勞動(dòng)制造人生價(jià)值勞動(dòng)制造閃光的價(jià)值

[勞動(dòng)制造人生價(jià)值]勞動(dòng)制造閃光的價(jià)值勞動(dòng)制造閃光的價(jià)值

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、伴侶們：

17年前，我從老師崗位上轉(zhuǎn)行到建設(shè)局工作，17年后，我作為縣規(guī)劃和建設(shè)局局長(zhǎng)被縣委、縣府授予“先進(jìn)工”的光榮稱號(hào)，登上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。我深知，這既是對(duì)我個(gè)人工作業(yè)績(jī)的褒獎(jiǎng)，也是對(duì)蒼溪城建人精神的確定。這里，我向大家敘述一下走上局長(zhǎng)崗位三年多來的平凡經(jīng)受。

2023年，省、市城鎮(zhèn)化進(jìn)程全面加快，新一屆縣委、政府提出了“打通進(jìn)出口，暢通主動(dòng)脈，建立開發(fā)小區(qū)，拉大城市主骨架”的建設(shè)思路，明確了“到2023年，縣城將達(dá)到建成區(qū)面積10平方公里，初步建成生態(tài)型山水園林城市”的城市建設(shè)目標(biāo)，并把城市建設(shè)的重?fù)?dān)放在了我的肩上。我清晰地記得簽定“一把手”上崗承諾書時(shí)，我第一個(gè)走上簽字臺(tái)，同時(shí)說了一句至今難忘的話：“既然敢走上臺(tái)前，我就敢簽這個(gè)字！”字是那樣簽的，話是那樣說的。但說真心話，要完成一個(gè)釘子一個(gè)眼的硬指標(biāo)，我的心里實(shí)在沒底。當(dāng)時(shí)建設(shè)局面臨的境況特別困難：2023年以前，建設(shè)局的歷史負(fù)債近2023萬元，前來討帳的人一撥接一撥，全局上下都被沉重的債務(wù)壓得喘不過氣來。新班子幾乎都是新成員，年紀(jì)輕、閱歷少不說，而且對(duì)上對(duì)外的感情聯(lián)絡(luò)幾乎是一片空白。整個(gè)局機(jī)關(guān)只有20多人，有的股室只有一個(gè)人手，日常工作忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，談不上抽出時(shí)間和精力搞重點(diǎn)工程。

開弓沒有回頭箭。十多年來，我在建設(shè)局經(jīng)過多崗熬煉，在增長(zhǎng)業(yè)務(wù)學(xué)問的同時(shí)，也對(duì)建設(shè)局人和事有了充分的了解。作為建設(shè)局的新當(dāng)家人，我深深地懂得僅憑個(gè)人的個(gè)量，就是有三頭六臂，也完不成“軍令狀”。當(dāng)務(wù)之急是要調(diào)動(dòng)全局上下參加的樂觀性，捏成全局參加城市建設(shè)的拳頭，形成“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力”的局面。只有這樣，才能突出重圍，闖出一條新路，完成縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

“創(chuàng)新工作模式，實(shí)行板塊運(yùn)作”的工作思路在新班子中很快達(dá)成共識(shí)。七個(gè)班子成員，六個(gè)局機(jī)關(guān)股室，依據(jù)工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)職能，分別下達(dá)了各項(xiàng)重點(diǎn)工程指標(biāo)。以建管股為例，日常工作主要是管理建筑市場(chǎng)，規(guī)范建設(shè)程序，現(xiàn)在加上了肖家壩.大道的拆遷和建設(shè)任務(wù)，而且必需按質(zhì)按量完成。一年下來，各股室擔(dān)當(dāng)?shù)膹V場(chǎng)建設(shè)、北門干道、肖家壩干道、濱江路等重點(diǎn)工程按方案如期推動(dòng)，日常工作質(zhì)量穩(wěn)中有升。

身先士卒，帶頭實(shí)干。我局的工作個(gè)個(gè)都是硬仗，光靠指手劃腳地指揮是不行的，既要懂得怎么做，而且要身先士卒帶頭干，以實(shí)干帶頭，以行動(dòng)感人。2023年初，縣城實(shí)施“光亮工程”，一周左右的時(shí)間，要完成100多盞禮花燈從采買、安裝、調(diào)試的“流水作業(yè)”。那些日日夜夜，我沒有完整地休息過三個(gè)小時(shí)以上，有一次凌晨四點(diǎn)前去巡查，看到工程進(jìn)展很快，心里一放松，竟靠在車上呼呼大睡，其次天怎么也氬黃鶚竊趺椿丶業(yè)摹９こ倘縉諭瓿閃耍已劬φ暮熘準(zhǔn)柑旌蟛畔訟氯?。孓子曾嵵我不宜Ｈ~運(yùn)嫘λ擔(dān)骸把劬χ灼鵠戳耍返屏療鵠戳耍獯芻ǖ彌擔(dān)?br凝聚人心，奮力推動(dòng)。2023年是蒼溪的“建設(shè)年”，也是我們局的“攻堅(jiān)年”。3月20日，北門干道破土動(dòng)工，4月28日，肖家壩干道開頭拆遷，接著廣場(chǎng)、濱江路等重大項(xiàng)目也間續(xù)動(dòng)工。一個(gè)只有20多人的建設(shè)局，除要完成“三定”方案給予的管理職責(zé)外，還要同時(shí)擔(dān)負(fù)起四五個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、各方關(guān)系協(xié)調(diào)、拆遷安置、施工質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)管和工程量的核實(shí)，工作的強(qiáng)度和艱苦程度外人難以想象?？梢哉f每一次重要活動(dòng)的勝利籌備，每一項(xiàng)重點(diǎn)工程的順當(dāng)推動(dòng)，都凝聚著建設(shè)工的才智和艱辛。很多干部職工都是多職一肩挑，多事一把抓，沒有前線和后方，上自臨退休的老同志，下至剛參與工作的年輕人，都堅(jiān)守著工作崗位。有兩個(gè)同志在肖家壩工程建設(shè)拆遷期間，從進(jìn)場(chǎng)工作的第三天起，聲音始終就嘶啞了兩個(gè)月時(shí)間，可他們?nèi)耘f堅(jiān)持早出晚歸，直到工程結(jié)束。我和班子成員的指揮卻沒有在辦公室，而是在一線工地，協(xié)調(diào)關(guān)系，排憂解難，慰問職工，鼓舞士氣，和一線干部職工戰(zhàn)斗在一起，既是指揮