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文檔簡介
第3頁共3頁技術部年中工作總結及下半年計劃模板____上半年,生產(chǎn)技術部在礦黨政組織的正確領導下,生產(chǎn)技術管理緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的總體要求,積極推進科技創(chuàng)新,加大技術改造力度,進一步調(diào)整生產(chǎn)布局,面對當前復雜瓦斯地質(zhì)條件,積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)科室攻堅克難,始終以安全生產(chǎn)為一主線??偨Y分析半年來工作中出現(xiàn)的問題,一一查找不足,結合礦井____采掘接續(xù)計劃安排,盡早制定相應措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定基礎,下面將____上半年主要工作完成情況及____下半年主要工作簡要安排如下:一、完成的重點工作1、B101工作面克服地質(zhì)條件復雜、人員數(shù)量少等各種不利因素,于____月____日早班安全順利貫通。解決了礦井回采接續(xù)問題,為B102工作面開采奠定了基礎,同時,優(yōu)化節(jié)約專用回風巷道36米。2、扎實開展B102首采工作面安裝會戰(zhàn)活動。隨著B101工作面的安全放出,B102工作面通風系統(tǒng)形成,B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼,“三機”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門從技術層面不斷優(yōu)化工序、改進方案、落實措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進行。3、高標準整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理,上、下幫出腳用風鎬剔直,沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設人行臺階。嚴格按照設計高度進行臥底,上巷臨時將煤矸清理成堆,后期充填采空區(qū)。上、下巷按標準吊掛風、水管路,要求管路對接,平直。專用吊掛鉤,吊掛高度、間距一致;吊掛高度符合《企業(yè)標準》,吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定,誤差不大于50mm。上、下巷施工6個排水孔沉淀池,為回采期間提供可靠的排水系統(tǒng)。4、嚴格落實集團公司要求的質(zhì)量標準化工程。每月度進行質(zhì)量標準化考核做到在質(zhì)量標準化管理上,有目標,有安排,有檢查,有考核,發(fā)現(xiàn)問題,通知安排到位,整改落實到位,力求打造精品巷道工程。三.生產(chǎn)中存在的問題1.____上半年掘進進尺欠尺較多。其主要原因為:B101工作面上順槽順利貫通后根據(jù)集團公司生產(chǎn)方面的安排,停掘時間較長;由于掘進機老化、設備影響多,職工勞動任務重以及煤炭市場持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀原因;本礦為雙突礦井,掘進工作面需進行循環(huán)預測瓦斯,造成有效掘進作業(yè)時間大大減少。2.對掘進工作面的生產(chǎn)技術指導工作遲滯,提前計劃分析不到位。3.在月生產(chǎn)計劃和工作安排上,雖然有計劃,有安排,有制度,有考核,但監(jiān)督落實不夠,工作環(huán)節(jié)連貫不好,出現(xiàn)異常變化時,應對能力不足,缺乏對區(qū)隊及生產(chǎn)現(xiàn)場的實時協(xié)調(diào),使得我們在生產(chǎn)技術指導上有時不能夠從根本上解決問題,讓生產(chǎn)不能有條不紊的開展,影響職工的工作情緒。4.部門技術力量薄弱亟待提升,日常管理上流于形式,嚴重缺乏創(chuàng)新意識,部門思想認識和監(jiān)管不到位。四.____下半年工作安排____下半年,作為生產(chǎn)技術部門,提前梳理好采掘接續(xù),統(tǒng)籌合理安排施工隊伍,預想生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),想方設法彌補工作上的不足,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點,竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,做好生產(chǎn)技術指導工作。1.____下半年工作總體思路:杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B102工作面進入回采階段,下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點,全面實施安全預想預控、精細化管理,降低生產(chǎn)成本;進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。2.做好掘進工作面掘進期間的技術指導工作,及時探測,準確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況,確保正常掘進。3.加強頂板管理,確保安全生產(chǎn),堅持從設計源頭抓起,并認真監(jiān)督落實。加大對失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復,有計劃、有重點、分輕重緩急安排隊伍,及時修復、不留隱患、不制約生產(chǎn)。4.加快采掘巷道的掘進速度,保證采掘平衡發(fā)展,努力提高單進水平。同時不斷優(yōu)化巷道設計和布局,優(yōu)化掘進支護工藝,合理組織,科學安排隊伍,確保礦井正常接替。5.加強與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,進一步強化服務意識。經(jīng)常深入現(xiàn)場,查看現(xiàn)場施工過程存在的各種問題,隨時消除各種不利因素,做好技術指導工作。6.及時填繪臺賬、圖紙,及時存檔,以便后期掘進有資料可循、有依據(jù)可查。同時加強業(yè)務學習,全面提高技術人員的綜合素質(zhì)。總之,____下半年繼續(xù)面臨作業(yè)人員少,生產(chǎn)任務重,安全壓力大,困難重重。但我們堅信,在礦黨政的正確領導下,齊心協(xié)力,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,層層落實,一定能夠安全順利完成。生產(chǎn)技術部____月____日技術部年中工作總結及下半年計劃模板(二)____,整個分公司技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行分公司的管理制度。下面由我對技術部____的工作情況作一個簡單的總結。一、____完成的主要模板圖紙類型有:梁模、水溝電纜槽、坑道臺車、隧道洞門、臺車、橋墩模板、橋帽、掛藍及____號段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺模、端頭模等,共計約噸左右。二、技術工作改進1、優(yōu)化了數(shù)控排料方式,節(jié)省了材料。從下料出現(xiàn)的問題中,總結了排料時的經(jīng)驗,技巧,減小了下料誤差。2、優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,減少了車間加工工作量,如平模制作,改以往的橫、豎筋成“井”字布置,切割接頭較多的工藝,對尺寸小的平模,改成加密豎筋,中間不再加橫筋,只在邊框處加橫筋,以增加連接板強度的方法,對尺寸較大的平模,改成橫、豎筋不同規(guī)格的材料,依然做成“井”字形,但大大減少了切割工作量,如箱梁底模的制作。3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢,進行整天體裝配,完全改變了以往做的模板總是眼孔對不上的局面。4、實行責任包保責任制后,文件歸檔更合理化,實現(xiàn)了對特殊點,難點,重點進行技術交底工作,人員責任心增強5、從車間增調(diào)兩名有很強實際工作經(jīng)驗和具有一定理論知識的骨干充實技術部,狀大了工作力量。二、工作中的不足1、工作量大,技術部人員少,學習機會少,2、總廠技術部人員目前只有人(不包括總工),難點,重點工作還得總工帶頭完成,人員的工作能力方面相對單一,我們需要加強提升自身的綜合能力和實際操作水平。特別是在理論知識方面需要學習,對模板結構設計方面需要觀模,打開思緯。3、技術部與車間的工作銜接在實際工作和思想工作中有時不太和諧,需要進一步加強溝通和協(xié)調(diào)。4、質(zhì)量控制方法需要改進,技術交底工作不到位。5、與各部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需要進一步完善。6、技術部的工作,是一項枯燥、繁瑣、而責任重大的工作,我們的工作出了一丁點差錯,將到至一系列的聯(lián)鎖反應:成本的增加、各部門工作的重新調(diào)整、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象、誠信等。三、未來的打算和要求1、加強責任心工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任感,加強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”2、改進工作方式:工作方法:把工作中每次出現(xiàn)的問題記下來,以便對問題的分析,更好的總結經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,多與車間交流,聽取車間加工作員的心得和建議,不放過每一個細節(jié),以便為今后更好的服務于工作。工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?3、改變工作態(tài)度:技術部人員少,工作量大,人員間必須團結,把每一項工作都看成是自已的任務來做。成員間杜絕“事不關已,高高掛起的態(tài)度”,以“三人行,必有我?guī)煛钡膽B(tài)度,相互學習,共同進步。4、一點要求:增加技術力量,提供學習機會,電腦須要更新,升級。目前我們的電腦中,最好的是我這一臺,但大型的工程圖和裝配圖,無法完成。最差的是龔作能的這一臺,無法正常工作。____的工作給了我們很多的經(jīng)驗,也給了我們很多的教訓,____對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,任務更重,新領導班子的成立,對我們的要求更高。技術部年中工作總結及下半年計劃模板(三)上半年,區(qū)堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實施黨建領航、經(jīng)濟提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟結構調(diào)整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經(jīng)濟下行壓力影響,經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。一、上半年招商引資進展情況(一)加大招商力度,經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長____月,引進市外境內(nèi)到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。(二)注重項目落實,重點項目穩(wěn)步推進我區(qū)通過部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作,主動服務企業(yè),加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點項目穩(wěn)步推進,工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,含3個螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目,1個工業(yè)項目。(三)強化精準招商,以商招商成效明顯我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區(qū),構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。針對食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進行了良好溝通。目前,相關企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關注,將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。二、下一步主要工作計劃(一)重點發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)____南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時,同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè),以項目建設促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇,以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢,立足我區(qū)生態(tài)實際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。(二)強化招商精準度,扎實開展招商工作1.貫徹落實區(qū)委“跳出____看____,跳出____看發(fā)展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發(fā)達地區(qū)開展招商調(diào)研,學習借鑒先進經(jīng)驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海,廣泛對接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè),把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道搜集項目投資信息,及時與客商聯(lián)系,為招商小分隊對接洽談項目提供目標。(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務定期召開招商聯(lián)席會議,通過實施部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)市、區(qū)相關職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業(yè)做好服務工作,協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題,加快推進項目建設。一、____上半年工作總結____上半年,我所全體干部職工在局黨委的領導下,嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。(一)、經(jīng)營收入情況(一)、設計工作1、飲用水工程____,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。2、小流域綜合治理工程小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。3、千庫保安工程在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在____月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在____月下旬可完成整個設計工作。4、水土保持方案和水利影響分析編制水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。(二)、自身制度的建立和完善____,我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在____上半年購置了投影儀等辦公設備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。二、____下半年工作計劃(一)、設計工作1、飲用水工程我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四
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