家具生產(chǎn)工藝家具企業(yè)在未來的四種共存模式

第2章制造基礎(chǔ)

課程：家具制造技術(shù)一體化本章節(jié)內(nèi)容：第一部分：材料基礎(chǔ)第二部分：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)第三部分：加工基礎(chǔ)第四部分：典型設(shè)備第五部分：典型工具第六部分：木材干燥本章提要

為了保證家具零部件順利地、科學(xué)地完成加工任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的生產(chǎn)管理，必須正確理解加工過程中的一些概念，如：基準(zhǔn)、生產(chǎn)過程、工藝過程、工序、加工精度、表面粗糙度等。一、基準(zhǔn)1、定義（見書本）工藝基準(zhǔn)：定位基準(zhǔn)、裝配基準(zhǔn)和測(cè)量基準(zhǔn)2、基準(zhǔn)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)：指在圖紙上用于確定零件位置及標(biāo)注尺寸時(shí)主要參照的點(diǎn)、面、線。注意：設(shè)計(jì)基準(zhǔn)和工藝基準(zhǔn)重合，有利于提高加工精度。1、定位概念(1)六個(gè)“自由度”概念（圖和定義見書本）(2)家具零部件的加工過程：通過控制六個(gè)自由度來達(dá)到定位的目的(3)零部件位置的三種可能被加工的零部件不動(dòng)（定位式加工）被加工的零件固定在可移動(dòng)的工作臺(tái)上，能隨工作臺(tái)一起移動(dòng)（定位通過式加工）被加工的零件按著需要移動(dòng)（通過式加工）加工度與自由度的關(guān)系見表2.3-1鏤銑機(jī)鏤銑機(jī)雙軸立銑和加工工藝圖推臺(tái)鋸手工進(jìn)料平刨床1.壓刨床單面壓刨床用于刨削平刨床已加工表面的相對(duì)面，并將工件刨成一定的厚度和光潔的平行表面。單面壓刨床的刀軸安裝在工作臺(tái)的上面，工件沿著工作臺(tái)面向前進(jìn)給時(shí)，通過刀軸上的刀片將工件刨成一定的厚度。工作臺(tái)可以根據(jù)工件的厚度要求，沿床身垂直導(dǎo)軌進(jìn)行升降調(diào)整.四面刨床是用來將鋸材、方材毛料的四個(gè)表面進(jìn)行平面刨光或型面銑型。開榫機(jī)（1）單側(cè)鋸、銑、鉆組合機(jī)（2）雙側(cè)鋸、銑、鉆組合機(jī)（3）多頭鉆2、基準(zhǔn)的形式1、基準(zhǔn)粗基準(zhǔn)：未經(jīng)過精確加工、且形狀正確性較差的表面作為基準(zhǔn)。

精基準(zhǔn)：已經(jīng)達(dá)到加工要求的光潔表面作為基準(zhǔn)。輔助基準(zhǔn)：暫時(shí)用來確定工件某個(gè)加工位置的基準(zhǔn)。什么是定位基準(zhǔn)？裝配基準(zhǔn)？測(cè)量基準(zhǔn)？二、生產(chǎn)過程1、定義（見書本）：是產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。2、家具生產(chǎn)過程包括：原材料采購、運(yùn)輸和保管；產(chǎn)品設(shè)計(jì)，技術(shù)要求定制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)計(jì)劃；加工設(shè)備的調(diào)整、維修和保養(yǎng)；道具、工具及能源的供應(yīng)；配料、零件部件機(jī)械加工、膠合、裝配和裝飾；零件部件和產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和入庫保管；生產(chǎn)的組織管理等。三、工藝過程1、定義（見書本）：工藝過程是生產(chǎn)過程中的重要組成部分。2、工序組成組成工段工藝過程工段（加工特征或加工目的不同）：配料工段、板材機(jī)加工工段、實(shí)木機(jī)加工工段、油漆工段、包裝工段等。工序（生產(chǎn)工藝過程的常用組成單位）：如美式家具的配料工段包括：縱解、橫截、一次拼料、二次拼料工序。配料工藝1.先橫截后縱剖的配料工藝特點(diǎn)：（1）鋸材較長和尖削度較大的鋸材；（2）長材不短用、長短搭配和減少車間的運(yùn)輸?shù)?；?）去掉鋸材的一些缺陷，一些有用的鋸材也被鋸掉，出材率較低。2.先縱剖再橫截的配料工藝特點(diǎn)：（1）大批量生產(chǎn)和寬度較大的鋸材；（2）有效地去掉鋸材的一些缺陷，有用的鋸材被鋸掉的少，提高木材利用率；（3）鋸材長，車間的面積占用較大，運(yùn)輸不便。3.先劃線再鋸截的配料工藝特點(diǎn)：（1）套裁下料，提高木材的利用率；（2）曲線型零部件的加工。4.先粗刨后鋸截的配料工藝特點(diǎn)：（1）暴露木材的缺陷，配制較高的方材毛料時(shí)；（2）粗刨后應(yīng)采用不同的鋸截方案。5.集成材和實(shí)木拼板材的配料（1）集成材曲線形毛料的配制（2）實(shí)木拼板曲線形毛料的配制常用的配料設(shè)備1.細(xì)木工帶鋸機(jī)2.橫截鋸（橫截圓鋸機(jī)）3.縱剖鋸（縱鋸圓鋸機(jī)）（1）單鋸片式縱剖鋸（2）多鋸片式縱剖鋸3、家具生產(chǎn)通用工藝過程：干燥——配料——毛料加工——膠合——彎曲——凈料加工——部件裝配——部件加工——總裝配——涂飾。四、工序1、定義（見書本）：不同企業(yè)，工段與工序概念的內(nèi)涵也有所不同。2、加工工序：安裝：工件在一次裝夾中所完成的那一部分工作工位：工件處在相對(duì)于刀具或機(jī)床一定的位置時(shí)所完成的那一部分工作。工步：在不改變切削用量的情況下，用同一刀具對(duì)同一表面所進(jìn)行的加工操作。走刀：在刀具和切削用量均保持不變時(shí)，切去一層材料的過程，一個(gè)工步可以包括一次或幾次走刀。家具企業(yè)在未來的四種共存模式?，F(xiàn)在的家具市場是一個(gè)龐大的市場，很多的家具生產(chǎn)和出口都一直牢牢的占據(jù)著消費(fèi)市場的地位。但是在近兩年，家具的銷售日益下滑，家具市場開始蒙上了一層灰色的色彩。下面就跟隨的一起來了解一下吧！為何，這些家具企業(yè)一步步走向倒閉?是否，家具的市場份額在激烈的行業(yè)競爭中一點(diǎn)點(diǎn)被上下游產(chǎn)業(yè)蠶食?未來，這些家具企業(yè)該何去何從?帶著這些疑問，記者采訪了深圳家具研究開發(fā)院院長許柏鳴及副院長關(guān)永康。01不可阻擋的市場分流之勢(shì)縱觀家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從上游房地產(chǎn)商到下游的陳設(shè)飾品，是怎樣一步步實(shí)現(xiàn)銷售攔截和市場搶占的呢?眾所周知，以往消費(fèi)者從購房到購置家具經(jīng)歷的順序是這樣的：首先購買毛坯房，選擇設(shè)計(jì)方和施工方，其次是選擇建材，最后才是選擇家具和襯托家裝風(fēng)格的軟裝陳設(shè)。如今精裝房的興起，全屋定制流行，市場也在逐漸分流。定制家具分流傳統(tǒng)家具市場關(guān)永康從房地產(chǎn)商銷售精裝房經(jīng)歷的四個(gè)時(shí)期說起市場分流的步驟。第一代精裝房包含“天地墻”，搶占了建材、施工和設(shè)計(jì)份額;第二代在第一代的基礎(chǔ)上，包含廚衛(wèi)，搶占了櫥柜、衛(wèi)浴等企業(yè)份額;第三代精裝房在前兩代的基礎(chǔ)上，把衣柜、門廳柜、陽臺(tái)收納柜等一并包含，搶占了家具的市場。房地產(chǎn)精裝房項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)上游攔截如今，像萬科和恒大等地產(chǎn)公司推出的精裝房，甚至包含活動(dòng)家具和家電，實(shí)現(xiàn)“拎包入住”，同時(shí)也完成了上游攔截。02打通上下游，向定制發(fā)展從營銷的角度，從上游向下游整合較容易，但從下游向上游整合難度較大。關(guān)永康指出，目前的家具市場形勢(shì)從上游產(chǎn)業(yè)鏈不斷向下游蠶食。例如歐派、索菲亞等定制企業(yè)，開始銷售活動(dòng)家具，建材行業(yè)也不甘示弱，開始打造整體家居，例如東鵬陶瓷銷售東鵬家居。以往做精裝的施工方如廣田、瑞和也在整合產(chǎn)業(yè)鏈。關(guān)永康說：“還沒等家具消費(fèi)者到賣場，已經(jīng)被‘N輪洗腦’，成交機(jī)會(huì)不斷被分流，這些是最終使得家具賣場的進(jìn)店率、成交率和客單價(jià)越來越低的核心原因?！泵鎸?duì)這樣的危機(jī)，中小型家具企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?關(guān)永康指出，打通上下游渠道，從活動(dòng)家具走向定制家具。打通上下游可以是整合上下游渠道，也可以是與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，同理，走向定制，可以是自身品牌向定制化發(fā)展，也可以是與定制企業(yè)合作。觀點(diǎn)碰撞VS搶占家具市場份額的力量有限，家具行業(yè)不應(yīng)過度悲觀傳統(tǒng)家具企業(yè)有少部分在紅海中逐步沉淀的企業(yè)成為大型和超大型企業(yè)，整合了很多中小企業(yè)，讓那些中小企業(yè)難以生存。而這些，才是家具企業(yè)倒閉的真正原因。許柏鳴指出，家具行業(yè)的市場份額受到影響，內(nèi)部競爭是主因，外部競爭是次要原因。在談到外部競爭者時(shí)，他分析了蠶食家具市場的“四股力量”，但同時(shí)，他指出，這些力量不足以吞噬家具市場份額。1以海爾、方太、美的為代表的家電企業(yè)這類企業(yè)比家具行業(yè)整體先進(jìn)，可以為傳統(tǒng)家具帶來新思維，但面臨對(duì)家具行業(yè)不夠了解的問題。家具產(chǎn)品具有復(fù)雜屬性，本質(zhì)上屬于工業(yè)產(chǎn)品，具有大工業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)兼具環(huán)境屬性，與建筑和室內(nèi)密不可分，與環(huán)境要配套。2以萬科為代表的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)商建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入家具行業(yè)具有資本優(yōu)勢(shì)和成熟管理優(yōu)勢(shì)，它們牢牢占據(jù)著下游資源，同時(shí)完成上游攔截和家居整合，具有全方位的優(yōu)勢(shì)，但其難度在于產(chǎn)業(yè)鏈過長。3以華為為代表的IT企業(yè)這一行業(yè)切入點(diǎn)在于IT技術(shù)，以期通過渠道及信息通路(大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù))的打造發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。如華為，從信息通路切入，進(jìn)入泛家具行業(yè)，具有一定的優(yōu)勢(shì)，是不可小覷的力量。IT行業(yè)進(jìn)入家具市場的不足之處是對(duì)家具行業(yè)了解不夠深入，所需的與家具相關(guān)的人才也不能夠到位。4地板、木門、陶瓷、衛(wèi)浴等泛家具領(lǐng)域這一類行業(yè)進(jìn)入家具領(lǐng)域，看似容易，實(shí)則難度不小。家具行業(yè)是屬完全競爭行業(yè)，市場玩家多，產(chǎn)業(yè)節(jié)奏快，面臨賣場過剩和產(chǎn)能過剩的問題，加上消費(fèi)者訴求各異，實(shí)現(xiàn)搶占份額難度較大。家具作為傳統(tǒng)的消費(fèi)品行業(yè)，剛需還在，整體市場份額不會(huì)輕易缺失，不應(yīng)過度悲觀于市場份額被蠶食。許柏鳴總結(jié)道，而對(duì)于未來家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，一體化企業(yè)不足以造勢(shì)，中小型企業(yè)依然是主體。許柏鳴指出，家具行業(yè)龍頭企業(yè)具有不可取代的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部競爭遠(yuǎn)大于外部競爭，約有70%的競爭因素來自于內(nèi)部。展望：傳統(tǒng)家具行業(yè)的未來許柏鳴認(rèn)為，未來，在家具行業(yè)，企業(yè)有四種共存形式：一是外部競爭者進(jìn)入家具行業(yè)，結(jié)合家具行業(yè)打造一體化方案解決者。但這部分競爭者較少，并且難以形成較大氣候。原因包括非工業(yè)化生產(chǎn)具有區(qū)域制約，服務(wù)鏈長、涉及人多，各行業(yè)跨界標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，行業(yè)屬性不同等。因此，一體化企業(yè)難以成為超大型企業(yè)。二是在紅海市場沉淀下的大型企業(yè)。大企業(yè)會(huì)越做越大，但排名前十的企業(yè)市場份額總和仍不超過10%的比重。三是中小型企業(yè)。這部分企業(yè)依然是未來家具行業(yè)的主要群體，占據(jù)超過80%的份額。目前中小型企業(yè)高度同質(zhì)化，其生產(chǎn)產(chǎn)品容易被大型企業(yè)吞噬，小企業(yè)想突破這一局面，應(yīng)在細(xì)分領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新，同時(shí)以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。四是純工業(yè)化企業(yè)。這類企業(yè)為前三者進(jìn)行生產(chǎn)代工。