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第第頁優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局壯大美麗經(jīng)濟調(diào)研報告一、調(diào)研狀況及選題考慮
10月9日,我到了圍繞“如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,壯大秀麗經(jīng)濟”進行了走訪調(diào)查。召開了3個座談會,訪談了12位群眾。同時,我還前往了農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,詢問并查找了一些資料。根據(jù)產(chǎn)業(yè)興盛、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富有的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合進展體制機制和政策體系,加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,產(chǎn)業(yè)興盛是首要前提和要求,因此必需走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展中的作用。所以,我的選題是《以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手,加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》。
二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進展現(xiàn)狀
20xx年以來,我縣引進3000萬元以上農(nóng)業(yè)項目110多個,建設市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)31家,進展各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、公益型經(jīng)營組織和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體達1100多個,創(chuàng)建國家級示范社3家,省級示范社14家。種植花卉苗木2萬畝,中藥材4萬畝,茶葉6萬畝,果木林22萬畝,油茶22萬畝,特色水果0.4萬畝,建設省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個,市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個。形成了以特色水果、彩色花卉、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并與全域旅游相結(jié)合,先后獲得全國生態(tài)示范區(qū)、全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣等省級以上榮譽稱號16個。
三、走訪調(diào)查也發(fā)覺了一些問題,查找到了一些缺乏
一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不夠突出。我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、農(nóng)業(yè)收益低,現(xiàn)有31家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)里面從事農(nóng)產(chǎn)品初級加工的較多,從事精深加工者較少。二是科技創(chuàng)新不夠活躍?,F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技研發(fā)力量缺乏,缺少精深加工的技術和設備,只能維持在低層次的農(nóng)產(chǎn)品初加工層面上,加工層次低下,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值和科技含量不高。三是中介組織不夠完善。我縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織雖有肯定程度的進展,但仍舊處于初級階段,還存在著規(guī)模小、組織化程度不高、服務內(nèi)容單一等問題,抗拒市場風險的力量不強。四是利益聯(lián)結(jié)不夠堅固。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間多數(shù)是按合同方式的利益聯(lián)結(jié)機制,屬于松散型關系,缺少健全的履約保障機制,雙方很難自行建立穩(wěn)定的、有信譽的合作關系,沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的利益共同體。
四、改良思路解決問題的思索
通過走訪調(diào)查中的`座談、詢問群眾及我自己的思索,我建議加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展的對策有:一是突出科技創(chuàng)新,培育壯大龍頭企業(yè)。鼓舞龍頭企業(yè)增加科技開發(fā)投入,增添企業(yè)市場競爭力。加大現(xiàn)有企業(yè)的改造升級力度,實行強強聯(lián)合、同業(yè)整合、兼并重組等多種方式,主動推動企業(yè)由小變大、由弱變強,實現(xiàn)組團進展。二是突出園區(qū)建設,做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。堅持以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎,突出區(qū)域特色,合理布局,根據(jù)“培育一批、壯大一批、提升一批”的要求,引導各類生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集聚,大力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)向“精、特、深”方向進展。立足優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)資源,加強園區(qū)建設,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是突出體制創(chuàng)新,優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機制。大力推廣“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”等成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式,因地制宜、因企制宜、推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化多種組織形式,形成企業(yè)帶動型、合作組織聯(lián)動型、基地帶動型等多層次、多類型、跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展態(tài)勢。引導龍頭企業(yè)建立一個基地,對接一個合作社,打造一個優(yōu)勢品牌。四是突出資源整合,夯實產(chǎn)業(yè)進展基礎。充分利用好已經(jīng)建成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系,規(guī)范交易程序、開展各類涉農(nóng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的信息發(fā)布、組織交易和鑒證等服務,逐步推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、水面經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營性集體資產(chǎn)租賃權(quán)和農(nóng)村集體林權(quán)流轉(zhuǎn)進入市場交易,實現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)市場化流通。五是突出服務保障,提升政策支持力度。充分運用國家、省、市各級政策措施,關心企業(yè)在資金融通、稅費減免、股票上市、用地用水用電等方面得到實惠。同時,進一步加大扶持的詳細政策和配套措施,保證各項優(yōu)待政策落實到位。對主
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