對現(xiàn)階段BIM的認識

對現(xiàn)階段BIM的認識廣州新業(yè)建設管理有限公司周曉秋近幾年，建筑業(yè)行業(yè)內(nèi)比較熱門的詞語有“營改增”、“放管服”“人工智能、“裝配式建筑、“綠色施工、“ ”等。公司和本人也很關注其動態(tài)和最新信息，以便能夠及時把握“外面的世界”的模樣（其實，自身就是“外面的世界”的一部分，本身就不能做鴕鳥狀而置身事外）。前兩年，監(jiān)理部組織了方面的交流，安排過陳宇翔和鐘振宇兩位同志編寫過進行講座李總和我也在工作當中不斷向大家灌輸系統(tǒng)化管理、標準化管理、信息化管理的理念。我認為，這其實也是在推進方面的工作。年月日廣東省建設監(jiān)理協(xié)會舉辦了技術應用專題講座； 年月日廣東省第三屆發(fā)展論壇召開。隨著建筑信息模型（）技術深入應用以及建筑業(yè)信息化水平的不斷提高，越來越多的工程項目正在積極應用技術，并向智慧化、精細化方向推進，、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動通訊等信息技術的集成應用將成為解決企業(yè)管理效率、提高工程質(zhì)量水平的最主要手段。通過參加外部研討會、推介會、交流會、論壇等，以及對收集的有關資料的學習，基于這些方面，結合自身思考分析，對現(xiàn)階段的認識如下，不一定成熟，僅提供交流，以便拋磚引玉，共同探討：一、 現(xiàn)階段還不成熟還在完善進化，但勢在必行。1、政府有要求：政府現(xiàn)在引導推動，政策、標準等配套逐步明晰和出臺；2、企業(yè)有訴求：企業(yè)管理創(chuàng)新升級的自身要求（政策變化導致企業(yè)轉型升級和經(jīng)營發(fā)展、科學高效管理的需要，以及企業(yè)服務價值鏈拓展延伸的需要【即新的業(yè)務利潤增長點】……）；3、市場有需求：市場導向需求（投標、資質(zhì)、業(yè)績、業(yè)主需要、評優(yōu)……）;4、科技發(fā)展的驅(qū)動：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、計算云、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、技術、。可視化、手持終端等高新科技的影響、推廣、利用，促使建設管理科技的發(fā)展，不使用利用，不隨潮流發(fā)展，必會落后必被淘汰。二、不要狹義理解就是建模、就是工具。是基于海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌、分析、處理，結合輸入條件轉化成信息，通過傳遞共享，進行智能化輸出。所以，不應該只是建筑信息模型的字面意義的理解，而應該是貫穿前期策劃、規(guī)劃設計、詳細設計、項目施工管理、竣工決算、運行維護全生命周期鏈條上數(shù)字化、信息化工作流的智能化集成體現(xiàn)，是涵蓋建設過程的知識體系?？梢哉J為，是工具、是數(shù)據(jù)庫、是集成信息、是串并聯(lián)的知識體系，是區(qū)別于傳統(tǒng)的一種新的管理模式。三、個人認為，就像年 繪圖軟件的出現(xiàn)，將手工繪圖設計轉變?yōu)橛嬎銠C輔助設計，到現(xiàn)在已無人手繪出設計圖了。的出現(xiàn)，并不可能一直高大上，在高效管理需求和精細管理要求下，隨著發(fā)展必然會全面普及，同樣，有可能被功能更強大的取代，而退出歷史舞臺?！跗旒恿x項2）autocad，免賽編輯◎添加義項名所屆類別：軟件AutoCADfAutodeskComputerAidedDesign］是Autodesk（歐特克1公司首役于1982年開發(fā)的自動計算機輔助設計軟件，用于二維繪圖、詳細繪制、設計文檔和基本三維設計，現(xiàn)已經(jīng)成為國際上廣為流行的繪圖工具.AutoCA□具有良好的用戶界面，通過交互菜單或命令行方式便可以進行各種操作.它的多文檔設計環(huán)境，讓非計算機專業(yè)人員也能很快地學會使用。在不斷實踐的過程中更好地掌握它的各種應用和開發(fā)技巧，從而不斷提高工作效率.AutoCA□具有廣泛的適應性，它可以在各種操作系統(tǒng)支持的微型計算機和工作站上運行。AutoCA0軟件是由美國歐特克有限公司（Aumdesk）出品的一款自動計算機輔助設計軟件，可以用于繪制二維制圖和基本三維設計，通過它無需懂得編程，即可自動制圖，因此它在全球廣泛使用，可以用于土木建筑，裝飾裝潢，工業(yè)制圖，工程制圖，電子工現(xiàn)在的施工管理系統(tǒng)，項目管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、造價管理系統(tǒng)都是 的一部分?，F(xiàn)在體系的單項功能（知識）模塊內(nèi)容還是較完善，每個專業(yè)、每個階段、每個步驟都有獨立的管理系統(tǒng)或軟件（雖百花齊放，五花八門，名目繁多，但各管一段、沒有將各時段、階段上產(chǎn)生的成果進行有效累積傳遞并形成有機聯(lián)系），但如何將各專業(yè)、各階段、各步驟現(xiàn)有成果兼容、融合、整合、轉換、協(xié)同成一體，這是推行 的瓶頸?，F(xiàn)在的 軟件，花多眼亂，各有優(yōu)劣局限，較難選擇。比較成熟的，運用效果比較好有施工和造價專業(yè)方面。四、目前 落地困難的影響因素系統(tǒng)的 還在探討研究和開發(fā)運用的初級階段，還不成熟；局部的運用雖然比較成熟，但遇到不同單位、不同部門、不同標準、不同定額、不同編碼語言，難融合形成統(tǒng)一工作鏈條；人才缺、培養(yǎng)難、項目知識體系結構要求和標準不一；目前培訓費貴，一般操作認識培訓費約需500元0/人，專業(yè)級別運用培訓費需元人以上； 系列（設計、施工、造價、項目管理系列）軟件購買或使用費貴，項目管理單個軟件3-萬5，單機版1.5萬-，2網(wǎng)絡版5點3-萬4（每增一點400元0/點），中型項目￥368/年0（0空間容量500，成員人數(shù)10）0，有些還需投入費用進行二次開發(fā)；目前投入產(chǎn)出比差（收費標準還未形成、 投入見不到減員增效、不減員通過產(chǎn)值增量達增效等人力成本明顯的下降，相反機器人的使用效果看得見）。五、對目前公司開展 工作的建議1知識儲備：積極鼓勵員工認識學習 ，使員工的知識儲備跟得上形勢，思想認識與時俱進，開拓視野，及時吸納新知識了解新成果；2人才儲備：可成立興趣小組，定期組織沙龍、學習會，以及參加外部交流會議。星星之火，可以燎原，通過興趣小組帶動，形成自主學習、自行完善、自我提高，互相促進、共同進步的工作氛圍；3、試驗訓練：有免費的試用軟件可下載使用，可作為學習實踐的對象，操作使用的經(jīng)驗可反饋到公司工作的完善改進；4設施配置：分析市場上軟件比較成熟運用的，結合公司主要業(yè)務、