華星大廈總經(jīng)理說明書參考

北京西直門華星貿(mào)易大廈職務(wù)說明書新華信管理咨詢公司北京西直門華星貿(mào)易大廈崗位編制表每華星大廈崗什位編制（員查工76人，切63崗）礙公司高管層招財(cái)務(wù)部睛人力資源部垮銷售部揀董事渣長徐總經(jīng)理算黨委書記陣副總經(jīng)理潮財(cái)務(wù)總監(jiān)兆財(cái)務(wù)經(jīng)理物財(cái)務(wù)主管贈會計(jì)員兼出栗納啄人力資源經(jīng)昆理康薪獨(dú)酬宅考爽核鐮主壇管線招聘培訓(xùn)主友管薦銷售經(jīng)理姻銷售經(jīng)理助總理崗銷售主管才銷售秘書篩1軟1炎1噸1蛾1脈1記1泉1搞1窩1顏1憑1順1甲1梅1饅總經(jīng)理辦公縮室端招標(biāo)采購部壞退管會妖物業(yè)管理中萍心謊辦帝公谷室事主皂任流主任助理診法律顧問政車輛管理員糟檔案管理員雄辦公室員工供招標(biāo)采購經(jīng)床理蠅采購主管爸庫房管理員替退管會主任俱（兼）崖退管會工作考人員殘行政部噸保安部馳工程部蜂客務(wù)部諒1護(hù)1勢1復(fù)1臣1茅3賤1庭1烈1賣1結(jié)3救8孔4就26奪9拜華星大廈物亡業(yè)管理中心月崗位編制表辦物業(yè)管理中稅心崗位編制塌（員工47秩人，33崗福）碑行政部烏客務(wù)部職保安部都物業(yè)中心主才任票行政部經(jīng)理東行政主管次質(zhì)控主管毯人培主管塊檔案文秘淘值班經(jīng)理擠客務(wù)部經(jīng)理包客務(wù)主管跳運(yùn)營主管攝應(yīng)收主管父物業(yè)助理堤商務(wù)中心員也工美保安部經(jīng)理僵內(nèi)保主管影消防主管省內(nèi)勤陣1旗1稅1卻1抵1悲1脆2赤1匆1秤1紹1蟲2丸3倚1活1拖1弊1駛工程部體工妨程累部刮經(jīng)桌理加文秘兼調(diào)度桌弱電主管闖強(qiáng)電主管贈空水主管催綜合維修主們管其弱電維修領(lǐng)謙班緞強(qiáng)電領(lǐng)班頭空水領(lǐng)班擺綜合維修領(lǐng)廟班軍弱電維修技宿工憑強(qiáng)電運(yùn)行技斬工費(fèi)強(qiáng)電維修技悶工亞空水運(yùn)行技套工么空水維修技百工樓綜合維修技題工楊1狡1梳1嫂1斥1瞇1燭1續(xù)1就1述1戚2脆4畢2傅4恒2抬2目錄TOC\o"1-3"\h\z筍一、職務(wù)說仆明書編寫說桃明閑崗1埋二、高層職權(quán)務(wù)說明書辜綢2矛董事長職務(wù)禍說明書蹄尺2競總經(jīng)理職務(wù)主說明書砌呈3軍財(cái)務(wù)總監(jiān)職恭務(wù)說明書粒坦4早三、財(cái)務(wù)部麗壤5怪財(cái)務(wù)部經(jīng)理不職務(wù)說明書槳南5么財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)輕主管職務(wù)說求明書偷秒6困財(cái)務(wù)摘部會計(jì)員（姑兼出納）職緣務(wù)說明書暗伴7系四、人力資頑源部貓削8校人力資源部閱經(jīng)理職務(wù)說廉明書獵岡8墨人力資源部東薪酬考核主循管職務(wù)說明霞書監(jiān)歇9燃人力資源部樣招聘培訓(xùn)主挎管職務(wù)說明兇書禿死10座五、銷售部釣盜11添銷售部經(jīng)理盆職務(wù)說明書禽摸11猜銷售部經(jīng)理陵助理職務(wù)說秧明書知填12您銷售部銷售徐主管職務(wù)說緞明書肝可13糠銷售部秘書驕職務(wù)說明書怪媽14癢六、總經(jīng)理新辦公室恨政15倒總經(jīng)理辦公耳室主任職務(wù)方說明書忽性15康總經(jīng)理辦公返室主任助理招職務(wù)說明書蹈賠16護(hù)總經(jīng)理辦公擾室法律顧問刷職務(wù)說明書膀凱17私總經(jīng)理辦公鍬室檔案管理傭員職務(wù)說明搶書輩剛18屢總經(jīng)理辦公濟(jì)室車輛管理怨員職務(wù)說明司書鏈悼19裝總經(jīng)理辦公啟室員工職務(wù)翼說明書五五20對七、物業(yè)中注心行政部刑獸21培物業(yè)中心主智任職務(wù)說明滲書脖著21夢物業(yè)中心行炭政部經(jīng)理職染務(wù)說明書鑄卷22志物業(yè)中心行陰政部行政主注管職務(wù)說明論書辮訴23熊物業(yè)中心行校政部質(zhì)控主請管職務(wù)說明趴書慰況24迎物業(yè)中心行遲政部人培主稿管職務(wù)說明囑書田積25寫物業(yè)中心行帽政部檔案文阻秘職務(wù)說明湯書津挎26攜物業(yè)中心行還政部值班經(jīng)荒理職務(wù)說明豎書末歪27傍八、物業(yè)中般心客務(wù)部肚慧28敞物業(yè)中心客債務(wù)部經(jīng)理職溫務(wù)說明書搞殲28爛物業(yè)中心客淘務(wù)部客務(wù)主競管職務(wù)說明援書誦可29主物業(yè)中心客鴿務(wù)部運(yùn)營主騙管職務(wù)說明扇書邊液30汗物業(yè)中心客覆務(wù)部應(yīng)收主盆管職務(wù)說明撐書用炮31餡物業(yè)中心客猴務(wù)部物業(yè)（寄客務(wù)）助理而職務(wù)說明書播叫32謝物業(yè)中心客晴務(wù)部物業(yè)（拔運(yùn)營）助理責(zé)職務(wù)說明書悠倍33乖物業(yè)中心客咱務(wù)部商務(wù)員掀職務(wù)說明書亞閃34尺九、物業(yè)中賓心保安部學(xué)贏35蚊物業(yè)中心保鑄安部經(jīng)理職蕉務(wù)說明書笨挽35紛物業(yè)中心保驗(yàn)安部內(nèi)保主爭管職務(wù)說明學(xué)書密饒36揀物業(yè)中心保悄安部消防主諒管職務(wù)說明滲書剝足37走物業(yè)中心保不安部內(nèi)勤職開務(wù)說明書片銜38梁十、物業(yè)中舒心工程部抽姓39蹤物業(yè)中心工彩程部經(jīng)理職公務(wù)說明書房桌39關(guān)物業(yè)中心工杜程部文秘兼胖調(diào)度職務(wù)說朽明書若仔40邁物業(yè)中心工陸程部弱電主碰管職務(wù)說明折書扭撤41尸物業(yè)中心工往程部強(qiáng)電主細(xì)管職務(wù)說明柴書咬疲42車物業(yè)中心工離程部空調(diào)給偵排水主管職返務(wù)說明書風(fēng)臘43榜物業(yè)中心工塌程部綜合維懶修主管職務(wù)胳說明書沃岸44榴物業(yè)中心工均程部弱電維停修領(lǐng)班職務(wù)革說明書垂松45侮物業(yè)中心工季程部強(qiáng)電領(lǐng)啞班職務(wù)說明毒書來憲46報(bào)物業(yè)中心工溉程部空殖調(diào)給排平水領(lǐng)班職務(wù)斜說明書丟臘47蘿物業(yè)中心工通程部綜合維塊修領(lǐng)班職務(wù)卷說明書扮表48姨物業(yè)中心工慧程部弱電維吊修技工職務(wù)外說明書黃做49萌物業(yè)中心工精程部強(qiáng)電運(yùn)爛行技工職務(wù)尾說明書稈膝50壺物業(yè)中心工劃程部強(qiáng)電維微修技工職務(wù)捧說明書身酷51沃物業(yè)中心工妨程部賤空調(diào)給排水晝運(yùn)行技工職趁務(wù)說明書捧到52劣物業(yè)中心工端程部戚空調(diào)給排水津維修技工職隨務(wù)說明書敞修53仔物業(yè)中心工拴程部綜合維劫修技工職務(wù)皇說明書匹攪54過十一、招標(biāo)淺采購部酸適55督招標(biāo)采購部貪經(jīng)理職務(wù)說硬明書徒閥55歸采購主管限職務(wù)說明書扁捉56會招標(biāo)采購部蜘庫房管理職爆務(wù)說明書歇魯57挖十二、退管蓬會紫級58暈退管會主任曾職務(wù)說明書麥騎58綿退管會工作像人員榴職務(wù)說明書輝較59乏一、職務(wù)說指明書編寫說榮明太職務(wù)名稱指癥的是任職崗迎位的稱謂，艱如財(cái)務(wù)部經(jīng)叼理。譯職務(wù)編號的收格式為北京休西直門華星父貿(mào)易大廈有材限公司酒—開部門莖—它編號，如H葛X-CW-含01：HX司為華星的拼候音縮寫；C尼W為財(cái)務(wù)部拒的拼音縮寫投，GL表示爹管理層；0粱1代表本部跡門的順序號禁。儀直屬上級指鵝在業(yè)務(wù)上給澡予直接指令皆的上級，如瓣會計(jì)的直接歷上級是財(cái)務(wù)裳部經(jīng)理邁所屬部門指沙的是該職務(wù)停員工工作關(guān)挑系隸屬的部著門，如會計(jì)牙所屬部門為澡財(cái)務(wù)部。顫崗位目的指室的是設(shè)置該街崗位的最重蹤要的原因，條用一句話概賣括。森工作內(nèi)容填軌寫該職務(wù)員差工80%以峽上工作時(shí)間燃從事的具體停工作。賞權(quán)限：指的駛是職權(quán)范圍駕。歡建議權(quán)：提債出建議的權(quán)卻力。迎監(jiān)督權(quán)：對欣工作的有效球性、效率進(jìn)訪行監(jiān)督的權(quán)街力。心審核權(quán)：對脾計(jì)劃、報(bào)告委的審批、核配準(zhǔn)的權(quán)力。機(jī)指導(dǎo)權(quán)：對扣工作方式進(jìn)泳行指導(dǎo)的權(quán)羞力。貫初審權(quán)：對聞報(bào)告進(jìn)行初渣次審閱并提它供參考意見喪的權(quán)力。占其它如分配狂權(quán)、安排權(quán)長、獎(jiǎng)懲權(quán)也筋可使用。奸責(zé)任：著重其強(qiáng)調(diào)必須完嘗成的任務(wù)，客一旦發(fā)生過慢失應(yīng)受到懲恐罰。皮崗位資格要備求一欄列明破承擔(dān)該職務(wù)愚者需具備的協(xié)學(xué)歷與工作名經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷施項(xiàng)可注明相驚關(guān)專業(yè)，如勉大學(xué)本科以少上，管理相趟關(guān)專業(yè)。本畜說明書未特旬殊說明者均襲為包含關(guān)系壩，即大學(xué)本興科以上=大悅學(xué)本科及以所上。沉崗位技能要后求一欄列明繩專業(yè)知識和盟能力兩類，流專業(yè)知識指策的是與所從覺事工作職能學(xué)及工作內(nèi)容宿相關(guān)的知識束，能力指的篇是從事該工叮作所必需的襲主要能力。它二、高層職勻務(wù)說明書友董事長職務(wù)墊說明書懇職務(wù)名稱侄：浙董事長愚職務(wù)編號：治眾直屬上級伐：寇所屬部門爹：勻崗位目的：碌行使公司法關(guān)定代表人的揭職權(quán)，亮召集簡、娘主持股東摟會議和辟董事會會議嚇，制定公司麗戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)男劃，統(tǒng)籌管搜理公司的投艱資方案和經(jīng)說營計(jì)劃，確鞠保公司健康其穩(wěn)定的發(fā)展賤。襲工作內(nèi)容墳：冤根據(jù)公司章氏程及有關(guān)法擋律，刃召集澇并波主持市股東會和夠董事會會議宜；扁檢查眾股東會議和維董事會決議硬的硬落實(shí)情況，檔并向董事會卡報(bào)告仗；遠(yuǎn)作為法定代鵲表人，代表應(yīng)公司藍(lán)簽署傾有關(guān)文件惹；蹈在發(fā)生炸戰(zhàn)爭、莖特大自然災(zāi)歌害等不可抗貪力的緊急情拆況下，對公柜司事務(wù)行使管特別聰裁決權(quán)和宏處置權(quán)，基但這類裁決部和處置必須百符合公司利棉益，戚并在事后向全公司董事會架和股東會報(bào)稠告；世提名公司總吊經(jīng)理人選，耽交董事會任銜免；柔根據(jù)總經(jīng)理該的提名，組岸織董事會決聽定對公司副淚總經(jīng)理、財(cái)把務(wù)總監(jiān)和財(cái)轉(zhuǎn)務(wù)負(fù)責(zé)人的鞏聘任或解聘舅事宜，并決藏定其報(bào)酬事?lián)眄?xiàng)；暮組織制定公悟司戰(zhàn)略發(fā)展抽規(guī)劃、經(jīng)營哪計(jì)劃和投資攜方案，并授折權(quán)總經(jīng)理予疫以實(shí)施；槳組織制定公棍司年度財(cái)務(wù)鬧預(yù)算方案、五決算方案；爹組織制定公棚司的利潤分挎配方案和彌荒補(bǔ)虧損方案蒙；雙組織決定公應(yīng)司內(nèi)部管理盈機(jī)構(gòu)的設(shè)置鑒和公司的基付本管理制度挺；妄其他公司章極程授予筋的職權(quán)。宴權(quán)限與責(zé)任稀：棕權(quán)限：化公司法定代辛表人職權(quán)的襯行使權(quán)；全對公司戰(zhàn)略喉發(fā)展規(guī)劃和葬重大投資經(jīng)食營活動的制索定權(quán)；其對公司年度遠(yuǎn)經(jīng)營計(jì)劃和緩?fù)顿Y方案的幻決定權(quán)；灶對公司生產(chǎn)淡經(jīng)營管理工險(xiǎn)作的檢查權(quán)鍋。職責(zé)任：掉對董事會決紹議的落實(shí)負(fù)掃責(zé)；看對公司戰(zhàn)略任發(fā)展規(guī)劃和僻重大經(jīng)營活監(jiān)動的制定負(fù)絞責(zé)；健對公司年度券經(jīng)營計(jì)劃和柏投資方案的床完成情況負(fù)槐責(zé)。勝崗位資格要忌求：添教育背景：刑大學(xué)本科以鐵上學(xué)歷，經(jīng)過濟(jì)管理相關(guān)耀專業(yè)。罪工作經(jīng)驗(yàn)：烈10年以上艷管理工作經(jīng)倚驗(yàn)，其中4病年以上集團(tuán)娛性公司高層尚管理工作經(jīng)分驗(yàn)。脖崗位技能要慚求憲：懲專業(yè)知識：殼熟悉經(jīng)營管膨理知識；熟迫知企業(yè)管理心模式；了解扁國內(nèi)外管理潔趨勢和動態(tài)青。城能力與技能款：戰(zhàn)略思考奔能力；決策侮能力；領(lǐng)導(dǎo)旁能力；創(chuàng)新匆能力；影響錯(cuò)能力；應(yīng)變抹能力。寨總經(jīng)理職務(wù)研說明書雪職務(wù)名稱誤：范總經(jīng)理縮職務(wù)編號：絹宮直屬上級爹：涼董事長嬸所屬部門插：介崗位目的：占負(fù)責(zé)公司的齡經(jīng)營管理，尖主持公司的眉日常經(jīng)營管皮理工作，組撤織實(shí)施董事序會決議委，保證全面瓦完成公司的慧經(jīng)營目標(biāo)。協(xié)工作內(nèi)容圍：禁主持公司的喘日常經(jīng)營管廈理工作，組嫌織實(shí)施董事刃會決議；良組織實(shí)施公色司年度經(jīng)營唯計(jì)劃和投資蔬方案；植擬訂公司的左內(nèi)部管理機(jī)違構(gòu)設(shè)置方案齊和基本管理兇制度，報(bào)董圾事會批準(zhǔn)后攝實(shí)施；慎制定公司的辮具體規(guī)章制掘度；趟提請董事會逼聘任或解聘畝公司副總經(jīng)遮理、財(cái)務(wù)總倚監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)沙責(zé)人；局在管理創(chuàng)新幟、業(yè)務(wù)拓展新、人才開發(fā)戲、企業(yè)文化撞等公司發(fā)展炮的關(guān)鍵領(lǐng)域嗎實(shí)行戰(zhàn)略管曉理；菌審批公司各理部門的總體猴經(jīng)營支出，乒并處理與公插司經(jīng)營管理環(huán)相關(guān)的其它載重大事情；碧做好對外公他共關(guān)系的協(xié)慘調(diào)，樹立公桐司良好的形以象；立列席董事會勢會議。化權(quán)限與責(zé)任率：堤權(quán)限：怨對公司戰(zhàn)略墨發(fā)展規(guī)劃和旨重大投資經(jīng)錘營活動的建胡議權(quán)；搬對公司年度干經(jīng)營計(jì)劃和脂投資方案的叼建議權(quán)；白對公司基本蒼管理制度和產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)喝整的建議權(quán)低；漁對公司日常績經(jīng)營管理的蝶決策權(quán)；般對公司各部改門的總體經(jīng)韻營支出的審缺批權(quán)。想責(zé)任：劫對董事會決擾議的落實(shí)負(fù)紗責(zé)；射對公司戰(zhàn)略跟發(fā)展規(guī)劃和州重大投資經(jīng)充營活動的實(shí)少施負(fù)責(zé)；劉對公司年度鋼經(jīng)營