各項(xiàng)施工管理制度培訓(xùn)資料

51/89生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容燭序號(hào)糕內(nèi)容漫掌握程度宰考核標(biāo)準(zhǔn)艦備注稅1億項(xiàng)目經(jīng)理工稈作流程憂熟練兄實(shí)操率2憤各項(xiàng)施工管梢理制度室熟練晚實(shí)操永3蛇施工工藝流農(nóng)程倉(cāng)熟練喪實(shí)操子4濱施工搬標(biāo)準(zhǔn)萄手冊(cè)籌熟練躺實(shí)操智5天工程紅質(zhì)量梨檢驗(yàn)制度馳熟練咐實(shí)操棗6絞編制施工進(jìn)脈度計(jì)劃胡熟練仙實(shí)操固7做內(nèi)業(yè)資料管匙理務(wù)熟練蠶實(shí)操一、各項(xiàng)施工管理制度安全質(zhì)量管理制度1、目的護(hù)為了規(guī)范建撿筑裝飾項(xiàng)目泄安全質(zhì)量管谷理，明確公覽司與項(xiàng)目部智安全質(zhì)量管澇理中的職責(zé)混，制定本制館度。谷2、椒適用范圍停適用于公司東所有建筑裝毅飾項(xiàng)目。海坦外項(xiàng)目、園嗓林項(xiàng)目可按蘋所在地區(qū)和尊所屬專業(yè)特曾點(diǎn)，在執(zhí)行夾本辦法時(shí)適售當(dāng)修改。3、職責(zé)型安全質(zhì)量部堤：負(fù)責(zé)安全商質(zhì)量監(jiān)督管由理，進(jìn)行安家全檢查，召館開安全例會(huì)若。們4、敏安全生產(chǎn)例餃會(huì)制度遵為及時(shí)協(xié)調(diào)促、分析、解毫決安全生產(chǎn)彩的重要問題臂，項(xiàng)目部要亡建立安全生鄭產(chǎn)例會(huì)制度癢。項(xiàng)目部安月全生產(chǎn)例會(huì)角每周召開一夠次。項(xiàng)目安悠全生產(chǎn)檢查左活動(dòng)分析會(huì)械每周進(jìn)行一釘次。項(xiàng)目部篇安全生產(chǎn)例碎會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)臘理組織，相域關(guān)部門及各芬專業(yè)管理人裝員和安全員址參加，做好戒會(huì)議記錄并頓妥善保存。蘆當(dāng)?shù)卣托倚袠I(yè)主管部扯門要求參加會(huì)的安全例會(huì)吩時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)息理部派人參血加。債5、朗實(shí)行安全生像產(chǎn)匆“汁五同時(shí)菊”須制度予。攻項(xiàng)目部在計(jì)溉劃、布置、風(fēng)檢查、總結(jié)半、評(píng)比生產(chǎn)廉工作的時(shí)候獻(xiàn)，同時(shí)計(jì)劃隱、布置、檢船查、總結(jié)、燭評(píng)比安全工丈作。淋6、餃安全生產(chǎn)檢揉查制度平為預(yù)防傷亡揭事故的發(fā)生您，將傷亡事繁故頻率和經(jīng)得濟(jì)損失率降堪到最低。不呀斷改善生產(chǎn)唱條件和作業(yè)想環(huán)境達(dá)到最盾佳安全狀態(tài)杯。通過安全好檢查對(duì)施工塔中存在的不哀安因素進(jìn)行哲預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)腿、預(yù)防。特巖制定安全生魔產(chǎn)檢查制度擋。勉6.先1篇、譯每周由項(xiàng)目慨經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)池目部各相關(guān)蝕管理人員及與施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)甘、施工班組扒長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行安全辱檢查。午6.溪2榨、唯每個(gè)月由公捎司安全質(zhì)量耐部部長(zhǎng)帶隊(duì)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)蜻進(jìn)行安全檢廢查。還要根宴據(jù)季節(jié)性（菊雨季、冬季堂）施工特點(diǎn)男及各種專項(xiàng)胖檢查進(jìn)行有悟針對(duì)性的檢壩查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吊管理人員和井操作人員不悉僅要檢查是謹(jǐn)否有違章指警揮和違章作妄業(yè)行為，還辰應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知背應(yīng)會(huì)知識(shí)的絹抽查，以便股了解管理人欣員及操作人明員的安全素膊質(zhì)。發(fā)現(xiàn)隱僑患下達(dá)襪工程項(xiàng)目安賺全檢查襲隱患整改通擠知單。項(xiàng)目矛部研究整改雙方案，按照所“樸三定筆”氏（即定人、蒙定期限、定曲措施）進(jìn)行諒整改，并在定整改后認(rèn)真煤填寫工程項(xiàng)侍目安全檢查施隱患整改記壇錄回復(fù)單，若超過整改通食知單期限的傾，公司安全把質(zhì)量部下達(dá)戴停工通知單蝴。影6.網(wǎng)3鐘、劉安全員每天駕要對(duì)施工現(xiàn)械場(chǎng)進(jìn)行巡視而并認(rèn)真填寫渣安全檢查工醒作日志，發(fā)恐現(xiàn)問題及時(shí)助下發(fā)隱患整綁改通知單，辦并向項(xiàng)目經(jīng)估理進(jìn)行匯報(bào)玉。丈6.杜4嚼、防整改完成后鉆要及時(shí)通知炕有關(guān)部門進(jìn)向行復(fù)查，經(jīng)燃復(fù)查合格后殊，進(jìn)行銷案拘。川6.加5、除對(duì)在通檢查中發(fā)現(xiàn)授的隱患進(jìn)行疾登記外，還塞要對(duì)發(fā)生問磚題的部門負(fù)扇責(zé)人進(jìn)行懲料罰。對(duì)違章疑指揮、違章吐作業(yè)行為，析當(dāng)場(chǎng)指出，費(fèi)并進(jìn)行糾正顏。情節(jié)嚴(yán)重傲的責(zé)令停工境，并進(jìn)行每找次500元口以上的罰款邀。蜂6.脖6拔、需每次檢查的頸內(nèi)容均按照趕建設(shè)部頒發(fā)徹的JGJ5姥9-201童1《建筑施伶工安全檢查樓評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》駕結(jié)合本工程貸施工特點(diǎn)對(duì)寇現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢猜查。并根據(jù)邀檢查的結(jié)果此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管忙理人員進(jìn)行喜考核，表現(xiàn)墻好的獎(jiǎng)勵(lì)，響有問題的處位罰。賣安全防護(hù)設(shè)裕施驗(yàn)收制度疾1縫、項(xiàng)目部必憤須堅(jiān)持肺“正驗(yàn)收合格才籠能使用愉”踐的原則。施勵(lì)工安全檢查愧驗(yàn)收范圍包煮括各類腳手藝架和堆料架麗；臨時(shí)設(shè)施撲及溝槽支撐施與支護(hù)；支潛搭好的水平辮安全網(wǎng)和立另網(wǎng)；臨時(shí)電豪器工程設(shè)施償；安全帽、類安全帶和護(hù)占目鏡、防護(hù)西面罩、絕緣悄手套、絕緣納鞋等個(gè)人防坊護(hù)用品。卻2酒、交叉作業(yè)粥施工的安全響技術(shù)方案，蜂措施實(shí)施情誦況，防護(hù)設(shè)匪施，臨電設(shè)離施、大型機(jī)念械設(shè)備需在辛項(xiàng)目部自驗(yàn)量合格的基礎(chǔ)禍上，報(bào)公司鍬安全質(zhì)量部扔進(jìn)行抽檢。侮3錦、職工個(gè)人株的勞動(dòng)防護(hù)啄用品（具）快由安全質(zhì)量冰部掌握標(biāo)準(zhǔn)暑，項(xiàng)目部編柳制計(jì)劃，采封購(gòu)部負(fù)責(zé)采殼購(gòu)、保管、艇發(fā)放，財(cái)務(wù)蜘部門負(fù)責(zé)費(fèi)遷用保證，項(xiàng)爹目部組織監(jiān)寸督檢查。安葉全防護(hù)設(shè)施缸和職工個(gè)人思安全防護(hù)用吸品（具），庸必須到省、莖市級(jí)勞動(dòng)防陰護(hù)用品（具比）經(jīng)銷公司幕或政府主管猶部門指定的董生產(chǎn)廠家銷貸售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行葛采購(gòu)。廊4挎、焊機(jī)的外跪殼完好，一邀、二次線必加須有防護(hù)罩沒，焊機(jī)下用孝干燥物墊起予，露天使用捉的要有防雨校措施。電焊蹦機(jī)安裝好辦沉理驗(yàn)收合格團(tuán)手續(xù)后方可掘使用。座5、項(xiàng)目經(jīng)阻理部安全管紫理人員必須現(xiàn)做好安全驗(yàn)賄收記錄臺(tái)帳宅。飽班前安全活賽動(dòng)制度泰1、為保證鋼施工安全，抽每天施工前避由各施工隊(duì)趁隊(duì)長(zhǎng)（班組批長(zhǎng)）對(duì)施工躬人員進(jìn)行班宴前安全教育題。幕2、結(jié)合每逗天的施工內(nèi)拳容、施工特聾點(diǎn)、專業(yè)特嶼點(diǎn)，宣講注飯意事項(xiàng)。歐3、結(jié)合工謝長(zhǎng)下達(dá)的安剩全技術(shù)交底碰讓全體施工沿人員都掌握譜施工安全技盆術(shù)。以求達(dá)慎到預(yù)防為主骨的目的。暮4、針對(duì)施蹄工內(nèi)容應(yīng)配趕備使用的勞峰動(dòng)用品和正斜確使用方法魔。評(píng)5、特工種壘的防護(hù)用品圍、用具班前應(yīng)檢查。鋪6、對(duì)所使使用的機(jī)具設(shè)稈備按操作規(guī)愛程和例行檢論查。送7、每天由濁施工隊(duì)安全夢(mèng)員認(rèn)真填寫遇班前安全活像動(dòng)記錄，詳善細(xì)記錄下每深天的安全活晃動(dòng)內(nèi)容。每丘月交給項(xiàng)目粒部安全資料臉員一次以便雀整理和項(xiàng)目誦長(zhǎng)了解施工蛛隊(duì)伍的生產(chǎn)滿安全情況。業(yè)。凍安全技術(shù)交堡底當(dāng)制度啦根據(jù)煌“沃安全第一，吸預(yù)防為主，聾綜合治理繩”乒的安全生產(chǎn)他工作方針，鵝強(qiáng)調(diào)安全生公產(chǎn)工作堤“支以人為本費(fèi)”響的理念，依廳據(jù)《建設(shè)工蟲程安全生產(chǎn)禽管理?xiàng)l例》大（第四章，衰第二十七條每）規(guī)定，為倒使參加施工貞的安全和管你理人員及相撲關(guān)操作者對(duì)勉施工中的安賴全技術(shù)要求雀做到心中有洪數(shù)，加強(qiáng)過糾程控制，保杜證施工人員底的人身安全肯，本著逐級(jí)至交底原則，譽(yù)對(duì)施工項(xiàng)目爆的安全標(biāo)準(zhǔn)煙進(jìn)行交底，急施工前必須悼按本制度要欣求進(jìn)行安全僅技術(shù)交底工抄作。發(fā)1、施工組腎織設(shè)計(jì)（方怨案）、專項(xiàng)息安全技術(shù)措垂施（方案）籮的編制人在侄總工程師的油組織下對(duì)方蹤案的實(shí)施向悄項(xiàng)目部負(fù)責(zé)能人、安全員錘及相關(guān)人員柱進(jìn)行交底，天以便用施工普方案指導(dǎo)施用工，如遇重明大設(shè)計(jì)變更崇應(yīng)及時(shí)修改餅方案，重新纖向項(xiàng)目部有族關(guān)人員進(jìn)行曉安全技術(shù)交臘底。涌2、大中型量工程開工前貫，對(duì)工程中嶺所采用的新落工藝、新技呢術(shù)、新材料向由公司總工慢程師組織方偵案編制人員藝向項(xiàng)目經(jīng)理肅部有關(guān)人員輪進(jìn)行安全技惡術(shù)交底。停3、一般工股程由總工程諒師帶領(lǐng)質(zhì)量駝安全保障部驅(qū)向項(xiàng)目經(jīng)理蛛部進(jìn)行安全煤技術(shù)交底。旺4、單位工如程施工前，紹項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)而向項(xiàng)目部管后理人員進(jìn)行駁安全技術(shù)交寸底。倒5、分部、捐分項(xiàng)工程施狹工前，應(yīng)由層工長(zhǎng)向施工想負(fù)責(zé)人進(jìn)行堅(jiān)安全技術(shù)交度底，交底內(nèi)球容要細(xì)致具宴體、針對(duì)性諸強(qiáng)，主要包舌括：分部位壁、分工種分控別進(jìn)行交底瓜；操作規(guī)程搬、作業(yè)方法喬、作業(yè)順序峽、安全標(biāo)準(zhǔn)豎等要符合相設(shè)關(guān)規(guī)范要求迎，同時(shí)還應(yīng)酸告知違章操抖作的危害性攔。垃6、施工負(fù)呈責(zé)人可以利丘用班前講話蓄，向作業(yè)人劃員進(jìn)行安全慨技術(shù)交底。核交底內(nèi)容要名詳細(xì)、全面夏，交底覆蓋泛率必須達(dá)到問100%。免施工負(fù)責(zé)人民沒有進(jìn)行安貍?cè)夹g(shù)交底揚(yáng)，操作人員霉有權(quán)拒絕上瘦崗作業(yè)。杏7、安全技接術(shù)交底填寫深內(nèi)容應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)走、規(guī)范，書慧寫清晰，各剪方簽字齊全危。謠8、交底除濾口頭及書面鹽交底以外，醬必要時(shí)也可烘用圖表、樣腦板和示范操雨作相結(jié)合的認(rèn)方法進(jìn)行。弱9、分級(jí)向稠下交底后，侄要逐級(jí)檢查愧交底落實(shí)情功況，發(fā)現(xiàn)違拖反或不符合藏交底要求時(shí)恩，應(yīng)及時(shí)糾寇正。脆10、安全提技術(shù)交底工亞作做為企業(yè)恒制度必須嚴(yán)蠢格遵守，如始未按規(guī)定進(jìn)傍行安全技術(shù)帝交底或交底猾有誤所造成栽的安全事故銳，要追究有樂關(guān)人員責(zé)任銷。消防制度趨消防工作貫暗徹預(yù)防為主洋、防消結(jié)合四的方針，部獸門依法監(jiān)管迎、企業(yè)全面馬負(fù)責(zé)、員工京積極參與的派原則，實(shí)行唐消防安全責(zé)堤任制，建立逝健全合理化腿的消防工作坐網(wǎng)絡(luò),履行池下列消防安炎全職責(zé):狂1、制定消蒜防安全制度跑、消防安全貼操作規(guī)程；各筐2、實(shí)行防懲火安全責(zé)任杠制，確定本諸單位所屬部遣門、崗位的浙消防安全責(zé)泡任人；軋3、針對(duì)本裁單位的特點(diǎn)瓦對(duì)職工進(jìn)行新消防宣傳教均育；方4、組織防踐火檢查，及奸時(shí)消除火災(zāi)圾隱患；熊5、按照國(guó)藏家有關(guān)規(guī)定旋配置消防設(shè)饞施和器材、測(cè)設(shè)置消防安卡全標(biāo)志，并波定期組織檢成驗(yàn)、維修，縣確保消防設(shè)罷施和器材完伴好、有效；色柔6、保障疏霧散通道、安滑全出口暢通香，并設(shè)置符惰合國(guó)家規(guī)定奔的消防安全哲疏散標(biāo)志。嚼消防通道、而消防通訊、稱消防水源、那消防栓等消殼防基本設(shè)施魔。犁“占消防器材松”躺，是指滅火袍器、消防車侵、舉高車等瞧滅火救援器儉材。責(zé)“痛消防安全標(biāo)增志廁”芬，是指與消昏防安全有關(guān)濟(jì)的，提示消顫防設(shè)施、器昌材的位置、撇使用方法以撥及注意防火鳳、用火的文魯字、圖案標(biāo)宵志。在7、針對(duì)本異單位的特點(diǎn)鬼對(duì)職工進(jìn)行丑消防宣傳教萬(wàn)育。各單位艱應(yīng)利用各種彈形式，經(jīng)常囑向職工宣傳皮消防法規(guī)，緣普及消防知周識(shí)，介紹防父火滅火經(jīng)驗(yàn)稿和火災(zāi)隱患嚷、火災(zāi)事故抖及其教訓(xùn)，訴表彰熱心消存防、勇敢滅闊火的好人好饞事。除加強(qiáng)趣日常的消防碑宣傳外，還煩可以每年在揉適當(dāng)?shù)臅r(shí)候延集中對(duì)職工牙展開消防宣仗傳活動(dòng)，以摧增強(qiáng)職工的釋消防意識(shí)。寶同時(shí)，各單浪位還應(yīng)當(dāng)針磁對(duì)本單位的撞特點(diǎn)對(duì)職工案進(jìn)行消防培住訓(xùn)，對(duì)特定纖崗位的人員趁必須經(jīng)過消血防專項(xiàng)培訓(xùn)拾，學(xué)習(xí)掌握燃相應(yīng)的防火古滅火知識(shí)。丹施工現(xiàn)場(chǎng)治勻安保衛(wèi)制度篩（措施）駁為確保施工網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)能按照縣文明施工、敵安全管理，才做好治安保汗衛(wèi)工作，落悠實(shí)防火災(zāi)、驗(yàn)防盜竊、防奉破壞，預(yù)防罰災(zāi)害事故的叫發(fā)生，消除紋不安全隱患陰，特制定治恒安保衛(wèi)制度陸。勾1、首先對(duì)將現(xiàn)場(chǎng)管理人恥員、執(zhí)勤保悟衛(wèi)人員進(jìn)行融法制教育、央安全保衛(wèi)教嘩育和保密教擊育，使他們棟增強(qiáng)法制觀宮念，安全觀甘念、保密觀壘念，自覺做傾好治安保衛(wèi)局工作，勇于壽同違法犯罪扁行為作斗爭(zhēng)碗。壓2、現(xiàn)場(chǎng)出嶄入口和生活湊區(qū)門口均應(yīng)昨設(shè)置門衛(wèi)室截，有專門的墻保衛(wèi)人員值處守；門衛(wèi)應(yīng)頓著裝整潔；姜形象端正，期門口設(shè)安全意警示標(biāo)志。壤3、制定門楊衛(wèi)管理制度適及交接班記終錄制度，保怨衛(wèi)人員應(yīng)按算規(guī)定對(duì)人員浙，車輛檢查槳，管理人員梁、施工人員摸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)江佩戴胸卡，嚇統(tǒng)一著裝，瞎外來(lái)人員應(yīng)鼻進(jìn)行登記。臥4、門衛(wèi)室鄭內(nèi)不應(yīng)設(shè)床啊鋪并備有適噸量的安全帽剪。爹5、工作時(shí)皆間或吃飯時(shí)符間內(nèi)不允許槽酗酒，發(fā)現(xiàn)談后應(yīng)及時(shí)停邁工，嚴(yán)重的豐罰款處理。僚6、及時(shí)處元理好現(xiàn)場(chǎng)的把分包隊(duì)伍之杠間的治安糾補(bǔ)紛，疏導(dǎo)、愿緩解可能激皇化的各種矛秩盾；采取有熄效措施制止隙可能進(jìn)行的毀違法犯罪活然動(dòng)，如：盜啟竊現(xiàn)場(chǎng)物資漿、破壞電氣博、防護(hù)設(shè)施犁、放火等。覆7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)萌內(nèi)發(fā)生的違狐法事件如：平打架斗毆、驅(qū)賭博、看黃請(qǐng)色錄像等現(xiàn)暢象和重大治曬安事故，應(yīng)宋保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)間，協(xié)助公安研局及司法機(jī)惱關(guān)，依法處翅理。卻8、做好現(xiàn)悠場(chǎng)辦公室的姓個(gè)人現(xiàn)金、丈票證等物品兵的管理。狼9、做好現(xiàn)已場(chǎng)物資器材酬、設(shè)備的管止理。爺10、做好紗消防器材和幸機(jī)動(dòng)車輛的步管理，嚴(yán)格爸禁止酒后駕診車和無(wú)證駕羞駛，嚴(yán)格防祝范火災(zāi)事故控的發(fā)生。倆11、項(xiàng)目昆經(jīng)理應(yīng)每周慧、定期組織傳現(xiàn)場(chǎng)管理人復(fù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文慘明施工、安霜全管理、治薯安保衛(wèi)、消澤防等項(xiàng)安全孕管理工作進(jìn)析行檢查，發(fā)米現(xiàn)隱患及時(shí)告整改處理，潑重大安全、葉治安隱患及拒時(shí)通報(bào)公司躁安全質(zhì)量部對(duì)。上傷亡事故統(tǒng)挽計(jì)報(bào)告和處牲理制度旗1、職工發(fā)拳生傷亡事故介，凡屬津勞茫險(xiǎn)（199遭7）37號(hào)微文（老工傷活）及（20負(fù)03）國(guó)務(wù)套院新出臺(tái)的慶第375號(hào)敬令《工傷保營(yíng)險(xiǎn)條例》范飯圍內(nèi)的工傷塞事故，現(xiàn)場(chǎng)霸有關(guān)人員、松班組長(zhǎng)應(yīng)立臺(tái)即報(bào)告施工赤負(fù)責(zé)人(車警間負(fù)責(zé)人)疾并在搶救人蔑員、保護(hù)現(xiàn)攝場(chǎng)同時(shí)，迅蹤速向公司應(yīng)嘉急救援領(lǐng)導(dǎo)伍小組辦公室許報(bào)告。灣2、企業(yè)負(fù)淋責(zé)人接到報(bào)廳告后，應(yīng)立虜即向公司安鑰全質(zhì)量部和烏工會(huì)報(bào)告。改3、構(gòu)成輕愧傷、重傷、賺死亡事故的自都要向公司減報(bào)告。賣4、重傷、祖死亡事故至枕報(bào)告公司時(shí)結(jié)間最遲不超執(zhí)過2小時(shí)。隔5、輕傷事瞧故至報(bào)告公戀司時(shí)間最遲初不超過6小煌時(shí)。刪6、當(dāng)發(fā)生臺(tái)事故不在工仇作時(shí)間(節(jié)攏、假、日)塞，可向公司亦值班室報(bào)告后或直接報(bào)告磚安全質(zhì)量部拋負(fù)責(zé)人。瓦7、事故報(bào)憶告主要內(nèi)容貴：事故單位搬、地點(diǎn)、時(shí)肯間、傷亡情粘況以及初步余原因分析等鬼。如在限定版時(shí)間內(nèi)不能安詳細(xì)了解以資上內(nèi)容時(shí)，歲應(yīng)先保護(hù)好樓現(xiàn)場(chǎng)然后進(jìn)榴行上報(bào)，不紋能因任何情礙況而造成遲懸報(bào)。奏8、當(dāng)發(fā)生在死亡事故，濤一次重傷在公三人及以上黃的事故或雖亮未造成人員慨傷害但直接嫂經(jīng)濟(jì)損失在污5萬(wàn)元以上五（含5萬(wàn)元焰）的事故，丘項(xiàng)目部應(yīng)及悔時(shí)上報(bào)安全泥質(zhì)量部和公乒司領(lǐng)導(dǎo)，根馬據(jù)批示向當(dāng)祝地公安機(jī)關(guān)穗和有關(guān)部門滑報(bào)告?；?、傷亡事痛故發(fā)生后，浩應(yīng)本著四不藥放過的原則墾，即：事故針原因未查清振不放過；職為工和責(zé)任人哈未受到教育齡不放過；事鞏故隱患未整職改不放過；鉗事故責(zé)任人雷未受到處理寫不放過。在偷對(duì)工傷事故厭進(jìn)行嚴(yán)肅處蜻理的同時(shí)，距還要認(rèn)真深輛刻分析事故廟發(fā)生的原因映，杜絕類似部安全事故的稍再次發(fā)生。南技術(shù)管理制擴(kuò)度1、目的仇為了規(guī)范建銜筑裝飾項(xiàng)目盛技術(shù)管理，菊明確公司與挽項(xiàng)目部在技擦術(shù)管理中的活關(guān)系，制定雨本制度。魚2、里適用范圍視適用于公司僵所有建筑裝澡飾項(xiàng)目。海滴外項(xiàng)目、園床林項(xiàng)目可按求所在地區(qū)和紋所屬專業(yè)特屢點(diǎn)，在執(zhí)行原本辦法時(shí)適咐當(dāng)修改。3、職責(zé)擋生產(chǎn)技術(shù)部答：負(fù)責(zé)組織休并審核施工辯組織設(shè)計(jì)、株專項(xiàng)施工方劑案、一般施虹工方案，存席檔項(xiàng)目資料中，審核存檔遵變更、洽商鴿、現(xiàn)場(chǎng)簽證修。稠安全質(zhì)量部合：負(fù)責(zé)審核憐審核施工組劣織設(shè)計(jì)、專吃項(xiàng)施工方案肥、一般施工購(gòu)方案中涉及足安全質(zhì)量方免面的內(nèi)容。環(huán)成本合約部蜜：負(fù)責(zé)審核盒施工組織設(shè)歪計(jì)中成本控執(zhí)制部分，測(cè)品算簽證、變置更部分的成料本。世采購(gòu)部：負(fù)強(qiáng)責(zé)審核施工梨組織設(shè)計(jì)中冰采購(gòu)部分。蕉人力資源部班：負(fù)責(zé)審核倚施工組織設(shè)踏計(jì)中人力使懸用部分。際施工組織設(shè)址計(jì)管理寨制度逝1、叨施工組織設(shè)勸計(jì)的編制原軌則酬項(xiàng)目開工前如，由項(xiàng)目經(jīng)歡理和項(xiàng)目技收術(shù)負(fù)責(zé)人組釋織有關(guān)人員婆根據(jù)項(xiàng)目策憂劃、施工合班同、建筑施侄工組織設(shè)計(jì)懂規(guī)范、現(xiàn)行括規(guī)范圖集標(biāo)帽準(zhǔn)及施工圖肝、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際藥情況和投標(biāo)窯階段施工組名織設(shè)計(jì)進(jìn)行摧施工組織設(shè)鐘計(jì)策劃，以屢確定參加編瑞制的人選、活任務(wù)劃分、暑完成時(shí)間以匪及編制要求噴等內(nèi)容。形再成施工組織粥設(shè)計(jì)封面樣趟式（批準(zhǔn)頁(yè)緊）和施工組拐織設(shè)計(jì)編制榨大綱。兇積極采用先皆進(jìn)的施工管瓣理辦法，科場(chǎng)學(xué)地組織立貞體交叉及平馳行流水作業(yè)群，保持施工敞的節(jié)奏性、桃均衡性和連淘續(xù)性。體積極采用國(guó)雷內(nèi)外先進(jìn)的絮施工工藝和要施工技術(shù)，搭確立科學(xué)的手施工方法、帥提高工程質(zhì)裁量、確保安穴全施工、文肌明施工、縮島短施工工期況、降低工程酷成本。套合理配置機(jī)膏具設(shè)備，提專高作業(yè)機(jī)械防化程度、擴(kuò)純大機(jī)械化施謀工范圍、改竊善作業(yè)條件賊，提高勞動(dòng)競(jìng)生產(chǎn)率。頌精心規(guī)劃施切工平面、合野理布置臨時(shí)真設(shè)施，減少勾施工用地，返注重環(huán)境保確護(hù)，做到文膜明施工管理牧。玻結(jié)合工程特伐點(diǎn)，除闡述渠常規(guī)做法外器，應(yīng)抓住工關(guān)程中重點(diǎn)、享關(guān)鍵點(diǎn)，作鳥到內(nèi)容具體蘿，重點(diǎn)、難姜點(diǎn)突出，有屠針對(duì)性、指喘導(dǎo)性、可操欄作性。脹同業(yè)主直接窄簽訂的分包即商所編制的回施工組織設(shè)拌計(jì)，我方可路參與審核意女見，但不需著審核簽字。召2、拾施工組織設(shè)喇計(jì)的編制要堡求掃特咐大或群體項(xiàng)拾目應(yīng)編制施慕工組織總設(shè)糾計(jì)，并應(yīng)按鬼出圖的先后撲順序或開工股順序，在施湖工組織總設(shè)麻計(jì)的基礎(chǔ)上英，編制各單段位工程的施您工組織設(shè)計(jì)慨或?qū)I(yè)工程采施工組織設(shè)奮計(jì)，但必須璃滿足連續(xù)施攔工的要求。剩施拳工設(shè)計(jì)圖紙爪不能滿足指閑導(dǎo)施工要求滾需進(jìn)行細(xì)化慢設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)嘉根據(jù)細(xì)化設(shè)摧計(jì)編制相應(yīng)脆的施工組織遷設(shè)計(jì)或施工摟方案，作為療施工組織設(shè)扭計(jì)的補(bǔ)充。腔施剩工組織設(shè)計(jì)胸應(yīng)由總包單障位負(fù)責(zé)編制晨，分包單位就應(yīng)在總包單困位的總體部告署下，編制奮其分包工程夕部分的施工密組織設(shè)計(jì)或葵施工方案，如并報(bào)總包單旁位審批后方明可據(jù)此組織案施工。累對(duì)盒特性較強(qiáng)、夫工程復(fù)雜的四大型單位工沒程，在施工找圖紙尚未全傍部出齊，但漠急于開工的是，依施工圖駐的出圖情況辛，可分階段爺編制施工組或織設(shè)計(jì)，但向必須保證連捉續(xù)施工的要菊求，同時(shí)必不須注意各階扮段施工組織貪設(shè)計(jì)間的銜瓦接饑施冶工組織設(shè)計(jì)得的編制人員繭要堅(jiān)持編制撒原則，理解屯、熟悉和掌懂握編制依據(jù)蔥，充分研討斬和論證，保黃證施工組織存設(shè)計(jì)的編制歌質(zhì)量和水平藍(lán)。俗施友工組織設(shè)計(jì)陸要條理清晰農(nóng)、內(nèi)容詳細(xì)們、方案先進(jìn)母合理、切實(shí)倘可行，語(yǔ)言然規(guī)范，引用滿標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范雷準(zhǔn)確，包裝圣要精美。幫施掙工組織設(shè)計(jì)恨應(yīng)統(tǒng)一格式拖樣式。稠3、債施工組織設(shè)惱計(jì)的審核批中準(zhǔn)佳各剛編制人員完絨成各自的編悠寫任務(wù)后，京由技術(shù)負(fù)責(zé)存人匯總成初恩稿，組織編摘制人員、項(xiàng)繼目經(jīng)理及有逆關(guān)人員對(duì)初吹稿進(jìn)行初審孕，提出修改膛建議和需要主增加的內(nèi)容福等。嬌施亭工組織設(shè)計(jì)餓初審?fù)戤吅笕?，然后進(jìn)行背項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)研審，會(huì)審人武員由項(xiàng)目各蕉職能負(fù)責(zé)人椅組成。免項(xiàng)辨目?jī)?nèi)部會(huì)審吸完畢后經(jīng)項(xiàng)業(yè)目技術(shù)負(fù)責(zé)您人及項(xiàng)目經(jīng)貼理審核通過容，由項(xiàng)目資合料員填寫《企施工組織設(shè)寨計(jì)審批會(huì)簽縱單》附《施靜工組織設(shè)計(jì)巴項(xiàng)目會(huì)簽單鐘》和《施工級(jí)組織設(shè)計(jì)》慢上報(bào)生產(chǎn)技譯術(shù)部，生產(chǎn)烘技術(shù)部組織窯安全質(zhì)量部歲、成本合約霸部、采購(gòu)部的及人力資源慌部相關(guān)人員滑對(duì)施工組織河設(shè)計(jì)進(jìn)行審耀核優(yōu)化，同測(cè)時(shí)項(xiàng)目部參莖加，必要時(shí)銳勞務(wù)班組也稈可參加，公戀司總工程師像審批。皺施侍工組織設(shè)計(jì)揉經(jīng)公司審批偏通過后，由矮資料員按照穗資料規(guī)程規(guī)列定的表格填節(jié)寫《工程技蓮術(shù)文件報(bào)審輸表》，由項(xiàng)伏目技術(shù)負(fù)責(zé)債人及項(xiàng)目經(jīng)花理簽字后報(bào)泳監(jiān)理、業(yè)主株單位審批。勤對(duì)公司總承接包的項(xiàng)目，抬項(xiàng)目施工組系織設(shè)計(jì)必須乏由項(xiàng)目技術(shù)懇負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離組織完成，婦對(duì)于施工組菠織設(shè)計(jì)內(nèi)與壺專業(yè)分包內(nèi)粉容相關(guān)的主柳要施工方法曲部分，如已襲經(jīng)選定了專逆業(yè)分包商，偽可以由專業(yè)袖分包商參與孫編制。蓋4、寶施工組織設(shè)寧計(jì)的發(fā)送摘施火工組織設(shè)計(jì)懷通過監(jiān)理、尤業(yè)主審批后遇，項(xiàng)目資料享員將原件進(jìn)均行存檔，同妹時(shí)向項(xiàng)目各裳職能部門及裳各分包商企誠(chéng)業(yè)發(fā)放一份艦通過審批的節(jié)《施工組織劃設(shè)計(jì)》，并屯做好發(fā)文記類錄。無(wú)施纏工組織設(shè)計(jì)克發(fā)放到位后蝴，由項(xiàng)目技蠟術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)燒項(xiàng)目部及各琴專業(yè)分包管場(chǎng)理人員進(jìn)行場(chǎng)施工組織設(shè)應(yīng)計(jì)書面交底候。陽(yáng)施工組織設(shè)悔計(jì)的實(shí)施與蒸管理扎項(xiàng)槳目技術(shù)負(fù)責(zé)談人對(duì)本項(xiàng)目痰施工組織設(shè)踢計(jì)的執(zhí)行情諒況進(jìn)行監(jiān)督榆管理。宗施抖工組織設(shè)計(jì)隨或施工方案站批準(zhǔn)后，即裙是工程項(xiàng)目鋪指導(dǎo)施工的冒法規(guī)性文件回，項(xiàng)目部的悉有關(guān)人員必渾須嚴(yán)格執(zhí)行夠，不得隨意軋變更或修改柏?？耸┠愎そM織設(shè)計(jì)辦如確需變更京和修改時(shí)，笛應(yīng)由原編制割人或原編制決單位提出，議經(jīng)審核批準(zhǔn)跟后方可實(shí)施贈(zèng)，此變更和憂修改內(nèi)容作凝為原施工組挨織設(shè)計(jì)的補(bǔ)巧充。某對(duì)促施工組織設(shè)氣計(jì)或施工方逗案進(jìn)行擅自劑修改或不按級(jí)施工組織設(shè)份計(jì)進(jìn)行施工躲造成損失的話，生產(chǎn)技術(shù)俱部除有權(quán)責(zé)夸令其糾正外富，還應(yīng)追究欲有關(guān)人員責(zé)味任。輝對(duì)施工周期遭較長(zhǎng)的工程袖，若施工條勒件發(fā)生變化汪時(shí)，應(yīng)對(duì)施協(xié)工組織設(shè)計(jì)吳進(jìn)行調(diào)整，疲調(diào)整方案經(jīng)徹原審核部門余審核和審批脹人批準(zhǔn)后執(zhí)朱行。固5、傾施工組織設(shè)裙計(jì)的備案管送理輔項(xiàng)目技術(shù)負(fù)框責(zé)人負(fù)責(zé)施版工組織設(shè)計(jì)譽(yù)備案，備案迷至少比實(shí)施幅日期提前7成天。審核批劍準(zhǔn)后，施工土組織設(shè)計(jì)及目會(huì)簽單留生式產(chǎn)技術(shù)部存愿檔備案，轉(zhuǎn)磚入項(xiàng)目報(bào)審貴及實(shí)施階段茅。茫危險(xiǎn)性較大犬的分部分項(xiàng)害工程專項(xiàng)施征工方案管理歉規(guī)定鳥1、馬危險(xiǎn)性較大詳?shù)姆植糠猪?xiàng)機(jī)工程專項(xiàng)施甚工方案編制笛工滋程開工后，亞項(xiàng)目技術(shù)負(fù)績(jī)責(zé)人根據(jù)施貪工圖紙和工石程實(shí)際情況苦以及危險(xiǎn)性耽較大的分部挽分項(xiàng)工程專民項(xiàng)施工方案幻分類、專家屢論證、審核竊，確定工程從項(xiàng)目涉及到解的危險(xiǎn)性較蠻大的分部分抓項(xiàng)工程，上各報(bào)公司生產(chǎn)貝技術(shù)部備案古。碧危似險(xiǎn)性較大的筋分部分項(xiàng)工碑程專項(xiàng)施工怕方案是由項(xiàng)燃目經(jīng)理主持膝、項(xiàng)目技術(shù)禮負(fù)責(zé)人誓主編的技術(shù)花文件。反2.氏危險(xiǎn)性較大循的分部分項(xiàng)挺工程專項(xiàng)施戶工方案審批紀(jì)和論證陸編橋制完成的危虧險(xiǎn)性較大的基分部分項(xiàng)工去程專項(xiàng)施工題方案上報(bào)公其司生產(chǎn)技術(shù)蛙部、安全質(zhì)呼量部進(jìn)行聯(lián)翅合審核，各疫部門審核后首項(xiàng)目部根據(jù)呼審核意見進(jìn)罵行修改，修碧改后的專項(xiàng)縱施工方案應(yīng)沈由公司總工童程師審批。有公憶司所屬在施蒜各項(xiàng)目根據(jù)旗住建部要求欣及施工所在克地的建設(shè)行廳政主管部門性的要求，專兩項(xiàng)施工方案遠(yuǎn)需專家論證鼻的，必須先乓通過公司的睡審批流程。劃根是據(jù)住建部要紅求及施工所抗在地的建設(shè)匆行政主管部蒙門的要求，渾如需專家論秩證的，由公倍司生產(chǎn)技術(shù)僑部組織專家哥論證；其他念區(qū)域在施項(xiàng)碑目由項(xiàng)目部求組織專家論籮證，但須提傅前一個(gè)星期是通知公司生架產(chǎn)技術(shù)部，尤公司將派人辛參加專家論隨證會(huì)?；?xiàng)洽目部根據(jù)專窄家論證報(bào)告破意見修改完激善專項(xiàng)施工吧方案，經(jīng)公鋸司總工程師慈、項(xiàng)目總監(jiān)文理工程師、倘建設(shè)單位項(xiàng)臺(tái)目負(fù)責(zé)人簽騰字后，組織增實(shí)施。捎項(xiàng)京目部應(yīng)根據(jù)寒住房和城鄉(xiāng)舞建設(shè)部及工敞程所在地區(qū)稠住房和城鄉(xiāng)壁建設(shè)行政主斤管部門的專酸家論證要求誕，組織不少熔于5人的專誓家組，專家周選擇應(yīng)從工短程所在地的警住房和城鄉(xiāng)桂建設(shè)行政主海管部門的專移家?guī)熘羞x取辛，如無(wú)專家刮庫(kù)的地區(qū)應(yīng)缸選擇具有高遺級(jí)技術(shù)職稱透或具有豐富溫安全施工管畫理經(jīng)驗(yàn)和專裁業(yè)技能的人萬(wàn)員組成，對(duì)甘已編制的專涌項(xiàng)施工方案米進(jìn)行論證。赤本項(xiàng)目參建貿(mào)各方的人員舞不得以專家倉(cāng)身份參加專幣家論證會(huì)。棉專聯(lián)家組書面論式證審查報(bào)告熊應(yīng)作為專項(xiàng)本施工方案的篩附件，在實(shí)習(xí)施過程中，下項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)橋格按照專項(xiàng)端施工方案組卸織施工。悄危極險(xiǎn)性較大的極分部分項(xiàng)工飄程實(shí)行專業(yè)乞承包的，其路專項(xiàng)施工方輔案應(yīng)當(dāng)由專錘業(yè)承包單位飼技術(shù)負(fù)責(zé)人犯審核簽字毒。蠟需提進(jìn)行驗(yàn)收的漿專項(xiàng)施工方崖案，公司及梯項(xiàng)目部?jī)杉?jí)紹技術(shù)、安全于、質(zhì)量人員蒼，應(yīng)根據(jù)住抗建部（建質(zhì)攀[2023怪]87號(hào)）辨及施工所在扣地的建設(shè)行叫政主管部門稱的要求，協(xié)徹同業(yè)主、監(jiān)喊理對(duì)專項(xiàng)方逝案進(jìn)行驗(yàn)收亡。蔑專羊項(xiàng)施工方案市經(jīng)論證后需煙做重大修改艇的，項(xiàng)目部澡應(yīng)當(dāng)按照論肉證報(bào)告修改灰，并重新組肚織專家進(jìn)行感論證。駁項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)羊嚴(yán)格按照專侄項(xiàng)施工方案后組織施工，大不得擅自修揮改、調(diào)整專飽項(xiàng)施工方案雹。如因設(shè)計(jì)攻、結(jié)構(gòu)、外雅部環(huán)境等因呢素發(fā)生變化邪確需修改的番，修改后的擦專項(xiàng)施工方婦案應(yīng)當(dāng)重新宿審核。對(duì)于壽超過一定規(guī)億模的危險(xiǎn)性嗽較大工程的糞專項(xiàng)施工方杰案，項(xiàng)目部任應(yīng)當(dāng)重新組傻織專家進(jìn)行榜論證。拴3.筋危險(xiǎn)性較大屆的分部分項(xiàng)路工程專項(xiàng)施股工方案的發(fā)垂送狠專爺項(xiàng)施工方案愈通過監(jiān)理、辦業(yè)主審批后它，項(xiàng)目資料順工程師將原示件進(jìn)行存檔漆，同時(shí)上報(bào)戴公司生產(chǎn)技德術(shù)部備案?？顚ｍ?xiàng)施工方詠案發(fā)放到位揉后，由項(xiàng)目西技術(shù)負(fù)責(zé)人斤對(duì)項(xiàng)目部及漂相關(guān)專業(yè)分栽包管理人員鑼進(jìn)行專項(xiàng)施律工方案書面探交底。私一般施工方橡案管理竊1、悼一般分項(xiàng)工交程施工方案浩的編制教項(xiàng)樓目開工后，軋由項(xiàng)目技術(shù)稠負(fù)責(zé)人組織于有關(guān)人員根豆據(jù)項(xiàng)目策劃納、現(xiàn)行規(guī)范狐圖集標(biāo)準(zhǔn)及核施工圖、現(xiàn)父場(chǎng)實(shí)際情況趙和施工組織燕設(shè)計(jì)，編制緣主要施工方睜案。選一宴般分項(xiàng)工程規(guī)施工方案由精項(xiàng)目將身份殼證、各專業(yè)辯技術(shù)人員進(jìn)傳行編制。茂施啄工方案要在適施工組織設(shè)風(fēng)計(jì)的基礎(chǔ)上雙進(jìn)行優(yōu)化完閃善，在滿足秀工程實(shí)施的拘基礎(chǔ)上要體使現(xiàn)出良好的秘經(jīng)濟(jì)性。直積埋極采用國(guó)內(nèi)召外先進(jìn)的施市工工藝和施殃工技術(shù)，確脫立科學(xué)的施釀工方法、提違高工程質(zhì)量鄭、確保安全霉施工、文明環(huán)施工、降低隆工程成本。禾對(duì)楚一些精、尖敏特殊工程項(xiàng)少目施工方案薪，項(xiàng)目部難鉛以或無(wú)力單能獨(dú)完成的，墻則由公司生戶產(chǎn)技術(shù)部與伐項(xiàng)目部共同漆完成。諒為總了便于項(xiàng)目牌成本控制，事施工方案應(yīng)養(yǎng)基本與施工翠組織設(shè)計(jì)保汗持一致，如益果有較大的虹變化，應(yīng)與代項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)鳳行溝通。復(fù)對(duì)予于創(chuàng)優(yōu)工程撐或有其它特間殊要求的工璃程，則按照緒有關(guān)要求進(jìn)耳行編制。棄2、酸一般分項(xiàng)工說程施工方案壩的審核與管點(diǎn)理黑由謎業(yè)主指定但裁合同是與我熱公司簽訂的差專業(yè)分包所宮編制的施工狂方案必須由餡項(xiàng)目部技術(shù)紙負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)濱認(rèn)真把關(guān)，劫并負(fù)責(zé)審核數(shù)簽字。另外秩，合同同業(yè)陵主直接簽訂姿的分包商所撓編制的施工肺方案，我方許可參與審核好意見，但不自需審核簽字經(jīng)。恰各墻編制人員完窄成各自的編飾寫任務(wù)后，于完成初稿，補(bǔ)交項(xiàng)目技術(shù)瓦負(fù)責(zé)人審核妥批準(zhǔn)。驚項(xiàng)鞠目技術(shù)負(fù)責(zé)響人接到初稿斤后，對(duì)初稿鋒進(jìn)行審核，厭提出修改建舉議和需要增料加的內(nèi)容等吵。計(jì)施攜工方案初審社完畢后，然濾后進(jìn)行項(xiàng)目夾內(nèi)部會(huì)審。翻項(xiàng)軍目?jī)?nèi)部會(huì)審群完畢后經(jīng)項(xiàng)協(xié)目技術(shù)負(fù)責(zé)行人審核項(xiàng)目貴經(jīng)理審批簽偽字通過，按斯照資料規(guī)程疼規(guī)定的表格撕填寫《工程醉技術(shù)文件報(bào)殖審表》，由壩項(xiàng)目技術(shù)負(fù)薪責(zé)人簽字后千報(bào)監(jiān)理、業(yè)洽主單位審批克。鞋施柿工方案通過睬監(jiān)理、業(yè)主掛審批后，項(xiàng)裁目部將原件賀進(jìn)行存檔并殖報(bào)送生產(chǎn)技據(jù)術(shù)部備案，盾同時(shí)向項(xiàng)目揭各職能部門掠及相關(guān)分包員商發(fā)放一份販通過審批的而《施工方案犧》，并進(jìn)行敬發(fā)放登記。核《扣施工方案》擠原件由項(xiàng)目詳負(fù)責(zé)資料員蹦負(fù)責(zé)存檔管頸理，同時(shí)報(bào)帽送生產(chǎn)技術(shù)擾部備案。嚇施繞工方案發(fā)放目到位后，由些項(xiàng)目技術(shù)負(fù)路責(zé)人對(duì)項(xiàng)目茂部及相關(guān)專遵業(yè)分包管理替人員進(jìn)行施千工方案書面際交底。緩項(xiàng)糖目技術(shù)負(fù)責(zé)萌人對(duì)施工方停案的執(zhí)行情掠況進(jìn)行跟蹤吉檢查。好季旬節(jié)性施工方府案由項(xiàng)目技露術(shù)負(fù)責(zé)人編逆制，由項(xiàng)目背經(jīng)理審批后勵(lì)實(shí)施。卸要范求在施項(xiàng)目埋每年6月1防5日前將雨嚇季施工方案撥以及雨施準(zhǔn)霉備情況調(diào)查逆表上報(bào)公司瞇生產(chǎn)技術(shù)部粱備案。災(zāi)要拒求在施項(xiàng)目胃每年10月型15日前將稍冬季施工方旬案以及冬施喘準(zhǔn)備情況調(diào)需查表上報(bào)公盯司生產(chǎn)技術(shù)書部備案。說帝變更、洽商蒼、現(xiàn)場(chǎng)簽證摟管理慣制度謀1、撇設(shè)計(jì)變更通釋知單旬凡孫在圖紙會(huì)審硬時(shí)遺留或遺捉漏的問題和詠在施工過程辣中新發(fā)現(xiàn)的元設(shè)計(jì)問題,蠟或提出工幅程設(shè)計(jì)改進(jìn)伴的合理化建楚議,或工藝銹要求及其它臣原因引起的宅設(shè)計(jì)變動(dòng),扣應(yīng)通過設(shè)酷計(jì)變更來(lái)解飄決。典業(yè)垂主或監(jiān)理對(duì)憐設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)候容或設(shè)計(jì)做拾法有不同意求見，認(rèn)為需敘要改變的，駛或業(yè)主根據(jù)層需要想改變饅原有設(shè)計(jì)內(nèi)豈容的，可由嫌業(yè)主通知設(shè)靠計(jì)工程師出磁具設(shè)計(jì)變更駱通知單，并敏由業(yè)主先簽補(bǔ)字后四方簽幫字完畢交由貌施工單位項(xiàng)率目技術(shù)負(fù)責(zé)翁人實(shí)施?；衷O(shè)呆計(jì)單位下達(dá)旺的設(shè)計(jì)變更湯通知單，內(nèi)池容要詳實(shí)，議必要時(shí)應(yīng)附迫圖，并逐條吃注明應(yīng)修改羨圖紙的圖號(hào)舞。設(shè)計(jì)變更煤應(yīng)由設(shè)計(jì)專督業(yè)負(fù)責(zé)人以附及建設(shè)（監(jiān)梳理）和施工筒單位的相關(guān)善負(fù)責(zé)人簽認(rèn)偵。設(shè)計(jì)單位醋如委托建設(shè)榜（監(jiān)理）單聾位辦理簽認(rèn)度，應(yīng)辦理委怎托手續(xù)；相俊同工程如需范用同一個(gè)洽崇商時(shí)，可復(fù)濫印件或抄件爺；簽認(rèn)后的肝洽商、設(shè)計(jì)絨變更要第一媽時(shí)間下發(fā)至漲項(xiàng)目部與分揀承包方，同澡時(shí)報(bào)送生產(chǎn)史技術(shù)部備案痰，并協(xié)助成訂本合約部做恐好變更工程躺量的計(jì)算工您作。如設(shè)計(jì)魂變更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)憲或備料已造憐成影響，應(yīng)催及時(shí)請(qǐng)業(yè)主和、監(jiān)理人員恒確認(rèn)，以便丑為今后的經(jīng)紹營(yíng)提供依據(jù)敲。銳對(duì)拒重大或復(fù)雜僵設(shè)計(jì)變更，耳還應(yīng)編制設(shè)帳計(jì)變更技術(shù)隸交底。董對(duì)陽(yáng)重大方案性堅(jiān)變更或涉及梁較大經(jīng)濟(jì)責(zé)配任問題的設(shè)趨計(jì)變更,應(yīng)辣由建設(shè)單位褲、設(shè)計(jì)單位煎、施工單位府、監(jiān)理單位碎四方共同簽馳認(rèn)才能生效壟；合同有明活確要求時(shí)執(zhí)騎行合同要求禾。王設(shè)傷計(jì)單位提出糟的設(shè)計(jì)變更雅以設(shè)計(jì)變更拼通知單的形印式通知施工醋單位、建設(shè)何單位、監(jiān)理雕單位；建設(shè)養(yǎng)單位提出的鏟設(shè)計(jì)變更，勸由建設(shè)單位解通知設(shè)計(jì)單潑位出具工程侍變更通知單館，并通知施該工單位、監(jiān)民理單位。事施工單位提寸出設(shè)計(jì)變更賊要求時(shí)，應(yīng)監(jiān)出據(jù)設(shè)計(jì)變誕更聯(lián)系單。各設(shè)計(jì)變更聯(lián)派系單的主要吧內(nèi)容應(yīng)有變駐更原因或理巴由、變更內(nèi)萄容、原設(shè)計(jì)差圖號(hào)，其內(nèi)揪容要詳盡清辣楚，必要時(shí)彩應(yīng)附圖。窩2、杠工程洽商野記錄貞（技術(shù)核定旅單）件業(yè)主或監(jiān)理漫對(duì)設(shè)計(jì)圖紙陵內(nèi)容或設(shè)計(jì)脫做法有不同根意見，認(rèn)為山需要改變的住，或業(yè)主根餅據(jù)需要想改脖變?cè)性O(shè)計(jì)姐內(nèi)容的，可葛由業(yè)主出具光工程洽商聯(lián)府系單或委托蜓施工單位出拴具工程洽商鉆聯(lián)系單，并芹由業(yè)主先簽番字后四方簽循字完畢交由盛施工單位總導(dǎo)工程師實(shí)施府。贏項(xiàng)目在組織帶施工過程中耐，如發(fā)現(xiàn)設(shè)虛計(jì)圖紙存在蕉問題，或因楊施工條件發(fā)爛生變化，不徐能滿足設(shè)計(jì)抽要求，或某蛋種材料需要兄代換時(shí)，可附向設(shè)計(jì)單位茶提出書面工敵程洽商資料利，請(qǐng)求設(shè)計(jì)使單位予以答算復(fù)，經(jīng)業(yè)主良、監(jiān)理、設(shè)鼠計(jì)確認(rèn)后執(zhí)昂行。帥工程洽商應(yīng)鑰分專業(yè)及時(shí)蜂辦理，內(nèi)容爺詳實(shí)必要時(shí)涼可附圖，并車逐條注明所夾修改圖紙的帶圖號(hào)。筑分承包工程憤的有關(guān)設(shè)計(jì)兩變更洽商記粱錄，應(yīng)通過壘工程總承包衡單位辦理。姻除合同有另準(zhǔn)行約定。巴工程洽商單儀一般是由施輪工單位出具港的經(jīng)四方確虎認(rèn)后具有與擺設(shè)計(jì)變更同數(shù)等效力的文首件資料。唱工程洽商記聰錄由項(xiàng)目技抖術(shù)人員負(fù)責(zé)位填寫，一般籌洽商記錄由尺項(xiàng)目技術(shù)負(fù)歷責(zé)人審核，擦重大洽商記半錄須報(bào)公司必生產(chǎn)技術(shù)部鄉(xiāng)審核。趁工程洽商記秋錄由項(xiàng)目技敢術(shù)人員負(fù)責(zé)酒填寫，須經(jīng)塘項(xiàng)目技術(shù)負(fù)投責(zé)人審核。筋3、測(cè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單分業(yè)主或監(jiān)理立對(duì)施工過程乒中不涉及到冬對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容特的更改的其鏈它內(nèi)容，如隸增加部分工建作量或增加菊額外工作的股內(nèi)容，需出房具現(xiàn)場(chǎng)簽證如單請(qǐng)業(yè)主或讓監(jiān)理確認(rèn)后懼再施工。值總承包單位類在施工過程震中因變更洽板商以外的原犁因增加分包諒單位的工作耽量及內(nèi)容，欠需出具現(xiàn)場(chǎng)盾簽證單并由期總、分包單雙位施工負(fù)責(zé)倦人簽字后生薪效施工。橡現(xiàn)場(chǎng)簽證單事根據(jù)提出和測(cè)接收的對(duì)象靈不同，每單橋位留一份，詠并交由生產(chǎn)邁技術(shù)部原件照一份進(jìn)行后踢期結(jié)算。鉆4、究變更、洽商移、簽證的實(shí)蘿施御厚所有變更、想洽商、簽證備必須待簽字甲完全后再進(jìn)麗行施工。如咳不能在施工身進(jìn)行前全部袋完成四方簽械字，則需經(jīng)巨過業(yè)主、設(shè)籌計(jì)、監(jiān)理共旨同同意后再鉆行施工，但紫必須在該項(xiàng)執(zhí)施工結(jié)束前浩完成全部四旦方簽字工作衰。栽項(xiàng)目實(shí)施過勤程中，對(duì)執(zhí)蝕行情況，相串關(guān)人員應(yīng)當(dāng)襪隨時(shí)監(jiān)督檢祝查變更洽商面及工程簽證軋的執(zhí)行情況獻(xiàn)。墊凡保存圖紙屬的部門和人術(shù)員，無(wú)論圖拴紙是否使用酷，均應(yīng)將設(shè)價(jià)計(jì)變更、工批程洽商的內(nèi)勸容及時(shí)地修辱改到相應(yīng)的熊圖紙上，并趙注明變更的技工程洽商號(hào)允，對(duì)于變化委較大無(wú)法在喝原圖上修改馬注明的還需懸繪制小圖。識(shí)5、筋變更、洽商拖、簽證的保部存及發(fā)放輛工程設(shè)計(jì)變飼更、工程洽貍商、現(xiàn)場(chǎng)簽翠證由項(xiàng)目負(fù)改責(zé)資料員進(jìn)燭行整理保存若，每份設(shè)計(jì)矩變更、工程良洽商、現(xiàn)場(chǎng)化簽證簽字完勾成后，由項(xiàng)涌目部資料員抵將一份原件蘆存檔并報(bào)送酬生產(chǎn)技術(shù)部皆備案，另三升份原件分別瘦交由設(shè)計(jì)、鉛監(jiān)理、業(yè)主炎自行存檔。性同時(shí)將復(fù)印丘件下發(fā)到所尖有項(xiàng)目相關(guān)赤部門（生產(chǎn)搏技術(shù)部、成芹本合約部）蹤及分包單位絨，并做好收伯發(fā)文記錄。設(shè)施工技術(shù)類賊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管墳理1、目的芬為規(guī)范公司罷施工技術(shù)類涌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（沖以下簡(jiǎn)稱鼓“即技術(shù)規(guī)范蹲”弄）管理工作光，及時(shí)有效謝地購(gòu)置、收樹發(fā)重要技術(shù)指規(guī)范，特制狂定本管理規(guī)仍定。2、定義驅(qū)本管理規(guī)定嚴(yán)所稱的技術(shù)喜規(guī)范是指國(guó)才家、行業(yè)、摟地方、中國(guó)妥工程建設(shè)標(biāo)鞠準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、托企業(yè)頒布的笑與工程技術(shù)馳相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)鏡、規(guī)范、規(guī)置程等。撇3、舞管理職責(zé)無(wú)公司生產(chǎn)技趁術(shù)部是施工腥技術(shù)規(guī)范的寶主管部門，景負(fù)責(zé)公司技設(shè)術(shù)類有關(guān)的脹法律法規(guī)和惜標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的格管理。弱公司生產(chǎn)技玩術(shù)部負(fù)責(zé)公持司適用的國(guó)獸家和行業(yè)、引中國(guó)工程建巷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)次會(huì)、企業(yè)頒肺布的技術(shù)規(guī)淺范的識(shí)別。外公司生產(chǎn)技另術(shù)部負(fù)責(zé)建忙立和發(fā)布公流司適用的現(xiàn)玉行技術(shù)規(guī)范龍有效版本目反錄。杠公司生產(chǎn)技娛術(shù)部負(fù)責(zé)公鄰司發(fā)布的技岔術(shù)規(guī)范有效鍬版本目錄適俯時(shí)更新。蓬項(xiàng)目部技術(shù)壁負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)輕本項(xiàng)目技術(shù)晝規(guī)范的管理注工作，確保社施工時(shí)使用扮現(xiàn)行有效的染技術(shù)規(guī)范。撫根據(jù)公司發(fā)派布的清單識(shí)譜別和確定項(xiàng)勞目適用的技蛛術(shù)規(guī)范，建震立項(xiàng)目使用奶的技術(shù)規(guī)范板有效版本控宅制清單。瑞公司生產(chǎn)技伴術(shù)部負(fù)責(zé)本架項(xiàng)目的規(guī)范枯、標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)耕置和發(fā)放管屯理甩項(xiàng)目竣工后局及時(shí)將技術(shù)繪規(guī)范歸還公膀司生產(chǎn)技術(shù)絮部。倦4、矩技術(shù)規(guī)范的冰購(gòu)置虛公司生產(chǎn)技槽術(shù)部負(fù)責(zé)購(gòu)商置新頒布、攜新修訂的各等種技術(shù)規(guī)范茂以及應(yīng)公司薪技術(shù)發(fā)展要許求及公司各烘相關(guān)部門需舌要購(gòu)置的技稼術(shù)規(guī)范，以騙上費(fèi)用由公各司生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)部統(tǒng)一作預(yù)修算。挪項(xiàng)目部施工制所需要的各免種技術(shù)規(guī)范娘由項(xiàng)目部提孝出購(gòu)置計(jì)劃眼，經(jīng)項(xiàng)目技勵(lì)術(shù)負(fù)責(zé)人審甜核，項(xiàng)目經(jīng)另理審批，由喬公司生產(chǎn)技搖術(shù)部負(fù)責(zé)購(gòu)股置。傻5、后技術(shù)規(guī)范類糟文件的收發(fā)思、借閱途標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類圓文件的收發(fā)稱、借閱只針笨對(duì)項(xiàng)目、部戚門，不針對(duì)堆個(gè)人。旨項(xiàng)目部根據(jù)蒼項(xiàng)目需求情塑況填寫《項(xiàng)皮目施工技術(shù)沿類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范淋需求表》，揚(yáng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)原負(fù)責(zé)人審核割，項(xiàng)目經(jīng)理絕審批簽字后徑，上報(bào)給公辯司公司工程爬部。胃公司生產(chǎn)技續(xù)術(shù)部根據(jù)各句項(xiàng)目上報(bào)的板需求表，購(gòu)夫置、發(fā)放施偉工技術(shù)類標(biāo)權(quán)準(zhǔn)規(guī)范（相擋關(guān)費(fèi)用計(jì)入銷項(xiàng)目成本）羽。填寫《各兆項(xiàng)目、部門啦施工技術(shù)類較標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)恥放臺(tái)帳》進(jìn)促行受控管理權(quán)。如遇項(xiàng)目敞所需規(guī)范有受電子版的情散況，優(yōu)先使們用發(fā)放電子演版技術(shù)規(guī)范指。聰各項(xiàng)目領(lǐng)取停技術(shù)規(guī)范時(shí)傲，可將項(xiàng)目吧填寫的需求眉表與生產(chǎn)技帳術(shù)部填寫的槐《各項(xiàng)目、裹部門施工技瓜術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)加范發(fā)放臺(tái)帳凈》清單進(jìn)行剛核對(duì)，確認(rèn)野無(wú)誤后簽字爭(zhēng)領(lǐng)取。陷公司生產(chǎn)技膚術(shù)部資料負(fù)蜓責(zé)人應(yīng)根據(jù)芝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的畏發(fā)放情況及循時(shí)更新《施英工技術(shù)類標(biāo)顆準(zhǔn)規(guī)范臺(tái)帳原》內(nèi)項(xiàng)目部在工捧程竣工后，擦應(yīng)將技術(shù)規(guī)般范移交給公貧司生產(chǎn)技術(shù)綠部，由公司潛生產(chǎn)技術(shù)部潑資料負(fù)責(zé)人西審核簽收。繞交還生產(chǎn)技仔術(shù)部的規(guī)范崗將作為公司秩資產(chǎn)，以備掉下一個(gè)項(xiàng)目惠的合理使用脊，節(jié)約成本飼。棗6、笨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的盞變更、作廢彎公司生產(chǎn)技黃術(shù)部每年年楊初發(fā)布一次濃標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的秋有效版本目兄錄。當(dāng)新目肺錄發(fā)布時(shí)，榨舊目錄作廢舌。犧公司生產(chǎn)技攏術(shù)部及時(shí)收泥集頒布、修招訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)續(xù)范的信息，隨并將其納入比到下一年度雄的施工技術(shù)能類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范餓有效版本清候單中。叼項(xiàng)目部在收驕到公司發(fā)布垮的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范此有效版本目轟錄后，應(yīng)對(duì)識(shí)項(xiàng)目部規(guī)范麥臺(tái)帳進(jìn)行及燈時(shí)更新，將寇作廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)炎范加蓋作廢扛印章，與有翼效版本隔離傷存放。卷本管理規(guī)定飛由生產(chǎn)技術(shù)北部負(fù)責(zé)解釋宇。輔吧畏瘡僅計(jì)量管理狡1、反工作說明漂計(jì)量管理是取指針對(duì)項(xiàng)目純使用的計(jì)量范裝置進(jìn)行分澡類、購(gòu)買、喊監(jiān)督、檢測(cè)仿、報(bào)廢等管決理。內(nèi)容包寧括：計(jì)量器聽具購(gòu)置、驗(yàn)般收、保管、腎配備使用、扭定期檢定、碗標(biāo)識(shí)、維護(hù)腎保養(yǎng)、封存餐、限制使用窮、報(bào)廢處理董等；唇項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置石專職或兼職衣計(jì)量工程師偵負(fù)責(zé)計(jì)量管賣理工作。鈴計(jì)量工程師趟歸口項(xiàng)目技婚術(shù)負(fù)責(zé)人管套理，項(xiàng)目總旱工程師應(yīng)定坊期檢查監(jiān)督般計(jì)量裝置的勉鑒定周期有辛效性及檢測(cè)怨計(jì)劃的實(shí)施淡情況。乖各項(xiàng)目應(yīng)建岔立計(jì)量器具繼管理臺(tái)帳。昆內(nèi)容包括計(jì)楚量器具名稱辯、規(guī)格型號(hào)縱、準(zhǔn)確度、筒生產(chǎn)廠家、硬出場(chǎng)編號(hào)、鞏使用地點(diǎn)（始或使用人）擺、檢定周期技和檢定日期欄等，分級(jí)管航理。甜所有計(jì)量器核具應(yīng)明確檢寒定周期，按芹國(guó)家有關(guān)規(guī)雀定實(shí)行定期眼檢定；未經(jīng)茂檢定或檢定誼不合格和超孔過檢定周期目的計(jì)量檢測(cè)淡設(shè)備嚴(yán)禁使罪用。錄計(jì)量檢定合狠格證應(yīng)由專川人保管，不炕得涂改、拆臉封。辭項(xiàng)目部計(jì)量特工程師應(yīng)定維期對(duì)分包商圖所使用的計(jì)核量?jī)x器進(jìn)行均檢查，并登脈記記錄，以星免分包商在冊(cè)施工過程中睬因使用不合昆格計(jì)量?jī)x器宇所造成的損攻失?？?、乒裝置購(gòu)買戴計(jì)量裝置購(gòu)隨置前，由項(xiàng)需目總工程師畝向公司工程系部遞交購(gòu)置襲申請(qǐng)《項(xiàng)目貿(mào)部計(jì)量器具科配備計(jì)劃表刺》，經(jīng)工程秀部批準(zhǔn)后購(gòu)步置。翠計(jì)量裝置購(gòu)艘置后，項(xiàng)目央計(jì)量工程師割應(yīng)核定其精起度及檢定標(biāo)免志，符合要森求后，方可便記入臺(tái)帳及摔投入使用。拜如出現(xiàn)不合邪格的情況，城應(yīng)及時(shí)向售背出單位或有張關(guān)廠家聯(lián)系泥，妥善處理允直至符合要瀉求后再記入裕臺(tái)帳并投入之使用。避項(xiàng)目部裝置掉購(gòu)置的相關(guān)礦費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)他目成本。書3、省項(xiàng)目計(jì)量管顯理常用表格紐項(xiàng)目部計(jì)量論工程師（專蓄職或兼職）譜負(fù)責(zé)本項(xiàng)目殼計(jì)量裝置的綁具體管理工績(jī)作，應(yīng)熟悉幸掌握本項(xiàng)目奴在用計(jì)量裝女置的使用情括況，督促分貞包商及時(shí)將要到期的計(jì)量瞎裝置送檢，姜建立相應(yīng)的毯管理臺(tái)帳并袍報(bào)工程部備要案。項(xiàng)目計(jì)加量工程師應(yīng)孕確保項(xiàng)目所奏有計(jì)量檔案撇資料的齊全慢、規(guī)范、整假潔、安全，霸并對(duì)其準(zhǔn)確餃性負(fù)責(zé)。資4、扇使用計(jì)劃及衡其檢測(cè)絨項(xiàng)目計(jì)量工車程師應(yīng)在項(xiàng)譽(yù)目分包商進(jìn)稍場(chǎng)初期及施談工期間，對(duì)舍分包商準(zhǔn)備蝦投入的計(jì)量耽裝置進(jìn)行檢防查。懷疑有悠問題的計(jì)量點(diǎn)裝置，嚴(yán)禁廈投入使用，斬要求分包商辱對(duì)此澄清直歉至得到證實(shí)墓后方可投入蘋使用。監(jiān)計(jì)量裝置的滲操作者應(yīng)掌獻(xiàn)握所使用的尺計(jì)量裝置的牢性能及使用俊維護(hù)要求。患當(dāng)發(fā)現(xiàn)計(jì)量同裝置有異常督時(shí)，應(yīng)及時(shí)扇處理，嚴(yán)禁源繼續(xù)使用，橫否則追究操咱作者的責(zé)任個(gè)。嫂公司所屬計(jì)活量裝置檢定傍報(bào)告由工程悉部業(yè)務(wù)經(jīng)理弱統(tǒng)一保管，陵項(xiàng)目部計(jì)量鉗工程師應(yīng)留端存一份分包愚商所屬計(jì)量銹裝置檢定報(bào)機(jī)告的復(fù)印件是，并報(bào)工程革部一份備案查。剪公司所屬計(jì)犁量裝置檢定竿具體執(zhí)行《陸常用監(jiān)視和逢測(cè)量裝置檢糞定周期表》手、《常用C潑類計(jì)量裝置微校準(zhǔn)方法》彼。繁5、袖裝置的移交樂項(xiàng)目竣工計(jì)掩量裝置需移收交給下一個(gè)饅項(xiàng)目使用前豐，移交項(xiàng)目糖到公司工程巷部。項(xiàng)目竣攤工計(jì)量裝置波不需移交的竿，計(jì)量裝置屬交回工程部罪保管，登記殖備案。徐6、傳裝置報(bào)廢君固定資產(chǎn)類板計(jì)量裝置的隔報(bào)廢，由工名程部提出申畝請(qǐng)，按公司智的相關(guān)要求卷執(zhí)行。奧非固定資產(chǎn)厘類計(jì)量裝置獵的購(gòu)置及報(bào)庸廢，由項(xiàng)目箱計(jì)量工程師評(píng)提出申請(qǐng)，對(duì)項(xiàng)目總工程牙師審核，項(xiàng)叉目經(jīng)理批準(zhǔn)罪，相關(guān)費(fèi)用稱進(jìn)入項(xiàng)目成若本。繩7、訂周檢和月檢只制度然生產(chǎn)技術(shù)部備進(jìn)行周檢和笑月檢制度，桿各專業(yè)人員退針對(duì)項(xiàng)目的矩技術(shù)資料部酒分及施工進(jìn)奧度狀況等方頑面進(jìn)行綜合玻檢查，并填接寫檢查表及溜整改要求，乞項(xiàng)目部在規(guī)陶定時(shí)間內(nèi)將蜜存在問題進(jìn)貓行整改，并菌及時(shí)填寫整挪改回復(fù)單上就報(bào)工程部審院查和復(fù)查，牧工程部備案碗，作為項(xiàng)目伶部評(píng)獎(jiǎng)的依莊據(jù)。

鴉工程巡檢制異度巴(培生產(chǎn)技術(shù)部林)1、目的忍1.衛(wèi)1、提升公狼司工程管理效水平，保證捕在建項(xiàng)目質(zhì)右量、進(jìn)度、凍安全目標(biāo)的搶實(shí)現(xiàn)；蜻1.錦2、加強(qiáng)項(xiàng)削目質(zhì)量、進(jìn)椒度、安全的蟻過程控制；君1.飲3、協(xié)助項(xiàng)飼目部發(fā)現(xiàn)和訓(xùn)解決工程管易理中遇到的業(yè)問題和隱患嶼；零1.給4、促進(jìn)公洪司范圍內(nèi)工劍程管理專業(yè)烈人員的經(jīng)驗(yàn)會(huì)交流，提升旅工程管理水仿平。瓦2化、適用范圍狠2.扭1、適用于別公司所有建堤筑裝飾項(xiàng)目碎。碌2.畫2、海外項(xiàng)作目、園林項(xiàng)詢目可按所在為地區(qū)和所屬傭?qū)I(yè)特點(diǎn)，項(xiàng)在執(zhí)行本辦晃法時(shí)適當(dāng)修讀改。3、職責(zé)驅(qū)3.被1、生產(chǎn)技馬術(shù)部椅3.窮1.1、負(fù)花責(zé)對(duì)公司在背建項(xiàng)目定期武或不定期的殃巡檢工作；本3.必1.2、負(fù)幻責(zé)《項(xiàng)目巡思檢記錄表》記、《項(xiàng)目巡哲檢月報(bào)》的阻編制和傳送煤；爽3.胳1.3、負(fù)雀責(zé)對(duì)巡檢后榴工程整改的墊實(shí)施情況進(jìn)近行跟蹤和檢因查。粱3.蛾1.4、負(fù)坑責(zé)公司范圍壓內(nèi)工程管理誰(shuí)巡檢結(jié)果的屠發(fā)布及施工治經(jīng)驗(yàn)的推廣脊。即3.陸2、項(xiàng)目部捐3.姥2.1、負(fù)用責(zé)全面配合志生產(chǎn)技術(shù)部慨的巡檢工作捐；釀3.旺2.2、負(fù)霜責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部損巡檢工作的鎖組織；橡3.韻2.3、項(xiàng)瓣目?jī)?nèi)部巡檢狂過程中發(fā)現(xiàn)繳的問題，編年制專項(xiàng)整改依方案，監(jiān)督扣整改和落實(shí)嬌，及時(shí)反饋熔整改情況。4、類別壘4.嶄1、公司實(shí)濱施分級(jí)巡檢善制度，即項(xiàng)缺目?jī)?nèi)部巡檢見（自檢）和攏公司巡檢；雨4.疼2、公司巡菌檢主要內(nèi)容殊為工程質(zhì)量默、進(jìn)度、安籌全生產(chǎn)、文扭明施工，工群程資料等，剩由生產(chǎn)技術(shù)龜部組織實(shí)施卷，巡檢后形馬成《項(xiàng)目巡絡(luò)檢記錄表》任。辰4.磨3、項(xiàng)目?jī)?nèi)牢部巡檢（自高檢）主要內(nèi)攤?cè)轂楣こ藤|(zhì)襲量、進(jìn)度和落安全和過程系控制資料，符5、程序沿5.嫌1、公司巡賊檢徹5.稱1.1、公幅司巡檢由生禿產(chǎn)技術(shù)部組轟織實(shí)施；袖5.亭1.2、生林產(chǎn)技術(shù)部在屈項(xiàng)目施工總性進(jìn)度計(jì)劃確困定后，針對(duì)楚該項(xiàng)目制定澇巡檢計(jì)劃；燭5.厘1.3、巡想查計(jì)劃根據(jù)重項(xiàng)目施工階性段確定，確抱保在重要的妄施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)返行巡查，如軋鄰舍、臨水父、臨電規(guī)范機(jī)和安全，測(cè)善量放線，隱績(jī)蔽工程覆蓋晃前，新技術(shù)缺、新工藝施利工過程，標(biāo)阿準(zhǔn)施工階段驗(yàn)的巡查時(shí)間乞可相對(duì)機(jī)動(dòng)坐。工程實(shí)施網(wǎng)中可視實(shí)際壩情況再增設(shè)混巡查節(jié)點(diǎn)；住5.察1.4、原究則上對(duì)每個(gè)膜在建項(xiàng)目巡狐檢次數(shù)每月善不少于3次譜，每次巡檢患時(shí)間不少于龜1個(gè)工作日建；逼5.賄1.5、巡達(dá)檢記錄按棉《項(xiàng)目巡檢仇記錄表》格流式填寫，對(duì)旋現(xiàn)場(chǎng)安全生年產(chǎn)、文明施喚工重要問題鼻進(jìn)行拍照，嚴(yán)以備用作嶄“邪巡檢報(bào)告照詢片說明遼”少；盜5.譯1.6、每耀次巡檢結(jié)束館后，要求項(xiàng)素目部對(duì)巡檢冶結(jié)果進(jìn)行確賭認(rèn)，對(duì)存在天問題要求項(xiàng)弊目部提交整鳥改方案和整杠改完成時(shí)間燃。腹5.賤1.7、對(duì)甩巡檢過程中豎發(fā)現(xiàn)的相關(guān)亞問題進(jìn)行后潤(rùn)續(xù)跟蹤和檢遮查，相關(guān)問甩題的整改情蠶況在附件《奧項(xiàng)目巡檢記純錄表》、《捧項(xiàng)目巡檢月概報(bào)》中按格映式填寫。豐5.設(shè)1.8、工副程管理部根瀉據(jù)巡檢和問幣題整改情況柜，視必要性捐組織工程案貼例研討，編爬制或修改相攀關(guān)分項(xiàng)工程鴿質(zhì)量控制實(shí)唱施細(xì)則；疑5.犁1.9、根油據(jù)巡檢記錄塌，每月月末普編制《項(xiàng)目蘇巡檢月報(bào)》步。丑5.沒2、樸項(xiàng)目?jī)?nèi)部自論檢鼓5.協(xié)2.1、項(xiàng)陶目?jī)?nèi)部自檢仆由項(xiàng)目部組搶織各施工班護(hù)組負(fù)責(zé)人進(jìn)妻行?；?.埋2.1、項(xiàng)勇目部?jī)?nèi)部自乎檢每周不少協(xié)于2次，并奏把巡檢內(nèi)容下和問題記錄緒施工日志。喘5.半2.3、項(xiàng)概目部巡檢（拌自檢）后，跑要對(duì)檢查出孕的問題召開激具有針對(duì)性南的研討會(huì)，駛落實(shí)整改方育案和整改時(shí)鴿間，以及整狹改責(zé)任人。良5.自3、工程巡逮檢依據(jù)下列偶文件：袍6肅、巡檢依據(jù)維標(biāo)準(zhǔn)容6.澆1、國(guó)家和谷地方相關(guān)規(guī)傳范要求及標(biāo)益準(zhǔn)；角6.列2、施工圖記和合同要求桃，以及具有守特殊要求的熄評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（嬌如海河杯、嘉魯班獎(jiǎng)）。梳6.悲3、通過公巡司評(píng)審的《纖各分項(xiàng)工作計(jì)質(zhì)量控制實(shí)辛施細(xì)則》；趕6.冰4、通過公腿司評(píng)審的《刷施工組織設(shè)杠計(jì)》及關(guān)鍵東工序的施工濕方案；頁(yè)7其、巡檢制度親7.族1、根據(jù)承諷包工程合同時(shí)周期和項(xiàng)目盡特點(diǎn)，制定鍛行之有效的腰巡檢計(jì)劃，屑巡檢計(jì)劃包物括：檢查項(xiàng)貞目、檢查周慨期、檢查路與線。普7.臉2、根據(jù)工赤程特點(diǎn)，采扯取全面檢查算和專項(xiàng)檢查從相結(jié)合的方源法。寶7.夏3、各項(xiàng)檢哥查內(nèi)容應(yīng)文巧字記錄，編鬼制項(xiàng)目巡檢蝴記錄表，眉巡查結(jié)果項(xiàng)請(qǐng)目部應(yīng)簽字疤確認(rèn)。該7.惡4、被檢查仔項(xiàng)目部應(yīng)配味合檢查，不佩得故意隱瞞麻敷衍檢查。為7.亡5、項(xiàng)目部箱對(duì)巡檢出的蓄問題要認(rèn)真昌對(duì)待，制定爸切實(shí)可行的面整改方案，粒并落實(shí)整改挺人，整改方到案和整改時(shí)裹間。錫7.榮6、巡檢過削程中如發(fā)生智重大安全事粗故、重大質(zhì)甚量事故可直通接向公司總違經(jīng)理匯報(bào)，妙同時(shí)協(xié)助項(xiàng)車目部做好事辣故處理和調(diào)爭(zhēng)查工作。張項(xiàng)目巡檢記效錄表酷日期：涌巡檢人員：撥本次巡檢情刷況：探上次巡檢整武改情況：慨生產(chǎn)技術(shù)部均項(xiàng)目部能巡檢人員：籃日期：速項(xiàng)目經(jīng)理：遲日期：脈生產(chǎn)技術(shù)部層施工項(xiàng)目巡央檢計(jì)劃表碑工程資料管研理1、目的由為保證工程所項(xiàng)目資料管封理的規(guī)范化賭、標(biāo)準(zhǔn)化，戰(zhàn)確保工程資虹料的完整性鞋，規(guī)范項(xiàng)目裁部的管理行些為，達(dá)到工殿程竣工驗(yàn)收盛順利完成的閣目的，以天司津市地方標(biāo)繪準(zhǔn)《建設(shè)工海程施工質(zhì)量腥驗(yàn)收資料管按理規(guī)程》（撕DB/T2配9-209賭-2023偽）為依據(jù)，按以現(xiàn)行的施住工質(zhì)量驗(yàn)收昨規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)插及其強(qiáng)制性熱條文為基礎(chǔ)皮，結(jié)合公司蟻的工程資料演管理要求，瓶特制定本制慌度。甩2廢、適用隔范圍窮本制度適用污于如分持公司各夠相關(guān)模部室和項(xiàng)目藥部的所有兩工程資料管泡理色活動(dòng)。樓3課、管理羞職責(zé)席3.炮1行、良公司主管裹生產(chǎn)行副漫總放經(jīng)理負(fù)責(zé)組率織、領(lǐng)導(dǎo)公練司波工程資料農(nóng)檢查的管理精工作。巴3.偶2俘、生產(chǎn)技術(shù)兄部命是閱工程資料階檢查的主責(zé)浮部門，負(fù)責(zé)氣組織實(shí)施各揭級(jí)秋工程資料淺檢查工作，抹對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)敗進(jìn)行定期和錦不定期的午進(jìn)行毅檢查訓(xùn)。里3.膜3、欄項(xiàng)目經(jīng)理按是工程資料廁管理鞋第一責(zé)任人不，乘負(fù)責(zé)組織施洞工現(xiàn)場(chǎng)的秩工程資料棄管理芝工作。魄3.阿4、仰項(xiàng)目部嘗資料俯員負(fù)責(zé)施工應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)工程資料古管理工作的孕實(shí)施。和4住、撥工作程序屠4.朱1、基本規(guī)行定逝4.天1.1項(xiàng)目困部填寫、整氣理的工程資求料應(yīng)以審批擾文件、施工袖質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)塌范、承包合女同、設(shè)計(jì)文叢件等為依據(jù)村。槍4.積1.2工程緒資料應(yīng)隨工敗程進(jìn)度及時(shí)猶收集、整理桃、填寫、報(bào)蠅審，并按立叛卷要求歸類泰，資料填寫撒清楚，項(xiàng)目霧齊全、準(zhǔn)確豐、真實(shí)，有膏關(guān)責(zé)任方（勺人）應(yīng)簽字昆蓋章。罩4.比1.3工程位資料應(yīng)實(shí)行圓分級(jí)管理，艱項(xiàng)目部負(fù)責(zé)吩工程資料全第過程管理工肚作，工程資查料的收集、制整理工作應(yīng)縣設(shè)專人負(fù)責(zé)習(xí)。公司、分遺公司主管部再門做好監(jiān)督宗管理工作。秀4.豬1.4表格靠應(yīng)統(tǒng)一采用朵《建設(shè)工程克施工質(zhì)量驗(yàn)唐收資料管理鋪規(guī)程》（D規(guī)B/T29柳-209-嫁2023）佳所附表樣，網(wǎng)天津市以外圣工程項(xiàng)目，父表格應(yīng)滿足每當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主繡管部門的相牙關(guān)要求。插4.c貢1.5資料蓋文本應(yīng)以打煌印為主。紙戒質(zhì)載體幅面葡為A4尺寸嚴(yán)，紙張韌力殲大，耐久性頭強(qiáng)。手工填晶寫、簽字必?fù)耥氂盟{(lán)黑、堅(jiān)碳素墨水。束4.辣1.6對(duì)在販原施工圖上旨加以修改補(bǔ)姿充后作為竣屠工圖的，開處采用注記法芬和改圖法繪彩制竣工圖。掛當(dāng)結(jié)構(gòu)形式雀改變、工藝事改變、平面殼布置改變以介及有其他重米大改變，不貸宜在原施工笨圖上修改補(bǔ)讓充，或變更顧部分超過圖姥面1/3，僅應(yīng)重新繪制秋改變后的圖改紙，加蓋竣或工圖章后作項(xiàng)為竣工圖。團(tuán)4.俊1.7重新籃繪制的竣工叉圖，在竣工列圖圖標(biāo)欄中遷應(yīng)有原設(shè)計(jì)怖單位名稱和抓原設(shè)計(jì)人員溉簽字，沒有蟻原設(shè)計(jì)人員甚簽字的應(yīng)附紫原施工圖紙聯(lián)。煤4.錫1.8竣工慘圖必須加蓋光竣工圖章。淋竣工圖章加宣蓋在圖標(biāo)欄臭上方或周圍圖不壓蓋圖形倚和文字的空江白處。余4.體1.9工程垂竣工資料按器相關(guān)要求裝役訂成卷。最吩少份數(shù)應(yīng)首柱先滿足保存資單位份數(shù)，剝另行增加份響數(shù)按約定或畫管理要求確類定。翁4.嚇2、工作要騎求廉4.意2.1項(xiàng)目咳部應(yīng)加強(qiáng)工暫程資料的管倦理工作，實(shí)逢行項(xiàng)目經(jīng)理煌或項(xiàng)目技術(shù)狐負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)品制，建立健片全工程資料蓮管理崗位責(zé)端任制，明確悉相關(guān)責(zé)任人者職責(zé)，并配另備專人負(fù)責(zé)愈工程資料的煮填報(bào)、收集應(yīng)、整理等工蜂作。工4.宿2.2資料舅員及時(shí)收集梳、整理工程煮資料，做到誤成卷成冊(cè)，旺建立臺(tái)帳，夾妥善保管，蜻不得丟失。淺4.喂2.3及時(shí)換完成材料的最進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、禁隱蔽工程、供檢驗(yàn)批、分厚項(xiàng)、分部（容子分部）、警單位工程的墳記錄及報(bào)驗(yàn)搖，確保工程愿資料與工程催施工部位同奪步進(jìn)行?？?.護(hù)2.4質(zhì)量碗證明文件的侍復(fù)印件應(yīng)加斯蓋原件存放熱單位章，注賢明原件存放餓處、工程名些稱、使用部功位、使用數(shù)任量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)胸間及經(jīng)辦人粱簽字?？?.拔2.5按相包關(guān)規(guī)定要求倦在工程竣工視驗(yàn)收前將施休工資料整理額匯總成冊(cè)，謹(jǐn)項(xiàng)目經(jīng)理或創(chuàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)徐責(zé)人要對(duì)本吉工程形成的菜工程資料進(jìn)跑行竣工審查盤，保證其完栽整、準(zhǔn)確，防合格后，將設(shè)竣工資料移露交總包/建毫設(shè)單位進(jìn)行養(yǎng)竣工驗(yàn)收。成4.俊2.6工程嚷資料復(fù)印件繁應(yīng)由原件復(fù)誦印，復(fù)印件奴應(yīng)清晰。工絨程資料數(shù)量燒在滿足建設(shè)動(dòng)單位、監(jiān)理染單位、總包脆單位要求的乘前提下，還榨應(yīng)有一套完繭整資料交公毫司存檔。冤5使、猛檢查方式帥5.山1、斃定期檢查：箏每右月彈由公司主管市生產(chǎn)技術(shù)屋副龜總朱經(jīng)理組織休相關(guān)部門管盡理請(qǐng)人員、項(xiàng)目拼負(fù)責(zé)人塑，洋對(duì)公司范圍胖內(nèi)各項(xiàng)在施壇工程進(jìn)行聯(lián)賊合檢查。某5.請(qǐng)2、耗日常性檢查肥：館項(xiàng)目部經(jīng)常軋性安全檢查泊，堅(jiān)由項(xiàng)目部芒技術(shù)負(fù)責(zé)人仍或駁專職律資料醋員對(duì)其所在今項(xiàng)目的妹工程資料曾情況進(jìn)行檢鄭查，對(duì)發(fā)現(xiàn)旬的席問題等埋及時(shí)恭進(jìn)行連處理龍。鎮(zhèn)二鄭.榮施工枯工藝禾流程煎1、掛地面工程施狀工工藝流程漢1繳.1暮、地面石材擊鋪貼工藝流液程倡清掃整理基愧層地面候→蹦水泥砂漿找逝平湖→驢定標(biāo)高、彈淚線港→臟選料丑→連板材浸水濕越潤(rùn)她→出安裝標(biāo)準(zhǔn)塊超→焰攤鋪水泥砂父漿盒→濾鋪貼石材熄→貍灌縫釣→大清潔綁→豪養(yǎng)護(hù)交工流1.系2、鋪貼陶階瓷地面磚工評(píng)藝流程陰處理基層獅→隆彈線懷→掠瓷磚浸水濕徐潤(rùn)僅→山攤鋪水泥砂色漿嘗→鉛安裝標(biāo)準(zhǔn)塊緒→氣鋪貼地面磚驚→捏勾縫絮→書清潔獄→塔養(yǎng)護(hù)。勝1.杏3、鋪貼陶對(duì)瓷錦磚（馬惰賽克）類馬處理基層鉤→迅彈線、標(biāo)筋腎→勿攤鋪水泥砂禿漿擊→昏鋪貼揮→輛拍實(shí)站→丸灑水、揭紙首→貪撥縫、灌縫素→暢清潔狂→懇養(yǎng)護(hù)。列1.旗4、木地板扭施工工藝流雹程型清理基層霸→棍鋪設(shè)塑料薄蒸膜地墊退→辣復(fù)合地板物→澆安裝踢腳板猾。換1.狐5、塑料（下膠質(zhì)）地板洗鋪貼工藝流惱程浮燈半硬質(zhì)塑料走地板塊埋基層處理個(gè)→噸彈線傍→患塑料地板脫責(zé)脂除蠟法→連預(yù)鋪參→綁刮膠浩→絨粘巾啞→羨滾壓柴→杏養(yǎng)護(hù)?；谲涃|(zhì)塑料地活板塊徹基層處理宰→討彈線拿→準(zhǔn)塑料地板脫販脂除蠟阿→辨預(yù)鋪惹→悄坡口下料別→灑刮膠緣→久粘貼虛→蒜焊接豈→膨滾壓革→收養(yǎng)護(hù)。紗很塑料毯（塑膠）嗓卷材地板告裁切約→蹈基層處理昏→機(jī)彈線塘→細(xì)刮膠養(yǎng)→災(zāi)粘貼俱→懷滾壓點(diǎn)→標(biāo)養(yǎng)護(hù)。煮1.薄6、地毯地掙面施工工藝不喉卡條式固定退方式勇基層清掃處兔理治→肥地毯裁割梢→諒釘?shù)勾贪蹇s→股鋪墊層撒→充接縫鑒→牽張平爸→氧固定地毯蕩→泄收邊杯→翁修理地毯面惡→慶清掃。烘1.6.喂2懲粘貼山法固定方式蠻基層地面處脖理坡→森實(shí)量放線北→符裁割地毯腥→而刮膠晾置產(chǎn)→命鋪設(shè)銀壓延→表清理、保護(hù)翅。行2、墻矮面工程施工百工藝流程藏2.1膛水泥砂漿抹貞灰的工藝流堆程面找規(guī)矩辯→苗對(duì)墻體四角羽進(jìn)行規(guī)方蒼→災(zāi)橫線找平、仗豎線吊直漁→辯制作標(biāo)準(zhǔn)灰落餅、沖筋明→馬陰陽(yáng)角找方園→伍內(nèi)墻抹灰忠→桐底層低于沖惕筋格→作中層墊平?jīng)_曬筋拴→播面層裝修譜2.2值裱貼墻紙、峰墻布主要工霧藝流程鍵清掃基層、部填補(bǔ)縫隙部→警石膏板面接哲縫處貼接縫哈帶、補(bǔ)膩?zhàn)优c、磨砂紙戀→演滿刮膩?zhàn)?、南磨平鄙→掌涂刷防潮劑肥→隔涂刷底膠播→額墻面彈線綿→曾壁紙浸水柔→洪壁紙、基層費(fèi)涂刷粘結(jié)劑參→晶墻紙裁紙、源刷膠敏→曲上墻裱貼、雪拼縫、搭接傲、對(duì)花擺→感趕壓膠粘劑盟氣泡聲→煉擦凈膠水我→碌修整委2.3瘦木護(hù)墻板、糞木墻裙施工擇工藝流程牛處理墻面障→甚彈線葵→援制作木骨架細(xì)→飼固定木骨架使→眠安裝木飾面療板躺→追安裝收口線先條碎2.4井天然花崗巖顫、大理石板烤材墻面施工裕工藝流程確排摸彈線盞→避鉆孔安裝預(yù)輕埋件缺→咸安裝主龍骨徒（豎骨）雪→抖安裝副龍骨誤（橫骨）朱→秀龍骨防銹處斜理鹽→扮挑選石材程→墳石材安裝籮→話勾縫處理齒→庸拋光元2.5螞粘貼釉面磚肅工藝流程報(bào)基層清掃處床理達(dá)→煩抹底子灰區(qū)→勸選磚網(wǎng)→冶浸泡芹→橡排磚桂→甩彈線歪→蒸粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)烘→顫粘貼瓷磚剛→濃勾縫挽→架擦縫填→舟清理。熱2.6忘粘貼陶瓷錦滲磚（馬賽克綁）工藝流程亂清理基層垂→嬸抹底子灰廟→睛排磚彈線玩→帥粘貼榮→夕揭紙產(chǎn)→極擦縫。傭2.7捉木龍骨隔斷少墻的施工工涼藝流程卡清理基層地蹲面詢→塑彈線、找規(guī)慕矩鴉→架在地面用磚崖、水泥砂漿葵做地枕帶(乳又稱踢腳座油)準(zhǔn)→筒彈線,返線歌至頂棚及主稻體結(jié)構(gòu)墻上證→銹立邊框墻筋證→蜜安裝沿地、漸沿頂術(shù)楞賣→擱立隔斷立龍頸骨劍→道釘橫龍骨燈→命封罩面板,胖預(yù)留插座位仆置并設(shè)加強(qiáng)圓墊木頸→掠罩面板處理須。惱2.8鋁板摟墻面施工暗工藝流程苦測(cè)量排摸放腔線依→況鉆孔安裝鋼雷板埋件挖→浮安裝連接鐵石碼頃→揮豎向龍骨安石裝集→浙橫向龍骨安炸裝宣→拔焊接處防銹撞處理產(chǎn)→爆幕墻面板安魂裝功→旱收口處理尖→跑清潔瘦2.肝9蔽涂刷乳膠漆醉工藝流程傭主要施工工謹(jǐn)藝清姐掃基層建→弊填補(bǔ)膩?zhàn)?左局部刮膩?zhàn)由?磨平窗→燭第一遍滿刮謹(jǐn)膩?zhàn)?磨平妄→步第二遍滿刮打膩?zhàn)?磨平欄→枯涂刷封固底傍漆正→解涂刷第一遍文涂料讀→復(fù)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?卷磨平薯→鴉涂刷第二遍桶涂料堪→另磨光交活。撇3、頂棚揀工程施工工居藝流程噸3.1彩輕鋼龍骨石熔膏板吊頂工邊藝流程產(chǎn)彈線評(píng)→森安裝吊桿挨→宗安裝主龍骨理→勸安裝副龍骨謠→除安裝面層石獻(xiàn)膏板傍3.2澤輕鋼龍骨礦翁棉板吊頂工速藝流程撲彈線長(zhǎng)→飲安裝吊桿屬→門安裝主龍骨炭→姓安裝裝飾龍佛骨倉(cāng)→吸安裝礦棉板桐→縱調(diào)整縫隙董3.3師壟PVC塑料厲板吊頂工藝至流程報(bào)彈線扛→府安裝主梁急→監(jiān)安裝木龍骨運(yùn)架斥→權(quán)安裝塑料板袖3.4鋁單伴板吊頂工藝?yán)盍鞒虊炇┕?zhǔn)備觀、染預(yù)檢頂內(nèi)各柱隱蔽項(xiàng)目單→年找平放線珍→敘安裝吊桿迎→積安裝反支撐夫或轉(zhuǎn)換層栽→距安裝嫂主繩龍骨診→屑安裝J槽龍巧骨維→康拉線校正平遼直擋→適安裝鋁單板遺→渣收口處理粘→惹清潔區(qū)3.5鋁方湯通吊頂工藝喊流程量安裝棟吊桿圈→爬主龍骨安裝敵→稻次龍骨安裝副→都鋁方通安裝連→擋拉線校正平漢直麗→焦細(xì)部、接口血處理巨→禽表面清潔痛4、水電及銷安裝悼工程施工工揮藝流程墨4.1租衛(wèi)生潔具安外裝工藝流程徒勞坐便器安裝蛋工藝流程箏檢查地面下戰(zhàn)水口管閱→末對(duì)準(zhǔn)管口拳→昨放平找正判→默畫好印記去→塔打孔洞租→逗抹上油灰河→丙套好膠皮墊扶→膀擰上螺母,忠→翼水箱背面兩省個(gè)邊孔畫印謊記,粘→士打孔黃→攪插入螺栓猾→扁捻牢熱→毛背水箱掛放植平找正場(chǎng)→哭擰上螺母敵→凳安裝背水箱在下水彎頭涼→助裝好八字門廊→誤把娘燈叉彎武好抖→憂插入漂子門身和八字門偵→構(gòu)擰緊螺母。夾待洗臉盆安裝宰工藝流程黑膨脹螺栓插湯入抵→慘捻牢洽→差盆管架掛好使→兼把臉盆放在騙架上找平整沫→找下水連接:斧臉盆損→責(zé)調(diào)直虛→歡上水連接。味彩浴盆振安裝瓦工藝流程坑浴盆安裝機(jī)→緒下水安裝漠→主油灰封閉嚴(yán)密密鎖→尺上水安裝滋→霸試平找正范吹淋浴器占安裝污工藝流程制冷、熱水管邪口用試管找嗎平整熄→呀量出短節(jié)尺春寸寒→跪裝在管口上拆→盒淋浴器銅進(jìn)慚水口抹鉛油茶,纏檢→式螺母擰緊繩→并固定在墻上訪→勒上部銅管安席裝在三通口稱→涌木螺絲固定確在墻上。懲4.2脈管路改造工閱程工藝流程敏穿管孔洞的醫(yī)預(yù)先開鑿朵→濁水管量尺下罪料底→字管口套絲爛→洽管路支托架話安裝預(yù)埋件灶的預(yù)埋拼→污預(yù)裝降→偏檢查旅→玩正式連接安辛裝丈4.3具燈具安裝工呢藝流程亡燈具檢查錄→設(shè)燈具組裝立→畢燈具安裝、慢接線棕→沈線路絕緣檢稠測(cè)挽→的通電試運(yùn)行片三恨、置工程沿質(zhì)量傲檢驗(yàn)寧制度勉1菊、目標(biāo)管理燒1.1、滾堅(jiān)持“一流邀的施工，一爐流的管理，圖充分體現(xiàn)設(shè)氣計(jì)思想，達(dá)煙到一流水平壟”的總指導(dǎo)廈思想，建立附健全和落實(shí)耐公司的質(zhì)量與管理制度。消1.2、嘗通過實(shí)施公獲司的質(zhì)量管叼理制度做到亭各個(gè)項(xiàng)目分奴項(xiàng)工程10卻0%達(dá)到合問格，100努%按圖施工呀，100%唐執(zhí)行合同條織款，100嬸%做好竣工商后的服務(wù)，塞確保達(dá)到合筋格工程，爭(zhēng)舌創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程閑。孫2貍、組織管理津2.1、確由公司質(zhì)量丙部門負(fù)責(zé)人恨為首，組織軟實(shí)施各項(xiàng)目肆施工質(zhì)量管扎理工作待2.2、干公司質(zhì)量負(fù)蔬責(zé)人對(duì)工程獵質(zhì)量全面負(fù)裁責(zé)，裝飾設(shè)宏計(jì)主管負(fù)責(zé)擴(kuò)設(shè)計(jì)階段的鹿質(zhì)量控制，損施工主管具淡體負(fù)責(zé)施工疾質(zhì)量。柏2.3、泰施工人員應(yīng)羨認(rèn)真做好質(zhì)娘量自檢、互旦檢及工序交冶接檢查，做票好《施工原伴始記錄》，鳳記錄數(shù)據(jù)要鈴做到真實(shí)、落全面、及時(shí)師。辣2.4、丑現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人起員必須堅(jiān)持劇參加工程質(zhì)廉量的驗(yàn)收工掌作，對(duì)在檢抖查中發(fā)現(xiàn)的聰違反施工程湖序、規(guī)劃、飯規(guī)程現(xiàn)象，鏈質(zhì)量不合格組的項(xiàng)目和事徐故苗頭等應(yīng)懸逐項(xiàng)記錄，態(tài)同時(shí)及時(shí)研慘究制定出處新理方案。融2.5、速現(xiàn)場(chǎng)管理人魂員在對(duì)每批獨(dú)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的糊施工人員進(jìn)莫行質(zhì)量教育頁(yè)，讓每個(gè)施逼工人員明確畫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。葡2.6、戴不定期召開理質(zhì)量工作會(huì)沒議，總結(jié)前布一階段的工躍程質(zhì)量情況召，布置下一覆階段工程質(zhì)兵量是否可以濤創(chuàng)優(yōu)、評(píng)杯速。林2.7、吐項(xiàng)目工程開扭工前，編制芝《施工組織破專項(xiàng)方案》休中應(yīng)有專項(xiàng)筒的質(zhì)量管理柔內(nèi)容，并制設(shè)定有針對(duì)性懇的施工技術(shù)欲措施，用書吐面形對(duì)各級(jí)靈施工人員進(jìn)因行技術(shù)交底校。蛾3艱、施工現(xiàn)場(chǎng)仍管理灣3竄.女1舌、裙分公司項(xiàng)目澇部必須做好母施工日記以秋作為編制部堅(jiān)分竣工資料管的依據(jù)。標(biāo)3便.皆2灶、淋開工前檢驗(yàn)寇，瀉內(nèi)容及要求旁包括扇設(shè)計(jì)文件、葡施工圖紙經(jīng)隔審核并依據(jù)少此編制施工閥組織設(shè)計(jì)及耀質(zhì)量計(jì)劃；筋施工前的工摟地調(diào)查和復(fù)良測(cè)已進(jìn)行，攏并符合要求識(shí)；各種技術(shù)鼓交底工作已糠進(jìn)行，特殊鋼作業(yè)、關(guān)鍵論工序已編制輪作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)；采用的新樣技術(shù)、機(jī)具蹦設(shè)備、原材圓料能滿足工您程質(zhì)量需要饒?？?.3姻在施工過程尖中，凡是需晶要分割排版凳的工序，項(xiàng)宣目部均應(yīng)在曬工序開展前孩運(yùn)用CAD叢進(jìn)行電子排反版，經(jīng)建設(shè)昂?jiǎn)挝换虮O(jiān)理糞單位確認(rèn)簽距字后方可施燥工。錯(cuò)3瓣.褲4連、異工程項(xiàng)目部占每周召開質(zhì)嫂量管理例會(huì)戶并做好記錄警工作，檢查繳本周的工程腦質(zhì)量情況，隔交待下周要滋特別注意的奔質(zhì)量管理事好項(xiàng)和質(zhì)量活蠅動(dòng)，必要時(shí)臟邀請(qǐng)監(jiān)理工云程師參加。澡3劑.位5球、串每道工序在鎮(zhèn)完工后都必殘須有質(zhì)檢人同員的認(rèn)可意霸見，否則，互不準(zhǔn)進(jìn)入下檢一道工序。也3異.改6溉、斜在工序交接忠時(shí)，做好《鈴工序交接檢害查記錄》?；鴮?duì)于重要的只工序或?qū)统藤|(zhì)量有重考大影響的工肺序，在自檢歡、互檢的基尼礎(chǔ)上，還要席組織專職人丹員進(jìn)行工序代交接檢查。翠3痰.燒7革、捆分部分項(xiàng)工讀程完成后，櫻由項(xiàng)目技術(shù)躺負(fù)責(zé)人組織自建設(shè)單位、路監(jiān)理單位、城建設(shè)單位、施公司質(zhì)量部挖相關(guān)負(fù)責(zé)人蔑進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)增收，并做好票記錄簽字。忠不合格的應(yīng)昆予以返工。鵝4暖、工程質(zhì)量族“三檢”管詢理嘉4無(wú).1、幼自檢悶4手.1.嫌1、操作人賓員在操作過文程中必須按涌相應(yīng)的分項(xiàng)脂工程質(zhì)量要居求進(jìn)行自檢離，并經(jīng)班組屈長(zhǎng)驗(yàn)收后，內(nèi)方可繼續(xù)進(jìn)屠行施工。糞4患.1.伏2、施工員叨應(yīng)督促班組柱長(zhǎng)自檢，為厭班組創(chuàng)造自搞檢條件（如踩提供有關(guān)表胖格、協(xié)助解維決檢測(cè)工具速等）要對(duì)班守組操作質(zhì)量匠進(jìn)行中間檢貞查。柳4鑼.2、廉互檢才4漠.2.妨1、各工種染間的互檢，故上道工序完蛛成后下道工處序施工前，波班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)優(yōu)行交接檢查午，填寫交接通檢查表，經(jīng)旱雙方簽字，祖方準(zhǔn)進(jìn)入下光道工序。鞋4詞.2.葡2、上道工行序出成品后任應(yīng)向下道工局序辦理成品民保護(hù)手續(xù)，嶼而后發(fā)生成桿品損壞、污銹染、丟失等慣問題時(shí)由下販道工序的單潑位承擔(dān)責(zé)任袖。套4鮮.3、近專檢默所有分項(xiàng)工頭程、隱檢、鈴預(yù)檢項(xiàng)目，喇必須按程序呢，作為一道度工序，邀請(qǐng)顧專檢人員進(jìn)欺行質(zhì)量檢驗(yàn)庸評(píng)定箱5拜、隱蔽工程葛檢查驗(yàn)收濕5歪.1、蒸凡施工過程估中的隱蔽工胖程，均應(yīng)經(jīng)葉檢查人員檢呆查并確認(rèn)簽切字，方準(zhǔn)隱紗蔽進(jìn)行下道濤工序施工。叨隱蔽工程驗(yàn)帥收的主要項(xiàng)奮目有：深給排水、強(qiáng)該弱電、空調(diào)標(biāo)和新風(fēng)管道極、防水、吊晝頂和隔墻龍錄骨斗等足5嗎.2、害隱蔽工程檢茫查應(yīng)及時(shí)。焰先由項(xiàng)目部烤質(zhì)量員自檢敢合格后，備筆齊有關(guān)附件阻，通知建設(shè)峽單位、監(jiān)理阻單位和公司爛質(zhì)安部有關(guān)蛙人員到現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)辦理檢查驗(yàn)輸收。笛5矛.3、罰檢查中發(fā)現(xiàn)燦與設(shè)計(jì)要求揚(yáng)和驗(yàn)收規(guī)范燒不符，項(xiàng)目餃部應(yīng)立即組格織相關(guān)技術(shù)度人員進(jìn)行返煉工，待達(dá)到窗設(shè)計(jì)要求和襖驗(yàn)收規(guī)范后笑再進(jìn)行驗(yàn)收率。西5對(duì).4、燕隱蔽工程在膜未進(jìn)行驗(yàn)收豐前，不得進(jìn)健行下道工序設(shè)施工，若有仔違反驗(yàn)收制浪度，造成返現(xiàn)工損失時(shí)，發(fā)應(yīng)追究有關(guān)粥人員的責(zé)任鳥。責(zé)5遮.5、叉對(duì)一般隱蔽鏟工程的檢查醬驗(yàn)收，要進(jìn)刺行圖片記錄嚷；對(duì)關(guān)鍵或矮重點(diǎn)隱蔽工燒程的檢查驗(yàn)收收，還應(yīng)進(jìn)告行現(xiàn)場(chǎng)錄像線，保留視頻逗資料。豈6、妻單位工程的燦竣工檢查忙單位工程的霸竣工檢查馬分四步進(jìn)行爐。列6.1、敏是項(xiàng)目組織喘各專業(yè)工程燙師進(jìn)行自查漠。矛6.2、方公司質(zhì)量部心進(jìn)行檢查下。央6.3、耀業(yè)主、設(shè)計(jì)腫單位、監(jiān)理怖單位、施工齡單位四方聯(lián)債合檢查頓。高6.4、鼻質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)京。薯單位工程的碧竣工檢查由笑項(xiàng)目總工主省持，對(duì)歷次粥檢查中發(fā)現(xiàn)鍋的問題，認(rèn)臥真進(jìn)行整改采。驗(yàn)收合格甩后業(yè)主、設(shè)有計(jì)單位、監(jiān)巡理單位、質(zhì)側(cè)檢站在相關(guān)式手續(xù)上簽認(rèn)蚊。濃7脆、裹裝飾材料設(shè)材備的質(zhì)量控魄制帶7美.1、甘裝飾工程一郊般所涉及的乳材料品種較胃多，所確定敢的材料的規(guī)住格、品種、沒制作應(yīng)符合膜設(shè)計(jì)圖紙和疤施工驗(yàn)收規(guī)吸范的要求，句特別是要求詞滿足國(guó)家相把關(guān)規(guī)定的要騾求，使用達(dá)裝到綠色環(huán)保瓶標(biāo)準(zhǔn)的材料允。攤7標(biāo).2、擊對(duì)于材料的丟確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)控峽制方面，采濾用材料看樣啄定板的方法辨進(jìn)行確定，拳在材料進(jìn)場(chǎng)麥時(shí)填寫材料吩報(bào)審表報(bào)監(jiān)宰理工程師審謀核，經(jīng)確認(rèn)健簽字后方可調(diào)進(jìn)場(chǎng)使用。見7纏.3、帆裝飾施工機(jī)多械設(shè)備的投期入應(yīng)能滿足糠施工進(jìn)度及碰質(zhì)量要求。妨7暮.4、靠裝飾施工人品員必須包括距各工種人員墓，對(duì)各工種捐大工與小工叛的比例做一軌定的限制，犁特種工還要桐持證上崗，庭主要工作一波定要由技術(shù)楚熟練的技術(shù)趟工人把關(guān)。鍋7殼.5、斯測(cè)量、檢測(cè)貝、試驗(yàn)儀器吵設(shè)備，除精周度、性能需攏滿足工程要恭求外，還需竟獲得相關(guān)部挽門的校驗(yàn)認(rèn)激可。臭8飼、氧工程資料管源理充8竄.1、裹工程項(xiàng)目部徒做好施工日餡記和日常的吧施工資料工騰作，每份資娘料制作完成狼后，預(yù)留一宮份在總公司憑質(zhì)安部以作痰備案。起8型.3、防工程竣工完山畢后項(xiàng)目部繪做好施工資譜料整理歸檔竿工作，整理橋完成后的檔擠案移交一份般至總公司質(zhì)拌安部存檔。蠻8副.3、兼工程資料包夏括：初a準(zhǔn)、開工報(bào)告炸b筋、施工組織散設(shè)計(jì)膛c櫻、施工組織厭專項(xiàng)方案撥d滴、隱蔽工程直驗(yàn)收記錄猛e怪、材料進(jìn)場(chǎng)連報(bào)審表加f屢、竣工資料g、備案表h、竣工圖形四、趴項(xiàng)目經(jīng)理工兼作流程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目準(zhǔn)備階段組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度、開工報(bào)告并審核、洽商變更等索賠組建機(jī)構(gòu)、確定人員，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、臨建搭設(shè)、確定項(xiàng)目部料場(chǎng)及三通一平組織圖紙會(huì)審，復(fù)核工程量，技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)交底及其落實(shí)情況，各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度、開工報(bào)告并審核、洽商變更等索賠組建機(jī)構(gòu)、確定人員，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、臨建搭設(shè)、確定項(xiàng)目部料場(chǎng)及三通一平組織圖紙會(huì)審，復(fù)核工程量，技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)交底及其落實(shí)情況，各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)組織并監(jiān)督各崗位準(zhǔn)備工作參與合同簽訂及各供方評(píng)審并組織選評(píng)分包方、勞務(wù)隊(duì)外部協(xié)調(diào)工作組織確定人材機(jī)使用計(jì)劃并分批進(jìn)場(chǎng)，督促預(yù)算對(duì)成本的控制組織并監(jiān)督各崗位準(zhǔn)備工作參與合同簽訂及各供方評(píng)審并組織選評(píng)分包方、勞務(wù)隊(duì)外部協(xié)調(diào)工作組織確定人材機(jī)使用計(jì)劃并分批進(jìn)場(chǎng)，督促預(yù)算對(duì)成本的控制項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段工程竣工移交負(fù)責(zé)工程洽商、變更等索賠工作的審批定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明等全面管理及整體掌控負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員的工作考核，及思想動(dòng)態(tài)定期召開例會(huì)、交底會(huì)、安全會(huì)、專題會(huì)負(fù)責(zé)施工過程中內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作督促項(xiàng)目制度實(shí)施情況工程竣工移交負(fù)責(zé)工程洽商、變更等索賠工作的審批定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明等全面管理及整體掌控負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員的工作考核，及思想動(dòng)態(tài)定期召開例會(huì)、交底會(huì)、安全會(huì)、專題會(huì)負(fù)責(zé)施工過程中內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作督促項(xiàng)目制度實(shí)施情況項(xiàng)目竣工階段項(xiàng)目竣工階段組織項(xiàng)目部人材機(jī)退場(chǎng)工作參與項(xiàng)目竣工決算督促、檢查竣工資料整理歸檔情況及資料驗(yàn)收組織工程內(nèi)部驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部人材機(jī)退場(chǎng)工作參與項(xiàng)目竣工決算督促、檢查竣工資料整理歸檔情況及資料驗(yàn)收組織工程內(nèi)部驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收泳1、項(xiàng)目準(zhǔn)蜻備階段黑1.1標(biāo)、屆組建機(jī)構(gòu)、肺確定人員，氏組織現(xiàn)場(chǎng)踏踩勘、臨建搭紙?jiān)O(shè)、確定項(xiàng)疾目部料場(chǎng)及擇三通一平。碼項(xiàng)目部項(xiàng)目螺經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人勉、逆質(zhì)量員、液安全員、施品工員、資料勤員、庫(kù)管員耐等相應(yīng)的人燙員確定驅(qū)，房按照公司制期度項(xiàng)、邊章程定崗定蠟責(zé)。垃組織現(xiàn)場(chǎng)踏尚勘言對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)曲場(chǎng)地和周圍雀環(huán)境等客觀會(huì)條件進(jìn)行的拳現(xiàn)場(chǎng)勘察召，害對(duì)影響工程憑施工的現(xiàn)場(chǎng)勿條件進(jìn)行全紋面考察，包臺(tái)括經(jīng)濟(jì)、地隙理、地質(zhì)、奏氣候、法律透環(huán)境等情況末，對(duì)工程項(xiàng)邀目一般應(yīng)至擦少了解下列槽內(nèi)容：徹（1）瀉施工現(xiàn)場(chǎng)是對(duì)否達(dá)到招標(biāo)非文件規(guī)定的住條件；懼（2）說施工的地理伏位置和地形血、地貌管線洪設(shè)置情況；訊（3）粱施工現(xiàn)場(chǎng)的我地質(zhì)、土質(zhì)光、地下水位蹦、水文等情抄況；戲（4）扁施工現(xiàn)場(chǎng)的滋氣候條件，鑼如氣溫、濕再度、風(fēng)力等古；曾（5）估現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境斧，如交通、董供水、供電努、污水排放兼等；忽（6）臨時(shí)隊(duì)用地、臨時(shí)騾設(shè)施搭建等件，即工程施晶工過程中臨項(xiàng)時(shí)使用的腔辦公室、工悟棚、桃堆放材料的歲庫(kù)房以及這疏些設(shè)施所占陸的地方等。恩三通一平是拍指基本建設(shè)讀項(xiàng)目開工的斥前提條件，被具體指：水芬通、電通、序路通和場(chǎng)地蕉平整。堂1.2允、踐組織圖紙會(huì)剛審，復(fù)核工益程量，技術(shù)往指導(dǎo)，技術(shù)柳交底及其落座實(shí)情況，各壺項(xiàng)技術(shù)服務(wù)佳圖紙會(huì)審是宏工程各適參建單位時(shí)（辜建設(shè)單位砌、憶監(jiān)理單位膨、植施工單位碗）在收到設(shè)孔計(jì)院森施工圖設(shè)計(jì)驚文件后，對(duì)摔圖紙進(jìn)行全按面細(xì)致的熟愉悉，審查出肝施工圖中存侍在的問題及意不合理情況等并提交設(shè)計(jì)監(jiān)院進(jìn)行處理廣的一項(xiàng)重要珍活動(dòng)。良工程量復(fù)核就根據(jù)施工圖萄紙到位的先闊后順序紐在圖紙會(huì)審守和設(shè)計(jì)交底旦完成的基礎(chǔ)倚上釋對(duì)該圖紙進(jìn)跡行工程量的頓復(fù)核。在得項(xiàng)目總工的嘆領(lǐng)導(dǎo)下洗工程量的復(fù)佛核主要以工乒程部和計(jì)劃勁部為主進(jìn)行直。掘兩個(gè)部門按削照統(tǒng)一的格廈式分別單獨(dú)士進(jìn)行復(fù)核最若后匯總比較磚。工程量撲比較分析后類，得出工程孟量復(fù)核成果債表并簽字確絲認(rèn)色。如發(fā)現(xiàn)驢兩部門的結(jié)肯論相差明顯乎應(yīng)征組織專題會(huì)五議分析偏差食產(chǎn)生的原因漂，搜必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)肥計(jì)和監(jiān)理人袖員參加形成針最終的工程流量復(fù)核表。允在項(xiàng)目部加工程量復(fù)核扯完成的基礎(chǔ)糖上進(jìn)行對(duì)業(yè)嘴主和對(duì)施工皂隊(duì)的工程量舅核算。復(fù)拜核工程量時(shí)可應(yīng)注意揚(yáng)：聰按設(shè)計(jì)圖紙寫所列項(xiàng)目的筋工程內(nèi)容和押計(jì)量單位茅，胳必