人才企業(yè)的末來

人才企業(yè)的末來第1頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日一、關(guān)于人才的概念1、所謂人才，辭書的解釋是才能杰出或者具有某種特殊才能的人。從廣義上說，人才應(yīng)該是指為社會發(fā)展和人類進步進行了創(chuàng)造性勞動，在某一領(lǐng)域、某一行業(yè)或某一方面工作中作出貢獻的人。

第2頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日2、黨政人才是指在國家黨政機關(guān)、群團組織中從事行政管理或事務(wù)管理工作，具有一定知識或技能，取得一定工作業(yè)績，得到群眾認可的國家公務(wù)員和機關(guān)工作者第3頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日3、高技能人才是在生產(chǎn)、運輸和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線，熟練掌握專門知識和技術(shù)，具備精湛的操作技能，并在工作實踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題的人員，主要包括技術(shù)技能勞動者中取得高級技工、技師和高級技師職業(yè)資格及相應(yīng)水平的人員。他們是我國人才隊伍的重要組成部分，是技術(shù)工人隊伍的核心骨干。第4頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日4、企業(yè)經(jīng)營管理人才是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工的要求，在企業(yè)中具有較好的經(jīng)營管理才能，并能通過自己的經(jīng)營管理勞動把土地、資本、技術(shù)信息等生產(chǎn)要素組織起來，提供社會需要的產(chǎn)品與服務(wù)的人才。在我國現(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)營管理人才主要由以下幾類人才構(gòu)成：企業(yè)家、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表、職業(yè)經(jīng)理人、復合型管理人才、專業(yè)型管理人才、黨務(wù)管理人才。

第5頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日怎樣使用人才1、有德無才2、有才無德3、有才有德4、無才無德第6頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日二、中小企業(yè)人才的標準1）.學歷：學歷是目前衡量人才的主要標準之一，尤其是對技術(shù)公司和中低層管理崗位對剛剛畢業(yè)的大學生來說，高學歷意味著能夠有一個較高的起點，在同齡人的競爭中占得先機。本科生、研究生在大學生中的比率逐漸升高從一個側(cè)面印證了企業(yè)對學歷的重視程度。。第7頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日2.）能力：企業(yè)在選拔人才的時候，對個人能力的要求也逐年提高。在一些特定的崗位，例如銷售、營銷、公關(guān)等，對個人能力的要求甚至高過對學歷的要求。溝通能力、團隊協(xié)作能力也已經(jīng)成為職場中必備的素質(zhì)要求。低學歷、高能力最終走到高層領(lǐng)導的例子比比皆是。第8頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日3.）性格：很多企業(yè)已經(jīng)將性格測試列入招聘環(huán)節(jié)中，由此可以看出企業(yè)對人才的要求不斷提升。面對職場不斷加重的壓力，性格已經(jīng)成為左右個人發(fā)展的重要因素，自信、樂觀的人也受到很多企業(yè)的青睞。第9頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日4.）品德：雖然很多企業(yè)在選拔人才是更看重的是學歷與能力，但個人品德仍然是企業(yè)考慮的重點。不過在德與才之間如何選擇也是企業(yè)面臨的尷尬。春秋時的晏子更為看重的便是才，提倡唯才是舉，而三國時的諸葛亮更注重人才的品德，可見，即便是在古代，在德與才的選擇上也有不同的標準。第10頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日

5.）成就：在高級人才的選拔上，成就是衡量的重要標準：知名企業(yè)的就職履歷、行業(yè)內(nèi)突出的建樹、相似崗位豐富的經(jīng)驗等等。任何的成功都是需要經(jīng)歷不斷磨難的，因此輝煌的成就也就意味著這個人在各方面條件都非常的出色。獵頭公司在物色人才的時候，便是以成就做為重要衡量標準的。第11頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日6）人脈資源：好萊塢流行一句話一個人能夠成功，不在于你知道什么，而在于你認識誰。在商業(yè)領(lǐng)域，人脈的重要性也不言而喻。如果企業(yè)能夠招募到擁有豐富人脈資源的人才，不僅能夠幫助企業(yè)快速發(fā)展，同時還能創(chuàng)造一個優(yōu)異的發(fā)展環(huán)境。第12頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日綜上所述現(xiàn)代企業(yè)對人才的標準從專才向綜合性人才轉(zhuǎn)變，例如技術(shù)崗位在要求員工有精湛的技藝外，同時對溝通、團隊協(xié)作都有較高的要求；市場開拓（銷售)崗位除了溝通能力外，員工還必須具備專業(yè)性、學習能力和積累豐富的人脈資源。正是對人才標準的提高，讓企業(yè)在尋找人才時有大海撈針的困擾，其實企業(yè)在尋找人才時，不妨根據(jù)特定崗位，制定相應(yīng)的選拔標準，這樣可以有效的幫助企業(yè)緩解人才缺失的困境。第13頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日二、中小企業(yè)人才管理存在的主要問題1．

人才資源管理落后，機構(gòu)設(shè)置不健全2．人才結(jié)構(gòu)不合理，部門發(fā)展不均衡3、對人才資源的認識存在誤區(qū)。4、中小企業(yè)對人才的期望過高。5、人才自身存在著認識落差。6、忽視對人才的培養(yǎng)。7、人才資源管理基礎(chǔ)薄弱第14頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日二、中小企業(yè)人才管理存在的主要問題8、缺乏科學合理的人才發(fā)展規(guī)劃。9、職位設(shè)計和崗位分工不合理。10、缺乏科學有效的績效考核體系和薪酬管理制度。11、中小企業(yè)人才引進的渠道不多12、人才的留用機制不完善13、

人才留用的軟硬環(huán)境尚需改善第15頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日二、中小企業(yè)人才管理存在的主要問題14、職稱評定問題。15、對外來人才的偏見問題。16、

人才流失嚴重

第16頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日總之，中小企業(yè)要堅持快速健康的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要吸引人才，培育人才，留住人才，用好人才，建設(shè)一支與中小企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的充滿活力的人才隊伍，需要企業(yè)各個方面的共同努力，來完成這一系統(tǒng)工程。第17頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日三、中小企業(yè)人才問題產(chǎn)生的原因分析

1、人才管理理念存在差異2．

企業(yè)管理體制存在弊端3、人才管理欠科學。第18頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日四、構(gòu)建人才管理體系的幾點思考

1、確立“以人為本”的管理思想

2、建立科學的管理制度

3．提供良好的人才資源管理環(huán)境

3．3．1

注重領(lǐng)導班子建設(shè)極其素質(zhì)的提升。

3．3．2

培育適合人才成長與發(fā)展的企業(yè)精神。

3．3．3

注重改善人才的工作環(huán)境。

4、提高選人、育人、用人、留人的工作水平第19頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日

5、

重視和加強人才培訓與開發(fā)工作3．5．1

轉(zhuǎn)變觀念，3．5．2重點培訓一支人才管理的專業(yè)隊伍。

3．5．3做好了人才培訓與開發(fā)的相關(guān)體系及制度建設(shè)。6、企業(yè)主應(yīng)加強自身素質(zhì)的提高7、

加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)凝聚力第20頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日五、關(guān)于企業(yè)人才隊伍的建設(shè)1、用好已擁有的人才。2、招聘培養(yǎng)儲備人才。3、做好傳、幫、帶工作。4、做好現(xiàn)有中高級人才的深度培訓和教育工作。具體細則要根據(jù)企業(yè)的實際情況制定。我的理解很簡單：就是新陳代謝。簡單提幾點，僅供參考。第21頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日六、企業(yè)如何使用人才企業(yè)使用人才問題，在當前情況下是一個所有管理者比較關(guān)心的問題。如何使用人才使企業(yè)利潤最大化，或者說利益最大化，這是一門科學，也是一門藝術(shù)。很自然基于對人性的不同認識就會產(chǎn)生不同的管理理念，基于不同的管理理念便會應(yīng)用不同的管理技術(shù)和工具，采用不同的組織形式。（經(jīng)濟人社會人泰勒的科學管理馬斯諾需求理論等等）。第22頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日1、人性的基本概念和分析2、企業(yè)使用人才問題的分析和啟示

第23頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日小結(jié)當今社會，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。管理人才，營銷人才，財務(wù)人才，采購人才……等等，可以說得人才者得市場，得人才者得天下。得到之后，如何培育使用，如何得其心，使其主動積極地發(fā)揮作用，這是每個企業(yè)要去思考和解決的問題。這些問題解決了，所謂的業(yè)務(wù)難題，市場難題，財務(wù)難題，管理難題，統(tǒng)統(tǒng)都解決了。作為企業(yè)的決策者，需要關(guān)心的不是具體的事情，而是誰能做好這些事情，關(guān)心的重點是人。許多企業(yè)在人才使用問題上，來也匆忙，去也匆忙，相見恨萬也匆忙，分道揚鑣也匆忙，這是當前企業(yè)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)。隨著企業(yè)發(fā)展和國家宏觀制度的發(fā)展，隨著企業(yè)在員工待遇、保險、福利等方面的切實落實和隨之而來的員工心理上有了真正的歸屬感之后，許多問題都是水到渠成、迎刃而解的。第24頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日推薦兩本書第一本《說服的力量》——美國政治家的語言技巧奧巴馬、布什、克林頓等天天都在使用的說話技巧，他們的成功已經(jīng)無數(shù)次證明了，掌握書中說話的秘訣是通往成功的必經(jīng)之道，書中的大量案例首次翔實披露了美國總統(tǒng)們的說話訣竅，這就是本書如此吸引人的原因吧。

第25頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第二本書《松下幸之助—用人之道》

《松下幸之助用人之道》所介紹的被松下幸之助先生藝術(shù)化了的用人之道，不僅在日本，而且在世界范圍內(nèi)影響了幾代企業(yè)經(jīng)營治理者，使您能夠一睹松下先生在育才、用才、管才方面的風采。數(shù)十年來，我國商海潮起潮落，浪推浪涌，沉沒了許多雖胸俱才華但中道勢衰的所謂企業(yè)家，使得他們一失足成千古恨。究其原因，用人不當甚至不會用人，不能不說是一個重要的因素。因此，在今天我們更有必要學習和借鑒松下幸之助先生的用人之道，借他山之石以攻玉。“集合眾智，無往不利”，這是松下幸之助先生七十余年功力而悟出的至理名言。的確，在一個企業(yè)中，最重要的就是挖掘人才，利用人才。一個人的才干再高，也是有限的，且往往是長于某一方面的偏才。而將眾才為我所用，將許多偏才融合為一體，就能組成無所不能的全才，發(fā)揮出無限巨大的力量。松下幸之助先生就正是將用人之道發(fā)揮到妙于毫巔的高超藝術(shù)家。第26頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第三本書《經(jīng)典用人故事全集》

本書所選故事，重在解決領(lǐng)導者在用人時遇到的各種問題，比如說，如何求得人才，如何甄別人才，如何使用人才，如何合理授權(quán)，如何對待下屬所犯的錯誤，如何留住人才，等等。

本書共收錄１９０個這樣通俗易懂、曲折迂回、引人入勝的經(jīng)典用人故事，每個故事都針對一個用人技巧或用人智慧，使你在跌宕起伏的故事敘述中，領(lǐng)會用人的思想精髓，深入了解用人的智慧核心，輕松掌握用人技巧和方法，從而在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中，游刃有余地駕馭用人的諾亞方舟。

無論你是企業(yè)總裁，還是機關(guān)要員，無論你是高層領(lǐng)導，還是基層干部，都可通過本書在休閑中學得多種用人技巧，在娛樂中感悟光輝璀璨的用人智慧。為了使讀者更好地理解故事的外延，我們還在每個故事之后增加了“智慧分享”這一板塊，希望能起到畫龍點睛的作用，給讀者一些感悟和啟發(fā)，點亮讀者心中那一盞智慧之燈。第27頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第28頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第29頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第30頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第31頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第32頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第33頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第34頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第35頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第36頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第37頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第38頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第39頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第40頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第41頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第42頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第43頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第44頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第45頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第46頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第47頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第48頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日第49頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日人才——企業(yè)末來引言幾千年來,從文人雅士到帝王將相,為治國興邦,一代代地琢磨著育人用人的問題,傳頌著無數(shù)成才用才的哲理典故。第50頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日人才----企業(yè)的末來引言幾千年來,從文人雅士到帝王將相,為治國興邦,一代代地琢磨著育人用人的問題,傳頌著無數(shù)成才用才的哲理典故。第51頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日一、關(guān)于人才的概念1、所謂人才辭書的解釋是才能杰出或者具有某種特殊才能的人。從廣義上說，人才應(yīng)該是指為社會發(fā)展和人類進步進行了創(chuàng)造性勞動，在某一領(lǐng)域、某一行業(yè)或某一方面工作中作出貢獻的人。

第52頁，共55頁，2023年，2月20日，星期日2、黨政人才是指在國家黨