企業(yè)采訪提綱

企業(yè)采訪提綱LtD企業(yè)采訪提綱一、做好準(zhǔn)備，了解情況。二、問題全面，注意引導(dǎo)。一、新生1一、新生1是什么？2業(yè)開展前景的？3是？4是？5二、開展

怎么樣？6的？7的特色？競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在？市場(chǎng)空間在哪里？8企業(yè)的關(guān)鍵是什么？9、以前的經(jīng)歷對(duì)您創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)有什么幫助？1的是怎樣的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？公司和團(tuán)隊(duì)又面臨哪些問題？2種問題，并突破這種競(jìng)爭(zhēng)格局的？3、從中取得了哪些經(jīng)驗(yàn)？4與成長(zhǎng)的？5、取得了怎樣的成果？6主要得益于哪些方面？1成果？通過怎樣的努力取得的？2企業(yè)今后的開展有怎樣的積累？3、給整個(gè)行業(yè)帶來了什三、騰飛 么？給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來什么？4之后，企業(yè)是否又面臨新的開展問題？5、采取了哪些新的舉措？6、總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)？1一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境？四、格局 2同行業(yè)之間面臨一怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局？3、面對(duì)這種環(huán)境和格局，怎樣考量新的開展方案？4遠(yuǎn)利益之間如何平衡？5怎樣的改變趨勢(shì)，企業(yè)如何去適應(yīng)或者挑戰(zhàn)這種改變？6、您對(duì)現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)全局有怎樣的致勝觀點(diǎn)？1些？核心是什么？2、如何使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理的方方面面中去？五、企業(yè)文化 3員工對(duì)這樣的企業(yè)文化認(rèn)同度如何？4文化產(chǎn)生不適應(yīng)的時(shí)候，如何協(xié)調(diào)這種不適應(yīng)？六、產(chǎn)品技術(shù)1、在產(chǎn)品/技術(shù)這一塊準(zhǔn)？2、目前企業(yè)的產(chǎn)品/技術(shù)優(yōu)勢(shì)在哪里？3、行業(yè)的產(chǎn)品/技術(shù)難/術(shù)難關(guān)分別在哪里？1么？有沒有標(biāo)準(zhǔn)？核心是什么？2有出現(xiàn)過問題？3、是如何解決這些問題七、效勞理念 的？4驗(yàn)？對(duì)企業(yè)的后續(xù)開展提供了什么作用？5的效勞理念上的培訓(xùn)？設(shè)定了怎樣的培訓(xùn)機(jī)八、管理模式

制？6勞好一個(gè)客戶會(huì)針對(duì)特殊情況作怎樣的變通？7勞案例？1模式？2的反響怎么樣？3現(xiàn)過問題？4的？5會(huì)出現(xiàn)分歧，如果有，怎么解決？6中，如何保障管理層的管理水平？7l何把現(xiàn)在的工作標(biāo)準(zhǔn)化流程化？8怎么做的？分享最突出有效的管理成果？九、領(lǐng)先行業(yè)的秘密

1業(yè)領(lǐng)先？2訣竅？3先地位的產(chǎn)品/技術(shù)？4的模型可循？是否形成行業(yè)規(guī)律？5、目前取得的地位為企行業(yè)帶來了什么？6種機(jī)遇和挑戰(zhàn)？7、是否對(duì)企業(yè)實(shí)施過類似公關(guān)廣告等品牌建設(shè)的活動(dòng)？8什么？取得了怎樣的效果？并存在怎樣的問題？9、在活動(dòng)中記憶最深刻的事例？1到過哪些危機(jī)？2業(yè)各方應(yīng)該做出怎樣的回應(yīng)？是根據(jù)什么原那么來采取不同的應(yīng)對(duì)策十、危機(jī)事件的化解略的？是如何成功化解這些危機(jī)的？3之后，在現(xiàn)在的企業(yè)管理中，是否涉及到建立危機(jī)管理系統(tǒng)？?jī)?yōu)勢(shì)如何建立的？十一、經(jīng)典案例1、自企業(yè)創(chuàng)辦以來，典案例？2、最好的作品是哪個(gè)？為之付出過怎樣的努力？3、這些作品，為企業(yè)的開展做出了什么樣的奉獻(xiàn)？1、陪著公司一路走來，個(gè)人有什么樣的感悟和領(lǐng)悟？2、個(gè)人在公司最難忘的事情是什么？3、對(duì)于同事之間的十二、情懷