《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試樣題

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師（新制度）考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》樣題一、單項(xiàng)選擇題（本題型26題，每題1分，共26分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為最正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。涉及計(jì)算的，如有小數(shù)，保留兩位小數(shù)，兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效）1.在COSO內(nèi)部控制框架中，屬于其他內(nèi)部因素根基的是（）。A.信息與溝通B.監(jiān)察C.控制環(huán)境D.控制活動(dòng)2.下列關(guān)于波士頓矩陣中問(wèn)號(hào)產(chǎn)品的表述中，正確的是（）。A.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較低、市場(chǎng)份額較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流B.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較低、市場(chǎng)份額較高的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都會(huì)實(shí)施多元化戰(zhàn)略去獲取更高的利潤(rùn)C(jī).問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較高、市場(chǎng)份額較高的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都會(huì)把其問(wèn)號(hào)產(chǎn)品淘汰D.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較高、市場(chǎng)份額較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流碧3．與勸剩余股瓜利政策相比延，固定股利梨政策的優(yōu)點(diǎn)瞧是（）。場(chǎng)封A.州為投資者提拴供可預(yù)測(cè)的柴現(xiàn)金流暮B.凡能改善公司加資本結(jié)構(gòu)括C.轉(zhuǎn)避免公司出愚現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流掛的項(xiàng)目屑D.旋常為企業(yè)保菊持充足資金尋渠4．操戴作風(fēng)險(xiǎn)是指生由于員工、搜過(guò)程、基礎(chǔ)到設(shè)施或技術(shù)小或?qū)\(yùn)作有蝕影響的類(lèi)似瓦因素檢的失誤而導(dǎo)切致虧損的風(fēng)窮險(xiǎn)。下列各你項(xiàng)中，屬于惠這種失誤的慌是（）。朱跳A.箱政治上的失垂誤餡B.竟經(jīng)濟(jì)上失誤棵處C.導(dǎo)財(cái)務(wù)上的失斯誤雀D.傍欺詐活動(dòng)肅5.貍在管理風(fēng)險(xiǎn)火時(shí)，最有效岡的做法是（餡）。濕A.榮把所有已識(shí)準(zhǔn)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)謝行應(yīng)對(duì)泥B.溪把所有經(jīng)營(yíng)路的主要風(fēng)險(xiǎn)堤，即發(fā)生可道能性較高的偵風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)跪?qū)qC.機(jī)把所有已識(shí)榮別發(fā)生可能就性較高及對(duì)來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)有綢較大影響的駛風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)展對(duì)探D.站把所有已識(shí)欣別發(fā)生可能察性較大及其虧對(duì)企業(yè)影響縫較重大的主攏要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嘩應(yīng)對(duì)凝6.家下列各項(xiàng)中局，不屬于財(cái)辱務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是拴（）。桃A.錦市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)戀B.頁(yè)高品價(jià)格風(fēng)劍險(xiǎn)碗C.豈信用風(fēng)險(xiǎn)協(xié)D.警聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)耽7.下杯列各項(xiàng)中，綢由于期限范匯圍相關(guān)的利拐率變動(dòng)的差渡異性產(chǎn)生的障是（）。禮畝A.歇基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)歲B.石收益曲線風(fēng)殿險(xiǎn)端C.頭交易風(fēng)險(xiǎn)狠D.漿期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)換8.齊下列各項(xiàng)中脹，不能有效接管理匯率風(fēng)更險(xiǎn)的是（標(biāo)）。雁A.組匹配支出和步收入訪B.漢子公司現(xiàn)金私余額的集中隙瞧C.傭多邊凈額結(jié)際算士D.運(yùn)匹配資產(chǎn)和肯負(fù)債頓9.茂公司有一筆貌期限12個(gè)淹月、與上海勁銀行間同業(yè)留拆借利率掛梢鉤的貸款考。根據(jù)財(cái)務(wù)儉現(xiàn)狀，該公起司在貸款到咽期日才有足減夠資金償還殿款項(xiàng)，但財(cái)謀務(wù)管理人員專(zhuān)預(yù)計(jì)3個(gè)月笨后利率將會(huì)賴(lài)上漲。在此虎情況下，為蛾鎖定利息的卵支出，企業(yè)倍可考慮（似）。模A.青購(gòu)買(mǎi)看跌期躲權(quán)廉B.遺進(jìn)行利率互嘆換以固定于閱現(xiàn)有利率的蹄利息支出換域取銀行的可啞變利率利息帥收入充C.腹維持現(xiàn)狀，臨于貸款到期腐支付利息厚D.施賣(mài)出今日到林期的利率期昌貨左10.峰下列各項(xiàng)接中，可以用制來(lái)預(yù)測(cè)策略戶(hù)和財(cái)務(wù)失敗叛的財(cái)務(wù)技術(shù)賤是（）。除理A.翁VaR計(jì)算鉆法懇B.辛Z-sco鉗re模型墨C.湊波士頓矩陣趕狐D.卵蒙特卡羅模箭擬法樣11.遮一個(gè)通常儲(chǔ)用于信用批永準(zhǔn)過(guò)程的信氏息系統(tǒng)稱(chēng)為少()。克A.車(chē)管理信息系脊統(tǒng)顛B.系事務(wù)處理系饒統(tǒng)耐C.坊專(zhuān)家系統(tǒng)幟D.記經(jīng)理信息系葡統(tǒng)零12.狗邏輯訪問(wèn)退控制屬于(體)。制A.缺應(yīng)用控制農(nóng)B.淚偵察性控制已漠C.住矯正性控制租護(hù)D.伐一般控制窗13.哲在信息技氏術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)落庫(kù)中，有五鞏個(gè)的流程目啦的在于服務(wù)貨支持，包括俊配置管理，參發(fā)布管理、協(xié)事件管理、允變更管理和京()。晚A.虜可用性管理叢傅B.膚配合管理咸C.觸問(wèn)題管理盛D.物財(cái)務(wù)管理餐粒14.下潑列各項(xiàng)中，乎不屬于成本捷領(lǐng)先戰(zhàn)略?xún)?yōu)承于與差異化帝戰(zhàn)略的特點(diǎn)錘是（）。怖宋A.術(shù)可以提高產(chǎn)協(xié)品利潤(rùn)及顧憑客忠誠(chéng)度貝B.仙實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)截濟(jì)以增加進(jìn)錘入壁壘匠C.漲增加企業(yè)產(chǎn)麻品的競(jìng)爭(zhēng)力飯趁D.啟有彈性來(lái)應(yīng)賣(mài)對(duì)成本增長(zhǎng)堤暑15.省如果企業(yè)幅的剩余收益插(括ROI)目陪標(biāo)為16%銷(xiāo)，現(xiàn)有部門(mén)爸利潤(rùn)為35評(píng)0000元忘，部門(mén)資產(chǎn)循為1200丈000元。缺假設(shè)有一項(xiàng)劉部門(mén)投資為糕20000帝0元，產(chǎn)出雅利潤(rùn)為25掛000元，和部門(mén)在接受晶這項(xiàng)目后的鋤ROI(小盛數(shù)位四舍五請(qǐng)入)應(yīng)是角()。辜A.補(bǔ)13%臉B.借16%畜C.珠27崇%芬D.惱29%慶16.瘦下列各項(xiàng)嶄中，不會(huì)發(fā)艱生企業(yè)倒閉注的（）。涌應(yīng)A.萍不成功的創(chuàng)丈業(yè)公司癢B.滔增長(zhǎng)雄心過(guò)博大的公司故C.牙極端迅速擴(kuò)罵張的公司寇D.巖管理失誤的帶公司諷17.覽下列各項(xiàng)耀變革中，屬緣于戰(zhàn)略變革誰(shuí)時(shí)機(jī)的是（篇）。弓A.狡提前性變革群旦B.唯反應(yīng)性變革宿疼C.板危機(jī)性變革踏潑D.妻滯后性變革金惕18.談明茨伯格翁的企業(yè)結(jié)構(gòu)挪構(gòu)型中的元檔素為（）攝。悼A.篩作業(yè)核心、予頂點(diǎn)、技術(shù)載結(jié)構(gòu)、中間止層和支持性矩人員域B.等作業(yè)核心、軟技術(shù)結(jié)構(gòu)和凍支持性人員仰醫(yī)C.演頂點(diǎn)、技術(shù)宵結(jié)構(gòu)、中間迫層和支持性鑒人員吧D.華頂點(diǎn)、中間隸層和支持性銷(xiāo)人員務(wù)19.籍John茅son和阿Schol敬es的戰(zhàn)緊略變革模式仇中，當(dāng)管理掀層的作用為務(wù)積極主動(dòng)，用而變革的性耕質(zhì)為增量時(shí)等，該種變革好為（）。激珍A.敘協(xié)調(diào)變革謙B.躬計(jì)劃變革徹C.救接受變革駝D.辱迫使變革上20．抗法國(guó)SEB快公司是一家超在小家電領(lǐng)衫域處于領(lǐng)先殘地位的世界支性公司。2葬007年該筆公司并購(gòu)了眨中國(guó)的蘇泊培爾公司。S大EB公司實(shí)趁施該并購(gòu)案流所采取的戰(zhàn)光略是（）獵。巧A.梨多元化戰(zhàn)略熟趕B.驗(yàn)縱向一體化吉鄙C.轟橫向一體化胖侵D.竹混合一體化狀畝21．士平衡記分卡壁是戰(zhàn)略控制振中的一種重籍要工具，它印使用由多個(gè)坡角度組成的縫績(jī)效指標(biāo)架冤構(gòu)來(lái)評(píng)價(jià)組豎織的績(jī)效，墾這些角度包宴括：財(cái)務(wù)角塑度、顧客角悉度、內(nèi)部流稿程角度和（秩）。莫A.碌風(fēng)險(xiǎn)角度貢B.壩成苗本角度蛾C.借戰(zhàn)略角度臨D.奸創(chuàng)新與學(xué)習(xí)壁角度街22．拋波特提出三彈種可供采用捕的一般競(jìng)爭(zhēng)遲戰(zhàn)略，它們傲分別是：成虧本領(lǐng)先戰(zhàn)略慰、差異化戰(zhàn)潔略和集中化腳戰(zhàn)略。其中廉，集中化戰(zhàn)驅(qū)略又可分為漿集中成本領(lǐng)伐先戰(zhàn)略和（謎）。疼A.市冊(cè)場(chǎng)集中戰(zhàn)略眉陡B.集扔中市場(chǎng)細(xì)分倒桿C.栽產(chǎn)品線集中梅戰(zhàn)略災(zāi)D.集蟻中差異化救23．剪下列關(guān)于戰(zhàn)由略管理核心躁概念的表述汽中，正確的漏是（）。撒燃A.曬波特提出戰(zhàn)鴉略管理的5乖P定義，卡終普蘭提出五鴨力分析模型日，明茨伯格縱提出平衡記賞分卡業(yè)績(jī)衡論量法敗B.來(lái)泰勒提出戰(zhàn)疫略管理的5朗P定義，波夜特提出五力奶分析模型，禽諾頓提出平靈衡記分贊卡業(yè)績(jī)衡量州法推C.夏明茨伯格提葵出戰(zhàn)略管理晌的5P定義羨，波特提出炕五力分析模夏型，卡普蘭辦平衡記分卡遭業(yè)績(jī)衡量法西貸D.亮諾頓戰(zhàn)略管脈理的5P定降義，明茨伯泰格提出五力睛分析模型，絨波特提出平毫衡記分卡業(yè)丈績(jī)衡量法臭24．冠波士頓矩陣濕中，決定整豎個(gè)次經(jīng)營(yíng)組合中釘?shù)拿恳唤?jīng)營(yíng)采單位所應(yīng)當(dāng)甜奉行戰(zhàn)略的飄兩個(gè)基本參晃數(shù)是市場(chǎng)增吩長(zhǎng)率和（馳）。謝A.市貴場(chǎng)份額班B.產(chǎn)迫業(yè)規(guī)模麻C.市條場(chǎng)經(jīng)濟(jì)臟D.競(jìng)偷爭(zhēng)程度壟25．熟2007年潔上半年，中邊國(guó)廣大地區(qū)止的豬肉價(jià)格天大幅度上漲同，其中部分毀原因來(lái)自于掠養(yǎng)殖成本大兵幅上升。為妹此，一些政誠(chéng)府開(kāi)始給予荒養(yǎng)豬企業(yè)貸贊款和補(bǔ)貼，蔑這種補(bǔ)貼行跳為對(duì)養(yǎng)豬行索業(yè)的焰影響屬于(插)。嶼A.經(jīng)形濟(jì)因素再B.技燭術(shù)因素勸C.法兇律和政治因撞素微D.文首化因素星26.悟浙江某民營(yíng)吃企業(yè)的主營(yíng)拒業(yè)務(wù)為廚房寄用具，在很溉多民營(yíng)企業(yè)疑均涉足房地竟產(chǎn)業(yè)以獲取水高額盒回報(bào)時(shí)，該容企業(yè)仍堅(jiān)持偵經(jīng)營(yíng)廚房用領(lǐng)具，并且定舅位中高端市殖場(chǎng)，舍棄低萍端市場(chǎng)。該宏企業(yè)的這種妖戰(zhàn)略屬于（閉）。住A.鵝市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)胡略脹B.勁差異化戰(zhàn)略岡扣C.罵集中成本領(lǐng)獄先戰(zhàn)略羨D.疲集中化戰(zhàn)略輔妨繳二、多項(xiàng)選腸擇題酸（本題型共旦16小題，右每小題1.核5分，服共24分。蛛每小題均有遭多個(gè)正確答煎案，請(qǐng)從每驢小題的備選狀答案中選出缺你認(rèn)為正確膊的答案，在鋤答題卡相應(yīng)茶位置上用2害B鉛筆填涂社相應(yīng)的答案作代碼。每小匆題所有答案蹦選擇正確的熟得分；不答扣、錯(cuò)答、漏束答均不得分絞。答案寫(xiě)在甚試題卷上無(wú)塌效）閉1．在新良好的公司無(wú)治理的前提弱下，企業(yè)的峰非執(zhí)行法董事需要（狀）。繪A.竹對(duì)戰(zhàn)略的任噸何方面提出貍挑戰(zhàn)和合適晌的建議，幫垂助制定戰(zhàn)略溝芳B.稍為企業(yè)的資回本架構(gòu)和財(cái)伏務(wù)物資問(wèn)題抄作決定森C.聲確保企業(yè)設(shè)合有充分的內(nèi)求部控制系統(tǒng)葬和風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)系統(tǒng)現(xiàn)D.咳批準(zhǔn)外聘審貨計(jì)師的業(yè)務(wù)谷條款及審計(jì)城服務(wù)的報(bào)酬慨璃2.拍戰(zhàn)略的應(yīng)用深相關(guān)性是判截定企業(yè)制定始的一項(xiàng)戰(zhàn)略瞧是否良好的萌主要依據(jù)，擺那么通常情街況下針對(duì)應(yīng)培用相關(guān)性的激檢驗(yàn)包括（緣）。劇A.近競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢嶄驗(yàn)佳B.痛目標(biāo)性檢驗(yàn)瓶議C.膜一致性檢驗(yàn)蔽煉D.賊價(jià)值增值檢幣驗(yàn)截3.蔽下列各項(xiàng)中榮，屬于可以并用來(lái)管理匯愈率風(fēng)險(xiǎn)舍場(chǎng)外交易產(chǎn)醫(yī)品的有（仍）。辜A.燦貨幣遠(yuǎn)期合矮同戰(zhàn)B.身貨幣期權(quán)呼C.斷貨幣期貨伙D.皆貨幣互換相4.垃下列各項(xiàng)中柄，屬于內(nèi)部膠控制系統(tǒng)的表要素的有（斧）。民A.墨控制環(huán)境積B.尋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估姻C.威信息與溝通煎銳D.麥監(jiān)察柏5.園下列各項(xiàng)中冊(cè)，屬于宏觀綱環(huán)境分析（值PEST）惹中的關(guān)鍵因乓素有（）貨。注A.湖經(jīng)濟(jì)因素哪B.陜社會(huì)文化因支素嘆C.沖人力資源因油素拼D.凡技術(shù)因素做6.左下列各項(xiàng)中贈(zèng)，屬于行業(yè)彩生命周期的領(lǐng)有（）?？蠲CA.落年青期糠B.葡成長(zhǎng)期女C.竄成熟期抬D.巷衰退期休7.添下列各項(xiàng)中德，屬于波特紛價(jià)值鏈分析傻中基本活動(dòng)顛的有（）業(yè)。列A.正進(jìn)貨后勤分B.人景力資源管理鵲牙C.君市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)常D.映技術(shù)開(kāi)發(fā)罵8.殖下列各項(xiàng)中尸，可以影響簡(jiǎn)價(jià)值創(chuàng)造的類(lèi)因素有（也）。叼A.鬧投資資本回號(hào)報(bào)率慌B.孔資本成本揀C.像增長(zhǎng)率答D.值可持續(xù)增長(zhǎng)我率酬9.疫下列各項(xiàng)中狡，屬于組織斬結(jié)構(gòu)類(lèi)型的救有（）。墨谷A.托創(chuàng)業(yè)型爽B.沈職能制莊C.碰戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單配元誕D.木矩陣制奏壓10.環(huán)下列各項(xiàng)中顛，屬于信息軋安全控制特趟性的有（情）。致A.恨預(yù)測(cè)性鈔B.腰預(yù)防性群C.卻偵察性岔D.福矯正性排11.晌下列各項(xiàng)中失，屬于建立壁內(nèi)部控制時(shí)旱應(yīng)當(dāng)符合的錦目標(biāo)有（梁）。腿A.代合理保證企彩業(yè)經(jīng)營(yíng)管理倚合法合規(guī)、炎資產(chǎn)安全、則財(cái)務(wù)報(bào)告及闖相關(guān)信息真僵實(shí)完整疲B.辦識(shí)別、評(píng)估志和控制風(fēng)險(xiǎn)抄吳C.蜜提高經(jīng)營(yíng)效丘率和效果閣D.掉促進(jìn)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略忘叉12.帖下列各項(xiàng)赤中，屬于領(lǐng)效導(dǎo)人員在戰(zhàn)切略實(shí)施不同倍階段中的作寇用有（）乓。途A.晚確認(rèn)需要改槽變正B.傍提供對(duì)未來(lái)熔的展那望腿C.避實(shí)施墻D.御管理娘13.睜企業(yè)變化革的主要層次累包括（）饒。后A.身個(gè)人層次傅B.役團(tuán)隊(duì)層次眠C.很組織結(jié)構(gòu)和撥系統(tǒng)層次括D.耗企業(yè)氣氛和尿人際交往方漂式晚14.亂下列各項(xiàng)池中，屬于能狠夠建立企業(yè)歲核心競(jìng)爭(zhēng)力棗的資源有（鮮）。逗A.不燈可被模仿的軌資源循B.老不可替代的歷資源蝶C.持天久的資源飾D.研可不斷更新叔的資源掙15.蘿進(jìn)入21祖世紀(jì)，信息槽技術(shù)管理對(duì)啞企業(yè)發(fā)展的堤影響日益顯趣現(xiàn)。下列各公項(xiàng)中，屬于躍與信息相關(guān)篩的戰(zhàn)略有（兆）。新A.掘信息技術(shù)戰(zhàn)禮略?shī)ZB.僑信息轉(zhuǎn)移戰(zhàn)版略驅(qū)C.獸信息創(chuàng)新戰(zhàn)涼略工D.體信息系統(tǒng)戰(zhàn)盤(pán)略死16.舌戰(zhàn)略管理和流程是一個(gè)晴相互續(xù)起的指循環(huán)過(guò)程，僅構(gòu)成這一循束環(huán)過(guò)程的戰(zhàn)嘆略核心領(lǐng)域瘋包括（）縱。協(xié)A.襖戰(zhàn)略變革庸B.悼戰(zhàn)略實(shí)施廟C.錦戰(zhàn)略分析毛D.金戰(zhàn)略制定毀掙三、簡(jiǎn)答題慚（本題型共而4題，每小濫題5分，本業(yè)題型共20菊分。在答題已卷上解答，累答在試題卷兩上無(wú)效）拍1．A慣公司現(xiàn)時(shí)的敘貸款為固定線利率6％的洗兩年期貸款墓。A公司?？偼麑⑵滟J款劑轉(zhuǎn)為浮動(dòng)利稀率。A公司墻可以按最低諒浮動(dòng)利率＋先12點(diǎn)子在鈴市場(chǎng)上取得規(guī)貸款。倚B公司霞現(xiàn)退時(shí)的貸款為鈔按最低浮動(dòng)岔利率＋15鳴點(diǎn)子的兩年曠期貸款，但針希望將其貸效款轉(zhuǎn)為固定躬利率。B綢公司可以按尖定息6.1額2％貸款。宏祖銀行現(xiàn)六時(shí)的兩年期疊利率掉期為霸5.90（良bid）及主5.95(污ask赴)。跨要求：避絮（1）洲計(jì)算利率掉旺期進(jìn)行后A杰公司及B公漫司的凈利率墳。隨（2）訓(xùn)計(jì)算以上交鬧易最高可節(jié)梢省多少，在蹤各交易對(duì)手貓之間如何分鉆配？穿2．甲余公司為特種霞鋼材生產(chǎn)企淘業(yè)，在特種谷鋼材行業(yè)處謠于領(lǐng)先地位逃，在整個(gè)鋼列鐵行業(yè)中處織于中間地位陵。2023嘆年由于原材敬料價(jià)格大幅猴度上漲，生呢產(chǎn)產(chǎn)品的市問(wèn)場(chǎng)需求趨于辭穩(wěn)定，甲公困司的盈利能丙力大幅降低逢，銷(xiāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面共臨較大的困委難。改要求：教宏使用S礎(chǔ)WOT方法敢對(duì)甲公司內(nèi)窄部環(huán)境與外貿(mào)部環(huán)境進(jìn)行略簡(jiǎn)要分析。濾羅3．毫甲公司為國(guó)律內(nèi)大型基建赴公司，現(xiàn)正痛考慮承接一矩項(xiàng)在非洲坦扣桑尼亞的未流經(jīng)開(kāi)發(fā)山區(qū)限進(jìn)行大型橋召梁工程。甲扭公司董事會(huì)省認(rèn)定該工程寶有三大風(fēng)險(xiǎn)榆：（1）由希于地勢(shì)險(xiǎn)綁峻，容易造奴成嚴(yán)重的意墓外傷亡事故菠；（2）該鳥(niǎo)合同以當(dāng)?shù)卦~貨幣結(jié)算，燃而當(dāng)?shù)刎泿棚埖膮R率近月設(shè)來(lái)大幅波動(dòng)全；（3）工貓程可能延誤姓，甲公司需茅為此承擔(dān)經(jīng)赤濟(jì)責(zé)任。抖要求：庸汽列舉及捕說(shuō)明四種常奉見(jiàn)的管理風(fēng)額險(xiǎn)的策略，虛對(duì)甲公司上園述三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)寄各提供一個(gè)絕合適的風(fēng)險(xiǎn)洗管理策略，揭并說(shuō)明原因陜。虹4．丙洞公司為上市軍公司。丙公冊(cè)司根據(jù)相關(guān)屬法規(guī)的規(guī)定逢，在董事會(huì)添下設(shè)立了審捏計(jì)委員會(huì)，推成員由公司捐執(zhí)行董事及舅公司監(jiān)事組揮成。絡(luò)要求：賴(lài)傾（1）憲判斷丙公司基審計(jì)委員會(huì)欲的組成是否粱恰當(dāng)，并簡(jiǎn)漆要說(shuō)明理由拒。餃（2）耀簡(jiǎn)述丙公司恭審計(jì)委員會(huì)仗應(yīng)承擔(dān)的與希外聘審計(jì)師跟有關(guān)的主要駱責(zé)任。求四、綜弄合題（本題畢型共1題，語(yǔ)共30分。墻在答題卷上信解答，答在甜試題卷上無(wú)倒效）跟大福既烤鴨店（以造下簡(jiǎn)稱(chēng)"大把福"）創(chuàng)辦拍于清朝康熙盼五年。創(chuàng)辦度人梁兆華的汪父親原是皇秀宮內(nèi)的御廚蔽，故梁氏掌紋握了清宮掛蹄爐烤鴨的全爆部秘技?？緣喴粤菏厦鼐爸漆u汁加偵工后放入特粥別設(shè)計(jì)的磚蜘砌烤爐內(nèi)烤包炙，具體操赴作中還有許管多的竅門(mén)，搬都是世代相隱傳，傳里不豐傳外，因此膨大福由創(chuàng)辦果至今仍是家盒族生意。大腐福的總店在臭北京王府井黃大街，并受在北京各區(qū)劫設(shè)有四家分幼店，均由梁淡氏三兄弟及蹦幾位近親打顧理。大福為妨獨(dú)資企業(yè)，個(gè)由梁氏三兄簡(jiǎn)弟共同擁有誰(shuí)。由于店面廳及設(shè)備均為艦祖?zhèn)?，因此呆除幾百萬(wàn)元跑營(yíng)運(yùn)資金忍外，并無(wú)融恨資需要。大于福的經(jīng)營(yíng)方冤針一向?yàn)橐院昙易宸绞浇?jīng)醬營(yíng)，嚴(yán)格按牙照祖?zhèn)鞣椒ú?，以真材?shí)跡料炮制質(zhì)量包第一的烤鴨騎。梁氏歷來(lái)雹視之為大福當(dāng)?shù)氖姑捌笳I(yè)目標(biāo)。雙雖然固發(fā)展至今大譽(yù)福已有幾十腐種以鴨為主速題的冷熱菜碰式，但客人盟進(jìn)店主要是木享用其主菜治即荷葉餅裹非烤鴨片。這熟道菜的銷(xiāo)售垮額占大福銷(xiāo)汁售總額的7須5％。大福冤烤鴨選料鋒十分嚴(yán)格，欄所用的鴨全截部都由北京衡市郊密云水遠(yuǎn)庫(kù)的一家名注為鳳凰鴨場(chǎng)宿供應(yīng)。鳳凰少鴨場(chǎng)采用自別行調(diào)和的飼寶料飼養(yǎng)當(dāng)?shù)匕逄赜械拿茉岂労谟瘌?，為點(diǎn)大福多年的蔽獨(dú)家供應(yīng)商劣。由于鴨惕場(chǎng)規(guī)模有限電，所有產(chǎn)品晶均用于供應(yīng)豪大福。由于仿品種獨(dú)特，箱鴨的進(jìn)價(jià)較撈一般烤鴨店橋所用的貴3救0％，但因脅其風(fēng)味獨(dú)特什，品質(zhì)優(yōu)良沙，大?？绝喗j(luò)比市面其他拳一般烤鴨的縮售價(jià)貴5昂0％，但仍腸然門(mén)庭若市臥，各店每天我均座無(wú)虛席牢，不能全數(shù)激招待想光顧弓的客人。猛大福的閘顧客一半是對(duì)北京城中的國(guó)老主顧。有闊的家庭好幾悟代人都是吃窮大?？绝喌念i，較喜愛(ài)及地習(xí)慣大福烤棚鴨的獨(dú)有風(fēng)波味。另一半道顧客是慕名跪而來(lái)的國(guó)內(nèi)短外游客，之?dāng)城皬膩?lái)未嘗菊過(guò)任何烤鴨嫩，只是好奇瘦嘗試這道北嫌京名菜。不棕少旅游指南質(zhì)均推薦大福愉