淺談煤礦安全管理機制建設

淺談煤礦安全管理機制建設

摘要：通常情況下，在煤礦開采時，最關鍵的就是安全管理的基礎環(huán)節(jié)。與其他國家相比，由于中國煤礦開采時間相對比較早，發(fā)展至今，煤礦開采整體規(guī)模不斷擴大，各種不同類型的先進技術手段、設備等在煤礦開采中的應用越來越廣泛。與此同時，開采強度也在不斷提高，對開采技術、設備等各方面提出的要求越來越多樣化。但是，煤礦開采時仍然存在非常多的安全隱患，尤其是安全系數(shù)達不到標準，最終導致的結果就是煤礦企業(yè)面臨著非常嚴重的安全問題。Keys：露天煤礦；安全管理；建設；管理機制引言:自改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟得到了很大的提高，人們的生產(chǎn)生活也有了很大的改善，在物質(zhì)生活得到滿足的基礎，更加追求精神層面的和諧、穩(wěn)定。就露天煤礦而言，由于目前煤礦事故增多，造成了很多不必要的損失，在這種環(huán)境下，其生產(chǎn)安全受到越來越多的關注，安全理念深入人心。在信息化、科技化的時代，安全管理理念以及管理機制也在不斷更新，變得更加科學、完善。加大力度對生產(chǎn)活動進行安全管理，是露天煤礦亙古不變的永恒主題，可以在最大程度上保障相關工作人員的財產(chǎn)安全，甚至是生命安全。管理人員結合煤礦生產(chǎn)的實際情況，制度出符合我國基本國情的管理制度，以此推動露天煤礦安全體系的全面發(fā)展。1強化安全保障體系建設1.1建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度體系現(xiàn)如今，在煤礦行業(yè)的整體發(fā)展中，中國煤礦安全生產(chǎn)水平普遍較低。受這種因素的限制，中國煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展將會受到嚴重的阻礙，導致煤礦安全生產(chǎn)管理工作很難有序開展。這是目前煤礦安全管理工作一直停滯不前的原因，結合中國煤礦開采情況進行分析時，發(fā)現(xiàn)在目前的開采工作中，無法嚴格按照專業(yè)化的標準和流程展開有針對性的操作，比如部分小礦山的礦工根本沒有接受過系統(tǒng)培訓，安全意識不夠，對安全管理工作了解較少。由于現(xiàn)有安全管理標準和流程無法起到良好的指導作用，煤礦安全管理水平一直處于停滯不前的狀態(tài)。無論時代如何發(fā)展，安全永遠是人們關注的重點，安全管理在任何方面都有所體現(xiàn)。對于露天煤礦來說，安全是其進行生產(chǎn)活動的基礎和前提，只有在安全方面得到有效保障，煤礦才能更好地發(fā)展，相關生產(chǎn)活動才能順利、有效進行。因此，相關管理人員要建立科學有效的安全制度體系，并以安全生產(chǎn)責任制為核心，在生產(chǎn)過程中，要求工作人員嚴格遵守相關規(guī)范標準，明確崗位職責，避免在發(fā)生問題時，出現(xiàn)無人負責任，互相推諉的現(xiàn)象。1.2建立持續(xù)提高全員安全素質(zhì)的教育培訓體系生產(chǎn)作業(yè)人員是露天煤礦中的重要組成部分，具有關鍵作用。因此，要做好生產(chǎn)活動中作業(yè)人員的安全管理工作，不斷加強其安全生產(chǎn)意識。露天煤礦相關部門要組織生產(chǎn)作業(yè)人員進行定期的安全教育培訓，并定期進行考核，制定健全完善的獎懲制度，提高生產(chǎn)人員的積極性，激發(fā)操作人員的工作熱情，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行獎勵，對不按照相關標準要求進行生產(chǎn)的人員進行懲罰。與此同時，相關部門長期組織以安全為核心的生產(chǎn)活動，并保證安全活動的多樣性。根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，總結正確的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，規(guī)范生產(chǎn)人員的安全行為，強化安全文化建設內(nèi)容。除此之外，還要建立長久性的旨在提高成產(chǎn)人員安全素質(zhì)教育的培訓體系，定期指定不同生產(chǎn)人員分享自己的安全經(jīng)驗，全員參與，并互相交流和溝通，提升露天煤礦全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。2堅持開拓創(chuàng)新，不斷強化安全管理機制建設2.1建立完善安全激勵與約束機制煤礦設備管理一直以來都是煤礦工作人員日常工作中非常重要的內(nèi)容之一，對其的安全、有效管理是必須遵循的。在實際工作中，各種不同類型的規(guī)章制度都可以被看作是規(guī)范化的程序，要想從根本上保證設備管理工作的有序開展，就必須要保證公司制度在構建以及具體應用中的合理性、可靠性。與此同時，更重要的一點是要與礦業(yè)公司目前的實際生產(chǎn)情況相結合，構建和落實具有實質(zhì)意義的精細化管理體系，最大限度保證設備管理工作的有序開展。建立科學合理的安全激勵機制以及約束機制是露天煤礦管理的首要任務，也是管理人員的工作目標。管理人員在制定安全機制時要做到理論聯(lián)系實際，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，實行崗位責任制，明確安全生產(chǎn)責任。作業(yè)人員嚴格遵守安全準則進行操作，嘉獎表現(xiàn)優(yōu)秀的生產(chǎn)人員，在生產(chǎn)過程中，實行激勵機制。同時約束工作人員的散漫性，提高全體生產(chǎn)人員的積極性，深化安全生產(chǎn)的主旨，使廣大員工具有較高的自覺性，為露天煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。2.2建立完善黨政工團齊抓共管的安全管理群防群治機制隨著中國各項科學技術的快速發(fā)展，中國國民經(jīng)濟實力也在快速提升，在煤礦開采過程中，各種先進設備、技術的應用越來越多。通過對各種先進技術的合理使用，能夠在降低煤炭開采工作風險的同時，提高開采工作效率，保證開采工作的穩(wěn)定性。以科學發(fā)展為前提，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，結合露天煤礦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題與不足，抓管煤礦生產(chǎn)的黨政部門要建立相應的安全管理機制，并將此項管理機制進行全面宣傳，讓每位生產(chǎn)人員都銘記于心，做到群防群治。露天煤礦的各級領導、各級組織要以安全為核心，建立長期有效的安全管理體系，并結合生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的特點進行相應的改善，以多種形式開展安全教育活動，突出安全生產(chǎn)的主題，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。露天煤礦的生產(chǎn)帶有很大的風險性，且隨著時代的變遷，風險的類型也在不斷地發(fā)生變化，傳統(tǒng)的風險預防管理機制已經(jīng)不適合煤礦發(fā)展，只有積極探索新的安全管理理念及途徑，才能降低煤礦的風險，且抓住安全生產(chǎn)的主動權。建立完善的風險預防管理機制，全面推進煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量的標準化，使生產(chǎn)過程安全、有序。結束語:對于煤礦企業(yè)而言，要想在實踐中強化安全保障，就必須要保證工作人員的安全，在實踐中不斷提高他們的風險防范意識，同時，加大日常的安全培訓和管理力度，保證各項工作順利展開。近年來，隨著煤礦的迅速發(fā)展，人們對煤礦的安全生產(chǎn)投入了越來越多的關注，這對煤礦的生產(chǎn)人員及管理人員提出了更高的要求和嚴峻的考驗。因此，露天煤礦的相關部門要加大力度對其安全生產(chǎn)進行全面管理，以降低煤礦事故的發(fā)生率，減少經(jīng)濟損失以及人員傷亡，為煤礦單位乃至國家節(jié)省資源。露天煤礦安全生產(chǎn)比較復雜，屬于系統(tǒng)性工程，生產(chǎn)人員眾多、作業(yè)程序分散、生產(chǎn)環(huán)境復雜以及自然條件惡劣，這些都是生產(chǎn)過程中的不安全因素，管理人員要結合煤礦生產(chǎn)的具體情況，以科學合理的管理方式加強安全生產(chǎn)，為露天煤礦的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，著力構建煤