工程質(zhì)量責任追究制度_第1頁
工程質(zhì)量責任追究制度_第2頁
工程質(zhì)量責任追究制度_第3頁
工程質(zhì)量責任追究制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工程質(zhì)量責任追究制度近日集團公司為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步強化各級的質(zhì)量管理,全面提高質(zhì)量意識,落實工程質(zhì)量責任制,堅固樹立工程質(zhì)量從細微環(huán)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,依據(jù)相關的法律、法規(guī)規(guī)定并結合集團公司實際,制定了《工程質(zhì)量責任追究制度》。現(xiàn)將《工程質(zhì)量責任追究制度》公布,望各分公司/項目部遵照文件精神,仔細貫徹執(zhí)行。

第一章

總則

第一條為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步強化各級的質(zhì)量管理,全面提高的質(zhì)量意識,落實工程質(zhì)量責任制,堅固樹立工程質(zhì)量從細微環(huán)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)依據(jù)相關的法律、法規(guī)規(guī)定,結合集團公司實際,特制定本制度。

其次條本制度適用于集團公司工程施工過程中,因質(zhì)量管理不到位,造成質(zhì)量事故的,將對事故責任單位和事故責任人予以責任追究。

第三條本制度所屬工程質(zhì)量事故,系指除因自然災難等不行抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外,凡因管理責任過失而使工程在施工過程中和設計運用年限內(nèi)產(chǎn)生不行彌補的質(zhì)量缺陷或隱患,機械設備毀壞,降低運用標準,因倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補強、返工處理的事故。

第四條鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準、圖紙圖集和集團公司文件等。屬于上級政府部門組織的調(diào)查事故處理依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部“建質(zhì)〔2010〕111號”執(zhí)行,公司各有關領導、部門要主動協(xié)作,公司內(nèi)部依據(jù)《不合格品限制程序》程序和有關文件規(guī)定執(zhí)行。

第五條質(zhì)量事故的調(diào)查處理實行“檢測定性、專家認定、行政裁決”制度,堅持“事故緣由不查清晰不放過、事故責任者未處理不放過,事故責任者和職工未受到教化不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則,事故調(diào)查處理部門要仔細調(diào)查事故緣由,探討處理措施,查明事故責任,做好事故處理工作。

第六條工程質(zhì)量事故報告及其調(diào)查處理實行社會監(jiān)督,任何單位和個人均有權力和義務將工程質(zhì)量事故的狀況剛好報告有關部門,同時有權對工程質(zhì)量的調(diào)查處理狀況進行監(jiān)督。

其次章

職責

第七條各級人員的職責除依據(jù)集團公司的崗位職責執(zhí)行外,質(zhì)量責任:

總經(jīng)理的質(zhì)量責任:建立各級質(zhì)量保證體系,明確各級單位的分工和職責及必要資源的配備,對工程質(zhì)量負領導責任。

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)須要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施狀況。對工程施工質(zhì)量保障負領導責任。

分管副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行;解決下屬各單位、部門須要解決的問題,并定期向總經(jīng)理匯報實施狀況。對工程質(zhì)量負主要領導責任。

主管質(zhì)量副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,定期對工程項目進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)須要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施狀況。對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負主要領導責任。

總工程師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量平安作技術保證,落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,并定期對施工工程進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)須要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施狀況。對工程技術保障負主要領導責任。

總會計師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量平安作資金保證,對工程質(zhì)量的資金保障負主要領導責任。

總經(jīng)濟師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量平安作管理保證,對工程質(zhì)量管理體系保障負主要領導責任。

質(zhì)量管理部的質(zhì)量責任:依據(jù)部門的職責,依據(jù)各級要求定期和不定期對工程施工過程檢查并提出處理看法,監(jiān)督各二級單位、項目部嚴格依據(jù)有關要求施工,發(fā)覺問題隱患剛好告知項目部和主管領導,并提出處理看法。對工程質(zhì)量負主要管理責任。

項目經(jīng)理的質(zhì)量責任:項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責任第一責任人,負責落實各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴格依據(jù)合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工,保證工程施工質(zhì)量。

各級管理人員依據(jù)相應的崗位擔當各自的質(zhì)量責任。

第三章

事故報告與現(xiàn)場愛護

第八條工程質(zhì)量事故實行報告制度。依據(jù)工作范圍和管理職責,為事故報告單位,對所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報告單位必需依據(jù)規(guī)定要求逐級上報。

第九條質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必需以最快的方式,將事故的簡要狀況同時向集團公司主管領導、主管生產(chǎn)、平安領導、總經(jīng)理報告;主管負責人接到報告后,應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。

第十條質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容:

一、工程項目名稱,事故發(fā)生的時間、地點、建設、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱。二、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和干脆經(jīng)濟損失的初步估計。三、事故發(fā)生緣由的初步推斷。四、事故發(fā)生后實行的措施及事故限制狀況。五、事故報告單位。

第十一條發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場愛護措施:

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應嚴格愛護事故現(xiàn)場,實行有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大。

因搶救人員、疏導交通等緣由,須要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標記,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥當保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應實行拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。

第四章

事故調(diào)查

第十二條特殊重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級管理人員聽從上級的支配,接到質(zhì)量事故或嚴峻不合格報告后,總工程師要依據(jù)事故類別性質(zhì),剛好成立相應的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對質(zhì)量事故進行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關專家及各相關單位的人員參與。

第十三條質(zhì)量事故調(diào)查必需堅持實事求是、敬重科學的原則,調(diào)查組應依據(jù)事故狀況托付具有相應行業(yè)試驗檢測資質(zhì)的試驗檢測單位對出現(xiàn)事故的工程或部位進行試驗檢測。必要時聘請外部有關專家?guī)椭M行技術鑒定、事故分析和緣由認定及財產(chǎn)損失的評估等工作。

第十四條質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責:(一)組織事故技術鑒定;(二)查明事故發(fā)生緣由、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況;(三)查明事故的性質(zhì)、責任單位及主要責任人;(四)提出對事故處理的技術看法;(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對事故責任單位和責任人的處理建議;(七)寫出事故調(diào)查報告。

第十五條調(diào)查組有權向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關單位和個人了解事故狀況,索取有關資料,進行拍攝和錄音,任何單位和個人不得拒絕或隱瞞狀況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

第十六條調(diào)查組在調(diào)查工作結束后15日內(nèi),應將調(diào)查報告送總經(jīng)理,經(jīng)確認同意后,調(diào)查工作即告結束。

第十七條事故調(diào)查所發(fā)生的費用由集團公司財務部預付,待查清責任后,由事故責任方負擔。

第五章

事故責任認定

第十八條工程質(zhì)量事故調(diào)查組依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查取證、試驗檢測、專家看法等綜合分析,在查清事故緣由的同時,界定出事故的責任單位和責任人的責任。

第十九條工程項目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項目經(jīng)理擔當干脆責任:(一)將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級單位的;(二)不考慮合理工期,以求進度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機構及措施和方法的,未適時組織開展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)運用的施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術標準施工的,不按工程設計或變更設計施工的;(六)偷工減料或運用不合格建筑材料、建筑構配件和設備的;(七)未對建筑材料、建筑構配件、設備進行檢驗的;(八)未對涉及結構平安構件以及有關材料取樣檢測的;(九)對設計存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設計有較大改變未提出設計變更及完善設計,仍按原設計施工的;(十)不依據(jù)審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量平安事故。

第六章

事故責任追究

其次十條工程質(zhì)量事故依據(jù)調(diào)查核實的事故責任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關制度,對責任單位及責任人賜予行政和經(jīng)濟懲罰,構成犯罪的由司法機關依法處理。

其次十一條對于事故發(fā)生的相關單位有下列行為之一者,主管部門視情節(jié)對有關單位或者人員賜予行政懲罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:(一)對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者有意拖延報告期限的;(二)有意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的;(四)無正值理由,拒絕接受事故調(diào)查組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論