助理明年個人工作計劃

助理明年個人工作計劃_明年個人工作計劃

有了規(guī)劃，工作就有了明確的目標和詳細的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增加工作的主動性，削減盲目性，使工作有條不紊地進展。同時，規(guī)劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和催促作用。所以規(guī)劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作規(guī)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小編為您整理的《財務出納明年個人工作規(guī)劃》，供大家參考。

【篇一】

2023年是公司進展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務治理模式，加強本錢核算，實行全員、全過程的財務治理策略，從嚴治理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，做出2023年工作規(guī)劃如下：

一、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的一員，既是一名財務出納工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導滿足”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

二、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務。

三、搞好財務分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理供應有力的財務信息支持。

四、加強應收款催收治理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理掌握資金的使用

大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是樓層量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款治理與庫存治理上進展掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下，財務部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

【篇二】

首先，我一貫喜愛社會主義祖國，擁護中國*的領(lǐng)導，堅持四項根本原則，遵紀守法，為人正直。工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，不工作就不能表達自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平，平常自學電腦學問，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了學問，電腦使我的生活過得充實起來。其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)視、治理四個方面盡到了應盡的職責，將2023年工作規(guī)劃詳細綻開如下：

一、日常工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到準時匯報，準時處理。

2、準時收回公司各項收入，開出收據(jù)，準時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、增加職業(yè)素養(yǎng)和綜合治理力量

1、迎接公司評估，預備所需財務相關(guān)材料，準時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫忙和鼓舞。

3、以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟蓬勃進展，新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性需要加強理論根底、專業(yè)學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

4、加強理論學習，進一步提高自身素養(yǎng)。對業(yè)務的熟識，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過對*理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務學問、相關(guān)政策的學習，增加分析問題、解決問題的力量。

5、增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克制自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，積極協(xié)作領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

學校出納明年個人工作規(guī)劃

在工作規(guī)劃要達成的目標局部，關(guān)鍵是要清楚的定義目標，表現(xiàn)形式就是清晰的定義目標對應的指標，并設(shè)置量化的指標目標值。小編搜集的《學校出納明年個人工作規(guī)劃》，僅供大家借鑒！

【篇一】

一、參與財政局組織的財務人員連續(xù)教育學習，把握和領(lǐng)悟財務學問的要點和精華。嚴格標準要求，嫻熟地進展帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。

二、加強標準現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校供應財力上的保證。

4、加強各種費用開支的核算。準時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

5、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作

7、保障財務治理科學化，核算標準化，費用掌握全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，切實表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合學校進展的步伐。

三、連續(xù)做好各項費用工作

學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的治理力度，不收學生的任何費用。

1、根據(jù)上級要求不允許收住宿學生住宿費。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、允許代收學生保險。

四、做好在職及退休教師的福利保險工作

總之在新的一學年里，我會更加努力，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作規(guī)劃，以限度地報務于學校。為全鎮(zhèn)中小學的進展做出更大的奉獻!

【篇二】

一、組織財務人員參與上級組織的各種培訓，范文之工作規(guī)劃:學校財務出納工作規(guī)劃。

組織財務人員參與財務人員培訓，提高熟悉，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準則的標準要求，嫻熟地運用新準則等，進展帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探究基層學校預算治理規(guī)律

根據(jù)上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、***性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

三、加強標準資金治理。

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進展記帳。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

四、財務治理力求科學化，核算標準化，費用掌握全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，切實表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進展的步伐。要嚴格學校的硬件治理，學校的課桌、凳及教學儀器設(shè)備要管好用好，準時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格治理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞喪失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、連續(xù)做好收費工作

學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的治理力度，不收學生的任何費用。

1、根據(jù)上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)夫利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(根底訓練)或保險公司(學生保險)上門效勞，允許學校供應便利條件，但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

六、抽取局部資金對學校破舊、損壞之處進展修繕。

七、根據(jù)上級要求交足電教費(每生12元)，竭力爭取上級對我校的各項支持。

明年個人工作規(guī)劃范文開頭

這篇關(guān)于明年個人工作規(guī)劃開頭的文章，是特地為大家整理的，盼望對大家有所幫忙！

一、工作目標

工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內(nèi)部掌握制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增加員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標：

1、根植“敬重人、理解人、培育人”的思想理念，增加對員工職業(yè)生涯進展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作規(guī)劃，提高員工實際工作的力量和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息效勞平臺。

3、分層次，抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點，圍繞經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面，形成力量全面的、綜合素養(yǎng)高的企業(yè)團隊。

4、深入推動各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)大事供應人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氣氛下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者制造將來”的思想，為每一個員工供應展現(xiàn)自己的時機。依據(jù)各個崗位及年齡段的特點，實行不同的方式提升治理層和員工對工作的滿足度，提高員工的溝通力量、表達力量，帶開工作力量的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)學問、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

助理個人工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關(guān)于助理個人工作規(guī)劃的文章，盼望大家能夠喜愛！

自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務和員工概況有了比擬明晰的熟悉;就公司目前的狀況來講，人力資源部成立不久，人力資源治理工作還沒有標準化起來。因此，2023下半年的主要工作規(guī)劃是完成并完善人力資源治理工作的日益標準化，并完成其它一些日常的人力資源治理工作。

1、試用期人員治理標準：

包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的治理;

2、員工培訓與開發(fā)：

首先積極發(fā)動各部門提交2023上半年工作總結(jié)、培訓狀況和下半年工作規(guī)劃、培訓規(guī)劃;

①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間穿插培訓以及中高層治理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄;

3、員工績效考核治理標準

①首先引進公司全員對工作規(guī)劃和總結(jié)的承受意識，養(yǎng)成良好的工作習慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;

②推行將年度規(guī)劃分解成半年度工作規(guī)劃，再分解成月度工作規(guī)劃，然后考慮是否引進“工作日志”的方法?并且每月初制定月工作規(guī)劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益標準化;

注：或許大局部的員工還沒有形成這種工作意識，只是今日做今日的，明天來之后連續(xù)做，剛開頭會排斥，會覺得公司治理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進展個也許的規(guī)劃嗎?

4、薪酬構(gòu)造設(shè)計、調(diào)整及治理方法：

對于員工來講，最有效的鼓勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工供應高工資的條件的話，員工才有盼望和前景去努力，固然一切取決于公司的經(jīng)營;

對于公司的薪資制度和構(gòu)造設(shè)計，應當是人力資源治理工作中最難的局部;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公正性，還需要許多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比擬大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效嘉獎規(guī)劃;另外還要涉及到薪酬預算、本錢掌握與薪酬溝通等因素。

在新的財務年度，治理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活本錢的變動狀況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進展權(quán)衡。

就目前的狀況來說，人力資源部單方面力氣不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與治理和進展討論室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。

5、勞動關(guān)系治理方法

公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是：

(1)對于人事檔案歸口公司治理的員工，才賜予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(2)見習期滿后才賜予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國家明令必需以企業(yè)集體辦理社會保險。

選購經(jīng)理明年個人工作規(guī)劃范文

選購經(jīng)理（procurementmanager）是在那些企事業(yè)單位和非盈利機構(gòu)中負責為組織選購物料，設(shè)備或效勞的個體。以下是為大家預備的《選購經(jīng)理明年個人工作規(guī)劃》，供您借鑒。

【篇一】

在20xx年的工作中，選購部連續(xù)根據(jù)銷售規(guī)劃和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料選購工作。選購部要虛心向其它部門學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和治理水平，全面提升個人素養(yǎng)。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成**年的工作，選購部制定以下工作規(guī)劃和目標：

一、治理目標

1、完成選購本錢治理體系建立，推動選購治理標準化、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的治理制度，通過整理和標準，將整個選購流程實行制度化。本錢治理體系的建立符合公司實際狀況，在不脫離實行根底的狀況下，進展提升，將選購從面的治理到點的治理，增加本錢治理體系延長性和掩蓋面，提高選購的性價比。

2、人員升級，業(yè)務提升，向數(shù)字化、表格化方向推動

根據(jù)選購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務表格。以表格形式標準業(yè)務員的工作和行為，降低治理本錢，提高業(yè)務人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務力量和個人素養(yǎng)。

3、完成輔料選購手冊編制工作

輔料選購手冊，是輔料選購的根本學問、操作規(guī)程、留意事項和成熟閱歷，是標準操作的樣本。選購手冊能夠幫忙新人快速熟識和把握輔料選購，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培育時間和本錢。

4、連續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理安排工作任務、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的根底，將來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務目標

(一)原料選購

1、改良信息采集方式，完善信息渠道

把原來以客戶供應信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為根底，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延長，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和精確性。加強信息的加工和分析力量，經(jīng)過信息的提煉，為選購供應決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益，推動公正接收

公司提出進廠公正接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公正、合理，堅持互惠共贏，以公正的方式降低客戶本錢，既而降低選購本錢。我們堅持推動接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進展科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用根本接收指標，并對個別指標進展調(diào)整，符合公司長期使用需要。

3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

我們在進展分析時，只有當年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進展比照分析，得出的結(jié)論只能反映當年的狀況，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和選購決策供應依據(jù)，比方公司要根據(jù)含量進展定價和選購，就要依靠數(shù)據(jù)庫供應根底數(shù)據(jù)。

4、選購公開、透亮，實施陽光選購

選購部承受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)視，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓選購過程都呈現(xiàn)在陽關(guān)下。選購部也加強自身防范，持續(xù)進展思想教育，不斷改良選購制度，用以約束選購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時選購部推動信息平臺建立，選購使用信息平臺公開報價，削減選購中人為因素的影響，原料選購做到公開、透亮。

(二)輔料選購

我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢“的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省本錢“的工作原則。為此要做好以下幾項工作：

1、穩(wěn)定上游供給鏈，拓寬供給商渠道輔料選購具有工程多，數(shù)量少，需求變化大的特點，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供給商隊伍，在低庫存運轉(zhuǎn)的狀況下，確保準時供貨?，F(xiàn)有供給商經(jīng)過多年的合作和供給商的資質(zhì)評定，根本穩(wěn)定。但是也有供給不準時，價格不合理的狀況消失，連續(xù)擴大和更新供給商隊伍和供給渠道，不斷查找更符合公司需要的供給商，更好的滿意公司生產(chǎn)加工需要。

2、進展庫存本錢分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的本錢。要合理利用資金，降低庫存本錢，就要把握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工狀況和生產(chǎn)消耗，把握好選購數(shù)量和節(jié)奏。

三、學習的目標

1、提高專業(yè)學問和操作技能

內(nèi)勤人員要學習財務學問，選購內(nèi)勤人員必需取得會計從業(yè)資格證書，外勤人員要取得選購師認證資格，選購部部長三年內(nèi)取得注冊本錢工程師認證。提高專業(yè)學問，也要提高業(yè)務力量。選購部將結(jié)合公司培訓，進展部門培訓，選購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，標準自己的業(yè)務行為，進展自我提升。

2、期貨學習

期貨學習原來是專業(yè)學問的一局部，但是選購來說，期貨具有特別的重要性。強化期貨學習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

3、輪崗學習

選購部員工，要熟識和把握各崗位的工作，做復合性人才。在選購間歇期，選購部內(nèi)部輪崗學習，到達能嫻熟操作選購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習，向銷售部、品控部、物流部學習。

選購部在20xx年工作中，將以降低本錢和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。

【篇二】

20xx年已經(jīng)到來了，接近年初，我感覺有必要對自己的工作做一下工作規(guī)劃。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個人的工作規(guī)劃：

一、通過日常工作積存加強對工作崗位的熟悉

始終以來選購員的工作是效勞于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的選購本錢供應滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對選購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的掌握，選購本錢直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴格按選購規(guī)劃選購，做到準時、適用，合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬準時。

二、明確崗位職能，仔細做好選購工作

在“明確目標，勇于負責，主動協(xié)作，公司滿足”的觀念下，積極的落實選購工作要點和月度選購規(guī)劃制定工作。

三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供給商

選擇供給商是選購工作中特別重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所選購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、效勞等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供給商對于我的工作來說特別重要。我將通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來查找供給商，使符合資格的供給商有參加投標的時機。不過通常比擬少用此種方式，由于這是被動地查找供給商，換言之，若最適合的供給商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，由于彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的選購人員倒是“親家”，由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。

3、市場查找

經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供給商。

四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善，本人要積極適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

【篇三】

新的一年到來了，在新的一年選購部的工作重點是加強選購系統(tǒng)的自身建立，制定、完善和落實各項選購規(guī)章制度，初步建立起供給商治理系統(tǒng)模塊，產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及選購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計模塊，同時加強對軟裝選購系統(tǒng)的建立。下面是本人20xx年詳細的工作規(guī)劃：

一、工作目標

作為集團的總部選購部，將負責統(tǒng)籌治理景龍集團以及其轄下各分公司、子公司、各部門的選購工作。在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導下，總部選購部將致力于集團選購系統(tǒng)的建立和治理，提高選購及物資供給的效率，降低經(jīng)營本錢，提升公司盈利水平。

(1)長期目標：完善和進展公司的選購系統(tǒng)，建立有效的選購供給鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營本錢，由此提升公司的盈利水平。在進展戰(zhàn)略的層面上，總部選購部可以利用選購部的自身優(yōu)勢，有機結(jié)合公司進展需求與市場形勢，逐步拓展景龍的經(jīng)營模式和渠道，提升景龍的品牌效應，從而可以更進一步推動景龍集團的進展。

(2)中期目標：逐步建立先進完善的選購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供給商渠道治理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的選購運作，綜合提升選購效率。

(3)短期目標：構(gòu)建總公司選購部完整架構(gòu)，加強與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實標準有效的選購流程及制度，標準選購工作，同時開展供給商治理系統(tǒng)建立工作。

二、工作規(guī)劃

1、建立總部選購部組織架構(gòu)。

完成部門崗位的人員配置;明確各崗位的工作職責及工作范疇。

2、制定選購部各項規(guī)章制度、標準工作流程。

制定和落實選購系統(tǒng)的規(guī)章制度;建立和推行標準的選購工作流程;建立監(jiān)視機制;對選購人員的工作監(jiān)視機制;對選購價格體系的監(jiān)視機制。

3、考察各分公司、子公司及工程選購部門，并建立溝通渠道。

4、選購系統(tǒng)人員培訓。

5、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供給商，制定與推行供給商資格認證制度。逐步建立供給商治理系統(tǒng)。

6、理順選購部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應的標準制度。

7、建立選購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。

收集各種數(shù)據(jù)材料;對數(shù)據(jù)進展分析與統(tǒng)計;通過對各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料選購本錢預算水平，減低選購本錢、庫存及工作失誤。

8、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。

硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊;軟裝產(chǎn)品信息庫模塊;材料樣板房模塊。

9、建立軟裝選購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝選購工作。

明確軟裝工程的工作職責;建立標準的軟裝工作流程;理順軟裝工程各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率;完成軟裝工程的詳細選購工作。

財務助理個人工作規(guī)劃

下面是小編為您整理的財務助理個人工作規(guī)劃，僅供大家參考。

一、了解部門工作目標、范圍、職責：

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關(guān)注意點。

2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

二、了解下屬工作目標、范圍、職責：

1、采納單個約談方式，了解每一個下屬的詳細分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應一份書面的崗位分工操作流程。

2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

3、通過約談和觀看了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務：

1、了解公司的組織架構(gòu)。

2、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

3、了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、本錢核算方法。

4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排：

1、在了解公司和部門根本狀況的的同時，還需要快速開展起部門的日常工作，監(jiān)視日常工作的有效開展。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊，保證日常工作開展。

3、依據(jù)公司高層要求或協(xié)作其它部門處理相關(guān)工作。

4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。

5、加強與下屬間的溝通和溝通，增加部門的分散力，提高團隊合作力量。

6、定期將近期工作狀況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部掌握、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等狀況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作規(guī)劃開展

通過階段性工作狀況的分析，進展合理資源整合，開展工作規(guī)劃如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人員分工。

2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部掌握制度》和工作流程，躲避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、選購與付款、存貨治理、籌資、本錢費用等。

3、依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4、建立財務報表體系(包括財務報表、本錢費用報表以及各種供財務分析的幫助報表)，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和鼓勵機制，幫忙職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6、依據(jù)需求制定和完善人才培育機制，制定培訓規(guī)劃并按期開展培訓課程。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作規(guī)劃。

領(lǐng)導助理個人工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導助理個人工作規(guī)劃的文章，盼望大家能夠喜愛！

古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作到達質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的力量，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和工作規(guī)劃，請領(lǐng)導批判指正。

一、個人根本狀況

我共性比擬開朗，辦事仔細，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認仔細真地對待。我還是個擅長學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我肯定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次時機，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務。

二、對工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點：

1.聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導的叮囑和安排。

2.領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。

但是聽從并不是被動，許多工作可以提前猜測、積極主動地開展，準時精確地把握各方面的工作動態(tài)，準時向領(lǐng)導反應各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導供應決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品選購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛本職工作。

三、對將來工作的規(guī)劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執(zhí)行集團公章治理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心預備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導效勞：準時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準時精確的傳遞到位。

(3)做好員工效勞：準時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反應，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(4)幫助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要準時、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：準時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務力量方面，我將做到以下三點：

(1)積極參與集團安排的根底性治理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個人自主的學習來提升學問層次。

我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進展時機是無限的。現(xiàn)在是學問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。固然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我的平臺，我肯定會把握這次時機，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

4.其他工作

(1)幫助人力資源部做好各項工工作。

(2)幫助

助財務部、物業(yè)部、工程部做好相應工作。

(3)幫助各子公司做好各項工作。

(4)準時、仔細、精確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進展合理分工、合理安排，仔細落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時增加工作制造性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應效勞而不干預決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

銷售助理個人工作規(guī)劃

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