)矯正,確保特種設(shè)備安全。
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