項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)_第1頁
項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)_第2頁
項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對工程全面負(fù)責(zé),組織管理工程的實(shí)施,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、安保體系,明確職責(zé)分工,確保資源充分配置,搞好施工組織與協(xié)調(diào),組織質(zhì)量檢查和評定,抓好各項(xiàng)管理工作確保合同要求全面實(shí)現(xiàn),對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、安全及文明施工負(fù)全面責(zé)任。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,制定具體實(shí)施方案與措施,確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量進(jìn)度負(fù)重要責(zé)任。3、總工程師職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織編寫、審核施工組織設(shè)計(jì),制定各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施,組織解決各種技術(shù)及工藝難題,落實(shí)質(zhì)量保證體系,保證過程施工始終處于受控狀態(tài);負(fù)責(zé)審核編寫月度報(bào)告,實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。4、工程部職責(zé):根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程特點(diǎn)和施工規(guī)模,組織協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,調(diào)度施工力量和資源配置,并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況。召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的各種問題,傳達(dá)生產(chǎn)情況和施工經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程中與市政、交管、園林、電力、電信、自來水、雨污水、煤氣、熱力等有關(guān)問題。5、財(cái)經(jīng)部職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的專款專用;負(fù)責(zé)資金的合理支配和流向,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程成本核算與控制;負(fù)責(zé)允許分包的工程及雇用工人的合同簽訂,并負(fù)責(zé)支付分包工程款、職工及雇用工人工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放和材料設(shè)備資金計(jì)劃審核撥付;負(fù)責(zé)工程的月結(jié)算;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、工程量的匯總統(tǒng)計(jì)和報(bào)驗(yàn),提交月度報(bào)告和月結(jié)賬單。6、物資后勤部職責(zé):負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價(jià)選擇,對項(xiàng)目材料、構(gòu)配件的考察、采購、儲運(yùn)和管理工作;負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目部的材料采購供應(yīng)計(jì)劃,并組織采購運(yùn)輸;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所需機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,合理調(diào)配使用,負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)及服務(wù)工作,搞好伙食及飲食衛(wèi)生,提高機(jī)械設(shè)備利用率;負(fù)責(zé)排除機(jī)械設(shè)備故障,保證機(jī)械設(shè)備的完好率。7、質(zhì)量部職責(zé):在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制管理工作,指導(dǎo)檢查分部分項(xiàng)工程;負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的資質(zhì)審查和工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收;負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育,組織落實(shí)工程質(zhì)量保證體系(公司ISO91質(zhì)量體系),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確保質(zhì)量體系正常有效運(yùn)行。8、技術(shù)部職責(zé):在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及施工過程中的技術(shù)管理工作;做好洽商變更的往來和實(shí)施,編制補(bǔ)充施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,進(jìn)行技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣和實(shí)施,并負(fù)責(zé)本標(biāo)段全線的沉降監(jiān)測工作。9、安全環(huán)保部職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場管理、環(huán)保及健康衛(wèi)生工作;統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作,創(chuàng)文明工地、綠色工地;協(xié)助項(xiàng)目部及施工隊(duì)參施人員進(jìn)行文明施工環(huán)保培訓(xùn)、教育;對施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個(gè)場所從大氣污染、水源污染、土地污染、原材料等資源及能源利用、泥漿渣土清理外運(yùn)、施工噪音、行為干擾七個(gè)方面做好環(huán)境保護(hù)工作,重點(diǎn)是粉塵、噪音和排污進(jìn)行管理控制;監(jiān)督管理項(xiàng)目部施工現(xiàn)場泥漿渣土等清理外運(yùn)工作;負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生及飲食健康保證等方面對檢查和管理工作;負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織落實(shí)安全保證體系,協(xié)助制定各項(xiàng)安全消防保衛(wèi)管理制度和安保檢查、監(jiān)督整改工作。項(xiàng)目分部成員主要職責(zé):1、項(xiàng)目分部經(jīng)理:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目分部各組及各專業(yè)施工隊(duì)分階段完成生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,確保施工進(jìn)度及工程質(zhì)量;負(fù)責(zé)所轄車站及區(qū)間施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場管理,對所轄車站及區(qū)間的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)衛(wèi)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部的日常管理工作,主持項(xiàng)目工作會議,接受業(yè)主、監(jiān)理指令和土建單位的協(xié)調(diào)管理、改進(jìn)工作,搞好與土建單位和外協(xié)單位的關(guān)系。2、項(xiàng)目分部副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目分部經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,制定具體實(shí)施方案與措施,組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工序、工種之間的工作,協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的各種問題,保證施工處于良好的受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工負(fù)重要責(zé)任。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:在總工程師和技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部所承擔(dān)部分的總體施工設(shè)計(jì)的補(bǔ)充完善和落實(shí),負(fù)責(zé)所在車站及區(qū)間降水施工的技術(shù)、質(zhì)量工作,配合項(xiàng)目分部經(jīng)理及專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工技術(shù)交底并落實(shí)檢查各項(xiàng)技術(shù)要求的執(zhí)行情況,解決施工中的技術(shù)問題,積極配合監(jiān)理工作;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商工作,負(fù)責(zé)工程量的驗(yàn)收及對統(tǒng)計(jì)工作的審核。4、工程組:在項(xiàng)目分部經(jīng)理及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織各站、各區(qū)間降水工程的實(shí)施,即負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排,機(jī)械設(shè)備調(diào)度,施工人員的各工種組織協(xié)調(diào),施工工藝確定,施工事故處理等工作。執(zhí)行各項(xiàng)材料的管理制度,負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查工作;有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理配電箱,確保安全用電。協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的所有外聯(lián)工作伽市政、交通、園林、環(huán)衛(wèi)、公安、市容、城管等)5、技術(shù)質(zhì)量組:協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫分項(xiàng)、分部工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì),執(zhí)行項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理及有關(guān)規(guī)程規(guī)范,負(fù)責(zé)所在車站、區(qū)間降水工程實(shí)施的所有技術(shù)工作包括設(shè)計(jì)變更、測量放線、井位確定、技術(shù)交底、水位監(jiān)測等工作,做好工程質(zhì)量運(yùn)行記錄及現(xiàn)場施工技術(shù)材料的收集、整理、保管和歸檔工作,對不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,及時(shí)將工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見反映給有關(guān)部門予以解決。負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)質(zhì)量工作,檢查單項(xiàng)工程的自檢、互檢和交接檢工作,以及單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及工程量報(bào)驗(yàn)工作。6、材料組:在項(xiàng)目分部和物資后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行各項(xiàng)材料的管理制度,嚴(yán)把材料驗(yàn)收使用關(guān),負(fù)責(zé)對原材料、成品、半成品、構(gòu)件等進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并索取材料證明(如合格證等資料),做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作,負(fù)責(zé)做好工程物資材料的搬運(yùn)、存儲領(lǐng)用和保管工作。7、安保組:在項(xiàng)目分部及安保部的領(lǐng)導(dǎo)下,制定安保體系、健康衛(wèi)生體系及各種規(guī)章制度,確定目標(biāo)和責(zé)任;執(zhí)行項(xiàng)目安全目標(biāo),定期進(jìn)行各種安全專業(yè)和文明施工檢查,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患提出整改措施,作好安全檢查記錄,并參加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論