九型人格性格

九型人格性格第1頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日1號完美型、2號助人型、3號成就型、4號藝術(shù)型、5號理智型、6疑惑型、7號活躍型、8號領(lǐng)袖型、9號和平型。

第2頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日相關(guān)聯(lián)號碼側(cè)翼：主型號碼的左右相聯(lián)號碼順時針方向為：性格展望點逆時針方向為：性格陰影點箭頭方向為：性格壓力點箭頭逆向為：性格表現(xiàn)點第3頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日嚴厲、苛刻、單一自悲、失去靈感瘋狂、草率、大意情緒、妒嫉、無原則孤僻、敏感、猶豫猜疑、擔憂、易怒輕率、沉迷、放縱專橫、無理、控制優(yōu)柔寡斷、安逸、無斗志各型壓力表現(xiàn)點第4頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日理性、條理、執(zhí)著保護、同理心、敏感效率、立場、競爭愛自已、主見慎思、沉著、深度周密、謹慎、讓賢多選擇、寬容、開放行動、果斷、激情信任、平和、直接各型健康表現(xiàn)點第5頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日性格整合方向1---77---55---88---22---44---13---66---99---3（放下拘謹，敢于創(chuàng)新，接受別人）（自我克制，持之以恒，深度思考）（勇往直前，果斷行動，言出必行）（愛心關(guān)懷，開放傾聽，樂于助人）（自我探索，堅持心愿，愛人愛己）（冷靜理性，不會感情用事）（忠誠踏實，盡責小心，三思后行）（隨遇而安，放下焦慮，信任別人）（目標明確，態(tài)度積極，競爭挑戰(zhàn)）第6頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日八分人才＋九分使用＝十分價值第7頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日1號忠告

多一些彈性、贊美他人、激情活力、清理負面情緒、及時溝通、少指責、放寬個人標準、多關(guān)注正面、積極的信息，體貼自己，寬容自己

。第8頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日1號：管理指南溝通要點（平臺）激發(fā)要點說話要直接、措辭精確，不得模棱兩可，溝通時注重細節(jié)與條理要有心理準備面對來自一號的批判與內(nèi)心不滿，嘗試將批判說話方式轉(zhuǎn)化為正面的建議口吻；幫助一號抒發(fā)心中的不滿情緒；尊重一號的理想及完美遠見；欣賞一號制定工作的高標準及個人道德觀；溝通態(tài)度誠懇、公正安排受一號尊敬的人給他建議；教育一號：“錯”是“對”最好的調(diào)整方向改革是追求完美的最好表現(xiàn)常見問題暗地生氣生硬一根筋式

解救方法：邀請一號講出不満；欣賞他的責任感及承諾感幫助他對事物觀念改變：有效果比有道理更重要第9頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日2號忠告關(guān)注自己的心情，經(jīng)常覺察自己內(nèi)心的兌換機制，付出的同時，關(guān)注這是否是他人的真正的需求，坦然接受別人的支持幫助；切忌用愛代替控制；自身要有原則立場、學會說“NO”!掌握支持他人可以用多種方式…第10頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日2號：管理指南溝通要點激發(fā)要點人性化，一對一對2號時先感激后需求適當控制2號為你的付出額度當心：2號將你的批評當成人身攻擊恰當時與2號有一定的身體接觸讓2號感覺付出后的偉大成就感盡量去曖2號的心注重一對一的溝通充分向2號表明：正常的沖突不會影響別人對他的好感提醒2號：“愛，有時是最大的傷害”常見問題扮演犧牲者，事事個人化；用愛去掌控驕傲、忽略問題解救方法：不要容許2號過多去包攬?zhí)嘭熑危粎^(qū)分：做事與做人是完全不同的意義，過份同理心而忽略自我助人先助已第11頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日3號忠告覺察目前生活與工作速度和節(jié)奏是否和諧，給別人多留一些釋放空間和能力展示，從新建立內(nèi)在信念“別人的愛與認同不僅僅是因為我的成功和外在形象”；不要以成績或別人的評價為生活標準，并教導(dǎo)自己凡事三思而后行。忌傲慢、忌說謊、失敗也是人生至寶。脆弱的自己也很了不起

…第12頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日3號：管理指南溝通要點激發(fā)要點公眾表揚，私下批評，適當場合給足面子3號往往追求速度同時忽略品質(zhì)，提醒他多些分析與策劃讓3號明白自己的成功是建立他人和團隊共同的配合基礎(chǔ)上；千萬別浪費3號的時間定期檢閱3號進度激發(fā)雙贏意識，展現(xiàn)達成目標后的成就感贊揚3號的效率與方法時刻令3號感覺被有才干的人所領(lǐng)導(dǎo)；激發(fā)3號積極運用競爭精神去帶領(lǐng)團隊的成就感；給足3號面子常見問題自以為是，死要面子；凡事想爭第一、邀功說謊解救方案：教育3號學習團隊中的互相依存的重要性；要勇于面對失敗的事實，而非掩飾結(jié)果固然重要，但把握過程將更精彩第13頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日4號忠告清晰自己的生命意義、關(guān)注真實的目標及焦點；找到自信的支點；克服自我封閉的心理；遠離空虛感和孤獨感的習慣，多多關(guān)注他人感受，嘗試體會平凡的感動與喜悅，忌偏激、忌情緒化、忌妒嫉、忌自憐自毀…第14頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日4號：管理指南溝通要點激發(fā)要點給予4號貼身支持；不要期望4號有穩(wěn)定的表現(xiàn)，將焦點放在最終的成果上；重視4號的感受、靈感提醒4號不要被別人的回應(yīng)所影響；留心聆聽4號的感受；要求4號改變決定之前詳細衡量得失鼓勵4號用創(chuàng)意的興趣去達成目標；欣賞4號的獨特美感及品味；鼓勵4號善加利用自身強勁的直覺能力給4號驚喜是達成共識的最好方式常見問題情緒化、抽離、獨行俠、時間意識淡薄解救方法：清晰目標及限期；關(guān)愛生命，定時檢閱工作進度與情緒；永不卷入4號的感情生活世界里；第15頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日5號忠告

嘗試走近群體生活，去感受與周圍人互動的感覺有何不同；關(guān)注自已內(nèi)心感受并試著與他人溝通出來；忌固執(zhí)自負、閉門造車；忌理論、多實踐；積極面對人際關(guān)系的營造，開放自我，發(fā)揮特長…第16頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日5號：管理指南溝通要點激發(fā)要點不侵犯5號的個人空間及時間；避免身體接觸不要求5號立即作出反應(yīng)，容許他有思考時間；多讓5號談出理論構(gòu)架及個人分析盡量不讓5號去處理人際關(guān)系情感事件欣賞5號的知識及邏輯分析能力幫助5號行動：70%思考可行時就做出行動；邊行動邊改進！支持5號的研究，并成為業(yè)內(nèi)專家；邀請5號參與評論工作；讓5號有足夠的空間時間去自我伸展；協(xié)助5號覺察自身的過于理性的態(tài)度會對他人際關(guān)系的影響常見問題不合群、行動力慢過于理性化解救方法：尊重5號思想理念，幫助和引導(dǎo)5號看到團隊成員不同的能力對企業(yè)發(fā)展的意義；多讓5號參與、策劃團隊活動引導(dǎo)5號看到：知道≠做到第17頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日6號忠告

提升行動力、當機立斷；欣賞自己，信任他人；拋棄過多沒有答案的擔心的顧慮，忌拖延、忌挑釁式探測、爭辯、懷疑；第18頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日6號：管理指南溝通要點激發(fā)要點真誠是與6號溝通的基礎(chǔ)，對于行動前的6號給予大量清晰明確的指引，支持6號步步為營，對未知環(huán)境不必要產(chǎn)生太大的焦慮感，建議有時適當可以轉(zhuǎn)變游戲規(guī)則，不要一意孤行；以身作則，坦誠、規(guī)律運作，稱贊6號的預(yù)感分晰能力，主動指出可能發(fā)生的問題，去贏取6號的信任，當6號產(chǎn)生質(zhì)疑時，保持友善、平靜的態(tài)度，并支持6號找到答案，欣賞、鼓勵6號對企業(yè)的忠誠和承諾常見問題遲疑，不必要的擔心，老二心態(tài)解救方法：建立6號的信任感，成為6號強有力的后盾力量與團隊支持感，強調(diào)機會的重要性，消除6號的擔心、疑慮；提升6號面對問題的信心第19頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日7號忠告凡事三思而行，有策劃、有節(jié)制、有控制地生活；學會誠心關(guān)懷他人；克服：懶惰、逃避義務(wù)、放縱的習性；忌虎頭蛇尾、多重視承諾，要有耐力、有深度…第20頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日7號：管理指南溝通要點激發(fā)要點讓7號在輕松、無約束的環(huán)境下對話，協(xié)助、提醒7號“少承諾，多落實”的習慣行為給自由空間的時候別忘了“緊箍咒”擁抱7號的熱誠、樂觀的態(tài)度大力欣賞7號的創(chuàng)意增加其與人接觸的機會，支持7號對未來的計劃實施，不要期望7號有穩(wěn)定的時間表，與7號親密隨和的關(guān)系可以令他更好發(fā)揮才能。常見問題無承諾感，嘻戲，膚淺、大話西游解救方法：幫助7號認識承諾的重要性，支持7號的創(chuàng)新和樂觀的能力，讓7號養(yǎng)成焦點集中的做事習慣，區(qū)分各種場合下的態(tài)度有不同的意義。安定，沉穩(wěn)，耐心第21頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日8號忠告多放權(quán)力、欣賞、多嘉許認同他人；注意提升自己的聆聽能力，忌專橫、忌暴燥、忌極端；減少給周圍人壓力，培養(yǎng)慈悲心與示弱的勇氣

、多感受他人感受…第22頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日8號：管理指南溝通要點激發(fā)要點保持眼神接觸，立場堅定不與8號爭辯，在8號的信念中：辯論＝挑戰(zhàn)權(quán)威；稱贊8號時要恰當好處，否則會被8號從心底上抵觸，同時也鼓勵8號多贊揚他人，8號尊重敢講出真相的人公正、被尊重、直接溝通、大義凜然；公平競爭建立信任，適當?shù)募⒎ǎ芴嵘?號的潛能充分發(fā)揮8號的領(lǐng)袖才能人，盡可能令8號擁有自己的領(lǐng)地，當8號認定目標后會竭盡所能、全情投入常見問題霸王、強勢、掌控解救方案：讓8號明白尊重是一條雙向通路；令8號明白他的強勢將會使人不敢說出真相；集體商議所能帶來的優(yōu)點和好處第23頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日9號忠告從人群中站起來；加強行動力；做事要有計劃、有目標、有結(jié)果；能積極地面對理性的沖突；忌怯懦、逃避、拖延問題的存在；你就是重要人物，應(yīng)該擴展你的心胸，勇敢去追求成就及自我表現(xiàn)…第24頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日9號：管理指南溝通要點激發(fā)要點平和、隨意的環(huán)境可以令9號接受清晰、準確無誤表達要求，并達成工作時限；支持、認可、堅定9號的自信心不要命令9號的口吻，要以提示中立的方式；權(quán)威性的支持；令9號意識到：遠大理想由小目標構(gòu)成；幫助9號明白人際沖突是互相了解的正常途徑；令9號大膽溝通出對周圍事物的評價；不要對9號表現(xiàn)不耐煩的情緒常見問題輕言放棄、害怕沖突、懶散；解救方法：鎖緊目標時間管理貼身輔導(dǎo)第25頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日整合后素質(zhì)表現(xiàn)第26頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日各型崗位規(guī)劃型號適合崗位注意方向1號質(zhì)檢、生產(chǎn)管理、財務(wù)靈活性2號人事、后勤、服務(wù)、文秘理性化3號銷售、攻關(guān)、帶團隊、開拓策略性4號設(shè)計、創(chuàng)意、文藝、鑒賞原則性5號策劃、科研、謀略、資料行動力6號助手、財務(wù)、外派、商討果斷性7號攻關(guān)、銷售、文藝、創(chuàng)意持續(xù)性8號管控、開拓、帶團隊、執(zhí)法親和性9號人事、后勤、倉管、文秘時效性第27頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日成功人格三要素人智慧力意志力道德力第28頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日作業(yè)1.列出你的親友成員的型格表；2.列出你的企業(yè)崗位用人的型格表；3.我要逐個調(diào)整的溝通要點是？4.我目前了解到自己的特點是…?5.我個人未來成長的方向是？6.我會如何在現(xiàn)實生活中運用“九型”？第29頁，共32頁，2023年，2月20日，星期日課程總結(jié)明心方能見性智慧的開始源于：自我發(fā)現(xiàn)性格沒有好壞之分，那只是一個人的特點人與人之間的矛盾是性格與看法不同的矛盾自信：了解自我并完全地接納自我自信不是學來的，而是一種本能的自我認知痛苦來源于：不接受別