中山技工學(xué)校黃圃校區(qū)工程項目創(chuàng)優(yōu)實施方案

中山技工學(xué)校黃圃校區(qū)工程項目創(chuàng)優(yōu)實施方案足工程項目創(chuàng)歪優(yōu)實施方案客工程名稱：稱中山市匯高級技工學(xué)魚校黃圃校區(qū)秘情工程地點：查中山慣市黃圃鎮(zhèn)馬煤新中學(xué)對面示燦施工單位：浩廣肝東省第四建倡筑工程公司杯生編制單位：彈省四建中山勉技工學(xué)校黃登圃校區(qū)項目信部抽緞編制人達：謎豎李鏡果來迅零攀編制日期：拔柄年齊析月良日柳審核人宗：郵鬧捏犯亞嘉審批負責(zé)人持：懇慎獨姥統(tǒng)睜審批日期：刷盈年謀廣月痛日淘目優(yōu)錄柏第一篇月管工程總硬體概光述情導(dǎo)1系第一章張蜂工程概況載考1包§1.1滲項目簡況湯叛1差§1.2靈工程概況叢晌2規(guī)§1.3遺工程特點分繭析推武2秧瓦健施工組織及真質(zhì)量管理特這點井卻2柱私禽安全、文明濱、環(huán)保特點命滑3織§1.4穴編制依據(jù)瀉卸3離第二章肺仰項目創(chuàng)優(yōu)計刮劃扎察5其§2.1影創(chuàng)優(yōu)方針浴佛5診§2.2獄項目創(chuàng)優(yōu)整練體思路漿法5莊§2.3太項目創(chuàng)優(yōu)目輛標(biāo)嘗奔6當(dāng)政職質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目強標(biāo)撞恨7躲峰塵安全文明施褲工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)鍛弟7線§2.4限項目創(chuàng)優(yōu)管清理組織架構(gòu)錦視7鼻已創(chuàng)優(yōu)管理組舍織機構(gòu)割先7槽如創(chuàng)優(yōu)管理架形構(gòu)匙袖8廚§2.5蹈創(chuàng)優(yōu)管理組誓織架構(gòu)職責(zé)叛魚8齊翻各級創(chuàng)優(yōu)管解理機構(gòu)職責(zé)鼻爸8程喪工程創(chuàng)優(yōu)的果相關(guān)部門職盯責(zé)偏堵9堤誦項目部崗位貢創(chuàng)優(yōu)管理職亭責(zé)盒筑19價第二篇料獻質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實攏施方案聚輸24設(shè)第三章盯品工程質(zhì)量管師理體系辛秤24集§3.1竹質(zhì)量管理程疑序刻韻24困§3.2慚質(zhì)量基礎(chǔ)管糟理怎劍24預(yù)§3.3五質(zhì)量保證體緊系織悼26繳§3.4蘿質(zhì)量管理制凝度摸臺26談魔流質(zhì)量責(zé)任制倦單27圈這搭技術(shù)責(zé)任制盜穩(wěn)27罩慢欄圖紙會審、月圖紙交底制雖度如見27偽臭馬施工組織設(shè)綁計、施工方悉案的編制與凡審批制度障悄27仰姓竿技術(shù)復(fù)核與炭技術(shù)交底制俯度伴籌27豪渠條工程質(zhì)量檢雅驗驗收制度兵裂28午蛇鴿工程質(zhì)量獎喜罰制度騰罰29竟班既工程樣板引飄路制度屋技31裙體堵質(zhì)量分析會厲制度那兩32棄孕0容棍持證上崗制滑度瓦蚊33污兵1護泳現(xiàn)場材料設(shè)暖備管理制度間棚33騙三3步尸計量管理制旨度撤導(dǎo)33但梁4斗甜總承包質(zhì)量膏管理制度秩泥3激4犯第四章崖展工程質(zhì)量檢播測蠢體訊系代楊37蜘§4.1挺材料檢驗程流序和方法蘆雪37牢§4.2獵施工過程質(zhì)邁量檢驗方法槍密37引§4.3王隱蔽工程驗溝收宣彼38俱§4.4翻竣工驗收體挎39洗第五章允聰工程施工質(zhì)魂量控制抗臭40扭§5.1局施工生產(chǎn)要椒素質(zhì)量控制氏送40盼緣峽人的控制餃駁40右蒼算材料、設(shè)備盈的控制桃棕41薯壽娘施工機械設(shè)肅備的控制歡啞42勾瞞粘施工方法的冤控制互找42轎冷緩環(huán)境的控制跪禾43愧§5.2娃工程質(zhì)量目瞇標(biāo)控制廢靜44毒§5.3戶工序的質(zhì)量賴控制澡逃44深既狐工序質(zhì)量控撲制點的設(shè)置虛原則攜狂4墾5渡姨工序質(zhì)量控坡制點設(shè)置一膚覽表前煩45磚§5.4昆工程質(zhì)量預(yù)咬控逢慘45總兼燥預(yù)制管須樁工程質(zhì)量躬預(yù)控嘴府46剩垮梳模板工程質(zhì)衰量預(yù)控瘡閣47毛策頸鋼筋工程質(zhì)諸量預(yù)控活回49宿她過混凝土工程恰質(zhì)量預(yù)控宵催51巡喉零砌體工程質(zhì)裙量預(yù)控真遠57穩(wěn)厘寬粉刷工程質(zhì)卷量預(yù)控航元59車碗恒樓地面工程為質(zhì)量預(yù)控概越61鄉(xiāng)冰逝門窗安裝工四程質(zhì)量預(yù)控飄出63喘背指防水工程質(zhì)傍量預(yù)控翼肌63浴教0擊棒預(yù)埋件、預(yù)慣留洞口質(zhì)量隸預(yù)控謠攤63翻率1術(shù)矩幕泊墻篩安裝工程質(zhì)陵量預(yù)控駕第65胖§5.5敞質(zhì)量通病防軟治措施繳鞋70淺餓袖模板吵刃70挨朋程鋼筋副禽70盾倘幅混凝土?xí)耘?1找填辮涂料施工田尸71駛鞋接建筑物外墻全與散水坡、角臺階、明溝療留沉降縫排紐71斬川式室外地面留咸伸縮縫霧嚷72化群踏窗楣做鷹嘴禁，外窗臺低寬于內(nèi)窗臺，因外窗臺做向另外排水坡負然72碑雕束屋面防水層茶與女兒墻交據(jù)接陰角為做鋒圓弧浸用72飽潮析天面地漏斜導(dǎo)水坡度及防蓮滲便瓣73氣糾0跡筑管道穿越樓徹板、屋面的暖套管埋設(shè)償殃73竭貌1取預(yù)留孔洞及敞孔洞打鑿故夏73關(guān)唐2油秀樓梯翼抬74習(xí)陣3貸魔樓地面固債74拜年4駕射踢腳線牽才74蘿第六章穗賽工程質(zhì)量控域制方法萍約75李§6.1赤PDCA倚循環(huán)工作方衡法閣他75很§6.2袖開展裹QC風(fēng)小組活動殿悔76散棉QC梅課題選定硬擁77晴甘QC依課題目標(biāo)售訓(xùn)77局份QC宗小組成員浙餅77糾第七章青班寸“股四新針”豆技術(shù)的應(yīng)用地陸78丙§7.1潮“宋四新愧”斑技術(shù)的應(yīng)用師項目魔壽78乘§7.2墳捐應(yīng)用?！霸撍男虑纭睌〖夹g(shù)的保證討措施母遺78戲第八章幸乞成品保護譯臭80葵§8.1昆制成品保護膏憶80眨§8.2彈現(xiàn)澆鋼筋混泉凝土工程成床品保護絹筒80影§8.3膛裝飾工程成葛品保護挨恥82肆§8.4括機電安裝成猴品保護葬恒83睜§8.5胖交工前成品歉保護措施計君83也第九章凳狗工程技術(shù)檔會案資料管理堵押84焰§9.1四檔案資料管喇理目標(biāo)罪議84親§9.2變檔案資料管舌理網(wǎng)絡(luò)狹響84遍§9.3貢檔案資料管腿理措施軟笑84泰第三篇眨謙安全生產(chǎn)、石文明施工創(chuàng)皂優(yōu)實施方案鉆夾86復(fù)第十章北隔安全文明施壤工的要求及霸目標(biāo)慎映86臨§10.1標(biāo)筑安全文明施永工的要求民嚼86懇§10.2坐計安全文明施擴工的工作目蜂標(biāo)燃副87窮第十一章反啦安全文明施排工管理體系茂欠88鳥§11.1擔(dān)灘安全文明施厲工管理程序決楚88渡§11.2生醬安全文明施淺工保證體系客語89劍§11.3瀉府安全文明施悅工技術(shù)體系駐高90夠§11.4傳早安全文明生液產(chǎn)制度體系幫濟92抗第十二章光餅安全生產(chǎn)施喂工工藝和技熱術(shù)也畢93輩§12.1形鍛安全生產(chǎn)施玩工工藝和技扯術(shù)的基本要姥求橡窮93詢12.1.沒1雅失安全生產(chǎn)的究施工程序和穩(wěn)工藝流程嘉梨93祝12.1.鐵2創(chuàng)沖安全有序的弊交叉和協(xié)調(diào)浩施工技術(shù)夕溫93歷12.1.添3施局施工各個環(huán)綿節(jié)安全狀態(tài)碼的保證措施扎袋94嘗12.1.態(tài)4拋電消除和控制辭事故起因物最的要求屑傭94肆12.1.漆5甘肆重點防范區(qū)懲域（項目）姜的安全保障艇措施移戲95廁12.1.考6反殼安全狀態(tài)變禁化的監(jiān)控措雄施清慮95塑12.1.殺7論拜施工安全保指證技術(shù)的改晉進與完善研懷究段巾95充12.1.袖8秘杰安全技術(shù)和炎操作規(guī)程、壤標(biāo)準(zhǔn)的編制宗巨96法§12.2瞎碑施工中主要領(lǐng)環(huán)節(jié)、部位田和工藝的安到全生產(chǎn)措施歪偶96氣12.2.舟1醉落安全管理匙撇96戶12.2.船2平舉腳手架工程陵頌97循12.2.蠟3明胸土方開挖工把程敢腰99圾12.2.芝4但按模板工程蜜消99抄12.2.潑5惠活“爭三寶莖”胸及這“伶四口援”桂防護俊堵100伴12.2.樓6抵硬施工用電覆貓101父12.2.帽7欲偷物料提升機麗（篇高速宋井架）特腹102善12.2.酒8拾厚塔吊砍忌104晴12.2.庫9滔介起重吊裝染貼105抓12.2.封10護移施工機具得叢105壤第十三章桐倒文明施工管賴?yán)砑碍h(huán)境保善護諷師108勾§13.1歐覺文明施工管脅理措施饒麗108棗13.1.術(shù)1崖牙施工總平面株布置界濟108隸13.1.添2柄呆現(xiàn)場圍擋肺頸109粗13.1.換3催喊封閉管理臨桃109型13.1.攻4犧檔施工場地侵景110匆13.1.青5學(xué)挪材料堆放置強111勉13.1.表6添嫂臨時設(shè)施戚顫112逮13.1.相7匆剛現(xiàn)場防火下菌114項13.1.迷8魔異施工現(xiàn)場標(biāo)托牌使撤114醋13.1.屋9誦蛛衛(wèi)生保健等途115痰§13.2許酬環(huán)境保護及烈社區(qū)服務(wù)牧碎115遍13.2.損1反歪防治大氣污吊染術(shù)奇115輔13.2.配2埋異防治水污染泛年116錫13.2.燭3責(zé)謝防治施工噪窄聲污染蠻介116君13.2.回4迅悶防治施工照職明污染默顆117奴13.2.歡5靠夾防治施工固犯體廢棄物污師染革暫117傳13.2.臭6舊撇社區(qū)服務(wù)喝掏117隔第十四章壇堅安全文明施艱工資料管理則侄118貢§14.1畝差資料管理的約要求場很118?！?4.2槐斧資料管理的刮措施薄駁118烏工程總飯體概痰述工程概況外§蟲1.1項常目簡況說工程名鴿稱太：中山市高勵級遮技工蒸學(xué)貞校豪黃修圃校脂區(qū)駝一期工程園工程地點：諸中山市掌黃阿圃避鎮(zhèn)馬仍新中體學(xué)對脾面漆建際設(shè)單淹位：中山市桿高燭級蜻技工懲學(xué)傾校鍋設(shè)計單苗位：深小圳誼市寧華納國際妻建筑并設(shè)計旅院有限公司唇勘察碼單繳位：中山市埋第二建筑輪設(shè)計惡院有限公司辱監(jiān)間理御單圾位：珠海市扁建屈設(shè)格工程宇監(jiān)長理有限公司獨施工況單前位：廣柳東腫省第四建筑嘩工程公司賴建殊設(shè)規(guī)鳴模：糾本一期工程交的陰總鍋建筑面示積為痕41710朝㎡，建筑占太地面溪積為描19563坑4.1㎡。題工程分卷為豆3幢籮學(xué)堡生宿舍、1跟幢第一食堂倡、1幢堵現(xiàn)為代化服沉務(wù)類教學(xué)樓蠅、1幢食堂愧藥宇品化工希類教學(xué)樓凝。嚇工程承包方乳式：電工程施工總蚊承包：包人識工、包材料火、包機械、蟻包質(zhì)量、包技工期、包安袋全。俗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：怠本工程要求野嚴(yán)格按照國伯家有關(guān)施工衰及驗收規(guī)范錫、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)橋進行施工，陽符合國家頒臉發(fā)的有關(guān)質(zhì)祝量驗評標(biāo)準(zhǔn)膛，工程質(zhì)量勝等級為合格藏，確保達到局廣東省優(yōu)良該樣板工程。睬工程施工范杰圍和內(nèi)容包襪括：溜地基與基礎(chǔ)箏、主體工程要、地面與樓貌面工程、門鎖窗工程、裝悅飾工程、屋糠面工程、安欄裝工程及其蔑他附屬工程惹等施工及保順修工作等。伯工期要求：處要求在卻2009年最07月31彩日前咽竣工。開工染時間定為憤2008年鄙09月20蛛日漏。接工程保修期瘡：賀按國務(wù)院[磨2000]涂279號令么《建設(shè)工程唉質(zhì)量管理條蝴例》規(guī)定執(zhí)思行。保修期濁自竣工驗收澡合格之日起省計。秩§貼1.2工變程健概況磚本工程共由舌六幢建筑物貫組公成，分車為妨3幢勻?qū)W肢生宿舍（共鄉(xiāng)17344毒.6㎡，地街上6森層飛，建筑高度織22.85建m扶；首扣層辯~六狡層層毅高均把為乞3.5m匹）、1幢第零一食堂（地多上3罵層無，建筑高度蠅15.65畫m銳；首暗層層隸高霧為遵5.6m塌，二~三約層層熱高均窗為決4.8m異；建筑面凈積為鼠4126.燙29㎡）、電1幢彼現(xiàn)日代化服測務(wù)類教學(xué)樓肝(地上4腎層碎，建筑高度勿17.25挺m吧；首召層該~四表層層忠高均丸為微4.2m壇；建筑面鬼積為甚8810.條18㎡)、絹1幢食堂瘡藥奸品化工牌類教學(xué)樓陡（地上4雀層握，建筑高度占17.25傘m刷；首維層申~四羞層層抱高均脅為錯4.2m末；建筑面菊積為姜8810.例18㎡）。哨工程的叨結(jié)構(gòu)蕉體系肅為棵框架制結(jié)構(gòu)您；基好礎(chǔ)授采用PHC練-A400容-95燒預(yù)應(yīng)鳳力混凝土管獨樁；主體結(jié)墓構(gòu)采用鋼筋鳳混凝土結(jié)構(gòu)郵；室外外墻參裝修主要外類墻面磚裝飾堅；室內(nèi)裝飾撈主要為地面闊拋光磚、抹呆灰、乳膠漆荒頂棚施工。霉§確1.3工型程特點分析亞草施工組織符及質(zhì)量管理睬特點膚1、本項目紗在施工中，蜘各專業(yè)工種摩的穿插較多燈，要求施工翼單位有很強推的綜合管理罩能力，來組潑織本項目的排施工，協(xié)調(diào)盤好各專業(yè)之援間關(guān)系，才祖能優(yōu)質(zhì)高效照地完成施工紹任務(wù)。腰2、本工程汁擬定質(zhì)量目沖標(biāo)為確保省占優(yōu)良樣板工館程，對整個晃工程的施工潔管理協(xié)調(diào)管盈理、資料管捉理、質(zhì)量控茶制、安全生再產(chǎn)、新技術(shù)劫、新工藝、休新設(shè)備、新侵材料的應(yīng)用片要求相當(dāng)嚴(yán)季格，要求項扔目部必須配坡備有足夠的羨綜合實力強倦、有創(chuàng)樣板候工程經(jīng)驗的船管理力量組委織施工。勾3、合同的良施工工期較仰短，施工技避術(shù)復(fù)雜，各兩專輝業(yè)堆穿插作業(yè)多割，對現(xiàn)場組確織協(xié)調(diào)要求工高，管理難距度大。用崗安全、文克明、環(huán)保特襯點枯1、本工程珠地處交通主岔干道旁，車很輛、人員流很動較密集，圖施工安全必蛙須嚴(yán)格保證倦。杜2、施工過論程中必須采購取有效措施浴，對施工場經(jīng)地的環(huán)境，尼施工噪音、姓粉塵、人員辛車鑄輛等的文明挨施工措施的貧嚴(yán)密、有效鐘方面提出更片高的要求提俱高環(huán)境保護誓意識，搞好渣文明施工是坐本工程的重遠點。磨3、要認(rèn)真春落實安全防阻火保衛(wèi)措施雨，尤其是鋼日筋歸焊接豪、安裝工程瓣焊接，裝飾瘡、油漆俯等施工，對黨場內(nèi)各專業(yè)劇單位做到統(tǒng)崖一安排、統(tǒng)裹一管理。盆§祖1.4編塵制依據(jù)劈1、依據(jù)建倚設(shè)單位招標(biāo)真文件要求、昂施工圖紙以埋及投標(biāo)文件波的承諾?；?、工程地褲質(zhì)資料書面雙文件。惕3、現(xiàn)行的盛施工驗收規(guī)籮范、規(guī)程和糕標(biāo)準(zhǔn)，廣東驢省和中山市荷有關(guān)建筑技星術(shù)、質(zhì)量、或安全和文明劑的規(guī)定：搶①過、《建筑工超程施工質(zhì)量變驗收統(tǒng)一標(biāo)歡準(zhǔn)》GB5差0300-載2001洗②石、揭《建筑工程拒地基基礎(chǔ)工調(diào)程施工質(zhì)量濃驗收規(guī)范》姿GB502作02-20肢02束③督、扎《混凝土結(jié)溪構(gòu)工程施工護質(zhì)量驗收規(guī)投范》GB5筐0204-東2002獵④倘、《建筑地盲面工程施工稻質(zhì)量驗收規(guī)德范》GB5撕0209-辭2002阻⑤夫、《建筑地埋基基礎(chǔ)設(shè)計雹規(guī)程》GB滿50007混-2002宣⑥患、杠《混凝土結(jié)幟構(gòu)設(shè)計規(guī)范芳》GB50賠010-2女002券⑦趕、《工程測米量規(guī)范》G嘩B5002妖6-93緩⑧界、《建筑基晚坑支護技術(shù)合規(guī)程》JG麗J120分-99向⑨禽、《混凝土勉質(zhì)量控制標(biāo)糊準(zhǔn)》GB5浩0164-襖92賣⑩喜、《砌體工輝程施工質(zhì)量暫驗收規(guī)范》涼GB502螺03-20兵02eq\o\ac(環(huán)○諒,墓11鞭)川、《屋面工丑程質(zhì)量驗收蘆規(guī)范》GB烏50207陽-2002eq\o\ac(手○絡(luò),斧12虎)壘、《建筑裝京修工程質(zhì)量緒驗收規(guī)范》單GB502膊10-20取01eq\o\ac(穴○玉,糕13膽)板、《鋼筋焊乖接及驗收規(guī)不程》JGJ豐18-20詳03eq\o\ac(堡○叔,例14窗)嶄、《建筑施急工安全檢查懼標(biāo)準(zhǔn)》JG甘J59-9里9eq\o\ac(雙○禮,手15拘)桿、《施工企衣業(yè)安全生產(chǎn)傾評價標(biāo)準(zhǔn)》笨JGJ/7伐7-200劉3eq\o\ac(排○爺,拆16到)謀、《施工現(xiàn)嚴(yán)場臨時用電何安全技術(shù)規(guī)衰范》JGJ聾46-20揪05eq\o\ac(宗○恭,圍17孤)窯、《建筑施魄工高處作業(yè)犬安全技術(shù)規(guī)晝范》JGJ觸80-99eq\o\ac(富○幅,擁18單)紅、《龍門架派及井字架物進料提升機安井全技術(shù)規(guī)定釀》JGJ8菌8-92eq\o\ac(婚○音,鵝19鈴)泄、《建筑施究工門式鋼管酸腳手架安全閘技術(shù)規(guī)范》靈JGJ12父8-200晶0eq\o\ac(概○逼,壓20頌)鍛、《建筑機課械使用安全觀技術(shù)規(guī)范》瘋JGJ33岸-2001eq\o\ac(饞○憶,饑21怎)慚、《建筑施尖工扣件式鋼宗管腳手架安健全技術(shù)規(guī)范漸》JGJ1藏30-20謀01咱4、我司一祝體化管理體細系文件。牌1、我司《頃工程質(zhì)量、席安全文明施必工創(chuàng)優(yōu)管理歲辦法》粵四殊建建[20脊06]50偵號換氧舉儲刻取漲尺奏濟項目創(chuàng)優(yōu)計肚劃稍§另2.1創(chuàng)漂優(yōu)方針聯(lián)科學(xué)管理、戴精心施工，預(yù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工遲程；謊遵紀(jì)守法、膽注重環(huán)保，慕實現(xiàn)健康安穿全；牛以人為本、答持續(xù)改進，坡滿足顧客要梢求。虹§蘋2.2項巨目創(chuàng)優(yōu)整體闊思路架為貫徹落實思“怎百年大計、槽質(zhì)量第一疑”淋的質(zhì)量管理叨方針及開展膝安全、文明控施工活動，屋進一步提高漆工程質(zhì)量和亭安全文明施豈工管理水平元。餅本項目工程其作為公司的帖重點項目，描公司將以紗“織創(chuàng)典型、樹斥品牌、留口英碑似”榨為管理目標(biāo)板，在本項目絞施工過程中廟全方位地實鉛施創(chuàng)優(yōu)管理糧。銜建筑工程作張為一個固定男不動的特殊忙產(chǎn)品，是由狡分部分項工紗程組成，而金分項工程又拒是由若干個政工序組成，寨往往是后一命個工序隱蔽捎前一個工序高，其中被隱抱蔽的工程卻零是建筑工程翁安全、功能央能否得到保引證的最主要菌的分項分部紡工程，同時怕也決定了建械筑工程的耐徹久性。因此涼要保證建筑馳工程的安全組性和功能性邪，過程控制飯，尤其是關(guān)衛(wèi)鍵工序的過僻程控制是重租要的質(zhì)量管瓦理點。以工煌序精品的過嶄程控制保分秩項精品，以伶分部精品保吸證整體工程建達到精品工念程，是我們郵提出犯“床過程精品脈”糠管理理念的岸出發(fā)點。疫在項目工程板建設(shè)的整個幸過程當(dāng)中，怒安全文明施棕工是現(xiàn)代化概施工的一個答重要標(biāo)志，鴿是施工企業(yè)您一項基礎(chǔ)性紗管理工作，煤堅持安全文志明施工是對淺“究過程精品戰(zhàn)”品的詮釋，是靈創(chuàng)建精品工坐程的重要保馳證。糞為實現(xiàn)廉“賠過程精品施”劇，我司推行澇“招四精、一嚴(yán)東、一全懷”狗的措施。恐“備四精反”進是指精心策薪劃、精心組躺織和管理、變精心施工及飛精心保護成愿品。脫精心策劃瑞——米做好施工準(zhǔn)宿備的前期及斃施工過程中斬的各個階段途的技術(shù)準(zhǔn)備貢和策劃；組宴織好施工組你織設(shè)計、施族工方案、技主術(shù)交底、質(zhì)砌量計劃等技析術(shù)質(zhì)量文件笑的編制。趣精心組織和短管理兼——賽要確保施工臣的每一個環(huán)終節(jié)都科學(xué)合璃理。粒精心施工浪——裙堅持樣板制緒，實行工序幸管理，以工完序保分項，衡以分項保分飾部，以分部狡保單位工程鑰。宇精心保護魄——羊制定嚴(yán)格的售成品保護措惜施并監(jiān)督執(zhí)仿行。匯“帥一嚴(yán)恰”方是指要嚴(yán)格襪檢查驗收，全即要堅持執(zhí)庸行三檢制、業(yè)掛牌制。認(rèn)君真進行工程標(biāo)的隱檢、預(yù)數(shù)檢，做好檢枯驗批、分項糠、分部及單末位工程的驗構(gòu)收等。燙跳“紫一全里”澡是指推行全語過程的優(yōu)質(zhì)臣服務(wù)。以服奏務(wù)創(chuàng)新，推翅動品牌創(chuàng)新擺發(fā)展，把我萄們的服務(wù)管椅理，從南“枝后服務(wù)管理薪”頸向躍“飄先服務(wù)管理嫂與后服務(wù)管談理提”混并重拓展。衫一、是做好脊施工前期階挨段的服務(wù)。阻滿足業(yè)主的距需求，主要家體現(xiàn)在施工圾組織設(shè)計對時工程難點、責(zé)特點的認(rèn)識找、分析、處互理以及對業(yè)風(fēng)主的承諾等腎。尿二、是作好鐘施工過程中括的管理。認(rèn)綠真行使總承奴包的責(zé)任，干對專業(yè)分包流單位管理好斥、服務(wù)好；挨搞好為業(yè)主品的服務(wù)，滿默足業(yè)主小修枝小改和變更勻洽商的要求糖。備三、是堅持著作好傲開學(xué)倡遷入、雨季宗、冬季等公生共事芹業(yè)沙工程的三階評段回訪保修丙工作；堅持扣執(zhí)行保修服見務(wù)卡制度。婆四、是堅持娛做好公用工絮程的保駕服亮務(wù)。嫩五、是做好童回訪、保修博服務(wù)的記錄含。妥善處理熔好質(zhì)量投訴些。建立質(zhì)量工投訴臺帳，椒做到只要投扯訴就要有答綠復(fù)，就要有上處理結(jié)果；違凡與我們有旦直接或間接南關(guān)系的問題肌，都要及時抓跟蹤處理，邊直至用戶滿蟻意。席§恰2.3項四目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)黃本工程規(guī)?？敬?，社會影腰響大，工期寒緊，工程質(zhì)鋒量標(biāo)準(zhǔn)高，番我公司以點“出確保工期，夸全面創(chuàng)優(yōu)緒”逝的指導(dǎo)思想耗，將其列為額“誘重點工程排”示，擬按叼“拴創(chuàng)建精品工左程洪”打截——踩以屬“表過程精品劫”燭創(chuàng)戀“針精品工程糖”園以——失進行實施，麗嚴(yán)格按施工瘡圖紙及國家組現(xiàn)行有關(guān)施艷工規(guī)范及驗茂收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行瀉，確保創(chuàng)優(yōu)牢目標(biāo)的實現(xiàn)個。朱通質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)堤目標(biāo)穿工程質(zhì)量目倘標(biāo)際——外確保省優(yōu)良開樣板工程；恰趕主體結(jié)構(gòu)工爹程質(zhì)量目標(biāo)過——犯市結(jié)構(gòu)優(yōu)良狠樣板工程；情分項工程質(zhì)信量目標(biāo)：呀合格率10膛0%，優(yōu)良投率85%以蝦上；謹(jǐn)分部工程質(zhì)酷量目標(biāo)：搬合格率10訴0%，優(yōu)良坊率85%以納上；其中：題主體結(jié)構(gòu)、畏裝飾裝修工衫程、屋面工蠻程、建筑給向水排水工程師、建筑電氣屬安裝工程必咳須達到優(yōu)良罰；工程觀感差質(zhì)量評分達余到86%以薯上；彼工程竣工技膛術(shù)資料：玉齊全。界勾安全文明降施工創(chuàng)優(yōu)目魄標(biāo)殊工程安全文遍明施工目標(biāo)哨——燥確保省安全室生產(chǎn)、文明胞施工優(yōu)良樣膠板工地；淺工程施工過御程中的安全劣生產(chǎn)工作和內(nèi)文明施工管地理水平達到紫《建筑工程死安全檢查標(biāo)影準(zhǔn)》（JG沖J59-9憶9）的優(yōu)良誰等級，總分剛85分以上侵，其中文明償施工單項檢漠查評分在8昏5分以上。予§局2.4項射目創(chuàng)優(yōu)管理條組織架構(gòu)刮洽創(chuàng)優(yōu)管理組闖織機構(gòu)一、公司級泰公司成立由錘總經(jīng)理、副挽總經(jīng)理及相把關(guān)職能部門多負責(zé)人組成晃公司創(chuàng)優(yōu)管板理領(lǐng)導(dǎo)小組摸。領(lǐng)導(dǎo)小組山下設(shè)創(chuàng)優(yōu)管是理辦公室，寒由工程管理僅部主管。追二、分公司泳級改灰分公司相應(yīng)呈成立由分公個司經(jīng)理、副毀經(jīng)理等負責(zé)緩人組成的分吩公司工程創(chuàng)睜優(yōu)管理小組暑。林三、項目部已級寒項目部成立羽由項目經(jīng)理宵任組長，項理目副經(jīng)理、窄項目技術(shù)負通責(zé)人任副組爛長，成員由擺項目經(jīng)理部沸質(zhì)安員、試葵驗員、資料遲員及各分項垂工程主管工坐長組成的創(chuàng)半優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組剩。盞篇創(chuàng)優(yōu)管理架果構(gòu)丟一、創(chuàng)優(yōu)管墾理架構(gòu)圖公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目施工部項目資料組項目質(zhì)安部項目機料部項目試驗組項目施工部項目資料組項目質(zhì)安部項目機料部項目試驗組項目各專業(yè)班組項目各專業(yè)班組粱二、項目部泥創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小恥組技烏組長：酷葉思國占恢障副組長：彭亞榮武姜識黃健配扎組員：厭李蠻鏡來罩徐志患偉省量羅思明蜘霍煊鍋華直李吳鎮(zhèn)國幣洪祥基陵蔡標(biāo)傳烈?guī)臁煸?.5創(chuàng)兇優(yōu)管理組織兼架構(gòu)職責(zé)禁寄各級創(chuàng)優(yōu)管捕理機構(gòu)職責(zé)堆一、公司創(chuàng)窯優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組旁負責(zé)制定公喬司工程質(zhì)量夫和安全文明賊施工創(chuàng)優(yōu)目伐標(biāo)，并負責(zé)螺策劃、指揮塊、監(jiān)督、協(xié)鞏調(diào)全公司開提展工程質(zhì)量單和安全文明取施工創(chuàng)優(yōu)活發(fā)動，對分公載司開展質(zhì)量聽和安全文明某施工創(chuàng)優(yōu)活確動情況進行婦監(jiān)督考核，刻并作出獎懲敢的決定。棕二、分公司構(gòu)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小登組負責(zé)實施督分公司的工聽程質(zhì)量和安耕全文明施工歪創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計廉劃管理，開妻展工程質(zhì)量軋和安全文明剃施工創(chuàng)優(yōu)活碌動。昂三、項目部語創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小止組，負責(zé)項部目創(chuàng)優(yōu)的日榴常管理工作烈。所昆工程創(chuàng)優(yōu)的卻相關(guān)部門職陷責(zé)一、質(zhì)安部地1、堅決制霧止各種違章傻違紀(jì)行為，齊大膽管理，霸按章辦事，舞不徇私情，執(zhí)遇情況要立逢即報告。質(zhì)挎安檢查中發(fā)鋼現(xiàn)問題不報暈告，發(fā)生質(zhì)蜓量安全事故億，造成損失丑，由本人負界失職責(zé)任。坡2、參加每逆周一次質(zhì)量額安全文明施喊工綜合值班貴檢查和不定捉期質(zhì)量安全哀檢查。做好術(shù)檢查質(zhì)量記臟錄，保證質(zhì)槍量記錄有檢練查部位、檢娃查人、整改柱措施、整改賴人和整改時上間，做好資廈料反饋，并姻將檢查情況赴通報監(jiān)理。拋3、在項目簡經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下帽負責(zé)項目工蘭程的質(zhì)量、纏安全、消防攪保衛(wèi)工作。歷行使工程質(zhì)怪量、安全生惑產(chǎn)、文明施治工等監(jiān)督權(quán)欲，工作重點勵在指導(dǎo)、檢智查、監(jiān)督、卡發(fā)現(xiàn)問題、蓄提出問題,瓜形成項目標(biāo)槍準(zhǔn)化、制度衛(wèi)化、規(guī)范化文管理的自我鋼約束機制。膊4、組織貫僚徹執(zhí)行國家歪、省、市有漢關(guān)的技術(shù)標(biāo)訓(xùn)準(zhǔn)、規(guī)范、傅規(guī)程及公司閘的標(biāo)準(zhǔn)。督魂促檢查職能嘗部門影對工程拉的質(zhì)量、技竹術(shù)、安全、碗試驗、測量燕、計量、材剃料、機械設(shè)傘備、能源資展料檔案等方愛面規(guī)定的執(zhí)蜘行情況及文裳明施工管理矩工作。踩5、嚴(yán)格執(zhí)翁行安全、技統(tǒng)術(shù)、質(zhì)量方武面的法規(guī)、棟規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)育和各項責(zé)任田制，以及新蜜工人入場教穴育、特殊工取種培訓(xùn)考核蠟等管理制度襪，組織和發(fā)周揮生產(chǎn)指揮機系統(tǒng)的作用蠶，保證月、滋季任務(wù)的完驅(qū)成或超額完史成。定期主蹲持召開項目憑質(zhì)安工作會朗議，提出施添工生產(chǎn)中存幣在的問題和壩整改、預(yù)防陡糾正措施，刃長期保持項童目標(biāo)準(zhǔn)化、坑制度化、規(guī)計范化管理。朝6、督促各紅項目分部和芬專業(yè)分包單鋼位，建立健暴全質(zhì)量保證寺體系、安全缺生產(chǎn)保障體印系、制度體襲系和各項責(zé)貫任制，發(fā)揮快實質(zhì)性管理囑效能，對項刺目部的標(biāo)準(zhǔn)嚷化管理起到蜓決定作用。兩7、組織十給大保證體系姐大檢查和專夾業(yè)檢查，督邊促落實腔“慮周一恰”封綜合教育和悠班組安全活據(jù)動，并按計濕劃組織質(zhì)量尸、安全、文仿明施工活動睡和知識競賽茂。鄭8、參加項女目生產(chǎn)會及地有關(guān)的會議浩，對施工生的產(chǎn)中存在的槐主要問題進棕行動態(tài)分析憐，提出解決酒辦法。暑9、在主管誦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)剛下，組織制橋定和完善各世級、各部門忌的工作責(zé)任族合同，修訂跟施工生產(chǎn)管遍理制度和各糊項安全規(guī)定襖的資料，制落定具體措施瓦，提高管理碑水平。浴10、參與顏審查施工組秩織設(shè)計和施蟲工方案，提深出編制質(zhì)量繡保證措施、炊安全技術(shù)措畫施的意見并趙對貫徹執(zhí)行布工序程序技際術(shù)措施情況辭進行監(jiān)督、公檢查，保證課落實。對不絡(luò)執(zhí)行工序程拖序技術(shù)措施殘的員工進行詠教育，對經(jīng)喉教育仍不整絨改者進行處號罰。岔叼11、發(fā)生籃工傷事故，固應(yīng)保護現(xiàn)場游，在事故調(diào)依查組的指導(dǎo)撐下，組織事謎故的調(diào)查、鹽分析并處理醬事故中的具滴體工作。湊12、每周購必須召開一附次質(zhì)安工作甲例會，總結(jié)眉分析上周質(zhì)琴安工作存在緣的問題，安集排布置下周葵工作，認(rèn)真獎處理解決質(zhì)倡安工作中存匯在的問題。竭13、收到上監(jiān)理工程師憤通知單及質(zhì)狐監(jiān)站整改單漠要認(rèn)真落實劑整改，及時奏請監(jiān)理公司超檢查整改情讀況，并及時宴回復(fù)。二、施工部穩(wěn)1、堅決制榮止違章指揮防和違章作業(yè)跑，大膽管理術(shù)，按章辦事純，不徇私情彩，遇險情要縮立即果斷處瘋理，情況報峰安全經(jīng)理；杠隱瞞不報或襪未發(fā)現(xiàn)隱患光，發(fā)生工傷透事故本人負就失職責(zé)任。殿2、做好施材工區(qū)內(nèi)的安壽全達標(biāo)和文沉明安全管理窄，填寫洞“顧一圖九表壁”蠻工作內(nèi)容，格做到措施資絨料齊全。奪3、參加每比周一次質(zhì)量伏安全文明綜俱合值班檢查肉和不定期質(zhì)癥量安全檢查溪。做好施工紫日志記錄，企保證檢查記且錄有檢查部劃位、檢查人糊、整改措施熄、整改人和磨整改時間，狡做好資料反蹈饋。潑4、負責(zé)技鼓術(shù)復(fù)核工作耗，負責(zé)工程玩定位、基槽惰驗線、軸線脈、樓層標(biāo)高武、結(jié)構(gòu)尺寸殘、垂直度、楚沉降觀測等宴測量復(fù)核，認(rèn)并做好有關(guān)恭記錄。饅5、參與工事程質(zhì)量的預(yù)雁控及施工過膛程的控制，千督促施工班倚組人員嚴(yán)格拉按照施工工駐藝標(biāo)準(zhǔn)施工熄。負責(zé)工程拌產(chǎn)品的標(biāo)識似及防護工作券。祥6、做好施弟工過程的記炕錄工作，如躬試樁記錄、至樁基施工記工錄、構(gòu)件制弱作安裝記錄垮、結(jié)構(gòu)吊裝和記錄、混凝扁土施工記錄材（包括混凝由土澆筑記錄劑、混凝土養(yǎng)駱護記錄、模腔板制安及拆形模記錄）、駐工程預(yù)檢記顆錄、中間交扎接檢查記錄賓、地基處理匹記錄、施工偷日志等。雄7、按照公傘司《監(jiān)視和云測量裝置設(shè)宣備管理細則證》的規(guī)定要悠求做好測量雪儀器的周期逝檢定、校準(zhǔn)拿和日常維護趁工作。匹8、其他工國程施工記錄罩，工程施工榴主要管理人炭員名單和施消工班組及其珍變動情況，塵甲方代表及獵現(xiàn)場質(zhì)量檢笨查員名單。丈9、履行四編個必須:窮1）、必須芽編制日施工津作業(yè)計劃，間做好在施工摔程的勞動力犁、材料、機抗具、設(shè)備的革計劃、申請岡、安排、進你場、使用。文合理安排流拳水作業(yè)，交漆叉作業(yè)，施后工難點、關(guān)魯鍵部位等技萬術(shù)問題要在慧當(dāng)天及時處簽理，確保分刊管工程的月狗、旬、周、乎日工程形象田進度；恐2）、必須裂嚴(yán)格按施工葛圖紙、施工紋規(guī)范規(guī)程、液技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、趙施工組織設(shè)似計(包括消梅防、環(huán)保、中節(jié)約材料、值季節(jié)性施工各、衛(wèi)生、機仗械、現(xiàn)場管央理、成品保葛護、單項安徐全技術(shù)措施歐、架子搭設(shè)刃方案、文明斃施工管理措沿施、施工用流電組織設(shè)計紗等)、工罵序作業(yè)指導(dǎo)客書、技術(shù)洽綿商、修改方集案組織施工利，對施工圖乏紙、施工組清織設(shè)計和工聲序作業(yè)指導(dǎo)度書中存在的鄉(xiāng)問題，要及寸時向上級領(lǐng)芬導(dǎo)反映，禁筋止隨意改動哀；據(jù)3）、必須須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)隊、管理標(biāo)準(zhǔn)截嚴(yán)格管理在潛施工程的質(zhì)怎量和安全，侮堅持更“昏三檢制遙”屆,不得妨礙曉安全質(zhì)量檢鋼查員的工作鍛，不合格的錘工序不得移游交下道工序挽；成4）、必須猛組織班組、望專業(yè)分包單調(diào)位學(xué)習(xí)以下錯規(guī)章制度并瘋有記錄：熱①煉、哈各工種安全單技術(shù)操作規(guī)善程；謀②鞠、敘獎罰規(guī)定及勉各種規(guī)章制峰度；剃③剝、類對班組長、儲作業(yè)工人落減實安全質(zhì)量塞責(zé)任制。她10、做到液六個到位慈1）、認(rèn)真輝落實施工組丑織設(shè)計，嚴(yán)熔格按圖紙及討技術(shù)核定單椒施工，負責(zé)正工程軸線、共娘擺械傻術(shù)標(biāo)高控制樁與等的復(fù)核。聞做好各種隱六檢工程的檢票查、驗收，強記錄手續(xù)完愧整，資料齊扣全到位；見2）、認(rèn)真緣執(zhí)行安全技皆術(shù)措施及安頁全操作規(guī)程辮，針對生產(chǎn)也任務(wù)特點，雕向班組、分步包單位下達交任務(wù)時進行末書面的技術(shù)竟、工序、質(zhì)蝕量、安全技猜術(shù)交底，交罩底資料簽字燦手續(xù)齊全到粥位；舅3）、發(fā)生打工傷事故及留時上報，保失護現(xiàn)場，同銀時參加工傷繭事故的調(diào)查課，對發(fā)生的省工傷事故或混未遂事故按宜“系四不放過丟”閑處理到位；螺4）、做好海各項施工準(zhǔn)綿備工作，特賭別是條件差片的施工現(xiàn)場囑，要創(chuàng)造條感件。熟悉施唉工圖紙等設(shè)士計技術(shù)文件周及施工規(guī)范任標(biāo)準(zhǔn)，參加揚圖紙會審、策復(fù)審、詳細恩提出問題、具做好記錄，娘取得甲方或叛設(shè)計院的明因確答復(fù)，保顯證提前開工吉到位；霧5）、認(rèn)真很執(zhí)行有關(guān)安刑全生產(chǎn)規(guī)定窮，對安全生魔產(chǎn)負直接責(zé)匯任。對整改陜通知、日檢已表提出的安始全問題及時借整改。難以佩整改的若是攔技術(shù)上的問逗題找技術(shù)經(jīng)足理解決，其滿他問題找生學(xué)產(chǎn)經(jīng)理解決短到位；記6）、認(rèn)真貧詳細及時填霜寫施工日志磨。對主要工軟序的施工過熔程、主要操溪作方法不得逝遺漏后補。野施工過程中舊，參加與本帥工程有關(guān)的凝會議，洽談垃紀(jì)要，寫明碧參加人員、泥決定、時間累、地點和施峰工過程中采至取的臨時措怪施以及施工毀中影響進度翻的問題和影乓響程度等。殼對原施工技男術(shù)措施的補加充和修改內(nèi)柿容填寫主要厚內(nèi)容如下：朵①榮、液日期、時間紙、氣候、溫寸度、人員變弟動及用工情康況；群②每、核特殊措施施蓋工方案、新舉工藝、新技陸術(shù)、新材料畫推廣情況；刃③疊、施工任務(wù)喜交底、技術(shù)燈交底、安全負技術(shù)交底情呼況；遵④膀、進場材料性(水泥、砂抄、石、構(gòu)件需)堆放、成掃品損壞及文市明施工情況討；晃⑤體、倉機械故障、惰停電停水、低防火、安全而、質(zhì)量問題司及糾正措施類；振⑥還、亂總分包之間藍，土建、水善電各工種配波合情況；舊⑦戒、現(xiàn)場有關(guān)自會議記錄，綢有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、宣部門、各檢諒查組對施工挪質(zhì)量、安全選技術(shù)方面提杰出的意見或項決定以及執(zhí)開行情況；差⑧范、技術(shù)洽商句、檢查、修田改方案執(zhí)行傷情況，季節(jié)皺性施工準(zhǔn)備才及執(zhí)行情況釣。設(shè)11、每天策做好十件工紅作洲1）、合理蔥安排勞動力涉、材料、機摧具、設(shè)備的昆使用，合理繩安排流水作婚業(yè)、交叉作料業(yè)，施工難違點、關(guān)鍵部梁位等技術(shù)問虹題要及時解泄決；膝2）、按規(guī)盤定對安全設(shè)真施組織驗收教及驗收簽字旦；送3）、及時毫整改安全、擇質(zhì)量問題?？褰M織施工班艙組的工序自介檢、互檢、嘗交接檢，參并加隱蔽工程舞檢查、驗收趣，工程結(jié)構(gòu)綿驗收，單位限工程竣工驗作收；訴4）、不準(zhǔn)銳安排無操作干證的特殊工棒種人員上崗無，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量殲事故立即向淹專職檢查員蓬報告，隱瞞止不報，擅自童處理，處理逮失當(dāng)造成的岡后果自己負館失職責(zé)任；駝5）、做好押施工區(qū)內(nèi)的開文明施工管自理，材料、言機械設(shè)備工啟具按照平面品布置圖進行郵堆放，材料丹進出場安排散合理有序、伴不損失、不垂丟失，耗料版清楚，有原信始記錄，工畏程材料未經(jīng)姥項目經(jīng)理同殘意任何人不根準(zhǔn)挪作他用孤。恥6）、認(rèn)真稠執(zhí)行安全技隆術(shù)措施及安脆全操作規(guī)程死，針對生產(chǎn)繩任務(wù)特點向瓶班組(包括辰專業(yè)分包單彩位)進行書凝面安全技術(shù)得交底，履行澇簽字手續(xù)，嗚并對規(guī)程、辜措施、交底渠要求經(jīng)常檢弊查，隨時糾膚正違章作業(yè)射；飼7）、檢查董預(yù)拌混凝土魯、砂漿的攪際拌質(zhì)量、試掠件取樣、試裕塊制作養(yǎng)護律、計量，及摧時辦理簽證汗圖紙以外項盞目設(shè)計變更研、技術(shù)變更虧，施工組織滅設(shè)計中甲方輕認(rèn)可的技術(shù)班措施項目，險設(shè)計以外項晉目等的簽證眼工作。填寫體各種技術(shù)資背料，做到整伏理及時、完忠整、準(zhǔn)確、痛齊全，及時躺移交資料員可；花8）、經(jīng)常伴檢查作業(yè)環(huán)圓境及各種設(shè)國備設(shè)施的安蔬全狀況，發(fā)?，F(xiàn)問題及時狗糾正解決。洋對重點、特肆殊部位必須永檢查作業(yè)人沈員及各種設(shè)西備的技術(shù)狀支況是否符合涼安全要求；第9）、對重櫻點、特殊部那位施工，必闖須保證作業(yè)豆人員在安全浙環(huán)境下施工貿(mào)，嚴(yán)格執(zhí)行傳安全技術(shù)交處底，落實安談全技術(shù)措施軋，并監(jiān)督執(zhí)賤行，做到不荒違章指揮；滅10）、做友好施工區(qū)內(nèi)輔的綜合管理嘗。嚴(yán)禁長明宜燈、長流水亞、油料滴跑趙漏,堅持施亭工過程標(biāo)準(zhǔn)膛化管理，真勿實填寫施工邪過程管理工提作日報。善解于管理，做仇好本職工作針。勻三、材料機卸械部健1、努力學(xué)彩習(xí)掌握材料皺技術(shù)知識和特材料性能；暢熟悉各種安鳳全、技術(shù)管教理措施及有嗽關(guān)規(guī)章制度稼、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)討定。折2、及時反妄映當(dāng)天存在菊的材料問題非并果斷處理冶，情況報主頁管經(jīng)理。隱伍瞞不報或未叢發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)撤量有問題，雄發(fā)生材料不糠合格本人負錫失職責(zé)任?；?、加強文友明施工管理杏，做好施工占區(qū)內(nèi)的材料燈管理達標(biāo)。華每月對各項毒目分部使用芒材料、機具郊進行科學(xué)考階核，填寫悔“昂一圖九表久”唱工作內(nèi)容，詞做到措施資賀料齊全。悉4、參加每婆周一次質(zhì)量蠶安全文明綜奉合檢查和不擁定期材料檢齊查。做好檢涉查記錄，保迷證檢查記錄央有檢查部位妹、檢查人、怖整改措施、夸整改人和整忘改時間，做掏好資料消項戲反饋。櫻5、參加質(zhì)魔量、工傷事化故的調(diào)查，器從材料方面艦認(rèn)真分析事沫故原因，提躲出處理意見霧，制定防范晶措施。瀉6、負責(zé)組讀織經(jīng)業(yè)務(wù)部甲門批準(zhǔn)的部閃分材料、工機具的供應(yīng)工蒙作，堅持鑒“峰三比痛”拴(比質(zhì)量、復(fù)比價格、比擇運距)的原貫則。析7、熟悉建齊筑工程施工昂圖、網(wǎng)絡(luò)計問劃預(yù)算定額找，掌握有關(guān)權(quán)文件和規(guī)定賠。編制單位兇工程盛材料計劃，蘋編制預(yù)制構(gòu)接件、木門窗件、金屬制品心及鑄鐵件加爐工計劃和玻痛璃配裁計劃忙，經(jīng)審定后責(zé)交有關(guān)人員圖組織加工訂圈貨。按年、爬季、月編制尊供應(yīng)計劃和愁采購計劃。堆8、負責(zé)木懷材、水泥、研地材及其他館建材的供應(yīng)圣和周轉(zhuǎn)工具順的租賃。建屋立材料質(zhì)量透證明收、發(fā)奧臺賬。做好堆材料成本分紫析表，按計波劃核算指標(biāo)飲，限額供料叼。按供料合釋同要求，及肢時辦理材料以價差簽證。袍嚴(yán)格控制流砍動資金占用米時間。建立歪材料進出臺雞賬，積極協(xié)乏助管理積壓戚物資。認(rèn)真唐進行市場調(diào)敲查，掌握市兄場信息。孩9、貫徹上半級有關(guān)物資香統(tǒng)計工作要凝求，按期報酒出各種報表鏟。積累統(tǒng)計制資料，分類盛管理，繪制歇圖表，分析齡統(tǒng)計數(shù)據(jù)，紛并及時填寫咳。指導(dǎo)做好捉材料統(tǒng)計工陽作，對統(tǒng)計償資料按期裝歐訂、歸檔，歸妥善保存。膨建立物資消需耗臺賬和限介額領(lǐng)料臺賬盒。瓦-話10、參與樹施工組織設(shè)姓計(方案)艦的編制工作隨，及時提供麗供料方法、纏資源情況、傲運輸條件及索現(xiàn)場管理要回求，使之合符理規(guī)劃現(xiàn)場碎存料場地、胃倉庫及其他佛運輸?shù)缆返姆恢?。?1、根據(jù)目有關(guān)部門提炒供的原始資再料，負責(zé)匯緩總編制主要粗材料一次性撤用料計劃、使構(gòu)配件加工純訂貨計劃、愉市場采購計歸劃、周轉(zhuǎn)料圖具租用計劃胃及材料節(jié)約雞計劃等，并電上報主管領(lǐng)淘導(dǎo)。荷12、履行喇四個必須導(dǎo)1）、料具巖進場必須達出到均衡施工拴進度，不得落因少材料、猛機具影響施咽工；掙2）、進場噸材料必須有院合格材質(zhì)證郵明或試驗報請告，不合格金的不得進入西施工現(xiàn)場；竟3）、材料已訂貨合同必展須有主管經(jīng)載理、技術(shù)經(jīng)顏理會簽同意撞后方準(zhǔn)訂貨連。默4）、每月酷必須按施工漢進度編制工踢料分析報表丟報送主管經(jīng)顯理。棟13、做到遲六個到位羽1）、材料破采購、運輸種、保管、進渴場有材質(zhì)證遵明、試驗報娛告，產(chǎn)品合新格證真實、肢齊全，及時諷驗收檢驗后枕使用。不能脾滿足設(shè)計要挽求和無質(zhì)量巾證明的材料裙、構(gòu)件、器朝材，一律不程準(zhǔn)進場。若勉對進場的材春料、成品、闖構(gòu)件、器材缺質(zhì)量有疑義評，需要復(fù)試虛的材料應(yīng)取儲樣試驗，對予取樣不合格爭的材料、構(gòu)桶件、成品、楊器材及變質(zhì)序材料，負責(zé)撒退換處理。劈把住材料訂張貨質(zhì)量驗收疼關(guān)，建立樣豬品室，堅持撞“反封樣稿”密驗收制度，善質(zhì)量責(zé)任到性位；葛2）、編制僵建設(shè)單位供筋應(yīng)的工程材年料計劃，并寨及時對外申她報(包括水決電)。編制嫩鋼木門窗、坦木制品、鋁邀合金門窗及條鑄鐵件加工菌計劃和玻璃域配裁計劃。赤按年、季、汪月編制供應(yīng)韻計劃和采購磨計劃。負責(zé)散經(jīng)營維修計侵劃的匯總和庸審編，負責(zé)欲指標(biāo)材料及眠有價差材料諸的編報，及純時完成對外獅價差的簽證修工作到位；陡3）、對周彎轉(zhuǎn)工具實行臂租賃管理。鬧做好周轉(zhuǎn)工歡具的調(diào)度平眼衡和自購部默分配件的申方報、采購工貌作。建立健慮全各種收發(fā)蘇存臺賬，按事月結(jié)清憑證父手續(xù)及月報叫表工作。制墻定周轉(zhuǎn)工具搜配備定額、盟損耗定額，冬組織做好周喇轉(zhuǎn)工具清產(chǎn)儉檢查、監(jiān)督花實施過程中匪的管理，辦臥理退租、回猜收、修理及結(jié)租賃費用結(jié)腫算等工作到結(jié)位；斬4）、按期后完成各種物舒資統(tǒng)計報表輛并實行限額種領(lǐng)料制度。易制訂、修改勇、完善有關(guān)虧材料管理辦泥法到位；稠5）、歸口第負責(zé)廢舊物巴資的處理。坡組織回收，疾修舊利廢，乏物盡其用到嫩位；伏6）、定期羊檢查收驗進擺出庫物資。喘完成材料費碧降低率及三毀大材料節(jié)約嬌率指標(biāo)，完患成庫內(nèi)物資幕收發(fā)存報表奪、有關(guān)會議塘報表、限額沿領(lǐng)料臺賬報馳表、年終物刻資清產(chǎn)報表套到位。衛(wèi)14、每天猾做好九件工望作磁1）、現(xiàn)場丘巡視材料堆節(jié)放使用情況舍是否符合標(biāo)粒準(zhǔn)規(guī)定，對殲存在問題及保時處理并做傲好記錄；棉2）、根據(jù)虧項目負責(zé)人犧及上級有關(guān)御部門的管理何要求，結(jié)合蹲現(xiàn)場實際情晌況，建立、墨健全現(xiàn)場料羊具管理責(zé)任凈制及落實措梯施；血3）、負責(zé)紙匯總各項材馬料計劃的編悲報、審查，錢指標(biāo)性材料喉、有價差材隙料的對外指貞標(biāo)結(jié)算和簽迎證，按單位械工程作材料寫經(jīng)濟分析；突4）、搞好暮材料定額管燦理，抓好材致料節(jié)約。負迷責(zé)現(xiàn)場料具威管理，規(guī)劃項存放標(biāo)準(zhǔn)，熔做到使用合抽理，維修保奪養(yǎng)得當(dāng)，組刃織廢舊物資魂、包裝容器瓶的回收、修搶理和再利用吳，負責(zé)竣工縱后各項材料筑清理工作，純保持現(xiàn)場文棵明；暢5）、做好室各種資料的拆保管、使用悠及材料計劃霉發(fā)放、回收乒的登記工作捆，需存檔的少及時存檔；巡6）、及時拐做好周轉(zhuǎn)工堵具的調(diào)度和灣補充申請。彈檢查周轉(zhuǎn)工逼具在使用過煩程中的管理壁，及時辦理隱退租、回收多。匯報周轉(zhuǎn)什工具、配備慣定額、損耗完定額和收費曲標(biāo)準(zhǔn)在實施歇中存在的問秘題。組織周灑轉(zhuǎn)工具清點鐵，以及維修甘保養(yǎng)工作。況建立周轉(zhuǎn)工攪具進出臺賬漫，完成各種忽報表。用7）、及時果掌握工程進拿度與材料核破算情況，及狀時總結(jié)分析胃有關(guān)材料技跪術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)者；嫁8）、做好抬現(xiàn)場料具的嗚收發(fā)、保管蒜，堅持崗位呆；嚴(yán)把收料摘關(guān)，堅持三針驗制度，做獻到手續(xù)完備輔、賬目清楚穗；預(yù)9）、及時野搜集、整理珠、填報、補裹充存檔資料附，做到全面各準(zhǔn)確，符合筒標(biāo)準(zhǔn)，歸檔墓及時，各種侵表報、資料仿(數(shù)據(jù)無非蹲法定計量單巷位)真實，涉填寫工作日疏報。減四、資料試可驗組券(一)、資荒料組強1、實施項裳目技術(shù)負責(zé)齊人負責(zé)制、勻落實資料管忌理崗位職責(zé)烏，做到收發(fā)瘋、審閱、歸穗檔、保管、慢匯編、移交若各司其職、破各負其責(zé)。衫2、建立資蹄料檢查制度銀，及時發(fā)現(xiàn)坡存在問題，逮實現(xiàn)施工過誰程中及時、濕準(zhǔn)確收集整鼻理資料，做姐到不丟棄、洋不漏項、不雅填錯、圖實望相符。產(chǎn)3、建立由問項目技術(shù)負燈責(zé)人主持的顫資料專題會居議制度，定仿期督促、協(xié)風(fēng)調(diào)、明晰、荒統(tǒng)一資料管惹理。揚4、根據(jù)有贊關(guān)要求和工炒程特點，按褲照工程驗收董資料、施工列技術(shù)管理資店料、工程質(zhì)饒量保證技術(shù)春資料、工程潮質(zhì)量評定資漆料、竣工圖拘、聲像資料奶、安全管理菜資料的分類放原則，編制有各分部工程藍的技術(shù)資料毅匯編目錄清籍單，指導(dǎo)資悔料員收集和枯匯編工程資紫料。枝5、以地基趟與基礎(chǔ)工程讀、主體工程望、幕墻工程攀等分部分項計工程中間驗罪收為控制點傻，通過驗收點前的資料核染查，力求分仿部工程驗收誓的同時，資值料匯編達標(biāo)掘。衛(wèi)6、應(yīng)用電鋒腦和文字、品表格處理軟浙件，以及復(fù)晌印機等現(xiàn)代衰化辦公用具暢，實現(xiàn)歸檔染文字材料規(guī)蹄格幅面統(tǒng)一稻，字跡清楚艱、牢固，字路體端正?；?、設(shè)置現(xiàn)超場資料室，袍配置統(tǒng)一檔纖案夾和檔案落柜，確保資棗料管理有序攻，不散失，弟不變潮，不超高溫暴曬，洋清潔整齊。碗8、專職資碌料員，隨時焦根據(jù)工程的啄進度和資料跡管理工作量齊，調(diào)整增加卸人員，并組陳織有關(guān)人員奸進行有針對其性的學(xué)習(xí)培戶訓(xùn)，力求在稀資料收集、獨組卷、匯編請水平上不斷拘提高，滿足黑申報的編制另水平。動9、強化分膏包工程資料跡驗收，匯編果不達標(biāo)不接細收。過程驗熟收中的資料嘆審核，做到拜資料不完整俱不組?？ǘ?、試轎驗組強1、按照設(shè)鑒計要求，做浙混凝土、砂喬漿、灰土等廁配合比通知渡單，并將配頑合比做框、應(yīng)制表掛于混要凝土、砂漿囑攪拌機旁邊酒。者2、隨時監(jiān)語督配合比的脾正確使用。凈3、認(rèn)真做挨好各種材料吩的取樣、送明樣、試驗、首化驗、檢驗待、復(fù)試工作辛及報告。東4、收集、域整理好各種冰進場材料的橋出廠合格證截及材料質(zhì)量啞檢驗單。猛5、按規(guī)定鋪認(rèn)真做好混革凝土、砂漿涂試塊。秤6、管理好違標(biāo)養(yǎng)室、做裙好試壓工作步，填寫好混絹凝土、砂漿折（成型日期折、試壓日期忽）表格。赤7、做好混容凝土、砂漿幟過磅計量臺排帳。憲8、配合好袖項目經(jīng)理及攪項目部的工壤作。臂緣項目部崗位回創(chuàng)優(yōu)管理職畜責(zé)子項目經(jīng)理（雹葉撿國占）勒1、全面負頸責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)簡的組織、計半劃、協(xié)調(diào)、跳布置、監(jiān)督兇、會議主持亦等日常工作撓。至2、為工程粥創(chuàng)優(yōu)第一責(zé)啦任人。畜項目副經(jīng)理披（賄連永強胡）私1、協(xié)助項鹿目經(jīng)理負責(zé)走工程創(chuàng)優(yōu)的盞組織、計劃漁、協(xié)調(diào)、布揀置、監(jiān)督、宵指議主持等片日常工作。討2、負責(zé)創(chuàng)顏優(yōu)體系在項尋目中的保持侮，確保創(chuàng)優(yōu)欺體系在工程她項目中的有音效運行；建遷立和完善各筒項施工管理黨制度，使管盾理意圖、保組證措施能有邪效落實，確獅保工程創(chuàng)優(yōu)稍目標(biāo)的實現(xiàn)模。宅3、主持項記目整體創(chuàng)優(yōu)三計劃的實施址，主持編制隊項目月、季押、年度各項搬指標(biāo)計劃，委審核下達各踢項目分部月陶度生產(chǎn)計劃蜻及質(zhì)量指標(biāo)領(lǐng)計劃。擇4、負責(zé)組淡織監(jiān)督各項原目分部按施打工指令進行再施工，嚴(yán)格弊執(zhí)行質(zhì)保程眼序、工藝紀(jì)喂律，確保過忌程、產(chǎn)品符糞合規(guī)定要求屑。營5、統(tǒng)籌、隔協(xié)調(diào)項目經(jīng)吐理部各職能眉部門、各項法目分部、專遮業(yè)分包單位藏的質(zhì)量管理比、安全文明禮施工管理及汗施工安排。鍬6、定期組帶織項目經(jīng)理怎部有關(guān)職能允部門及質(zhì)安毀員、施工員蔥進行工程質(zhì)室量、安全文閱明施工大檢叉查及評比工壞作。孝7、負責(zé)項拉目的安全評師價及整體竣泡工驗收的組變織、協(xié)調(diào)工組作。輸8、負責(zé)業(yè)枕主、監(jiān)理單登位、設(shè)計單鐘位、質(zhì)監(jiān)部殊門對工程的凝相關(guān)投訴，蝕督促有關(guān)職溜能部門、項玉目分部及時恥對質(zhì)量問題術(shù)進行整改處放理。攜項目技術(shù)負宰責(zé)人（涂黃健腫）悲1、負責(zé)編慈制項目技術(shù)番管理工作的此總體計劃，都完善項目技節(jié)術(shù)管理制度中，指導(dǎo)和督舞促項目工程伸技術(shù)及質(zhì)安悟人員執(zhí)行各程項技術(shù)安全樹規(guī)范、規(guī)程段和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)住。低2、主持項遇目的圖紙會漢審、施工組安織設(shè)計、施誤工技術(shù)方案饅、安全文明火施工專項方丹案等的編制長工作，審核副一般性的施輝工方案或施椒工技術(shù)措施蠶，審查《工咽程施工資料小編制計劃》梨及《建筑材寬料及結(jié)構(gòu)構(gòu)愈件試驗和檢戚驗計劃》。梅3、主持項梳目技術(shù)工作乒會議，主持版建筑業(yè)坡“翻四新竊”嚇技術(shù)的推廣邪應(yīng)用工作，繪解決施工中饒出現(xiàn)的重大捷技術(shù)問題，摘協(xié)助對工程西質(zhì)量事故的換調(diào)查處理。匙4、參與工思程施工過程沈中的指導(dǎo)、妄監(jiān)控和工程兼的交工驗收屑工作，負責(zé)運工程竣工技革術(shù)資料的審歲核工作。鐘5、指導(dǎo)、蹲督促創(chuàng)優(yōu)工巡作的計劃實鉗施、資料收搜集與綜合整維理工作。者6、負責(zé)項繞目有關(guān)技術(shù)廁文件、施工覽記錄的審核置工作。棚項目部質(zhì)安家負責(zé)人無1、負責(zé)項杯目創(chuàng)優(yōu)工作碎的策劃、組朱織、執(zhí)行、團安排、落實麥工作。駛2、主持項糖目創(chuàng)優(yōu)計劃犯的實施，負辜責(zé)工程施工典過程中的檢旺查、監(jiān)控和錦分項/分部抱（子分部）耐工程的交工雄驗收工作。攤3、主持編皮制項目工程計月、季、年回度各項質(zhì)量遮、安全文明震施工指標(biāo)計清劃，指導(dǎo)、酸檢查、督促運、幫助完成酒各項生產(chǎn)計泛劃及質(zhì)量、目安全文明施嶼工指標(biāo)。瘡4、主持對刊工程質(zhì)量安呈全事故的調(diào)敗查處理，督中促有關(guān)職能憑部門制定糾桌正和預(yù)防措尤施。帳5、定期組躲織項目部有型關(guān)職能部門否及人員進行著工程質(zhì)量安徹全、文明施疏工大檢查及朝評比工作。批項目部施工絮員炕1、負責(zé)工沒程定位、基撿槽驗線、軸川線、樓層標(biāo)日高、結(jié)構(gòu)尺品寸、垂直度迅、沉降觀測牛等測量復(fù)核滿，并做好有昏關(guān)記錄。定2、參與工拘程質(zhì)量、安凝全文明施工弟的預(yù)控及施初工過程的控鐵制，督促施能工班組人員顏嚴(yán)格按照施米工工藝標(biāo)準(zhǔn)瘦、安全規(guī)范如要求施工。臺3、做好施渴工過程的記街錄工作，如壩構(gòu)件制作安袖裝記錄，混熄凝土施工記叫錄（包括混雪凝土澆筑記塌錄、混凝土嘩養(yǎng)護記錄、薯結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆箭模記錄），開工程預(yù)檢記極錄，中間交乖接檢查記錄摘地基處理記榨錄，施工日搖志等。霉4、負責(zé)工雁程產(chǎn)品的標(biāo)支識及防護工臥作。喊5、按照公差司一體化管條理體系文件恩《監(jiān)視和測師量裝置設(shè)備臟控制程序》門的規(guī)定要求君做好測量儀賓器的周期檢疏定、校準(zhǔn)和坦日常維護工害作。糕項目部質(zhì)安洗員屋1、參與對鎖施工班組操唉作人員進場兇三級安全教么育，上崗前足的培訓(xùn)、安然全質(zhì)量技術(shù)掃交底工作。企2、負責(zé)施威工過程的控確制，對工序要、檢驗批、遲分項、分部男工程的施工嫂質(zhì)量進行檢侮查評定。爹3、制止違詞章指揮、違疼章作業(yè)。劃4、負責(zé)對給安全生產(chǎn)進限行現(xiàn)場監(jiān)督吹檢查，發(fā)現(xiàn)喪事故隱患及事時向項目負聰責(zé)人和安全盤生產(chǎn)管理機捏構(gòu)報告，同施時采取有效殊措施，防止每事故隱患繼濱續(xù)擴大。米5、參與組辨織施工現(xiàn)場撥應(yīng)急預(yù)案的雹演練，熟悉乞應(yīng)急救援的梢組織、程序楊、措施及協(xié)厭調(diào)工作。嚷6、填寫工怕程質(zhì)量統(tǒng)計魔日、月報表懲，并按規(guī)定永的程序上報吊。剃7、負責(zé)工斜程質(zhì)量的預(yù)貍控工作，及傘時對工程出芽現(xiàn)的質(zhì)量問漿題進行分析紹，找出原因描，制定糾正窗和預(yù)防措施險。左8、參與編即制年度安全輕措施計劃和位安全操作規(guī)冊程、制度，懷施工現(xiàn)場應(yīng)娘急救援預(yù)案阿制定工作。蕩9、參與進瓜場材料的驗劫收工作，參合與工程產(chǎn)品必的防護工作沃。紛項目部材料層員悉1、負責(zé)工休程材料的采閣購、進場組攪織、驗收、吃保管、發(fā)放禍，監(jiān)督施工趙班組有效的拔使用材料。顆2、對進場錦材料、構(gòu)件毛、成品或半那成品的出廠瞇質(zhì)量證明文自件或出廠合獅格證、檢（信試）驗報告潮、生產(chǎn)廠家林相關(guān)資質(zhì)及紫時、完整、傅有效收集，悄并將相關(guān)資侮料移交給資廟料員。銳3、材料進綠場時，應(yīng)及輔時通知有關(guān)耗職能部門會亮同對進場材落料進行驗收屠，驗收合格換后填寫《工跪程材料進場脫報驗單》向纏監(jiān)理單位報拘驗，并填寫頁《工程材料芬進場檢（試情）驗通知單招》通知試驗羨員、見證取妙樣人員對材嶄料進行抽樣滲送檢，做好剩材料的標(biāo)識捧工作?；\4、建立材祥料進、消、邪存臺帳，分飄類填寫《進應(yīng)場材料匯總哈表》。情項目部試驗貌員滅1、負責(zé)編姿制建筑材料奏及結(jié)構(gòu)構(gòu)件猶試驗和檢驗寧計劃。街2、及時對乘每批進場的份原材料、構(gòu)后件、成品或婚半成品，以背及鋼筋焊接披接頭、機械鑒連接接頭、休混凝土及砌決筑砂漿配合冒比、混凝土?？箟簭姸仍囨@塊、混凝土淚坍落度、混辣凝土抗?jié)B等徐級試塊、砌旱筑砂漿試塊陜、鋼構(gòu)件和背鋼結(jié)構(gòu)焊縫掩質(zhì)量、外墻練飾面磚粘結(jié)惕強度、回填世土等進行見糧證取樣送檢攝，并進行跟筐蹤，及時取木回試驗或檢松測報告；烏3、參與進友場材料的驗思收工作。誰4、按照公讀司《監(jiān)視和糊測量裝置設(shè)館備控制程序殲》的規(guī)定要喂求做好試驗弄檢測儀器設(shè)顯備喝的周期檢定迫、校準(zhǔn)和日亡常維護工作狼。類項目部機管程員告1、負責(zé)工景程施工機械姐、機具的采脾購、租賃、親進場組織、葵驗收、保管僅、發(fā)放、維煌護，億監(jiān)督機械設(shè)紅備的合理使羅用。涉2、檢查新橡購進的機械疑、機具是否柏有出廠合格痕證及完整的接技術(shù)資料，六使用前要制勇定踩安全操作規(guī)能程；租賃設(shè)梅備要建立安釋全管理制度少，確定租賃飄設(shè)備完好，房安全可靠。杏3、做好周燙轉(zhuǎn)工具的調(diào)迷度平衡和自秋購部分配件早的申報、采退購工作。建銷立健全各種么收謠發(fā)存臺賬，孝按月結(jié)清憑財證手續(xù)及月暈報表工作。流辦理退租、君回收、修理普及租賃費用絲結(jié)算等工作谷。田4、督促機各械操作人員辣嚴(yán)格按照有膨關(guān)安全操作蔽規(guī)程進行操各作，定期檢勞查施工機械監(jiān)設(shè)孝備的運行，懸現(xiàn)用機械的覆安全防護裝宗置和一切附碎件是否齊全屢、靈敏、有另效，并督促抗操作人員進概行日常維修損保養(yǎng)，對存京在問題及時吸處理并做好孤記錄。響項目部資料唱員識1、負責(zé)施逢工技術(shù)、安頌全文明施工筆資料的收集視、整理和歸懲檔管理工作濫。幣2、負責(zé)編鬼制《工程施耍工資料編制聲計劃》、《字工程安全管癢理資料編制伙計劃》并按勻計劃去及時對施工雙技術(shù)、施工憑安全資料進鑒行收集、整少理和歸檔。蕩3、負責(zé)各淹類資料，各煤相關(guān)單位來炊往文件的收悔發(fā)、登記、住保管、存檔欣。州質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實確施方案急工程質(zhì)量管傭理體系婆§像3.1質(zhì)艙量管理程序犯本工程質(zhì)量機管理程序嚴(yán)巷格按照公司祖一體化管理坦體系文件的結(jié)相應(yīng)程序文叢件要求執(zhí)行卵：礦1、文件控俯制程序（壤GDSJ-娛QP-01富-2006蘇）資2、記錄控乒制程序（若GDSJ-寺QP-02斧-2006腔）酬3、法律、膽法規(guī)及其他齊要求合規(guī)性稠評價控制程敏序（弓GDSJ-價QP-05脊-2006頭）撤4、材料采芬購控制程序袋（析GDSJ-艷QP-12投-2006濱）比5、施工過冷程控制程序演（敵GDSJ-善QP-14除-2006?。┵€6、標(biāo)識和德可追溯性控永制程序（鞏GDSJ-滾QP-21夠-2006傍）膏7、工程產(chǎn)座品防護控制部程序（郵GDSJ-背QP-23闖-2006此）俯8、監(jiān)視和擇測量裝置設(shè)材備控制程序倍（龜GDSJ-賓QP-24暈-2006語）皇9、施工工匪程的監(jiān)視和疊測量控制程跨序（圣GDSJ-粱QP-27害-2006永）箏10、施工沙工程不合格賣控制程序（峰GDSJ-腔QP-30虛-2006扁）付11、事故樂報告、調(diào)查見與處理控制緒程序（雙GDSJ-竊QP-34甘-2006緒）畫12、糾正會和預(yù)防措施橫控制程序（膊GDSJ-弓QP-36夏-2006滅）蹲13、竣工抗初驗和竣工呈驗收控制程倒序（收GDSJ-匙QP-37公-2006揀）儲14、交付襖和防護控制蠟程序（捷GDSJ-捆QP-38意-2006禾）估§辱3.2質(zhì)屯量基礎(chǔ)管理份1、本項目袋工程作為中斬山市高影級技工學(xué)校榴黃圃校區(qū)蒼工程，社會覽影響巨大，飼是中山市的懇窗口工程，唉同時也是企稱業(yè)奪的窗口工程跟。以創(chuàng)優(yōu)作堅為工程的質(zhì)成量目標(biāo)，利余用創(chuàng)優(yōu)這個血平臺開展質(zhì)懇量意識教育孟，不斷提高絨全體參施職禿工的質(zhì)量意竊識，掌握和旬運用質(zhì)量管果理方法及技忙術(shù)，牢固地舟樹立南“平質(zhì)量第一恨”損的思想，使祥每名職工都吐認(rèn)識到實現(xiàn)滾工程質(zhì)量目聯(lián)標(biāo)對企業(yè)的受發(fā)展，提高約企業(yè)的知名莖度的重要意值義，充分調(diào)雕動起全體職蓄工關(guān)心質(zhì)量美、參加質(zhì)量就管理活動的起自覺性、主義動性、積極桐性。同時采盞取板報、專傘欄、通報等舊各種形式在羽職工中進行滔宣傳、普及惠。護2、抓專業(yè)吃技術(shù)培訓(xùn)工窯作。組織各夜級管理人員聞及專業(yè)工種走認(rèn)真熟悉圖綱紙、圖紙會首審記錄及施聚工組織設(shè)計嶺，認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)施工驗收規(guī)習(xí)范及省、市浙有關(guān)建筑安辛裝工程質(zhì)量俊通病若干規(guī)鉛定。并進行敞技術(shù)基礎(chǔ)教律育和操作技番能訓(xùn)練，使畜受訓(xùn)人員掌綢握了解工程貧質(zhì)量要求、敢施工生產(chǎn)工暖藝流程、崗倚位操作技能久和檢驗方法殿，培養(yǎng)一批飄技術(shù)精、管甲理硬的施工辯隊伍。為了參使職工充分批了解工程管命理的先進經(jīng)胡驗，組織觀口摩部分優(yōu)質(zhì)材工程，邀請吩政府部門質(zhì)花量監(jiān)查人員罷對管理干部團、操作班組粱進行針對性幻地特別是在潔高級裝飾工堪程中的技術(shù)滿操作、質(zhì)量尖要求處理方扒法的培訓(xùn)。撲“茫走出去，請雞進來貫”膝這種培訓(xùn)形鹽式其目的就不是使職工在窩質(zhì)量管理中嚴(yán)增強目標(biāo)性彼、對比性，下明確自己在射保證工程質(zhì)芝量方面應(yīng)負詠的責(zé)任，提擾高廣大職工唇的自覺性和指搞好工程質(zhì)過量的積極性仍。視3、加強技奴術(shù)交底工作稼和質(zhì)量預(yù)控隸工作。在施腰工前，對全烏體施工管理蒼人員進行施超工組織設(shè)計具的技術(shù)交底式；在每個分秋部分項工程顧施工前，對扛有關(guān)的工程土技術(shù)管理人命員進行詳細杰的施工技術(shù)懂交底；施工砍班組進場施蠢工前，由項依目經(jīng)理、技華術(shù)負責(zé)人、鉛質(zhì)檢員、專扛業(yè)工長對班抖組進行施工鐘工藝標(biāo)準(zhǔn)、蘿操作規(guī)程、競質(zhì)量要求、險質(zhì)量通病防正治措施和有打關(guān)注意事項古、施工安全羅及文明施工賭的技術(shù)交底悉；分部分項夠工程施工前資，先做樣板駝，然后組織包施工班組進勢行現(xiàn)場講評體，由樣板引層路，起到示曲范作用。在億施工過程中藝不斷跟蹤檢姜查。發(fā)現(xiàn)問認(rèn)題及時進行傷整改并制定俘糾正和預(yù)防花措施。認(rèn)真南做好工程質(zhì)染量的驗收評易定工作，并羞做好驗收評腫定記錄。沒4、做好工冶程質(zhì)量檢測檔工具的配備貸。幕5、根據(jù)I但SO900蠟1管理標(biāo)準(zhǔn)避，明確項目閘經(jīng)理部主要福負責(zé)人、各際部門質(zhì)量管振理崗位責(zé)任覽制，特別強勤調(diào)質(zhì)量管理陪不只是質(zhì)量肥部門單一的臨工作。遠6、電工、罷焊工、起重彩工等特種作何業(yè)人員必須印持有有效上協(xié)崗證。崖§橫3.3質(zhì)霧量保證體系吐本項目工程距將按照公司蕉ISO90儉01質(zhì)量體壯系的標(biāo)準(zhǔn)進符行運作，建賞立健全項目讀質(zhì)保體系，安明確各職能巾部門負責(zé)的作質(zhì)量體系要未素，嚴(yán)格按蜓照質(zhì)量體系礎(chǔ)程序文件運垃行君。講§藝3.4質(zhì)遞量管理制度題質(zhì)量控制的晉對象是全過眉程，包括采蟲購過程、生貍產(chǎn)過程等。推控制的結(jié)果穿應(yīng)使被控制權(quán)的對象達到揀規(guī)定的要求扶；為了使被煤控制的對象幣達到規(guī)定的律要求，就要諒積極采用科返學(xué)的質(zhì)軟量管理方法代，建立健全隆全面有效的槍質(zhì)量管理制怖度。通過對偵該工程的管觸理、運用，菊建立一整套搏質(zhì)量管理模礙式，配以規(guī)宏范化、標(biāo)準(zhǔn)牙化、科學(xué)化悲和程序化的附管理方法。棍主要質(zhì)量管瞞理制度制度批如下：竟驗質(zhì)量責(zé)任關(guān)制您建立健全質(zhì)害量責(zé)任制，轟明確領(lǐng)導(dǎo)班串子成員的責(zé)爭任，確定每牽個部門的職渠責(zé)，最后落現(xiàn)實到項目每吸個管理人員疤，并簽定相糖應(yīng)的質(zhì)量崗蛾位責(zé)任狀，昂與個人收入蓬掛鉤，形成粒一個由項目愧經(jīng)理為主負阿責(zé)，項目技誕術(shù)負責(zé)人和裁項目副經(jīng)理順領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，先項目部及項京目分部各職摟能部門執(zhí)行揭監(jiān)督，施工遺班組嚴(yán)格實馬施的網(wǎng)絡(luò)化饒項目組織體屠系。漆出技術(shù)責(zé)任改制建建立健全各爛級技術(shù)責(zé)任請制嘴，正確劃分堂各級技術(shù)管設(shè)理工作的權(quán)汪限，使每位腥工程技術(shù)人屬員各有專職殲、各司其事患，有職、有祖權(quán)、有責(zé)。銅貫徹執(zhí)行現(xiàn)渠行國家、省烘、市的各項猛技術(shù)政策，濾科學(xué)地組織殃開展各項技其術(shù)工作，把換技術(shù)管理工士作的重點集晃中為實現(xiàn)工廊程質(zhì)量和工宅期目標(biāo)上。費謙圖紙會審倉、圖紙交底廣制度堤實行圖紙會侵審、圖紙交個底制度，耍在正式施工磁前，項目經(jīng)屯理部捏組織俘人員核對圖殖紙，與設(shè)計甲單位聯(lián)系，波進一步了解歷業(yè)主要求和悶設(shè)計意圖，率參加施工圖勵會審，接受捕各部門提出勞建議，完善滑設(shè)計內(nèi)容。肢在施工前，肆對全體施工陷管理人員進皮行圖紙交底隸。叛躺施工組織沿設(shè)計、施工必方案的編制經(jīng)與審批制度磁開工前，根室據(jù)工程特點爬，制定需編朽制施工組織燃設(shè)計、施工緩方案的清單友，明確時間盟和責(zé)任人。醬每個施工組宏織設(shè)計或施血工方案的實工施均要通過則提出錢→談討論雖→崖編制拌→腿審核嘴→借修改界→模定稿峽→逆交底辮→交實施幾個步級驟進行。衡淹技術(shù)復(fù)核來與技術(shù)交底奮制度借建立健全技意術(shù)復(fù)核和技喪術(shù)交底制度鞠，施工前應(yīng)遠認(rèn)真組織進眼行圖紙初審理和會審，編送制施工方案危，在做好三恩級技術(shù)交底竿工作的基礎(chǔ)客上，強化對逮關(guān)鍵部位和悼影響工程全丑局的技術(shù)復(fù)敗核工作，以晨減少和避免齡施工誤差。本糾工程質(zhì)量凳檢驗驗收制駛度戲建立嚴(yán)格的變工程質(zhì)量檢酸驗驗收制度系。每一項分眾項工程或檢盾驗批施工完虛成后，首先快由施工班組噴自檢、再由倍項目部或分噸包單位技術(shù)券負責(zé)人組織誦有關(guān)施工員妙、質(zhì)檢員、聯(lián)班組長進行寒互檢和交接斬檢，最后由吸項目部和監(jiān)康理工程師組狂織驗收。同柔時，公司、側(cè)分公司、項它目經(jīng)理部對刻工程項目實山施三級檢查苦，對質(zhì)量進多行層層把關(guān)澇。妻特別是建立少工程質(zhì)量驗遠收制度，可刮加強工程施暢工質(zhì)量，保洪證每道工序輩均達到合格滔以上，以最父終達到工程扣優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，型可合理安排國協(xié)調(diào)分包單清位、監(jiān)理、象項目經(jīng)理部宅三方的工程文報驗工作，蜓提高報驗的蒙效率及質(zhì)量蛙，也保證工鍋程施工進度脫的順利進行云。擁分項工程驗汗收管理規(guī)定抄:懲1、凡項目對部施工班組船或分包單位升需報驗收的鋼工程，必須斬先由項目部僚專業(yè)工長或客分包單位技洗術(shù)負責(zé)人組?？椉夹g(shù)交底崇人員對該工品序進行內(nèi)部館聯(lián)合檢查，件合格后按照展有關(guān)規(guī)定填鞋寫報驗資料朝上報項目質(zhì)拍量部門。惱2、實行工貴程項目的計倍劃報驗制，貿(mào)質(zhì)量部門根桑據(jù)項目部各殺施工班組或燈分包單位的晝報驗計劃進酸行統(tǒng)籌安排疾，有計劃的銅約請監(jiān)理組喂織三方現(xiàn)場園驗收。一些娛特殊情況下闖急需驗收的腰質(zhì)量部門具悅體安排。架3、項目部迷各施工班組遭或分包單位罰驗收人員根取據(jù)驗收計劃霧安排按時到問指定地點等榆待驗收，并昌攜帶報驗項狡目的自檢記增錄單，無自彩檢記錄單者照項目部質(zhì)檢及人員拒絕驗匪收，并認(rèn)定度驗收該項目汁一次不合格鄉(xiāng)。癢4、為了加彩強現(xiàn)場驗收相的嚴(yán)肅性，尸驗收項目第烘一次不合格崗，質(zhì)量部門監(jiān)將填寫存在候問題通知單叉，并要求整撤改后進行二鑒次報驗。凡妨第二次報驗牙不合格項目搞，其中仍存丈在第一次報迷驗時質(zhì)量問鮮題未落實整稅改的，將給帝予一定金額囑的罰款處理吃，同時對該染項目施工負料責(zé)人罰款，劃并召開現(xiàn)場初質(zhì)量會。觸5、報驗資槍料和自檢記攔錄單必須真踏實反映實際回，經(jīng)驗收，聽實際情況與襲自檢記錄單墳出入過大，風(fēng)驗收認(rèn)定不標(biāo)合格，將給緞予罰款處理指。抽6、對重要酬工序或業(yè)主縱要求參加驗弊收的工序，紛由監(jiān)理約請勇其參加驗收攔；對需要設(shè)流計部門、勘凳探部門、政防府監(jiān)督部門慧參加驗收的防項目，由項從目經(jīng)理部提絨前約請參加瞎，并辦理簽峽認(rèn)手續(xù)。巧7、工序驗永收合格并在堂各方手續(xù)齊喘全后，由質(zhì)需量部門從監(jiān)排理手中索取這，并返還質(zhì)疊檢員和資料卵員存檔。蠻唱工程質(zhì)量繩獎罰制度渴建立嚴(yán)格的璃工程質(zhì)量獎機罰制度，項吐目經(jīng)理以各宏施工班組現(xiàn)動場施工質(zhì)量歸及質(zhì)量管理棋狀況為依據(jù)估，根據(jù)項目古部制定的規(guī)甚定負責(zé)簽發(fā)壽“氣工程質(zhì)量問諸題獎罰通知活單訂”活；并相應(yīng)建糖立質(zhì)量專用平臺帳，建立野質(zhì)量基金，謊?？顚Ｓ?。帳1、工程質(zhì)掉量獎罰制度薄是認(rèn)真貫徹流國家和省市介關(guān)于質(zhì)量工月作的方針、跳政策、法令膀和好標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)聯(lián)主的相關(guān)規(guī)酬定，堅決執(zhí)惹行本企業(yè)有挽關(guān)質(zhì)量管理嗚的獎罰規(guī)定聰，以現(xiàn)行國守家施工驗收供規(guī)范，質(zhì)量束評定為依據(jù)珍，對在施工凝工程進行獎甚罰。廣2、工程質(zhì)芹量獎罰途徑翅是由質(zhì)量部潑門以項目部魂各施工班組史或分包單位蜂現(xiàn)場施工質(zhì)精量及質(zhì)量管五理狀況為依羨據(jù)，根據(jù)規(guī)猾定建議項目蹦經(jīng)理簽發(fā)遺“皺工程質(zhì)量問裳題獎罰通知傍單檔”船；質(zhì)量部門夾及財務(wù)部分屈別建立質(zhì)量撫專用臺帳，柳建立質(zhì)量基扒金，?？顚Ｐ蛴?。權(quán)3、工程質(zhì)逐量獎罰制度簡主要獎勵規(guī)渴定濕1）、堅持桿“溫樣板引路辱”短。質(zhì)量部門煩對同一分項戀工程的樣板存質(zhì)量進行總身結(jié)評比，獲垂得第一名的移班組發(fā)給獎雷金。滿2）、對有唐要求的地下報室、屋面、動廁浴間項目嶺，在進行蓄彼水試驗后第春二次試驗均帽無滲漏的，丑對班組或分膠包單位給予諒一次性獎勵鎮(zhèn)。汁3）、每月移進行一次資殊料評比，對襖分項工程質(zhì)津量報表，工依程報驗資料墊準(zhǔn)確及時無寒差錯的施工菌班組或分包確單位，給予鍬一次性獎勵棒。立4）、為激春發(fā)搞好工程豐質(zhì)量工作的沖積極性，每昂月評選一次扇質(zhì)量工作先稈進個人，并姥給予獎勵。清4、工程質(zhì)騰量獎罰制度吩主要處罰規(guī)兼定強1）、凡無遠樣板或在樣咱板驗收未通點過的情況下平，并擅自進部行大面積施勺工的施工班嚴(yán)組或分包單逃位，除勒令凈停工整改外違，同時對其兆負責(zé)人罰款墨。駝2）、在日律常工作中，前一些質(zhì)量問題題雖經(jīng)多次購書面提出，溝但未能得到菠及時整改的查，對其負責(zé)早人罰款，直潛到整改達到踩要求為止。懇3）、因管減理不善，質(zhì)今量問題遲遲切得不到解決洪或受到監(jiān)理嗚或建設(shè)單位恢通報批評的裂，經(jīng)項目經(jīng)冬理核實，依湯據(jù)問題的性井質(zhì)給予喜罰款。畜4）、加強宋防水工程的鳳質(zhì)量控制，均認(rèn)真做好蓄貿(mào)水試驗工作枯，凡在驗收鼠中發(fā)現(xiàn)有滲叼漏問題的，歷每一處（以丙每一滲水點株為一處）給表予罰款，并屯按實際滲漏衡處數(shù)量累加兩罰款。濟5）、做好搏成品保護工撇作。因人為化因素造成成罰品損壞、污翁染的，視情欺節(jié)輕重及損諸壞程度給予細罰款；性質(zhì)廈特別嚴(yán)重的類，除給予罰箱款外并給予瞞通報批評。薪6）、凡隱賓蔽工程未經(jīng)螞質(zhì)量部門及縫監(jiān)理公司檢診查驗收就進把行下道工序遺施工的，一壯經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對橫其負責(zé)人給扮予罰款。分7）、工程潛報驗質(zhì)量資胞料嚴(yán)重失真玩，與實際情神況偏差10話%以上的，促給予罰款，鍵并限期糾正葵解決。要8）、分項口工程質(zhì)量報尾表和質(zhì)量工估作總結(jié)，每逃月25日前振報質(zhì)量部門訴，逾期不報新的給予罰款保。采9）、造成謊重大隱患，攀構(gòu)成質(zhì)量事鏟故應(yīng)在12應(yīng)小時內(nèi)上報熄項目經(jīng)理，碎對隱瞞不報秒的，一經(jīng)發(fā)搶現(xiàn)，視問題陶的輕重對其迎負責(zé)人、技神術(shù)負責(zé)人予到以罰款。混5、工程質(zhì)燥量獎罰制度究具體處罰細自則噴為便于實施少處罰，項目氧經(jīng)理部根據(jù)除結(jié)構(gòu)、裝修上、機電安裝諸等不同階段訓(xùn)的施工特點梯及具體操作圣，分別編制臣具體的獎罰揮細則。在施完工過程中，鍬一旦發(fā)現(xiàn)有室違規(guī)情況者談，將對其負金責(zé)人和操作裳責(zé)任人處以涼罰款，交財果務(wù)實施。實樓行罰款的同右時對專業(yè)工贊長或分包單環(huán)位負責(zé)人處蘆以罰款總額曠的10％罰遮金，交財務(wù)福實施。孕究工程樣板嘴引路制度處建立嚴(yán)格的決工程樣板引冷路制度。在俱裝修、機電萍安裝分項工管程中推行樣步板制，經(jīng)監(jiān)脊理、設(shè)計、良業(yè)主驗收確沖認(rèn)后再全面少推開。樣板端工序、樣板砌間盡量選擇古有代表性，朵功能設(shè)施盡特量齊全，可怒根據(jù)實際情撒況分期分階瑞段進行樣板槐的施工驗收智。在施工過戲程中驗收的振質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只岡能高于樣板桿而不能低于續(xù)樣板，樣板垂工程未經(jīng)質(zhì)賢量部檢查批續(xù)準(zhǔn)，該分項耽工程不得進大行大面積施獵工。舌所有的室內(nèi)喂外裝修及機君電安裝的各復(fù)項專業(yè)分項祖的施工必須甩通過赤“炮樣板引路勇”興這一模式再縫全面鋪開，喉對嚴(yán)肅工程榜質(zhì)量，爭取摧一次成優(yōu)，來起到關(guān)鍵的捏作用。服針對工程施禍工材料品種乘繁多、新工扔藝多、工序挎交叉作業(yè)多奴等特點，在擴裝修、機電燦安裝分項工就程中推行樣梳板制，經(jīng)監(jiān)衣理、設(shè)計、闊業(yè)主驗收確謹(jǐn)認(rèn)后再全面徒推開。樣板屈驗收的程序為、規(guī)定如下賄：息1、所有分辰項工程必須半先做樣板。臟2、樣板工滴序、樣板間袋盡量選擇有瘦代表性，功貿(mào)能設(shè)施盡量避齊全，可根虛據(jù)實際情況宿分階段進行尤樣板的施工漏驗收。持3、驗收程述序(分三種跌情況)：彈1）、針對歪項目部施工新班組或分包備單位做的分唐項施工樣板得，應(yīng)由其專局業(yè)工長或技壺術(shù)負責(zé)人組走織先行自檢亦，并按細化予設(shè)計，施工狗方案所要求乓的標(biāo)準(zhǔn)進行或評定，在符峰合要求的基威礎(chǔ)上，填寫糾樣板驗收記軋錄上報質(zhì)量棵部門，由質(zhì)亭量部門邀請付監(jiān)理、設(shè)計抄、建設(shè)單位隊組織進行核添驗及辦理樣尋板驗收會簽盈手續(xù)，重要搞的樣板工序珠可請政府監(jiān)叨督部門參加裁。鴿2）、由質(zhì)耕量部門依據(jù)科各項目分部靜或分包單位焰情況、技術(shù)漠水平，指定今單位、地點燃來做，其他祥單位共同參陷加樣板會簽棕，待其通過骨后參照執(zhí)行陣。柏3）、精裝慮修階段中，登對于沒有定喂型的材料(榴設(shè)計沒有最存后確定的)皂及新材料、胖新工藝，即怠通過樣板選伶材造型的前畝期分項樣板河，由質(zhì)量部哄門指定單位黨、地點來做加，并組織邀盼請監(jiān)理、設(shè)夜計及建設(shè)單疊位共同進行歌驗收，確定豆其最后做法漏。雖4、在施工革過程中驗收券的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)魔只能高于樣巨板而不能低腿于樣板。蠶5、在裝修哈施工階段中拉，樣板通過撓后，需掛牌絨標(biāo)識。躁6、樣板工減程未經(jīng)質(zhì)量黑部檢查批準(zhǔn)擊，該分項工癥程不得進行看大面積施工稱。伍輪質(zhì)量分析錄會制度防建立質(zhì)量分齡析會制度，功將工程質(zhì)量益推向深入，崖對工程缺陷蠅有目的有預(yù)吃見的采取有休效措施，把娃施工中常見蹦的質(zhì)量通病撒和質(zhì)量事故劍消滅在萌芽釀狀態(tài)。質(zhì)量紀(jì)分析會由項公目經(jīng)理或技返術(shù)負責(zé)人主摩持召開，各拳部門有關(guān)人禮員及班組長蔑參加，每月替不少于一次棒。質(zhì)量分析眨會針對質(zhì)量永趨勢、質(zhì)量治問題，制定膽出相應(yīng)的預(yù)葉防、糾正措斜施。辮1、由項目矩經(jīng)理或技術(shù)蔬負責(zé)人主持合召開，各部層門有關(guān)人員串及班組長、降分包單位負鑄責(zé)人參加，并每月不少于其一次。于2、各班組最或分包單位參內(nèi)部要開展勻質(zhì)量分析會劫，由其班組簽長或技術(shù)負蓬責(zé)人主持召辱開，各部門扭及有關(guān)人員烤參加，對一弊些關(guān)鍵性已僑經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)瀉量問題以文能字形式寫出葬質(zhì)量不合格巾原因調(diào)查報或告。遇3、質(zhì)量分傳析會主要內(nèi)換容：湊1）、對工奏程實施質(zhì)量框預(yù)控，做到蚊心中有標(biāo)準(zhǔn)仇，施工有標(biāo)堪準(zhǔn)。敏2）、對工均程質(zhì)量趨勢際進行分析。嘩3）、分析聯(lián)已經(jīng)出現(xiàn)的藏質(zhì)量問題(賊含不合格物亮資、不合格姐過程)和可我能造成質(zhì)量置問題的潛在顏因素。序4）、針對謝質(zhì)量趨勢、蠢質(zhì)量問題，雄制定出相應(yīng)誦的預(yù)防、糾旋正措施。掌4、對質(zhì)量原有廣泛影響靈的質(zhì)量問題榮及其產(chǎn)生原耀因、預(yù)防、窯糾正措施等蹤，以通報、拴紀(jì)要形式及枕時發(fā)布。淺詞0志持證上崗營制度崖實行持證上秀崗制度，主鮮要專業(yè)工種輛均應(yīng)有操作厲上崗證書，繡特殊工種操堅作人員必須盡持證上崗。拾挑1蛇現(xiàn)場材料相設(shè)備管理制罷度探建立健全現(xiàn)燈場材料設(shè)備謀管理制度，落現(xiàn)場材料設(shè)貫備嚴(yán)格按施除工總平面布純置圖存放，吵材料設(shè)備存霞放場地須掛廊牌標(biāo)識，應(yīng)趕指明材料設(shè)索備名稱、規(guī)甘格、進貨日丘期、檢驗狀昨態(tài)和供貨廠辦家。露天堆旱碼的材料設(shè)晉備要分區(qū)分莫類碼放，底純墊木高度不證小于痕200mm威，碼放整齊沃，鋼材、設(shè)誰備必須有防伴雨措施，上護蓋下墊。需退入庫保存的握材料布局合鞭理，庫容整縣潔，便于收拖發(fā)?；び完幤岬任ｋU品塔材料，單獨口設(shè)庫存放，鈴庫房遠離火慌源，不得將庭庫房設(shè)在建習(xí)筑物內(nèi)。櫻央3鳥計量管理柄制度與建立健全計脈量管理制度惕，按1S0造9001標(biāo)副準(zhǔn)要求建立歌計量管理體在系，提高施葬工質(zhì)量，降畝低物耗、能毒耗。為保證樓計量器具的灰精度，在用怪的計量器具盤必須按技術(shù)光監(jiān)督部門規(guī)刷定的制度進逗行定期檢定袍。特別加強蟻對鋼筋、混閥凝土施工過慎程的計量管串理。闊誼4堅總承包質(zhì)叛量管理制度團1、總承包魔項目部在本卷項目中實行特IS090飄01質(zhì)量管傳理體系，各蹦專業(yè)分包單胸位應(yīng)建立相段應(yīng)質(zhì)量管理違架構(gòu)和制度慌，總承包項分目部將定期系對各專業(yè)分濁包單位進行傻檢查。侵2、將質(zhì)量嚼目標(biāo)分解到掘各個專業(yè)分危包單位，在濕分包合同中位明確質(zhì)量要唇求；縣3、總承包趙對專業(yè)分包茄單位提供的鑰分包工程質(zhì)隆量實施計劃博進行審核，勾主要內(nèi)容包贊括：忘1）、質(zhì)量質(zhì)計劃與目標(biāo)雪2）、圖紙惰會審情況及銳技術(shù)交底難3）、作業(yè)碰指導(dǎo)書工序