安全生產(chǎn)和文明施工獎勵與處罰辦法

平安生產(chǎn)和文明施工嘉獎與懲罰方法1總則1.1為大力推動公司平安生產(chǎn)和文明施工，提高平安生產(chǎn)文明施工的管理水平和全員對平安生產(chǎn)和文明施工管理工作的主動性和主動性，塑造工程項(xiàng)目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的平安文明工地的形象，特制定本方法。1.2公司每年年初確定各分公司平安生產(chǎn)和文明施工管理目標(biāo)，與分公司簽訂《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，作為考核各分公司及責(zé)任人的依據(jù)，同時作為考核公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人的依據(jù)。1.3工程項(xiàng)目開工前，依據(jù)《工程施工合同》的約定，分公司與項(xiàng)目部簽訂《平安生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)責(zé)任書》，作為考核項(xiàng)目部和分公司職能部門的依據(jù)。項(xiàng)目平安文明目標(biāo)責(zé)任書宜按年簽訂，由各分公司具體實(shí)施。1.4本方法所涉及的嘉獎與懲罰由公司平安部考核執(zhí)行，獲得嘉獎的分公司、項(xiàng)目部將獎金安排方案報(bào)公司備案后，由分公司（項(xiàng)目部）集中領(lǐng)取獎金并予以發(fā)放；受到經(jīng)濟(jì)懲罰的分公司、項(xiàng)目部，由分公司集中繳納罰款后分解落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任人，分解落實(shí)結(jié)果報(bào)公司平安部。2平安生產(chǎn)和文明施工嘉獎及標(biāo)準(zhǔn)2.1嘉獎原則平安生產(chǎn)費(fèi)用必需達(dá)到規(guī)定要求。平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全（包括機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員任命文件），專職平安管理人員配備符合規(guī)定（人數(shù)與資格）。平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安管理制度、平安操作規(guī)程健全。平安管理資料符合相關(guān)要求，組卷規(guī)范、填寫剛好、真實(shí)具體、齊全整齊、簽署有效。未發(fā)生重傷或死亡事故。2.2嘉獎標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目以主承建的形式獲得國家級“平安（文明）標(biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽(yù)的，嘉獎10萬元；獲得省級平安標(biāo)準(zhǔn)化工地（平安文明工地）榮譽(yù)的，嘉獎6萬元；獲得地市級“平安標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”或“優(yōu)良工地（平安文明工地）”榮譽(yù)的，嘉獎4萬元；獲得地市級“平安標(biāo)準(zhǔn)化合格工地（平安文明工地）”榮譽(yù)的，嘉獎2萬元。同一工程項(xiàng)目獲得國家、省、市標(biāo)化工地的，依據(jù)最高獎進(jìn)行嘉獎。工程項(xiàng)目以參建形式獲得“平安標(biāo)準(zhǔn)化”榮譽(yù)的，嘉獎額度依據(jù)第2.2.1條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的二分之一發(fā)放。在平安管理活動中，獲得相關(guān)平安管理方面的國家級、省級、地市級獲獎證書或獎杯的，參照第2.2.1條的額度嘉獎獲獎單位。由省級建設(shè)行政主管部門組織在項(xiàng)目部召開平安標(biāo)準(zhǔn)化（文明施工）工地現(xiàn)場會，賜予主承建項(xiàng)目部嘉獎5萬元，參建項(xiàng)目部嘉獎2.5萬元。在省會城市由市建設(shè)行政主管單位組織召開平安文明標(biāo)準(zhǔn)化（文明施工）工地現(xiàn)場會，賜予主承建項(xiàng)目部嘉獎3萬元，參建項(xiàng)目部嘉獎1.5萬元。由地級市建設(shè)行政主管單位組織召開平安標(biāo)準(zhǔn)化（文明施工）工地現(xiàn)場會的，賜予承建項(xiàng)目部嘉獎2萬元，參建項(xiàng)目部嘉獎1萬元。由區(qū)縣級建設(shè)行政主管部門或總公司、公司組織召開平安文明標(biāo)準(zhǔn)化（文明施工）工地現(xiàn)場會，賜予主承建項(xiàng)目部嘉獎1萬元，參建項(xiàng)目部嘉獎5千元。在接受上級行政主管單位平安檢查中，對獲得媒體或文件通報(bào)表揚(yáng)的項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門的嘉獎：1國家級的嘉獎10萬元；2省級的嘉獎6萬元；3市級的嘉獎3萬元；4獲得總公司通報(bào)表揚(yáng)的嘉獎1萬元。獲得其他形式表揚(yáng)的嘉獎：1國家級的嘉獎3萬元；2省級的嘉獎2萬元；3地市級的嘉獎1萬元；4總公司級的嘉獎5千元。對參加創(chuàng)建“平安標(biāo)準(zhǔn)化（文明施工）工地”及“平安標(biāo)準(zhǔn)化（文明施工）現(xiàn)場會”的分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門（科室）按項(xiàng)目部嘉獎標(biāo)準(zhǔn)的35%進(jìn)行嘉獎，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門分別按項(xiàng)目部嘉獎標(biāo)準(zhǔn)的15%進(jìn)行嘉獎。公司每年進(jìn)行一次平安生產(chǎn)管理評比，賜予獲得“平安生產(chǎn)先進(jìn)分公司”稱號的嘉獎2萬元，獲得“平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部”稱號的嘉獎1萬元，獲得“平安生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號的嘉獎2千元或與公司級先進(jìn)個人同等嘉獎。在勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)方面有獨(dú)創(chuàng)和技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議，對預(yù)防重大事故、解除險情有功及奮不顧身搶救人員生命和國家財(cái)產(chǎn)有功的員工，經(jīng)公司平安生產(chǎn)委員會審核后，視狀況嘉獎2000～20000元。2.3《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》考核分公司全年無死亡、重傷事故，負(fù)傷頻率不超標(biāo)、無機(jī)械責(zé)任事故、無火災(zāi)事故，各項(xiàng)平安管理達(dá)標(biāo)，公司將依據(jù)與分公司簽訂的《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的約定予以兌現(xiàn)嘉獎。工程項(xiàng)目施工全過程無死亡、重傷事故，負(fù)傷頻率不超標(biāo)，無機(jī)械責(zé)任事故、無火災(zāi)事故，各項(xiàng)平安管理達(dá)標(biāo)，分公司依據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的約定予以兌現(xiàn)嘉獎。3平安生產(chǎn)和文明施工懲罰及標(biāo)準(zhǔn)3.1平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、平安專職人員配備不規(guī)范的懲罰公司第一方陣、其次方陣的分公司，未配備分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理，未設(shè)置平安生產(chǎn)管理的獨(dú)立職能部門，配備的專職平安生產(chǎn)管理人員少于2人的，處分公司2萬元/季度罰款。項(xiàng)目部未配備專職平安生產(chǎn)管理人員或不符合第條規(guī)定的，對項(xiàng)目部處1萬元/季度罰款。公司第三方陣及其他的分公司，未配備分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理，未設(shè)置平安生產(chǎn)管理的專職平安生產(chǎn)管理人員，處分公司2萬元/季度罰款。項(xiàng)目部未配備專職平安生產(chǎn)管理人員或不符合第條規(guī)定的，處項(xiàng)目部1萬元/季度罰款。公司從事特種設(shè)備安裝或出租、從事特種作業(yè)的專業(yè)性分公司，未配備分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理，未配備負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理工作的專職平安生產(chǎn)管理人員，設(shè)置的機(jī)構(gòu)和配備的專職平安管理人員不符合相關(guān)規(guī)定，處分公司2萬元/季度罰款。項(xiàng)目部從事特種設(shè)備安裝施工的，未配備分管平安生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理，或未配備專職平安生產(chǎn)管理人員，配備的專職平安管理人員不符合相關(guān)規(guī)定，處項(xiàng)目部1萬元/季度罰款。項(xiàng)目部平安管理、專職平安管理人員配備要求。1項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必需執(zhí)有平安生產(chǎn)考核合格證（B類）并按規(guī)定經(jīng)考核合格；2項(xiàng)目專職平安員必需執(zhí)有平安生產(chǎn)考核合格證（C類）并按規(guī)定經(jīng)考核合格；3項(xiàng)目專職平安員配備的要求執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的相關(guān)規(guī)定。公司非生產(chǎn)性分公司、單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)、配備專職或兼職的平安管理人員，違反相關(guān)規(guī)定并造成后果的,處責(zé)任單位2萬元罰款。3.2對未實(shí)現(xiàn)《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》管理目標(biāo)的懲罰由于分公司、項(xiàng)目部自身管理緣由未實(shí)現(xiàn)《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》約定的管理目標(biāo)，按兌現(xiàn)嘉獎額度的50%懲罰分公司、項(xiàng)目部。在政府建設(shè)主管部門組織的平安生產(chǎn)、文明施工檢查評比中被通報(bào)指責(zé)或懲罰的單位，已進(jìn)行罰款處理的依據(jù)政府建設(shè)主管部門懲罰的同等額度，對責(zé)任單位進(jìn)行懲罰。被地市級政府建設(shè)主管部門或總公司組織的查檢中通報(bào)指責(zé)的，且未進(jìn)行罰款處理的，處責(zé)任單位1萬元/次罰款；被省級建設(shè)主管部門通報(bào)指責(zé)的，處責(zé)任單位3萬元/次罰款；被國家建設(shè)主管部門通報(bào)指責(zé)的，處責(zé)任單位10萬元/次罰款。因項(xiàng)目部的平安管理或質(zhì)量管理引發(fā)的平安事務(wù)或環(huán)境管理問題，造成不良影響，被當(dāng)?shù)孛襟w曝光，或被地市級以上（含地市級）行政主管部門通報(bào)指責(zé)的，處責(zé)任項(xiàng)目部2萬元罰款；被驅(qū)除出當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場的，處責(zé)任項(xiàng)目部6萬元罰款。上級或行政主管部門在檢查中對項(xiàng)目部下達(dá)了平安隱患整改通知書，未按要求剛好進(jìn)行整改，也未做有效溝通，處項(xiàng)目部1萬元/次罰款。上級或行政主管部門在檢查中對項(xiàng)目部下達(dá)了停工令，未按要求剛好進(jìn)行整改，也未做有效溝通，處項(xiàng)目部2萬元罰款；未按要求剛好進(jìn)行整改，也未停工或擅自開工的，處項(xiàng)目部3萬元罰款。項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)已確定勞務(wù)合同關(guān)系，由于施工管理不善，發(fā)生輕傷一人次以上損害事故，處項(xiàng)目部1萬元罰款；發(fā)生未遂事故的，處項(xiàng)目部1萬元罰款。公司每年進(jìn)行一次平安生產(chǎn)管理評比，對平安生產(chǎn)管理差的分公司，處分公司2萬元罰款、處項(xiàng)目部1萬元罰款。3.3對施工平安管理不規(guī)范的懲罰項(xiàng)目部前期打算階段的平安生產(chǎn)管理1未對項(xiàng)目部在開工前平安管理打算工作進(jìn)行支配、檢查、督促，處分公司1千元罰款。2工程項(xiàng)目開工一周內(nèi)未建立平安生產(chǎn)保證體系，限期完成該項(xiàng)工作，超過限期的，處項(xiàng)目部1萬元罰款。3未建立平安生產(chǎn)責(zé)任制的，限期改正，處項(xiàng)目部1萬元罰款。4未建立平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，未進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解及制訂考核規(guī)定的，責(zé)令改正，處項(xiàng)目部5千元罰款。5無專項(xiàng)平安施工方案（平安管理方案或平安保證支配）起先施工的，責(zé)令停工，處項(xiàng)目部2千元罰款；專項(xiàng)平安施工方案（平安管理方案或平安保證支配）未按管理程序修訂、審批完成，強(qiáng)行起先施工的，處項(xiàng)目部1千元罰款，并責(zé)令停工補(bǔ)充方案或?qū)徟掷m(xù)。分公司對項(xiàng)目部施工過程疏于管理，監(jiān)督檢查不力，缺乏常常性的檢查指導(dǎo)，整改復(fù)查工作不落實(shí)，平安生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻問題長期未能得到有效遏制，發(fā)覺一處問題，處分公司主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理1千元罰款，處分公司平安生產(chǎn)主管科（部）室500元罰款。項(xiàng)目部管理人員無視法律法規(guī)和平安技術(shù)規(guī)程、玩忽職守、違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)人員冒險作業(yè)，對現(xiàn)場施工中存在的危急源（危急因素）不主動主動實(shí)行預(yù)防措施，責(zé)令停工整改并對責(zé)任人處5千元罰款；情節(jié)嚴(yán)峻、看法惡劣的，責(zé)令停工并對責(zé)任人處1萬元罰款。3.4臨時用電不規(guī)范的懲罰項(xiàng)目部必需編制《臨時用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）》和平安用電技術(shù)措施，并建立相應(yīng)的臨電平安技術(shù)檔案。臨時用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）未進(jìn)行審批，未建立平安技術(shù)檔案的，處項(xiàng)目部1千元罰款。施工現(xiàn)場未配備持證合格修理電工，每發(fā)覺一次，處項(xiàng)目部1萬元罰款；修理電工未每日對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行巡查，每周對配電箱、漏電愛護(hù)器、各種用電機(jī)械設(shè)備、配電線路進(jìn)行專項(xiàng)檢查，或無檢查記錄，處項(xiàng)目部1萬元罰款。施工現(xiàn)場臨時用電布線未采納滿意“TN-S三相五線制”接零愛護(hù)系統(tǒng)的，處項(xiàng)目部1萬元罰款；總配電箱、安排電箱、開關(guān)箱未設(shè)置漏電愛護(hù)裝置，未設(shè)置工作接零端子和愛護(hù)接零端子，處項(xiàng)目部1千元/懲罰款。未在變壓器或總配電箱電源中性點(diǎn)設(shè)置接地，總配電箱、安排電箱未做重復(fù)接地，各用電設(shè)備金屬外殼未做愛護(hù)接零，處項(xiàng)目部1千元/懲罰款。用電設(shè)備未實(shí)行“一機(jī)一匣一漏一箱”制，用一個開關(guān)干脆限制兩臺以上的用電設(shè)備，處項(xiàng)目部1千元/懲罰款。3.5平安技術(shù)交底不規(guī)范的懲罰執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度》的有關(guān)規(guī)定。3.6特種設(shè)備的懲罰項(xiàng)目部在特種設(shè)備制造、安裝、改造、修理過程中的懲罰執(zhí)行公司《特種設(shè)備平安管理方法》的有關(guān)規(guī)定。3.7施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用管理不符合規(guī)定的懲罰項(xiàng)目部安裝、運(yùn)用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在運(yùn)用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)并留存記錄，保證其完好、平安。違反要求執(zhí)行公司《施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護(hù)用品平安管理制度》的相關(guān)規(guī)定。3.8特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)的懲罰支配未接受過平安教化、技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)，對項(xiàng)目部的懲罰執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)管理制度》的有關(guān)規(guī)定。3.9現(xiàn)場平安不符合規(guī)定的懲罰項(xiàng)目部運(yùn)用的平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需是合格產(chǎn)品（平安網(wǎng)和密目式平安立網(wǎng)必需是阻燃型），并留存“生產(chǎn)企業(yè)許可證或平安標(biāo)識證書、批次質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證”等，每發(fā)覺一次違規(guī)，處項(xiàng)目部1萬元罰款?，F(xiàn)場施工人員未按規(guī)定正確佩戴平安防護(hù)用品，每發(fā)覺一人次，處項(xiàng)目經(jīng)理300元罰款。施工現(xiàn)場四口、五臨邊、外架防護(hù)、警示警告標(biāo)記必需做到平安有效，施工區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置平安防護(hù)設(shè)施或設(shè)置不符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每發(fā)覺一處不合要求，處項(xiàng)目部1千元罰款。3．9.4高處作業(yè)人員，禁止穿易滑、硬底及拖鞋操作，并系掛好平安帶。嚴(yán)禁投擲物料。作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不阻礙通行和裝卸。工具應(yīng)順手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件、余料、廢料均應(yīng)剛好清理運(yùn)走，不得隨意亂置或向下丟棄。每發(fā)覺一人次不合要求，處項(xiàng)目經(jīng)理300元罰款。開挖坑（槽）溝深度超過2m時，要依據(jù)土質(zhì)和開挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡，臨邊設(shè)不低于1.2m高的防護(hù)欄桿，鋼管上刷紅、白相間各寬為300㎜的油漆，用密目網(wǎng)封閉。每發(fā)覺一處不合要求,處項(xiàng)目經(jīng)理1千元.基坑周邊嚴(yán)禁超堆荷載。棄土距基坑邊緣不得小于1.2m，堆置高度不超過1.5m。距基坑周邊2m以內(nèi)的范圍嚴(yán)禁堆放材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備。每發(fā)覺一處不合要求，處項(xiàng)目經(jīng)理1千元。違反腳手架工程管理規(guī)定的懲罰1項(xiàng)目部有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，逾期未整改，處項(xiàng)目部以下罰款：⑴腳手架工程無專項(xiàng)施工方案，腳手架未按專項(xiàng)施工方案的要求搭設(shè)，責(zé)令整改，處1萬元罰款;⑵搭設(shè)的腳手架存在嚴(yán)峻平安隱患，經(jīng)檢查提出要求整改而項(xiàng)目部未落實(shí)整改的，處2萬元/次罰款;⑶腳手架搭設(shè)完畢后未進(jìn)行驗(yàn)收運(yùn)用的，處1萬元/次罰款;⑷運(yùn)用不合格鋼管、扣件、平安網(wǎng)的，處1萬元/次（項(xiàng)）罰款;⑸運(yùn)用無證人員從事外架搭設(shè)作業(yè)的，處2千元/次（人）罰款；⑹腳手架搭設(shè)前施工員未對架子工進(jìn)行平安技術(shù)交底，也未確定監(jiān)護(hù)人員，處項(xiàng)目部5千元罰款。2腳手架在運(yùn)用過程中，有下列違章行為之一的，處項(xiàng)目部2千元/次（部位）罰款:⑴作業(yè)層未滿鋪腳手板;⑵腳手架架體外側(cè)或作業(yè)層未用密目式平安網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴(yán);⑶平安網(wǎng)老化破損未剛好更換;⑷架體未分段驗(yàn)收。3腳手架在運(yùn)用過程中有下列違章行為之一的，處項(xiàng)目部2千元/次（部位）罰款：⑴未經(jīng)有關(guān)人員同意私自拆除外架拉結(jié)；⑵外架上堆放材料、雜物過多未清理；⑶架體內(nèi)固定防護(hù)層被破壞，層間防護(hù)不嚴(yán)；⑷架體與建筑之間大于150mm的間隙封閉不嚴(yán)或無封閉；⑸落地架底層未封閉的；⑹未設(shè)置人員上下專用通道；⑺懸挑鋼梁固定卡環(huán)未契緊。違反模板工程管理規(guī)定的懲罰1模板工程施工有下列違章行為之一的，責(zé)令限期改正，逾期未整改，處項(xiàng)目部1千元/次（部位）罰款：(1)支架搭設(shè)完成未進(jìn)行驗(yàn)收即進(jìn)入下道工序作業(yè)，未辦理驗(yàn)收手續(xù)的；(2)架體搭設(shè)材料材質(zhì)不符合專項(xiàng)方案、規(guī)范要求；(3)澆筑砼時未對支架的基礎(chǔ)沉降、架體變形實(shí)行監(jiān)測措施；(4)未保持兩層完整的模板支撐體系。2模板工程施工有下列違章行為之一的，責(zé)令限期改正，逾期未整改，處項(xiàng)目部3千元/次（部位）罰款：⑴未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿、封頂桿；⑵未按規(guī)范要求設(shè)置剪刀撐；⑶立桿縱、橫向間距大于設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；⑷立桿伸出頂層水平桿的長度超過規(guī)范要求。運(yùn)用工具式腳手架搭設(shè)操作平臺（移動式平臺）有下列違章行為之一的，處項(xiàng)目部以下罰款：1未編制施工方案，也未經(jīng)負(fù)責(zé)人審批，責(zé)令補(bǔ)充方案和審批手續(xù)，處項(xiàng)目部5千元罰款；2未按專項(xiàng)施工方案的要求搭設(shè)，責(zé)令整改，處1萬元罰款;3操作平臺的面積不應(yīng)超過10㎡，高度不應(yīng)超過5m。如超過未進(jìn)行穩(wěn)定驗(yàn)算，也未實(shí)行措施削減立柱的長細(xì)比，責(zé)令停止運(yùn)用，處1萬元罰款。42米以上高度的操作平臺未設(shè)置上下爬梯或斜梯的，處5千元罰款。搭設(shè)完工的各種腳手架、大模板、馬道及其它類型的腳手架在投入運(yùn)用前，必需由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案編制人、方案實(shí)施的責(zé)任人、平安專職人員、搭設(shè)班組等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。未閱歷收運(yùn)用的，處項(xiàng)目部1萬元罰款。運(yùn)用吊籃施工有下列違章行為之一的，責(zé)令整改或停止運(yùn)用，處項(xiàng)目部以下罰款：1租用吊籃時，未與產(chǎn)權(quán)單位簽訂租賃合同、平安管理協(xié)議，明確各自的平安責(zé)任，在租賃合同中未明確每月保養(yǎng)的具體時間，處項(xiàng)目部1萬元罰款；勞務(wù)作業(yè)單位租用的吊籃，項(xiàng)目部未進(jìn)行管理，處1萬元罰款。2吊籃安裝、拆卸（包括二次移位）前，應(yīng)制定安裝、拆卸的專項(xiàng)方案，未報(bào)監(jiān)理單位（和總承包單位）備案，也未對安裝拆卸工人進(jìn)行平安技術(shù)交底，處項(xiàng)目部1萬元罰款。3吊籃平安鎖必需在有效期內(nèi)運(yùn)用，校驗(yàn)的有效期為1年，超期未送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)廠家校驗(yàn)，處項(xiàng)目部5千元罰款。4未在吊籃上為操作人員配備獨(dú)立于懸吊平臺的垂直平安繩及平安帶或其他平安裝置，處項(xiàng)目部1萬元罰款。3.10平安監(jiān)督檢查不規(guī)范的懲罰項(xiàng)目部對臨電工程、塔吊、物料提升機(jī)、模架支撐等危急性較大的施工設(shè)施、設(shè)備，每周必需進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查并留存記錄，未檢查、未照實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報(bào)的，每發(fā)覺少一次，處項(xiàng)目部1萬元罰款；雖然檢查記錄齊全，但現(xiàn)場存在重大平安隱患的，責(zé)令停工整改，處項(xiàng)目部2萬元罰款。施工現(xiàn)場易燃、易爆場所、動火作業(yè)場所、材料庫房、總、安排電箱等處，必需配置相應(yīng)規(guī)定數(shù)量的消防器材，消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好有效，不符合平安技術(shù)規(guī)范或規(guī)定要求，每發(fā)覺一處，處項(xiàng)目部500元罰款。公司平安部對分公司機(jī)關(guān)檢查下達(dá)的檢查整改記錄，分公司必需仔細(xì)整改、剛好反饋，逾期，處5千元罰款。公司平安部對項(xiàng)目部檢查下達(dá)的隱患整改通知書、停工令或需整改的檢查記錄，分公司平安主管科室要進(jìn)行督促整改并剛好驗(yàn)證，在限期內(nèi)反饋到公司平安部，逾期未反饋的，處分公司3千元罰款，處項(xiàng)目部5千元罰款。分公司平安主管科室對所屬項(xiàng)目部每月至少檢查一次，對檢查出的平安隱患督促整改并剛好進(jìn)行驗(yàn)證。每月少于一次檢查的，處分公司2千元罰款；未能剛好驗(yàn)證的，處分公司1千元罰款。分公司應(yīng)按公司要求剛好上報(bào)平安月報(bào)表、季報(bào)表或其它平安管理資料，未按時上報(bào)的，處500元/項(xiàng)次罰款。分公司對公司下發(fā)的平安生產(chǎn)類文件必需剛好轉(zhuǎn)發(fā)至項(xiàng)目部，發(fā)覺一次未剛好轉(zhuǎn)發(fā)，處分公司1千元/份次罰款。對平安隱患較大、問題較多或?qū)掖危▋纱我陨希┨岢稣目捶ǖ牟涣Φ捻?xiàng)目部，公司對分公司經(jīng)理、平安生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行約談。項(xiàng)目部對超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安施工專項(xiàng)方案，按規(guī)定需專家論證但未進(jìn)行論證、盲目施工的，處項(xiàng)目部1萬元罰款；已進(jìn)行專家論證但未依據(jù)論證結(jié)果修訂方案進(jìn)行施工的，對項(xiàng)目部罰款5千元。平安管理資料必需與工程同步。平安教化、平安技術(shù)交底必需由接受交底的管理人員、操作工人本人簽字，如發(fā)覺代簽現(xiàn)象的、資料不同步的，處項(xiàng)目部1千元/次罰款。3.11平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理不規(guī)范的懲罰平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理不規(guī)范的懲罰執(zhí)行公司《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》的相關(guān)規(guī)定。3.12對發(fā)生事故的懲罰發(fā)生人身傷亡事故的懲罰1項(xiàng)目部發(fā)生平安生產(chǎn)重傷事故的，重傷一次/人,處項(xiàng)目經(jīng)理1萬元罰款，處項(xiàng)目部責(zé)任人員5千元罰款，處分公司主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理5千元罰款，處分公司經(jīng)理1萬元罰款。2重傷事故達(dá)到一般事故等級以上的，處項(xiàng)目經(jīng)理3萬元罰款，處項(xiàng)目部責(zé)任人員1萬元罰款，處分公司主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理2萬元罰款，處分公司經(jīng)理3萬元罰款。3死亡一人/次事故，處項(xiàng)目經(jīng)理5萬元罰款，處項(xiàng)目主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理罰款2萬元，相關(guān)管理人員罰款1萬元；處分公司經(jīng)理5萬元罰款，處分公司主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理3萬元罰款；死亡二人/次事故，按死亡一人/次事故加倍懲罰；發(fā)生一般等級以上的死亡事故，按事故調(diào)查結(jié)果懲罰。事故發(fā)生后因組織不力，未剛好實(shí)行措施致使發(fā)生次生事故造成更大損失的，按第3.12.1條經(jīng)濟(jì)懲罰外，分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理就地撤職，五年內(nèi)不得在公司范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理及以上職務(wù)。由于項(xiàng)目部平安管理不規(guī)范而發(fā)生各類稍微平安生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、交通事故、食物中毒事故、財(cái)產(chǎn)被盜事務(wù)等,經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上的，對項(xiàng)目經(jīng)理和分公司經(jīng)理分別賜予干脆損失3%的經(jīng)濟(jì)懲罰，項(xiàng)目責(zé)任人員1%的經(jīng)濟(jì)懲罰，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室1%經(jīng)濟(jì)懲罰。3.13文明施工不規(guī)范的懲罰新開工項(xiàng)目部施工現(xiàn)場大門處無企業(yè)標(biāo)記、六牌一圖、宣揚(yáng)標(biāo)語等，要求限期改正。未依據(jù)要求設(shè)置的，處項(xiàng)目部5千元/次罰款。在市區(qū)、居民區(qū)或多單位施工的施工現(xiàn)場四周未設(shè)置封閉式圍檔或圍檔不符合要求的限期改正，并處項(xiàng)目部2千元罰款。施工現(xiàn)場未設(shè)施工指揮辦公室或辦公用具不齊、布置不符合要求的，處項(xiàng)目部1千元/次罰款。施工場地道路、人行設(shè)施不暢通，污水、泥漿水橫流場地等，材料、成品、半成品、機(jī)