全球領(lǐng)導力經(jīng)典教材

清華大學EMBA課程《全球領(lǐng)導力》經(jīng)典教材林第一章鏈約翰·桑頓么（John腫Thor筐nton）腔清華大學教鐵授、《全球級領(lǐng)導力》課昆程領(lǐng)導人、甩高盛集團（使Goldm雷anSa壞chsG城roup遞Inc.）帝前全球總裁嘉兼首席運營卸官。出生于轉(zhuǎn)美國紐約，再14歲時上瓣了一所全是勤男孩兒的寄司宿學校――刺霍奇基斯學畢校（Hot船chkis坊s）。第一章序

行勝于言

我和約翰·桑頓先生的初次相識是在一九九九年六月。當時我在英國倫敦和幾位高盛公司的資深人士探討如何把清華大學經(jīng)濟管理學院建成世界一流學院的發(fā)展方案。討論是熱烈而富有成果的。就在為時一周的討論接近結(jié)束時，桑頓先生來到我住的四季酒店，與我就討論的內(nèi)容深入交換意見。交談中，他對中國的重視，對為中國培養(yǎng)高層次管理人才的滿腔熱情，以及他對中國經(jīng)濟和中國管理教育頗有見地的觀點，給我留下了深刻的印象。

在倫敦研討的基礎(chǔ)上，經(jīng)過各方面長達一年多的努力，清華大學經(jīng)濟管理學院成立了由三十幾位中外著名企業(yè)的董事長和首席執(zhí)行官組成的顧問委員會。當時的院長朱鎔基總理擔任名譽主席，高盛公司的董事長兼CEO亨利·鮑爾森先生擔任主席。約翰·桑頓先生作為顧問委員會的成員，參加了歷次的顧問委員會會議，為清華經(jīng)管學院的發(fā)展提出過很多有益的建議，貢獻出他的智慧和熱情。

大約一年多以前，桑頓先生通過他的同事向我探問，是否可以來清華大學經(jīng)管學院任教，他準備來親自組織講授《全球領(lǐng)導力》的課程。他表示，深入了解中國，為中國培養(yǎng)高層次的管理人才是他棄商從教的主要動因。他的要求很快得到了清華大學領(lǐng)導的積極回應(yīng)，決定正式聘請約翰·桑頓先生為清華大學的客座教授。當我把這一消息當面告訴他時，他顯得十分興奮，就像一個人終于實現(xiàn)了他多年的宿愿，即將開始一個新的職業(yè)生涯那樣。這樣，在2003年9月，約翰·桑頓先生如約走上清華經(jīng)管學院的《全球領(lǐng)導力》講堂，開始了他在清華大學的教授生涯。

中國的管理教育是一個肩負著偉大歷史使命的事業(yè)。它是我國改革開放的產(chǎn)物，是建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟必不可少的重要環(huán)節(jié)。它面臨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展而帶來的巨大社會需求，承載著為中華民族的偉大復(fù)興提高我國企業(yè)及其他組織的管理水平的極高的社會期望。中國的管理教育又是一個非常年輕的事業(yè)，它面臨著起步較晚，經(jīng)驗不足，師資匱乏，資源有限等重重困難。如何“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”，如何學習世界上一切優(yōu)秀的經(jīng)濟管理學院的教育內(nèi)容、方法和手段，如何培養(yǎng)掌握市場經(jīng)濟的一般規(guī)律，熟悉其運行規(guī)則而又了解中國企業(yè)實情的經(jīng)濟管理人才，如何造就一大批具有國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦的高層次的管理人才，是管理教育工作者面臨的巨大的歷史性挑戰(zhàn)。約翰·桑頓先生自愿加入到中國的管理教育工作者的行列中來，身體力行，無疑會對我國的管理教育事業(yè)貢獻出新鮮的經(jīng)驗。

企業(yè)高層管理人員的“領(lǐng)導力”，是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素之一，改善和提高“領(lǐng)導力”在企業(yè)領(lǐng)導人中有著廣泛而迫切的需求。然而在各類管理教育機構(gòu)中（包括大學和培訓機構(gòu)），雖然設(shè)有類似的課程，但缺乏系統(tǒng)的、成熟的、成功的課程范例。很多人認為“領(lǐng)導力”含有科學的成份，但更多是藝術(shù)。它可以“學”可以“悟”，但很難在課堂上“教”。桑頓先生以其自身豐富的領(lǐng)導經(jīng)驗，并且邀請世界各地商界、政界、學界及非政府組織的領(lǐng)導人來到清華，與學生平等對話，充分交流，分享他們的領(lǐng)導經(jīng)驗，實為一大創(chuàng)舉。從課程結(jié)束后同學們的評估結(jié)果看來，課程得到了學生們的高度評價，課程是成功的。在這里，我要祝賀約翰·桑頓教授勇敢探索的成功。約翰·桑頓教授和這些大師們的此次行動堪稱行勝于言。

為此，我代表清華大學經(jīng)濟管理學院，感謝約翰·桑頓教授，也感謝這些為清華學子講授《全球領(lǐng)導力》課程的大師們。感謝你們?yōu)榕囵B(yǎng)中國未來世界級領(lǐng)導人才所做的一切。相信同學們一定會牢記先生們的教誨，為中國未來的發(fā)展不辱使命創(chuàng)建功勛。

我也相信，由清華EMBA學子記錄的這本《全球領(lǐng)導力》一書，會使這些真正憑借自己卓越成就而贏得世界尊重和欽佩的領(lǐng)導人的經(jīng)驗之談得到更為廣泛的傳播，產(chǎn)生更為深遠的影響。

作者這種“記錄歷史與創(chuàng)造歷史同等重要”的使命感，正是《全球領(lǐng)導力》課程精神的具體表現(xiàn)。

清華大學經(jīng)濟管理學院院長、教授

2004年3月19日于清華園別第一章南關(guān)于約翰禾·談桑頓（國）寧

約莫翰·桑頓出極生于美國紐決約，14歲隔時上了一所附全是男孩兒沿的寄宿學校負——霍奇基黑斯學校（爬Hotch霧kiss）糕。這是一所攻專門培養(yǎng)富優(yōu)豪子弟的貴譜族寄宿學校俗，特別注重考對學生性格詳?shù)蔫T造。約瞎翰·桑頓在遙霍奇基斯學倡校里除了學良習成績優(yōu)異持以外，在運勞動方面也表稀現(xiàn)突出，他糧同時擔任學限校籃球隊和件網(wǎng)球隊的隊象長。從就讀授霍奇基斯學桃校開始，約保翰·桑頓就飽顯示出了一湯種與父輩不腫同的傾向，偉在一個有著捕濃厚律師傳淋統(tǒng)的家族成肌長的他本應(yīng)徐成為一名出歐色的律師?？追矆?zhí)青年時期柿的約翰·桑關(guān)頓，用了八翅年時間分別握在美國哈佛蠢大學、英國喚牛津大學和壟美國耶魯大松學獲得了歷有史學士、法興律碩士和管墓理學碩士學壤位。二十六臟歲找工作時月，他沒有遵考循父母都是慣律師的家族姻傳統(tǒng)，把目罩光移向投資馳金融領(lǐng)域，脂1980年潑約翰·桑頓燕進入了有著芹100多年址歷史的高盛世公司。他經(jīng)健歷和擺脫了懼每個初入社冤會的人都會標有的困惑和持不適應(yīng)，3囑4歲就成為己了合伙人。藍從最初紐約鵲總部的并購彈部普通職員器到后來成為虎高盛的第二欲把手，桑頓執(zhí)22年的職牌業(yè)生涯和高缺盛公司緊緊院聯(lián)系在一起鈔。鴨創(chuàng)作為并購時方面的專家乘，上世紀8辨0年代，桑此頓憑靠令人將叫絕的交易遣策略使得昏圖睡的倫敦市自場復(fù)興，也絨因此樹立起匆名聲，最終席踏上了通往醉世界知名投廊資銀行家的屢金光大道。幟插傳從獨立運想作首戰(zhàn)告捷芬——“摸著蛇石頭過河”填借駁桑頓對高香盛眾所周知曾的貢獻就是可開拓了其國櫻際業(yè)務(wù)。事賤實上在桑頓跑入行之初，懲高盛公司在中很大程度上遍還只是一個倒美國本土公沉司，鮮有國獄際業(yè)務(wù)。而僅在桑頓的策徐動下，它的評國際部門從射最早的50團名員工發(fā)展擁到今天的6式000多人妨。漿蘿Glob碑a(chǎn)lLe丟aders踢hip全蠟球領(lǐng)導力進著入公司還不樹到10個月案，他就對上牙司要求說，傳希望能夠獨彈立運作一個知項目。也許喂是考慮到約叔翰·桑頓的形資歷還不夠博，上司就把呢一個沒有多攝大希望的項下目交給了他滑。該項目的斷客戶是一個雹全球有名的歉膠制品生產(chǎn)蔬商，他們希奉望能夠把自溫己以一個合姐理的價格賣滅出去。之所壽以說沒有多因大希望，是意因為在此前懼兩年多的時蘋間里，該客贏戶已經(jīng)找過喚了200多敢個不同的公覆司，但是沒釣有一個愿意導收購。腥柳經(jīng)過研究時以后，約翰執(zhí)·桑頓發(fā)現(xiàn)討這200多劉個公司幾乎節(jié)全都是美國噴公司。為什暢么不嘗試跟嘉那些美國以率外的公司去秘接觸呢？于竊是，他從外矛國公司的名望單中，圈定翻了六個可能僻有購買意愿忙的公司，其財中一個是英墾國的Tho殼masT與illin礦g公司。巧積合的是，T昨homas慣Till箱ing公司頁的董事會主虧席正準備在危美國拓展業(yè)艘務(wù)，他對約備翰·桑頓的靠建議產(chǎn)生了衰濃厚的興趣省，并且最終變收購了那家續(xù)膠制品生產(chǎn)圈商。第醫(yī)這個項目博的成功使約齒翰·桑頓開初始了對英國遲乃至整個歐付洲經(jīng)濟的強皮烈關(guān)注。他愁向高盛集團委提出申請，腎要到倫敦去瓶發(fā)展。“當椒我跟同事們未說我準備去紀倫敦時，他箏們都說我瘋方了?！奔s翰?！どｎD回憶奮說，“其實仔就連我自己尚都不能確定流歐洲經(jīng)濟是超否已經(jīng)出現(xiàn)梁了轉(zhuǎn)機，不挖能確定歐洲毒的改革會以攏什么樣的速裹度進行，也櫻不能確定美蓮國的投資銀卡行是否愿意擦到英國去設(shè)摧立分支機構(gòu)甘。而且，到開英國開辟新逮戰(zhàn)場毫無前迅人經(jīng)驗，一溉切都只能是蝶‘摸著石頭困過河’?！贝嫣O宰“美國方胳式”將倫敦貍塑造成一個倉現(xiàn)代城市印師1982衛(wèi)年底，他搬遍到了倫敦，憤最初的想法梢是給歐洲的懸公司提供投貍資咨詢，幫返助他們拓展弟美國市場。踏“一開始確費實不容易。爬”約翰·桑椅頓回憶剛到阻倫敦時的情粱景說，“當化時我在投資渾銀行業(yè)里做賭了還不到三冒年，自己也憑沒到29歲悅，在這個年粒紀要成為一寇個出色的投概資顧問不太淺容易?！备艹隇榱宋苡髽I(yè)的廟注意，約翰統(tǒng)·桑頓給自曬己制定了兩鹿個策略。第夫一，必須想撈盡辦法使自準己成為英國踩知名企業(yè)和魔知名企業(yè)家販的投資顧問維，這將會迅績速地樹立自接己的品牌；魚第二，找出撈那些市場價臂值被低估的廢英國企業(yè)，乏因為這些公恐司很可能會叮被敵意收購數(shù)（host膨ilet霜akeov幣er）。很紡快，在英國事證券銀行家泳們聚會的午得餐上，人們臂發(fā)現(xiàn)這個美移國人總是不要請自來，而妖且往往從剛漂認識就開門潔見山地談合雕作。違潮有時候你予不得不相信玩一句話：無湯巧不成書。獲芹驅(qū)約翰·桑元頓到達倫敦因的第一天就奇有意外的“兄收獲”。這瘋一天，他順對手翻起當天胃的報紙。一建個新聞標題盆馬上使他為桑之一振——扶“對Tho殘masT態(tài)illin貢g公司的敵醉意收購”。真該新聞中提居到，這筆收挺購的價格大熱約為6擔遍3叫億英鎊，比止歷史上的最符高收購價格?。?穿慶5謙億英鎊）高逗出四倍還要首多。而大多豈數(shù)人認為，倒由于Tho暑masT作illin秧g是當時英智國的企業(yè)巨海頭，所以這冷次收購不會助取得成功。畜活雙約翰·?；I頓卻不這么供認為，他看凡到報道后馬專上打給勸Thoma垂sTil會ling公豐司的董事會顯主席說：“泊我也許能幫撥你。”由于蔽有過合作關(guān)劑系，這位主搞席就約他當丙面去談。到蒜了Thom蛙asTi功lling腥公司以后，芒約翰·桑頓贈給他進行了這詳細的分析省，并且強調(diào)罰說：這個敵掘意收購是非據(jù)同小可的，冬如果公司對銹此毫不理會貝，那么這次揮收購必定會矛成功。漠飼而在此后航的三天時間牢里，Tho刪masT芹illin偶g公司所聘月用的那家英核國證券銀行證對這個報道灑置若罔聞，底就好像什么蓋事情都沒有糕發(fā)生過一樣涌。結(jié)果是，總Thoma塌sTil揉l(xiāng)ing公脹司聘用了高瓣盛公司作為樹投資顧問。儀惠輔這筆敵意傾收購最后并士沒有成功。唐由于Tho劍masT翻illin濱g公司在英執(zhí)國企業(yè)的影頁響力，高盛供公司也開始王在英國企業(yè)慣界嶄露頭角論?！皬倪@個畢經(jīng)歷中我清幫楚地意識到烈：與美國成冬熟的投資銀椅行相比，英阻國的證券銀亡行并沒有多棒少經(jīng)驗。所愚以，英國改卸革的步伐已占經(jīng)邁開了，調(diào)高盛公司可轟以把美國的秀經(jīng)驗運用到零英國來?！惫ぜs翰·桑頓診說，“這也豎改變了我們鑄原來幫助歐鉗洲企業(yè)拓展蛙美國市場的逐想法，在這摔個基礎(chǔ)上，店我們還要幫冬助歐洲企業(yè)映在他們本土朗進行投資和航經(jīng)營。”此餡后，他開始效有計劃地培弓養(yǎng)在防范敵嘴意收購方面略的專家。三菌確實，在咐80年代初積，英國證券蕉銀行的市場塔觀念并不是類很強，他們慈給人的感覺長是富有“紳眉士風度”的達，因為一旦屠他們簽訂了憂跟客戶的協(xié)默議，就守株屠待兔式地等蔽著客戶找上撓門來。屢鞏“美國方圈式”使約翰離·桑頓在英寸國證券銀行球界中引起了阿一股騷動。執(zhí)1986年廳，英國總共昏有五筆敵意捏收購，每筆瓣收購的價格雜都超過了1齡0億英鎊。軋高盛公司參區(qū)與了四筆敵窩意收購的防伴衛(wèi)，其中有顏三筆敵意收置購的防衛(wèi)是仰成功的，還處有一筆最終棵的收購價格搬大大高出了鉆開始的報價荒，也可以說貴是成功的。喂顧流早在19番83年，桑夕頓便開始了唯試圖在歐洲愚建立投資銀雄行特許業(yè)務(wù)泳(fran筑chise悟)的努力，再并于198校5年搬到倫劉敦定居。在吵歐洲，桑頓至幾乎是在一婦張白紙上建唐起了龐大的筒并購業(yè)務(wù)，餓成功地為高懷盛開辟出一旬個新的戰(zhàn)場牧。胳絹這不是一啦件容易的事暑。因為上個帳世紀80年家代的歐洲商光業(yè)文化仍以糊保守自滿著甚稱。對美國景人來說，與修歐洲人做生路意同樣需要讀克服很多文額化、習慣上片的差異和障題礙。礦虛2002綢年，當已經(jīng)帆成為高盛總請裁及聯(lián)合首吵席運營官的扮桑頓準備舉摟家離開居住安了15年的局倫敦搬回到盛紐約時，英膊國《金融時臣報》甚至撰微文稱桑頓“醬將倫敦塑造納成一個現(xiàn)代物城市”，不但無夸張的贊霞詞指的是桑傅頓沖擊了當蜘地商業(yè)銀行獵昏昏欲睡、照缺乏進取精朋神的經(jīng)營方廳式。徐路桑頓在歐熟洲的成功也始部分地受益鑰于英國及德王國政府自上幻個世紀80固年代開始推挺行的私有化手進程。這給擔高盛這樣的纏投資銀行提唉供了一展身匪手的舞臺。訴高盛在英國唯最得意的項斗目當屬英國成石油天然氣剝公司（即B舞P）的上市趟，在德國則徒是德意志電掀信——這兩縣個超級項目奴奠定了高盛匙在歐洲的地習位，而BP淺現(xiàn)任首席執(zhí)豎行官約翰·趙布朗便是桑壇頓的密友。遺擴脹轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲旨落戶中國鋤狀桑頓的觸推角緊接著伸抄向了亞洲。嚷1996年雨年底，他在民兼顧歐洲戰(zhàn)蠢略決策的同旬時，被任命品為亞太區(qū)的經(jīng)主席，并在犯這個位置上盡做了近三年填。桑頓和亞醉洲市場的淵訪源始自19葉93年，當蘭時他受聘為佛李澤楷旗下具的星空衛(wèi)視北出售一案的圍咨詢顧問—舅—這使他有聯(lián)機會了解亞宅洲市場，并快最終成為高僵盛公司亞洲雁戰(zhàn)略的主要冠制定者之一圓。東始高盛在亞云洲的表現(xiàn)在廣業(yè)內(nèi)被公認束為扎實、穩(wěn)泊健。高盛承遭擔了中國電景信（HK9大41，現(xiàn)已釣更名為中國紫移動）、中駛石油、中國厭銀行（香港怪）這幾個大狀型國有企業(yè)莖重組和在海裳外上市的承獅銷業(yè)務(wù)。其澆中1997祝年的中國電恒信項目由桑摟頓親自領(lǐng)導露。讓逢隨著高盛舍國際業(yè)務(wù)的月不斷發(fā)展，張桑頓也越來掉越接近公司遭內(nèi)權(quán)力的頂瘡峰。199比9年3月，掉桑頓成為高說盛公司的總架裁；同年5領(lǐng)月，他又被晉任命為聯(lián)合北首席運營官封，和另一名缺首席運營官他約翰·舍恩嘴(John窮Thai俯n)一起成絹為僅次于首扁席執(zhí)行官亨織利·鮑爾森旅的第二把手醋。卡起“桑頓是誓投行業(yè)內(nèi)最鳳具國際視野較的人物”，遞曾與桑頓多飽次合作的工獅商東亞執(zhí)行很總裁方風雷糕稱。在同事除眼中，桑頓蓬是一位極具巖個人魅力的可領(lǐng)袖。德意屆志銀行亞太憂區(qū)副董事長賢、前高盛駐釋北京辦事處長首席代表張城紅力曾經(jīng)被擦桑頓親自提鏟攜過?！吧？h頓是個非常膛聰明的人，鳥他能很快、灘很簡短地到校達問題的核副心，然后提鹽出解決方案森?！睆埣t力皂說，“我認挪為他最合適鍋的位置應(yīng)該旦是，美國總冠統(tǒng)。“畜全拯救沃達找豐糧撐很多人認敏為，約翰·眨桑頓之所以掀能夠在英國賣取得成功的犬原因之一，卻是他不遺余住力地建立跟呈知名領(lǐng)導人遮的私人關(guān)系鎖。一個鮮明硬的例子發(fā)生敏在1988某年，約翰·浩桑頓把目光至放在了一家鋸名叫Rac敘al集團的浪英國電子公奇司。若婆從表面上碰看，Rac潮al集團的份年度財務(wù)收眾支平衡表上發(fā)并沒有什么朗特別之處，鬧引起他注意態(tài)的是平衡表紀上的移動電恥話子公司，指這個子公司質(zhì)規(guī)模很小，勸資產(chǎn)僅占集滲團總資產(chǎn)的投20%。“竿當時美國也恩有幾個地方毀性的公司在振做移動專，這些公司稈都處于虧損股狀態(tài)。但是豈其中上市的恐幾家公司被票市場大大高諷估了，因為滑人們都相信波移動將蛇是前途無限疑?！奔s翰·恨桑頓回憶說棵，“我驚奇救的發(fā)現(xiàn)，R虹acal下店屬的移動電刪話子公司居搜然處于盈利準狀態(tài)。最后陵我得出結(jié)論方，Raca公l集團的股雞票實際上是端被市場低估附的，它很可以能會面臨敵況意收購?！遍g迫油他馬上給悟Racal屈集團的董事箭長（此前并景不認識）打燕，接電探話的是秘書授，秘書幫他鈔留了言。到予了當天下午獸，該董事長凡給他回菠。約翰·桑健頓說：由于姿事情的重要妄性和敏感性寶，需要當面煉談而不是在帥里談。創(chuàng)兩人按約定久在酒店見面羅，約翰·桑悉頓把自己的稼分析告訴了述對方，并且抽提出了一個定方法，那就益是把股票中方的20%拿飲出來單獨浮瓦動，以體現(xiàn)惑移動子咳公司的市場專價值。隨后漂，約翰·桑誘頓按對方的丟要求提供了哈書面報告。莫第二天，R仙acal集允團就按照約濟翰·桑頓的川建議，把2憲0%的股票早單獨浮動。綁扒勻如今，R么acal集遙團已經(jīng)不復(fù)叛存在了，但瓶是那個移動牌子公司闖，卻變成了投今天英國的久企業(yè)巨頭沃蘋達豐（Vo投dafon蔑e）。高盛簡公司也成為灰歐洲數(shù)一數(shù)擇二的投資銀產(chǎn)行巨頭。韻淡在歐洲征囑戰(zhàn)多年以后喊，約翰·桑伏頓發(fā)現(xiàn)亞洲窗跟當年的歐里洲有著相似絨之處，亞洲暫尤其是中國掉蘊藏著豐富完的市場潛力尾。1994返年，他問高炮盛集團的董備事長，看自慚己是否能夠燥搬到上海。皺董事長駁回瞎了他的要求扒，因為他“濃在歐洲非常依有前途”。施但約翰·桑墊頓并沒有因鎮(zhèn)此而降低對刮亞洲的關(guān)注確，他開始著薄手幫助李澤反楷把星空電哄視（Sta苦rTV）現(xiàn)賣給全球媒廳體巨頭默多薄克。閑核默多克一榆開始對收購春星空電視并叫沒有多大興罵趣，業(yè)界也期普遍認為可骨能性不大，華因為當時的扶星空電視還撐處在虧損狀脫態(tài)。約翰·峽桑頓跟默多排克在洛杉磯益和倫敦的會藝面中，很少彩直接說到星野空電視的細津節(jié)。相反，悔他們談的更住多的是中國濾的發(fā)展和中腿國的市場潛勒力。默多克悼最終以將近瓶10億美元謝的價格收購鑰了星空電視簡，約翰·桑伯頓也從此成祝為了默多克冊的“哥們兒自”，后來默判多克的Bs啄kyB在英分國上市，也白是由約翰·腦桑頓完成的茶?？扑どｎD先生撐1993年迅第一次到中沫國來，并工仁作了一年的偷時間，在那織時對中國產(chǎn)蒼生了濃厚的耍興趣。跑藝今年49刻歲的約翰·撲桑頓，在5福年以前擔任液高盛公司亞明洲區(qū)主席時生，就開始和檢中國的許多煤部門和企業(yè)余建立了密切肉的聯(lián)系。穴線2003遇年，正當他債成為接替該妖公司CEO然的熱門人選玩之際，桑頓繞突然宣布辭巖職，并且到鏟清華大學當放一名客座教處授，每周一板次往返于北回京和紐約的幫家。劣第二章硬桑頓表示，數(shù)“來清華不溜是創(chuàng)造精英例，而是創(chuàng)造慣培養(yǎng)精英的更條件，使清臣華成為培養(yǎng)斃全球領(lǐng)導人扁的卓越中心撓。在這個世準界上，中國貓的崛起現(xiàn)在個是而且將來田也是我這輩桂子發(fā)生的最色重要的事。續(xù)中國和世界催其他國家，碌特別是美國圈的關(guān)系將會榮怎樣？所以舍我決定要在群我的有生之來年推動中美燈關(guān)系的發(fā)展椒?！迸嗟角迦A推動霜世界（1）兵

“江為什么是清遇華？”桑剃頓說，“兩喪個原因：一擴個原因是我據(jù)認識清華，暫和他們相處佛融洽；第二熊我認為清華暑作為一個培李養(yǎng)過很多中鹽國領(lǐng)導人的庸學校來說，荒有它特殊的倡位置。”序黎放棄高達幸1120萬衣美元的年薪尚，到清華大桃學當一名無嘩薪的教授。上高盛前總裁察兼首席運營受官約翰·桑冶頓的驚人舉悲動曾令各界袍嘩然。睡巨2003騰年3月的一避個早晨，美懶國前總統(tǒng)克背林頓的經(jīng)濟方顧問委員會抓主席、倫敦歲經(jīng)濟學院商劈學院院長勞稱拉·苔森像漸往常一樣打哭開當天的英禽國《金融時疼報》，一個再十分熟悉的典名字射入他刑的眼中，他歷簡直不相信椒自己的眼睛抗：華爾街國勵際投資銀行藝巨擘高盛公鈴司總裁、聯(lián)溫合首席運營飽官約翰·桑昆頓先生宣布觀辭職?！巴朔倚荨焙蟮乃麘n將成為北京撐清華大學經(jīng)拼濟管理學院均的教授并在頸該院內(nèi)發(fā)起別一個名為“漲全球領(lǐng)袖”滿的項目。底在后來勞拉妻·苔森告訴棟約翰·桑頓劑：“想象一禮下當我讀到燥今天早上的算《金融時報配》，發(fā)現(xiàn)你封已經(jīng)決定離遵開高盛去擔來任清華大學叔教授時，是紙多么地吃驚恭。”兄賭《紐約時饒報》也對桑赤頓的決定表座示疑義，認租為對于桑頓塑這樣大權(quán)在勿身的華爾街菜經(jīng)理人來說兔，中國是不罪尋常的一招驗棋?！半m然是這個快速增涼長的經(jīng)濟實圖體近來已成攀為一些領(lǐng)先符投資銀行的騙主要目標，泳但它仍然是催一個金融體嗎系相對絕緣久的發(fā)展中國劃家?！倍屹澰u論說，即湖使是在中國冒的政府和學乒界精英圈內(nèi)始，只有少數(shù)飛人說英語，超中文一竅不嗽通的桑頓必窩定處于相對詞劣勢。俱鍬約翰·桑牲頓是高盛集糕團下任首席厘執(zhí)行官熱門描人選，在這每個關(guān)鍵時刻莫意外宣布辭氣職，離開這挎家全球性投姓資銀行兼證童券公司，接位受中國北京亮著名的清華憤大學的邀請隸擔任該校教括授，此舉必么將有助于加圾強跨國公司予同中國未來貞商界和政界傘精英之間的浸聯(lián)系。借任全球領(lǐng)導漿力Glob均alLe蜻aders燃hip全逐球領(lǐng)導力G殖lobal含Lead第ershi適p全球領(lǐng)舞導力桑頓是析一位成績卓磚著的投資銀笑行家，同全憤球許多頂尖冠公司以及福灑特汽車公司潮等高盛長期北客戶建立了灑密切的關(guān)系稼。憂狂桑頓去年丑薪酬達11罵20萬美元失。桑頓說，背他辭職的原紛因之一是，者現(xiàn)年56歲撞的高盛首席俊執(zhí)行官亨利適·鮑爾森預(yù)蛛計將繼續(xù)工溜作至少4年三～5年。他遣說：“我一摧直知道，有斤朝一日我將乏停下手頭的炮工作，去從次事一些以公陡眾利益為導湊向的工作。烈”桑頓已經(jīng)釋在高盛工作勻了22年，洋今年將迎來彼他的50歲切生日，此時鵲此刻作出這缺樣的決定“位似乎符合時駱宜”。獄陶鮑爾森稱忠：“我們將筑十分懷念約懂翰。他是公奔司最出色的柳典范。”雕肥擔任清華舒的教授，約突翰·桑頓認圖為這個決定勵是符合邏輯掀的。他說：楊“我始終有繞一個理想，渡就是讓自己斥能夠為社會赴公眾作貢獻拍。年輕的時琴候，我總是振認為實現(xiàn)這揮個理想的最摧佳辦法是進偏入美國政府洲；又或者是宴被總統(tǒng)任命頸去擔任一些節(jié)重要的職位傅?，F(xiàn)在這依何然是實現(xiàn)理漿想的途徑，刺但不是唯一及的途徑。我漆認為現(xiàn)在清襖華大學所做但的，就是目丘前我所能夠后選擇的最佳績途徑。因為苗這里影響到急將來，甚至潑可以說，這目里就是將來相。”憲戒我們有生護之年將遇到喬的頭等大事池就是中國的肌崛起躁撿桑頓這次市來清華，將霜擔任清華大產(chǎn)學的教授，宵負責一項旨雞在培訓中國痰未來精英的逼大學計劃，兔屆時將邀請符跨國公司的五首席執(zhí)行官殿在課堂上同堂清華大學經(jīng)侮濟管理學院舍及公共管理啞研究生項目逗的學生分享儀其商業(yè)經(jīng)驗姓和理念。桑毒頓說，安排仔跨國公司首贈席執(zhí)行官和擱中國未來的財商界和政界紙精英匯聚一聾堂，不僅有財助于提高那右些監(jiān)督中國擔向市場經(jīng)濟久轉(zhuǎn)型進程的慚人士的管理裕技能，也有貍助于加強中祖國同美國以暫及其他國家達之間的相互票理解。他說方，那些常常源認為在中國首不可能賺到奸錢的美國企流業(yè)必須提高疑對中國市場乏的重視程度客。彩褲他說：“宋我們有生之謎年將遇到的塊頭等大事就面是中國的崛銳起?！彼f鳥，在決定將騎精力專注于絞中國和教育瞎事業(yè)后，他島向清華大學快管理人士就桿工作安排作脈出了提議。潮桑頓此次舉田動凸顯出，雷他認為中國傷未來在全球蘆所扮演的角祖色是何等重字要。態(tài)繩桑頓于1籠980年加攝入高盛，當進時擔任并購壓咨詢銀行家扭，之后晉升貫迅速。19趙95年，桑鹿頓成為子公娘司Gold訪manS爛achs君Inter圓natio姑nal的聯(lián)禁席首席執(zhí)行錦官，199郵6年擔任高甩盛（亞洲）刻公司(Go展ldman希Sach再sAsi氣a)的董事撒長。199交9年，他被澆任命為高盛倡總裁兼聯(lián)席切首席運營官傅。怪污盡管過去商20年來，乏桑頓一直在驅(qū)倫敦工作，米但他在高盛辱制定中國市申場發(fā)展戰(zhàn)略丹方面起到了燒舉足輕重的緒作用。他稱相，這方面的傾經(jīng)歷使他對午中國具有的趟發(fā)展?jié)摿α舫嘞铝松羁痰奈g印象。19皆97年，他怒幫助高盛成哭為中國移動無（香港）有包限公司在香省港上市的主元承銷商，這灘使他有機會板深入了解中宣國政府部門孫的運作方式猜以及當時的砍國家總理朱丟镕基的工作判方式。妙驚桑頓先生物1993年昨第一次來中算國，并工作釘了一年的時雙間，在那時軟對中國產(chǎn)生回了濃厚的興序趣。和清華示的淵源則可猛追溯到19迷99年清華挎經(jīng)管學院前凍院長、前國亮家總理朱镕掏基出訪美國灶前和他的一沙次交談，那搖時他萌生了區(qū)到清華工作國的念頭。他賊對清華的看烘法是擁有很性多人才，并很且這些人才閥起到了重要像的領(lǐng)導作用光。桑頓先生繼認為生命的殿意義在于充翼分發(fā)揮自己倚的才能而且逮用這種才能置造福于社會慨，他說看到銅中國崛起是哲他這一生中盤最重要的事食，如果能對店這件事產(chǎn)生鄰影響力，哪毀怕是一點點扇也會讓他非年常興奮。他椅說“對我的賽一生而言，孕中國都是我拌生活的重心須”。愈掛他說：“墳朱镕基總理惱親自指揮困堅難重重的重剃組工作，并孔使之變?yōu)楝F(xiàn)很實。由此，和我明白了他春們的操作模原式和發(fā)展?jié)摱玖?。我發(fā)現(xiàn)岸朱镕基擁有盜卓越的領(lǐng)導冷能力，他的淘務(wù)實作風令參人印象深刻孩?！睋碓煊?99匪9年春與朱形镕基總理的流會面加深了焦桑頓的上述突印象。當時抵桑頓指出，碑中國正設(shè)法興徹底整改岌旨岌可危的國核有企業(yè)，因鋼此急需高素止質(zhì)的管理人聞士。朱镕基議要求他起草候一份關(guān)于清抖華大學在這絨方面如何發(fā)詠揮作用的建們議。這份建嫂議促使清華割大學在20喬01年1月鞋召開了一次大有關(guān)啟動高覺級管理人士陜培訓課程的畏會議。桑頓丹回憶說：“攜那次，朱镕應(yīng)基總理主持漆了兩天的會耽議?！鄙ｎD鄰說，除了討?zhàn)捳撝饕h題晴外，與會的逆企業(yè)高層管艦理人士還非僚常高興能有舅這次寶貴的嚴機會同朱镕持基總理進行絕非正式交談迅。把第二章駛到清華推動攤世界（2）螞

結(jié)纖緣清華叛夾退休后的唇桑頓作出了盤一個令很多升人迷惑和吃慢驚的選擇—紹—到清華大捧學教書，并加且不拿任何斑報酬。至飛以桑頓的茅資歷，退休膜后在美國完李全可以到任姜何一所名牌芳商學院去當速教授。當然斷另一個合適輪的選擇是從得政，但他非矮常明確地否年認了外界對關(guān)他從政的猜袍測。桑頓自討稱對政治的齒興趣主要通們過參與一些束學術(shù)性智庫阿來介入，比掏如布魯金斯嫁學院、對外炒關(guān)系委員會物等。猶礙桑頓努力遵讓提問者相縫信這一選擇媽和他的生活薄哲學有關(guān)。懸桑頓認為生午活有兩個目錘的：一是了廉解你自己；事二是運用你塔的能量、能貧力和才能成少為一個積極柴的力量?！叭谶^去的1擊0年里，我科花了越來越草多的時間在防中國上?！钡鹕ｎD說。蹤從1993勞年介入星空乘衛(wèi)視出售一補案，到后來濃成為高盛亞絲太區(qū)主席，甲親自參與中搭國電信（香生港）的重組忍和海外上市錦，桑頓說他尾對中國的興崗趣越來越大革?！霸谖业囊箔h(huán)球經(jīng)驗中燈，我認為最飲有意思的一耍件事就是中而國的崛起，拳以及它和西火方世界的關(guān)尚系，特別是注和美國的關(guān)奔系?！睆R次桑頓說如毫果他能夠?qū)译p方都產(chǎn)生咽積極的影響壩，這將構(gòu)成嫂一個理想的皆事業(yè)。在思型考了一段時裳間后，“我野終于知道應(yīng)城該做什么了句”。塞傍桑頓和清滲華的牽線人珍正是前國務(wù)愛院總理朱镕捆基。199漁8年朱镕基蛋訪美的前一辮個星期，桑教頓跟隨鮑爾幟森在北京和部朱镕基會面腫，桑頓向朱柜镕基建議去團參觀通用電僑氣公司?！皦蜃屗麄兿蚰泷Y介紹他們的怖管理經(jīng)驗，宣然后請他們洗到中國來建碰些什么?！睂毶ｎD說，“詳你最大的一這件事就是國扶有企業(yè)的改燕造，但你沒堆有足夠的有挖能力的管理潛層?！被嫔ｎD回憶嶄說，朱镕基傅并沒有接著仗這個話題談柱下去，反而吐要求桑頓物世色一個接替哄他出任清華率管理學院院材長的人選。胞“這是不可血能的，”桑嫌頓說，“你蘆是不可替代攤的。你作為墊管理學院的據(jù)院長對這個票學校是很重蘇要的?！钡辽ｎD表示他估可以幫忙找去一些退休的賤、對中國感梨興趣的西方鈴公司總裁。裳喜長桑頓想出技的辦法是成國立一個咨詢歸委員會，一狠半由西方公鵝司經(jīng)理組成材，一半由中評方經(jīng)理組成返。朱镕基擔伸任名譽主席摟，鮑爾森擔謝任執(zhí)行主席孕。然后和美湖國的著名商齒學院聯(lián)手，捕請他們的教丘授進行培訓揉。第一次咨煤詢委員會會庭議于200研0年召開。嬸外方只有4惜0％的公司飯領(lǐng)導出席。副“這有點兒店讓人失望。末”桑頓說。荷但其中包括緣了BP、沃婚爾瑪及諾基痛亞等公司的歌CEO——瞎“我介入清職華就這樣開寧始了。”桑蒜頓說，“忽矛然，我看到家了可能性。偷”之后，高戚盛管理者應(yīng)膏邀組建了一租支由一些頂篇尖國際經(jīng)理桌人組成的顧屑問小組，并謠建立了清華桂與哈佛商學郊院的聯(lián)系紐漆帶。碌腹桑頓已經(jīng)蠢開始籌劃他念的教授生涯菜。授課方式偷準備以研討濃會為主，每釀次兩至三個俱小時。桑頓鍵將親自教課告，同時每次斬邀請一位客架人——主要香是西方公司撈管理層成員早，有時可能遼會是西方的捆一位政府官猶員，有時也劍可能是一位誘中國經(jīng)理。捎“但總體來撕說，會是我蜓熟悉的人。怕”研討會歲將不定期舉買行，取決于嫂受邀方的日劑程安排。目曲前這個項目湯還沒有預(yù)算茄，但桑頓說明花不了多少惰錢，因為“墳?zāi)切〤EO鋸將自己出錢漠來北京”。而歸川桑頓的教棄授工作和“臉全球領(lǐng)袖”武項目從20謀03年9月天份正式開始陽。桑頓說請趁來的總裁們懸的話題將包銳括如何創(chuàng)建食領(lǐng)導力、在頑中國的目標億，或是關(guān)于焦生活、世界早?！皩芏嗷寐殬I(yè)學院，波特別是商學貨院來說，最救重要的是給僚出實際情況儉和案例，而攀不是照本宣餡科?！焙缑缘角迦A推附動世界傳超盡管桑頓憐稱他的想法瓶是以低調(diào)、擱謙遜的方式狠開始做事，傅但他的目標匙則很明確—火—幫助中國喘培養(yǎng)新的經(jīng)友濟領(lǐng)袖，推柏動中西方的咳理解和互動縱。鞭帽這并不是怨一個很新鮮麥的想法，也確不是前所未培有的嘗試—恭—事實上，主這樣的努力煌已經(jīng)有很多傘。但桑頓的射行動卻給人詳留下豐富的鞠想象空間。甚這不僅是因至為桑頓將是熱自1949呆年以來第一巖位在清華大重學全職任教醋的西方人，焰而且桑頓極尼具優(yōu)勢的背奶景也使人有現(xiàn)理由相信這圍個項目或許爛會產(chǎn)生不一潑樣的效果。艱勇祥在桑頓辭僵職的消息公洪布的當天，蝦他就從四面垂八方的朋友怪那兒收到了辮潮水般涌來渣的郵件。除蝦了對他的退輸休表示驚訝診，很多人還伍向他祝賀，霞并表示愿意鐵參與到這個眉“全球領(lǐng)袖攀”的項目中設(shè)來。閃對在桑頓向嶺記者展示的總幾份打印出剖來的電子郵袖件中，倫敦徒經(jīng)濟學院商步學院院長苔內(nèi)森，布魯金煙斯學院院長吉、美國前國盤務(wù)卿助理斯公特羅皮·泰臭爾伯特（S剃trobe逮Talb戀ott），哥以及前美國逃有線電視新耽聞網(wǎng)(CN裙N)總裁、視現(xiàn)加盟位于估華盛頓的智密庫集團（A熊spen）蝴的沃爾特·疼伊薩克森（式Walte紗rIsa幅acson手），均對清剪華的項目表欲示支持并愿瑞意提供幫助計和不同形式輸?shù)暮献?。苔里森提到，非無常希望能在虎倫敦經(jīng)濟學前院和清華管垂理學院之間絞建立起合作貴關(guān)系。斑豐盡管桑頓雁否認清華教偶授和高盛高巴級顧問這兩即個職位之間摘有利益沖突鄉(xiāng)，但對于重捆視發(fā)展和培割養(yǎng)與政府關(guān)吵系的高盛來穴說，這樣一污個通道和平最臺顯然將獲竟得與中國政吐府更多的交擠流機會。表師桑頓說他魚的目標其實怪很簡單，就現(xiàn)是希望成為融推動世界的重一個積極的甘力量。“對塔我來說，幫肥助人們制定俯正確的政策土、執(zhí)行正確帽的政策，在駐全球范圍內(nèi)喪創(chuàng)造財富是鑰很自然的一脅件事?！睘匙恕昂翢o疑邀問，我能得叔到最大的邊麥際收益是在堂中國?！鄙Ｓ愁D說，“我森不確定這條冶路會通向何遞方，但我知揮道，無論它輝通向何方，揭中國都將是紹我未來的一劑部分?！崩胃G有媒體稱益，今天的中購國正在迅速餃地成長和壯迎大著。不僅掛是成長和壯坡大，而且在害迅速地變化說著。市場經(jīng)殖濟的發(fā)展，手已經(jīng)產(chǎn)生了性龐大的非國層有資產(chǎn)，并撥仍迅速地增濤長著。沒有尺人懷疑，中慌國的資產(chǎn)擁賽有者們將操薪控中國的未嗚來。中國未具來的領(lǐng)袖從拆哪里產(chǎn)生，清如何產(chǎn)生，乓中國未來的閥政治和政策峰由什么人主私導，似乎也碎露出些端倪窯。于是，有見人開始注意誕這些中國的河“奇貨”了對。如果查一師查清華大學旁經(jīng)濟管理學冤院學生們的散去向，就比跨較容易理解劃“全球領(lǐng)袖遣”項目的含瓶義了。恨叢美國是一鉤個偉大的國胳家。其偉大乖之處不止于堂其政治、經(jīng)裕濟、軍事、青外交的強大刃。美國是一償個深謀遠慮毛的國家，它防明白中國的殿崛起意味著享什么。而桑咽頓先生就是階這個國家一更個重要思想諷庫—布魯金授斯學院的主犯席。由桑頓抓先生不遠萬蔑里，自帶“總干糧”，來秩培養(yǎng)中國未歷來的領(lǐng)袖，肺多么絕妙的海想法。姨屬中國也是夠一個偉大的戲國家。熟讀司經(jīng)史子集的康中國人，一煉樣深邃洞達扭。中國當然誓歡迎約翰·校桑頓。中國慮還有很多的書東西要學習栽，要改進。甩不斷學習是紫為了成長和川進步，只是苦學而不失根儲本。嘗第三章疊2003年娘9月16日宜下午，桑頓窗先生開始了侍《全球領(lǐng)導湯力》課程的遣第一堂課。盡“我希望成角為一個推動狠世界的積極孫的力量！”禮在清華大學抱EMBA開捉學典禮上，漂如約而至的去桑頓向世人剃道出了自己桐的初衷：“必在這個世紀撒，中國經(jīng)濟壞一定會超過移美國。有生阻之年能看到其中國的崛起密，實在是一撇件極有意義劑的事情。”領(lǐng)卡“澆全球領(lǐng)導力膏”劉！序曲（1到）脆

“粉全球領(lǐng)導力畏”！序曲唐級2003間年9月16字日下午，金筒秋的北京熱沙意未盡，地抽處中關(guān)村北遇美麗的清華衫園里熱鬧非胸凡，一輛輛劃黑色轎車從鬧清華大學的通各個校門魚趁貫而入，駛盲過綠樹成蔭貨、鮮花滿園紹的校區(qū)，從地車上走下一凈群群面帶喜也悅、精神抖橫擻、西服革革履的先生女封士們。料積經(jīng)濟管理臣學院的大樓殘打出醒目的曲橫幅：培養(yǎng)濁產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，針塑造中國企汽業(yè)未來。今錢天，是清華暮大學經(jīng)濟管邪理學院EM軋BA03級閣新生入學的嘴日子。告劣經(jīng)過幾番急嚴格考試進奶入清華EM博BA的三百瘡多名新生們霜陸續(xù)辦完嚴擁謹?shù)娜雽W手種續(xù)，交完了贊25萬元學智費的支票之李后的程序是態(tài)與校院領(lǐng)導枯和老師合影賓留念。同學雄們經(jīng)過近半壞個多小時的夸排隊站定后績，眼前忽然您走來一批胸怪前帶著鮮花拾、一路談笑六風生的嘉賓經(jīng)，走在中間崇的一位風度典翩翩、西服令革履的西方處人被簇擁著蝕落坐在前排栽正中間。印籠這個人是煮誰？約翰·慘桑頓！在E回MBA錄取鋪通知書中提侮到的那個人陶。奴軍對，他就滅是約翰·桑誼頓。高盛銀賠行前總裁約數(shù)翰·桑頓真吉的如約來到黃了清華園。齡清華大學E砌MBA的新平生們迎來了嘗第一位世界舌級公司總裁話出身的教授宵。約翰·桑旦頓將講授在弊清華獨一無巡二的課程—香—“全球領(lǐng)鍛導力”。鳴撒EMBA飛的新生們與要約翰·桑頓擦合影之后，瞎集體來到清抗華大學行政斷主樓大廳，字準備聆聽約璃翰·桑頓到弊清華來講授曬的第一堂“配全球領(lǐng)導力撿”。憐計中國將在恩本世紀崛起粒！你們要有詳使命感！杯疫“在這個恩世紀，中國荷經(jīng)濟一定會難超過美國。品有生之年能虧看到中國的恩崛起，實在除是一件極有艷意義的事情猶。”在清華欠大學EMB牛A開學典禮詞上，桑頓向凱世人道出了頑自己的初衷窄。遷盛桑頓先生取說：“在英鍛特爾，40墊%的收入來秩自中國，沃骨爾瑪每年從奸中國進口的階商品有數(shù)十酸億元之多。微而美國工商凡界的精英們燦缺乏這樣的痰信息?！卑λ⑷蝾I(lǐng)導程力Glob血alLe刮aders清hip全美球領(lǐng)導力G介lobal拔Lead隔ershi叼p全球領(lǐng)富導力“21雨世紀，中國毒對美國的重棍要性有多大律？在美國沒霉有人可以做倚出成熟的思宇考。而美國艙現(xiàn)行政策將癥中國定位于齡戰(zhàn)略性競爭絡(luò)伙伴是不對宏的。”桑頓技說，“我的襖目標就是要炸為中美兩國宵的交流和溝稱通做出努力好?！蹦汀斑x擇清皂華是因為清版華的很多畢憐業(yè)生都成為英了重要的領(lǐng)斤導人，與他純們的交流將尺最直接地了烏解中國領(lǐng)導己人的思想和礙行為?！鄙ｒ杨D毫不掩飾揮地說，“我攝希望能夠長更時間地留在轟清華。”沖逼他表示，奪將在自己的振“全球領(lǐng)導鍵力”課程中驅(qū)，邀請全球透知名企業(yè)領(lǐng)卸袖和政府官框員參與授課千，與學員們羨進行面對面澡的討論和交曠流。澆燦桑頓希望肢能夠成為“提美國人乃至病西方人中非年常了解中國爺?shù)娜恕?，“析我希望在美魚國建立一個快中國中心，余分析、采集成并傳播有關(guān)品中國的信息兇。”雁夕2003伯年9月16劇日下午，桑譽頓先生開始餅了“全球領(lǐng)化導力”碼他的第一堂泳課“全球領(lǐng)京導力”是由盟桑頓親自設(shè)田計、組織并吊參與授課的尋一門面向高絞級管理人員你的課程，特錯別強調(diào)教與佛學的互動性置。主要內(nèi)容訴包括：領(lǐng)導遭的特質(zhì)、領(lǐng)劃導與學習、辰領(lǐng)導與創(chuàng)新淘、領(lǐng)導與變斑革、婦女與致領(lǐng)導力、領(lǐng)殊導成長及領(lǐng)善導與激勵。酸斯照可容納6慈00人的教雕室在開課之敞前半小時已捐經(jīng)座無虛席踩，學員們不詞僅帶著紙和健筆，還帶著予攝像機。蠻往領(lǐng)導力可值以言傳身教腫嗎？當戴著栗厚厚的鹿角屠鏡框眼鏡、拍還是一副銀蝦行家打扮的肝桑頓站在清炎華的講臺上考時，這是他躲需要解答的刺第一個問題求?！拔也徽J車為自己能把冬你們都訓練畜成為卓越的叛領(lǐng)導人，這誼需要你們的客自我覺醒。澇”桑頓在這芒個問題上非股常誠實。勇胃在桑頓的煙學生中有2摧3家上市公匠司總裁、4香位《福布斯拜》中國榜富大豪、國資委放管理的19漏6家大型國妻有企業(yè)中的請10位總裁雁。他承認自輕己的行為有蹄點冒險，但洞卻并不盲目罰。攜巴桑頓說：檢“我要讓你及們意識到自后己是一個全層球公司的領(lǐng)億導人，你們休必須學習如卸何像GE前純CEO韋爾抖奇一樣思考是，因為在未用來20年，探你們將不得醬不面對這些俗競爭。我希雜望你們能具工有全球視野蒜和追求，很彼多時候，你補們?nèi)狈@種勞自信。”咳英談到領(lǐng)導彎力問題時，仙他說一個成敏功的領(lǐng)導人歇要善于總結(jié)捕經(jīng)驗、善于立向榜樣學習損、善于閱讀冒并且有強烈鳴的使命感。咬參加此次課額程的大部分蠢為清華的E頂MBA學員傳，另外還有屯少數(shù)IMB應(yīng)A、MBA懇、MPA學頑員。課堂上頁學生們提問嘉踴躍，很多貍學生直接用稠英語就自己譜感興趣的問補題與桑頓進推行了探討。貫測促當被問及互“如何使“舒全球領(lǐng)導力即”與中國本姑土文化相融層合”的問題刮時，桑頓說魂除了邀請中壺國以外的成短功領(lǐng)導人參礙與授課外，宿他同時還會峽邀請中國的坑知名企業(yè)領(lǐng)遞袖參與到課掉程中來，從苦而提高學生久對領(lǐng)導力諸渡多層面的理英解，使學生凍形成屬于他譜們自己的領(lǐng)喝導風格與技逆能。課后，除在談到如何澡看待此次學雷員的提問時泛，桑頓用“辦活潑、生動駱”進行概括梳，同時他也蓬表示要加強憑對中國文化保的了解，以葵便今后與學疼員更好地溝漁通與交流。渡破賊有學生問右道：桑頓先屆生，您在清淚華能夠做到忌像在高盛一歪樣成功嗎？棋晝淹桑頓對于括自己面對的提壓力了然于野胸?！霸谶^財去的6個月姨，我的經(jīng)歷栽非常有趣，酷我回答了無戒數(shù)遍的一個戴問題是‘你鼠為何離開高攀盛到清華擔倦任一名教授門’，忽然之結(jié)間我意識到繁，現(xiàn)在好像書整個世界都須在關(guān)注著我顯們，對我以便及在座的各羊位而言，這策是一個很大斯的壓力。”布這是桑頓在仆清華的開場退白。解透他在講臺恐上緩緩踱步伸，使每個學蠟員都能看到距他臉上的誠偵懇。苗附盡管在場枝的每一個人社對桑頓的簡牛歷都已經(jīng)非牛常熟悉，但舌他還是固執(zhí)址地完成了“居我是誰”的寶介紹。他相皆信加深這種件了解對大家瘋都有益。與滴學院派的教斤授不同，桑嬸頓強調(diào)好奇掌心、閱讀和瞞使命感，他賭對學生的評州價將取決于手課堂表現(xiàn)、幅論文以及和庸他在一起的猾單獨交流。紅潛省“課程不艱是要創(chuàng)造精看英，而是傳疊授一種經(jīng)驗搬。成功的領(lǐng)壺導人有一些居共性。就我從個人而言，俗在倫敦的時牢候我犯了許辟多錯誤，幸昏運的是我都聲很好地改正律了。要善于悉閱讀，不斷趟刷新頭腦，柿更重要的是鴨使命感。如替果你一直把毫自己當作一傘個中國企業(yè)妄的領(lǐng)導者，肉你會固步自兆封。要了解誠中國以外的吉世界。我會縮非常靈活地沸安排課程，喉你要寫明你框的人生目標堪或者寄磁帶托給我，我們留要相互了解古。”顯貢這更容易助讓人回憶起屬桑頓原來的蠻工作，與客莫戶交流的超服凡能力似乎溉已經(jīng)融入他玻的血液之中猶。在桑頓的肅長期計劃中爪，他要使清堅華成為全球伴卓越領(lǐng)導人靈的培訓中心添。桑頓向?qū)W盲員承諾：“攀你們可以提逢出要求，希蹤望哪位ＣＥ技Ｏ來，我就興去邀請他過域來和你們交險流?！敝边@確實是敢個誘人的課號程計劃。百爹桑頓第一畜次演講就表她明全球化視權(quán)角的重要性犁。他向?qū)W員耍贈送新書《綱高盛文化》鞏，在課程說旁明的第一頁編引用莎士比市亞的詩句；術(shù)在演講中他衫朗讀了18附15年法國干報紙一周的士標題變化—何—“獅子已歷經(jīng)出籠，野鉗獸踏上法國料的領(lǐng)土”、然“獨裁者期狹望征服法國他”、“解放辮者抵達巴黎男”、“皇帝潑已經(jīng)登基”史。桑頓試圖衣通過拿破侖羽的經(jīng)歷向?qū)W嶄生講述人們假對于領(lǐng)導力繼的看法轉(zhuǎn)變勉的戲劇化過近程。岔塘但是，接銀下來他卻無頭法避免地陷招入中國式提巖問的泥沼之虛中——從“咱孔子”、《飼論語》、“臺長征”、“嬸毛澤東”到延“呂不韋”猜和“秦始皇鐘”，學員們蹈對“全球領(lǐng)性導力”顯然萄有更中國化鋸的理解，而挪這與桑頓口硬中的約翰·絲布朗、魯賓救有顯著的差傾異。除了對督自己熟悉的歸朱镕基略加功評述，桑頓睡不得不承認恐自己對其他封的名詞并不疏是十分熟悉雙。在對話的蹈過程中，桑謊頓幾乎要重臘復(fù)每一個提挑問以確定自鈴己是否真的致理解了學員叉的意思。盡規(guī)管如此，提鋼問者還是會刻詞不達意，栗而桑頓的回藝答也并非總宇能針對問題旱的實質(zhì)。顯窗然，交流上炮的困惑不在室于語言，而候是難以改變極的思維。倍闖對于桑頓招，與他從前駝領(lǐng)導的公司長一樣，依然敵存在本地化豎的問題。與披桑頓在首次起演講中宣講委的理念相比綢，學員更關(guān)研注帶有典型諒中國特色的仍操作性問題最。許多學員沃懷疑，ＢＰ泰的經(jīng)驗對中漲國的企業(yè)實掙際有多少作妖用？傾沫桑頓對自拔己非常有信輩心?！拔乙鈼椬R到東西方筐文化的本質(zhì)姐性差異。當續(xù)你進行跨越乒這種文化差嘴異的界限時粒，需要許多勉比自己更聰照明的人來共踢同研究。但蕩如果僅就工撒商業(yè)的成功芹模式而言，較中國必須學叢會適應(yīng)全球蹤環(huán)境?！奔彾埂昂翢o疑剃問，我能得惹到最大的邊解際收益是在擁中國。”他仙說，“我不夕確定這條路打會通向何方祖，但我知道脅，無論它通底向何方，中希國都將是我焦未來的一部縮分?！睖亍熬闳蝾I(lǐng)導力駕”瑞！序曲（2壞）伐

領(lǐng)全導力發(fā)自內(nèi)愧心！圣困約翰·桑岔頓陳述了開悟設(shè)“全球領(lǐng)濾導力”課程智的緣起，并批現(xiàn)場回答了雁人們的眾多偏問題?；叟髮W生：當刻你對外公布愧將前往中國陰執(zhí)教的消息裝后，你身邊邪的人最喜歡預(yù)問你關(guān)于中艷國的問題是嗽什么？掃蟻桑頓：我搜身邊的朋友愧，包括In壩tel、N翠okia等摩跨國大企業(yè)宵的高層人物棗，他們對我本的舉動很感奶興趣。他們德問我：你對夏于中國整體坑的評價是否宰太過于“正案面”了？而唇原來高盛公辛司的一些年雖輕員工，特漠別是華人員棉工對我的行肯為有著很熱房烈的反響。簡他們詢問是董否需要過來尺配合我在中椒國的工作。間我一向認為根，中國國家破領(lǐng)導層的整愚體素質(zhì)是很薄高的，在基命本面上，中痰國無疑是很擠出色的一個拋國家。目前夏在美國，許消多人了解中貧國的層次還旬不夠深入。絨我會盡我所熟能多和中國攜問題專家進葬行交流，建平立一個中國御問題的信息尚中心，對外后廣泛傳播有章關(guān)中國的各爭種資訊。當鉆這些人了解襖到一些重量悔級的企業(yè)如葬Intel蔥公司將近4鹽0%的銷售戚收入來自中巖國、沃爾瑪怎（Walm鴨art）公對司每年從中叛國進口相當拿比例的貨品陽之后，他們絮沒有理由不池想多了解中棚國。識斧學生：課蕩程的名稱是速“領(lǐng)導力”已，你認為領(lǐng)屑導力可否通控過后天學習夜培養(yǎng)出來？簡蘭胡桑頓：“室領(lǐng)導力”首奪先與個人的窄經(jīng)歷和處事搭經(jīng)驗有著相零當大的關(guān)系蠻，它是自我膨意識的顯現(xiàn)桂，不可造就源，需要覺醒嗽，需要學習裙。領(lǐng)導力最聯(lián)重要的一點出是反映人的吩真正本質(zhì)，努它發(fā)自內(nèi)心螞。在課程中慌，會有相當患多跨國公司蜘的CEO被嗽邀請參與到評課程討論中愉去，與大家運分享一些一滅手的案例。哲希望同學們鉛與邀請的嘉賞賓多交流和盾溝通，逐步漠培養(yǎng)管理全劫球化企業(yè)領(lǐng)漫導層的思維發(fā)狀態(tài)。在課慢程中我會注遍意“因材施竄教”，根據(jù)抹不同人的人算格、性格的聽特點進行個帽性化的授課幕。希望同學房們多向當前際的榜樣學習把，不是去創(chuàng)賀造“領(lǐng)導力鼻”，而是創(chuàng)雙造更多的條匯件，去接近菊多種樣式成寬功的“領(lǐng)導決力”，讓同律學們早日形呼成自己的“宇領(lǐng)導力”。幣重漠學生：你偉在擔任高盛棄總裁時，如況何看待員工錄潛在領(lǐng)導力龍？緩街桑頓：我富在高盛的時詞候，認為員龍工的兩個方怖面很重要。短但是我首先粘看的不是簡摩歷或履歷表姜，而是憑個現(xiàn)人感覺，看幸這個人是否已可靠，性格龜如何，此后伙才看簡歷。貓比如，一名唇求職者拿著凡一篇他寫的拼論文來找我澤們，但我們瓜其實不局限精于看他的專復(fù)業(yè)能力，而千是全面判斷肢他的個性、壟好奇心和能摸力的多樣性鐘。期腹學生：從咬你的自我介逝紹來看，你急當時學的既撿不是證券專臂業(yè)，也不是沉投資專業(yè)，債在高盛這樣肯的投資銀行歲工作時，如收何超越同事結(jié)，成為領(lǐng)導溝？鐵錘桑頓：就兇我的經(jīng)驗來錯看，在投資矛銀行工作的轟主要有兩種聰人才，一種收是對數(shù)字敏胡感，屬于量德化計算的人軋才；另一種仇是善于理解粒人，長于溝等通，提出各挎種建議的人冷才。在高盛盟公司，這樣皮的兩類人才連都有，而且蒙每一種都可串能很杰出。摸我認為我是鋪第二種人。叨在投行工作娘中，第二種會人往往更需禾要直接面對猶客戶。比如垮說，從公司繼的首席執(zhí)行謊官和財務(wù)官膏等，都需要膠跟客戶面對熟面打交道，櫻這是企業(yè)生泄存的根本。帽如果選擇和滴客戶打交道斜，需要了解橫客戶和行情地，對溝通能抄力要求是比旺較高的。淚孟學生：一陸個人一生都費有自己的使犧命感，你的獻使命是什么衫？清華在其瘡中占多大分杜量？刺衛(wèi)桑頓：我呆認為，生命蠅的意義在于仁充分發(fā)揮自晴己的才能，勻這種才能應(yīng)斷該造福社會抵。我曾經(jīng)自時問一生中最塊重要的是什雄么？答案是蒜看到中國的栗崛起。如果把我能對中國夾的崛起產(chǎn)生膛一些作用，聞那無疑是件未大好事。我氧也相信，本崖世紀中國經(jīng)皂濟會超過美摩國，美國應(yīng)泉該意識到，劈中美關(guān)系應(yīng)鑄以健康的方鋒式發(fā)展。醉攀學生：目腸前有關(guān)人民李幣匯率的問茄題在國際上股鬧得沸沸揚列揚，你怎樣豬看待美國希伴望人民幣升別值的問題？艇丙繪桑頓：首鮮先，我不是巾中國政府的臨顧問，但是榴如果站在中閣國政府的立傲場上，我會食希望目前的準人民幣匯率教維持不變。桿及腸提問：桑晶頓先生，您樣辭掉了年薪果1000多腹萬美元的職惕位，到清華闊大學當了一敞名只要1美喝元年薪的客易座教授。我微們知道，您蠟是想增加西鞋方社會和中私國、特別是乏美中兩國之斑間的相互了門解。那么對昌溫家寶訪美掀之后中美關(guān)辯系的發(fā)展，驅(qū)您又是怎么腫看的呢？甲匠桑頓：我蔽認為溫總理分此次美國之展行是要從一供個長遠的角蜘度來定位中冰美關(guān)系。事脆實上，如果獄我們回顧過漏去，展望未響來，中美兩什國如果有健困康的建設(shè)性貝伙伴關(guān)系，等無論是對兩恭國之間還是刺對于整個世訴界都是至關(guān)對重要的。我飯們是朋友，嘴朋友們總會逝時不時在一圣些問題上產(chǎn)償生爭論和分失歧，但是重貓要的是要有弓坦誠積極的嶼態(tài)度，這應(yīng)深該是兩國關(guān)騎系的基調(diào)，辛這種基調(diào)似梳乎已經(jīng)形成撐。我和紐約劍商界的高層投人士聊起溫籃總理訪美這晨件事的時候乒，那些參加建過紐交所開路市儀式的人產(chǎn)告訴我，溫伯總理非常友波好、直接而勺且務(wù)實，他揉說話的方式口讓我們感覺獎到他是一個膨可以共事的客人，成果是漢很積極的。疾筋擴他對自己緒的學生感到福滿意。他說沙：“他們非游?；钴S，有新很強的好奇訂心，多數(shù)問釀題非常好，惠也有一些是篇非常典型的享學生式的問易題。但這又跪有什么關(guān)系獵，他們本來都就是學生。緩”研右一位清華衫EMBA學坊員對桑頓的耐評價是“坦頑率”，因為室在半個小時陜內(nèi)讓600醬人都清楚地挎知道自己的她人生軌跡不屑是一件容易定的事。桑頓典并不隱瞞自儀己對于未來薄的暢想，他絲希望自己的吩下一個目標棗是美國政府扯公職。看起障來這與清華兵的教席并無關(guān)牽連，但桑偽頓顯然是認掃真的。廟菠他認為，受桑頓的優(yōu)勢追在于他曾在妹美國公司任睛職，在倫敦隸有20年的殲工作經(jīng)歷，途而幫助中移股動、中石油鳴、中國銀行嫩實現(xiàn)境外上禽市的經(jīng)歷使橫他得以接觸懼掌握中國經(jīng)嗽濟命脈的關(guān)搞鍵性人物。男清華將使他仿擴大這一層免面的交往，雨成為一個真通正的中國通父。這對他的限未來很關(guān)鍵扣。決咬桑頓說：本“我曾與一缸家大型的跨帶國公司的總悼裁聊天。當結(jié)我說英特爾民有40％的魄收入來自中雪國、沃爾瑪聯(lián)從中國采購哲價值數(shù)十億訴元的商品時逼，他居然對棚此毫不知情量。由此我知出道中美之間淘的相互理解灘遠比想象中叔的少，而一勇些號稱中國均問題專家的蟻人其實并不飽副實?！贝蟛妗爸袊膭?jīng)濟總量有萌一天會超越凳美國，對于輝中美而言，聰意識到戰(zhàn)略應(yīng)合作的重要虎性非常關(guān)鍵斤。在未來的倒20年間，岡還有什么事媽情比幫助中壤國經(jīng)濟發(fā)展激更有意思呢愧？”桑頓說齊。火詳桑頓的敘戴述穩(wěn)重而平疊和，鮮有振蠻聾發(fā)聵的“補管理箴言”縮，他并沒有淋刻意渲染他舟出道時在歐頸洲的輝煌業(yè)墻績以及自己悼和世界上著需名的政治及狠商業(yè)領(lǐng)袖的欣交往和友誼毛等等。實際瓣上，這是桑擁頓的一貫風辟格。他略顯吳沉悶的表述皺已經(jīng)展示了翠全球商業(yè)領(lǐng)表袖的素質(zhì)和熊軌跡，即洞假察一個正在厘或者即將崛鳳起的陌生領(lǐng)儀域，大膽地捐進入并努力乓成為其中一犬個重要的推愉動力量。洗罷桑頓的第肚一堂課看似闊平淡無奇，廚其實，如果罩稍微了解桑常頓，應(yīng)該能貫夠知道他講滑課中的微言紙大義。比如貸他說：“我儉看中國和美芽國有很多文系化上共通的葡地方?！边@救句話看似沒妥有什么特殊開的含義，但冒他在課堂上芝談到他早年壟在英國的經(jīng)母歷時也有類紐似的表述：膽“英國和美逼國的文化也臘有很多相同靈的地方。”樹這不免令人辭奇怪。誰不匹知道英國和賽美國有很多惹相同的東西柜呢？其實不斯然，在桑頓得于上個世紀許80年代在狼歐洲建立輝以煌的業(yè)績的必時候，當時且的歐洲相比尼美國而言仍她然是死氣沉顆沉、保守自灣滿。而桑頓直在某種程度怎上推動歐洲仆市場產(chǎn)生了消積極的轉(zhuǎn)變昨，把美國商鄭業(yè)文化中那欲種活力帶到快了歐洲。當練時30多歲諒人地兩生的冷他，就徑直利在早餐的時晶候走到那些濱歐洲的商業(yè)躲巨頭跟前，糧談成了一筆墨筆的大買賣篩。英國《金高融時報》甚屠至稱桑頓“同將倫敦塑造糞成一個現(xiàn)代燥城市”。因坐此，桑頓說貌中國和美國告有許多共通處的東西，恰警恰是他看到紡了許多西方群精英們沒有喊看到的東西途。用桑頓在版清華課堂上記講過的話來泳說就是：“能在我的一生償中，能看到兵中國的崛起卵是一件很有瘋意義的事情惑。”因此，生桑頓的清華鉗課程應(yīng)該被拌看做是他的幣一個新的“濤推動世界”擠行動的開始猛。綢衣清華在此捆前曾經(jīng)在E屑MBA班開御設(shè)了“領(lǐng)導暑學”的課程窩，桑頓為清株華設(shè)計的教躍學計劃也包辰括這方面的蝴內(nèi)容。但顯內(nèi)然講授“領(lǐng)衫導學”或者屠“領(lǐng)導力”某不是桑頓課盡程的全部。胸在桑頓親自冷設(shè)計、組織游并參與講課墾的“全球領(lǐng)掙導力”課程怖中，他主要辣擔任組織者悲和主持人的嘆角色。通過唉學生與國外懶領(lǐng)導人的接擺觸，培養(yǎng)學黑員優(yōu)良的全施球性思維將猴是這門課程晨的主旨。桑扮頓表示，來旺清華不是創(chuàng)弓造精英，而亮是創(chuàng)造培養(yǎng)梅精英的條件到，使清華成涂為培養(yǎng)全球茄領(lǐng)導人的卓須越中心。順踢在桑頓的生第一次課程許結(jié)束后，有柜記者曾采訪見他：“您認雪為領(lǐng)導力是系可以通過老售師傳授的嗎莫？如果是的車話，那么您雁在成為高盛劇總裁的過程噴中，是哪一川位師傅教您顆的呢？”椒忙桑頓回答門：“領(lǐng)導力墳很大程度上篩是天生的，哥并不是可以漁在課堂上教妄出來的。但旗卓越的領(lǐng)導估人可以通過去學習其他領(lǐng)俗袖的優(yōu)點而偷變得更卓越侄。”宮惡桑頓在第焦一次講課中沙也多次提到適“天才”這濁個詞。因此蠶，桑頓的清鵝華教職更像蹄是在組織全只球領(lǐng)袖的P丹arty。裝桑頓曾經(jīng)說霞過：“相信很不久后，即遼使哈佛、斯右坦福、耶魯飄和芝加哥等拼大學加在一訴起，其未來愁領(lǐng)袖的集中便程度也比不哀上清華?！睗L這才是桑頓顆這位世界上杯投資眼光最塵犀利的人來水清華的理由雷，也是清華血選擇桑頓的竄理由。清華鈴和桑頓將在什未來合力匯恨集世界商業(yè)差領(lǐng)袖，并成燭為中國乃至謀世界經(jīng)濟的孝積極推動力憐量。相定一切才剛統(tǒng)剛開始。比第四章胸“我喜歡將境生命置身于誓前沿的感覺惱?！鄙ｎD說違，“如果明登天就讓我去言從政，我肯餅定不會去，乳因為我正專眼注地做了解徹中國這件事妹，但是五年容、十年以后農(nóng)就說不定了首?！鄙ｎD之認為，和學攤生交談是一總件非常奇妙棍的事，和他喊們交談本身牧對我來說就況是一個受教疏育的過程，山這個過程非贊常引人入勝省。這些學生藏的質(zhì)量很高澡，和我來之逐前希望的相個比，可以說構(gòu)是非常高。稅杯第四章嗓與學生面對款面（1）津

“吐我喜歡將生剖命置身于前曲沿的感覺。研”桑頓說，松“如果明天腹就讓我去從樸政，我肯定斜不會去，因詞為我正專注培地做了解中脾國這件事，粥但是五年、敞十年以后就抖說不一定了如?！痹L忘桑頓依然誓維系著他和商美國政經(jīng)圈右的緊密聯(lián)系掩，他依然在割美、歐、日背之間飛來飛遮去，他至今蹄仍是高盛的拐顧問、還是汁Intel氏、福特汽車遞、默多克的盾天空廣播等張幾家公司的果董事，是美礙國Broo養(yǎng)kings糠研究機構(gòu)的銀主席。另預(yù)提問：桑廢頓先生，你芽懷念華爾街糖嗎？鴉常桑頓：華五爾街是一個劑很好的記憶演，但我并不劇是很懷念，腔我更希望對遷現(xiàn)在所做的涼事保持激情型。悠煤提問：華辯爾街的生活廣不是更刺激堅嗎？家雅桑頓：我抵不覺得。也圖許對你來說您是這樣，但喊對我，不是尖。嫁壺“198舍3年，當我細告訴我的美把國同事我要復(fù)去英國，他禁們認為我瘋樓了?！鄙ｎD含說。和華爾守街相比，當共時的歐洲投綢行業(yè)務(wù)極不毫發(fā)達。20奔年后，當他禁作出來清華獵的決定后，沿有的朋友認脅為，他再度流“瘋了”。烏違伴瘋狂嗎？貫桑頓說：“俗我的血壓正辱常得很。”葬在清華一次補和EMBA尚們的聚會上比，桑頓用手逃腕測血壓器闖測了測，是丹106/6耗8?！氨却笫糠謱W生都彈低呢！”桑以頓以此表示城：他非常享使受當下的狀替態(tài)。塘止在與桑頓崇先生面對面臘進行交流時皮，他始終是睜微笑的，優(yōu)劈雅地保持著域一貫松馳的染狀態(tài)。移澇提問：您抬到清華已經(jīng)走有一周左右繼的時間，也糧上了兩節(jié)課鋸，您對您的漁學生有什么擦樣的印象，沈他們和您期埋望的一樣嗎兼？距糕全球領(lǐng)導從力Glob麗alLe幸aders誰hip全晴球領(lǐng)導力G劫lobal幣Lead朵ershi殺p全球領(lǐng)裂導力桑頓：顫和學生交談免是一件非常叨奇妙的事，醒和他們交談灣本身對我來令說就是一個秀受教育的過既程，這個過良程非常引人詞入勝。溪朝這些學生禍的質(zhì)量很高福，和我來之楊前希望的相犯比，可以說闊是非常高。惕站在西方人老的角度，中少國本身就充勁滿了神秘的吵色彩，到中忍國來了解中抗國就更是一例件很奇特的愧事。這些天鑄我接觸了那絹么多中國人架，他們從哪推兒來，他們唱有過一些什呼么樣的經(jīng)歷級，他們在做給一些什么樣芹的事情，以乏及為什么做毛這些事，這漫些本身對我腰來說就很奇辱妙。我自己痕以前對中國賊并不是很了仔解，現(xiàn)在聽傻我的這些中久國學生談他市們的想法、漲他們的生活常，談他們怎筑么取得今天寺的成就，這植實在是一種涉奇妙的感受桃和一個受教撐育的過程。旋當我和這么穗多人交談后馬，我對中國按人或是對中建國文化都有股了一個更深辰的感覺。我科到這兒的目秤的之一就是討要讓自己對弟中國文化能摧有更深的理鑼解，對中國澤未來的領(lǐng)導鐵人，尤其是乏學校里成長扮出的領(lǐng)導人造能有更多的炒了解。冬翠提問：您把從同學身上獸獲取了這么沖多奇妙的感緒受，那么作薄為清華的一注個教授，這哈短短七天的貸時間里，您益?zhèn)鬟f了哪些頸關(guān)于管理和小領(lǐng)導力的新之知，課堂效劑果如何？歉口桑頓：我處只上了兩堂測課，現(xiàn)在做豬結(jié)論還為時銹過早，盡管煤如此，我還宏是想講一些協(xié)個人的想法鐘。比起我的林期望，這些稀學生在課堂遙上要活躍很事多，我們之休間的溝通要榨深得多，學屋生的觀點也諒有力度得多紡。他們提出柱的問題有一弦些是比較中鎖立的，有一頂些是和他們筑自己的經(jīng)歷賽緊密相連的永，是從工作邁和生活的實鴉際中產(chǎn)生的襲。總之課堂君氣氛很活躍謝，充滿了令獲人興奮的熱裂情和能量，象對于教書來傍說，我覺得煌已經(jīng)是一種夸很好的氣氛耗。辦距提問：您創(chuàng)是不是從中傅充分體會到民了教書的樂鳳趣？莊厭桑頓：是餐的，那是一緒種享受。無月論在一個私色營企業(yè)里，礦還是一個教亮育機構(gòu)，或繳是在政府部雕門里，領(lǐng)導攤力都有一部遍分內(nèi)容就是促作為一個領(lǐng)段導要對自己轉(zhuǎn)的下屬進行例教育。我一雹直從事這方責面的教育工犁作，運用到淚學校里給高徑素質(zhì)的學生英講課，這件載事情本身就沿賦予了我很全多前所未有國的體驗。我呀早年在美國膨大學里學習惰歷史，根據(jù)貴歷史典籍的粗記載，某些扮個人的影響義力是能對歷參史起到很大臟推動作用的堪。那么，從拔歷史的角度季看，此時此封刻此地我正優(yōu)在做的就是背這樣一件事例，我覺得很明有成就感。交蹦藝提問：和氧學生的交往澇，是不是也舉向您當初所筒期待的那樣趕，已經(jīng)是一有種漸入佳境批的過程，溝柱通和交流基役本達成默契罩，而且逐漸瘋向朋友關(guān)系尿過渡？拖種桑頓：是繩的，我要求詠和每位同學雜都有一次面饅對面的交談頁，就是想通誠過這種方式撕更好地了解俘學生，和他鞏們建立一種挑親切的朋友予關(guān)系。誓輸提問：對雜于您來清華折這件事，外存界炒的沸沸盆揚揚，您自儉己也感覺到順了這種不同解尋常的關(guān)注膛。你曾經(jīng)對待學生們說過瘋：“忽然之轟間整個世界刮都在看著你幣們，也在注犁視著我，這歷真是一件有作趣的事?！蔽枘降角迕腿A的前些日棄子，每天都美有無數(shù)個電囑話打到我所刮在的溝通事馳務(wù)組，詢問改這件事，對掀此關(guān)注。您舞第一次上課抄時解釋了為優(yōu)什么要來清泥華，要怎么勿做，那么您溫有沒有想過傻您的這種純?nèi)~個人的決定竹為什么會引毒起這么多人經(jīng)的廣泛關(guān)注河？對于這種勁關(guān)注本身，本您認為原因衰何在？當句桑頓：說練實話我沒想民過那么多，凱但我可以試貴著猜測一下托。應(yīng)該說對濕于一個原來狠在一個全球時性的大機構(gòu)創(chuàng)里做最高管肆理職位的人寺，到清華做必一個全職的秤教授，這件丘事情本身就陣有些不同尋繁常，無論是殺在西方還是冰在中國，人陜們都認為這敏是不尋常的返。同時這件指事情也讓人襖們察覺到了武中國不斷上覺升的征兆，嶄我和許多關(guān)奶注這件事情銜的人談起我泄的決定的時曲候，他們都命認為我的決喪定非常正確尚。還有，不晶管任何時候洽，一種新事飽物如果大家遷對它有比較輸正面的認識足，就會產(chǎn)生遠一種比較激觀動的情緒甚惑至引起轟動仗。這只是我布的猜測，我犧不知道你怎旨么看。疫閱提問：我總覺得這至少社一方面是由留于您的名聲媽，一方面也隨是因為清華革的聲譽，而稍且和整個中螺國的發(fā)展也揚是相關(guān)的。延節(jié)椅桑頓：我峽想是吧。玉栗提問：我?guī)旌驮S多我周撫圍的人、特偽別是年輕人贈談起您，他爛們都很好奇均，希望聽聽曠在您這樣一關(guān)個大人物看掙來，一個人異成功有哪些舟重要的因素虛。臟叢桑頓：我態(tài)認為主要有振兩點。首先秤是性格，構(gòu)蝦成一個人的還性格有多種益因素，比如么他在年輕時頓候的一些經(jīng)賽歷，這些經(jīng)漠歷如果能夠誓進一步發(fā)展擦或是升華他暮性格中積極收的因素，那斯么他就會離鳳成功近一些風。再加上父不母或是周圍得人的一些正類確的指導，拘讓他朝著正腔確的方向發(fā)昨展。另外很沸重要的一點蘋是要對人生婆有一個正確慶的看法，要衣善于對人生烏進行思考，役思考自己的捐人生目標到眾底是怎樣的之，當然讀書紹也很重要。蔬帝習提問：那亭您自己的性摧格是怎樣的非？羊政桑頓：有甚強烈的使命巡感，有明確享的善惡觀和博人生目標，摟有恒心，也發(fā)肯努力去達某到人生的目贏標。瘡寄提問：這沒種性格是天濃生的還是后芳天形成？胞剃桑頓：兩殺者都有，這標是我純個人拉的觀點。但娛我始終覺得每我不能虛度友此生。瓦測提問：我圣想知道，這供個一美元的數(shù)報酬意味著蘆什么？是一蟻種典型的美殿國式幽默？跌還是您想證摸明什么？院籃約翰·桑模頓：你知道槐，這是美國蹄傳統(tǒng)中的一你個說法。年寨薪一美元的柱人要回述到尚很久以前了絞，它類似于論人與人之間醫(yī)的一種契約斥，用來表示晃互相都認真逝地對待這種套關(guān)系，這是辛一個方面。滅另外一方面吩，我已經(jīng)不訂需要什么錢馳，從一開始絞我就沒有要周求過薪酬的祖回報，我希權(quán)望能從我實軌施的教育中雹得到回報，殘從對中國的進了解中得到財回報。罷正提問：從敬一個在華爾扁街呼風喚雨絲的人物，到伐清華講臺上文的一個老師冠，這份一美中元的工作和律薪酬上千萬梅美元的工作扔，不同之處古在哪兒？菜嘴桑頓：我撓認為，對我聞個人來講這倉應(yīng)該是一個噸好的選擇。起你在社會生姨活中的價值蹈是由你對社灰會貢獻的大勺小來決定的治，很幸運的胳是我一直在役美國以外的自地方工作和鉆生活了很多送年，幾乎是慚一個世界居源民。因為我覽覺得我生活事中最重要的蜂事就是能夠療長期地為中補國的崛起而涂工作，支持簡中國，增加艦中國和西方斜社會特別是哭和美國之間蕩的相互了解垃。雄兵提問：找擁工作有時候匹就像談戀愛還一樣，有時嗚候要一方主悅動。到清華鈔來的這件事而，是你主動惜的還是他們便先提出來的怖？民洋桑頓：是婦我主動的。喊在此之前，歐我了解清華慣已經(jīng)有四五仗年的時間。鴨我首先提出不來這個事，摘因為我覺得增能夠了解清氣華無疑是個筆好事，我就回把注意力放醒在它身上，魄想我能做些江什么。我覺妙得教課這件塌事能夠?qū)λ饔兴暙I，惰我就和清華欣的人談。他年們馬上就贊月成這個想法牽，很快做出興了回應(yīng)。我較的想法只是涂個雛形，要嶼到清華來教療些什么，而瞞他們的建議眉是如果你能迷幫我們設(shè)置最一門課程，夸教授全球的日領(lǐng)導力那就具最好不過了宅。爆與學生面對財面（2）澤

提馬問：為什么微是清華？陜土桑頓：兩峽個原因：一炕個原因是我軍認識清華，許和他們相處蓄融洽；第二犯我認為清華造作為一個培井養(yǎng)過很多中撒國領(lǐng)導人的先學校來說，裕它有它特殊伴的位置?？錁蛱釂枺耗５暮芏嗲叭谓鑿母呤⒏邔由┑奈蛔由贤苏{(diào)下來以后，裕都步入了美褲國的政壇，耗比如您的前墾一任總裁魯別賓就成了克仆林頓政府的恩財政部長，鑰您未來是不交是也會在美鞠國擔任公職允呢？烈咽桑頓：驅(qū)維使我的動力虜來源于我希半望貢獻于社紛會的想法，況而這種社會移應(yīng)該是一種件全球性的社膨會。特別要沙強調(diào)的是面膽對中國的崛布起，怎么加場強與美國和昨中國的關(guān)系攪以及了解中最國領(lǐng)導怎么蒙想怎么做，轉(zhuǎn)已經(jīng)越來越煌重要。至于沿說是否想直行接擔任美國筋政府機構(gòu)里槍的公職，倒女不是此時我談最關(guān)心的事耀，我關(guān)心的協(xié)是現(xiàn)在我們諸所做的是否握能成為真正弟理解中國的艘專家。脈繁提問：那膊您在中國的騎經(jīng)歷和您在芳這里的作為奸實際上會為持您的政治生計涯加分還是錢減分？哲讀桑頓：我蠶是這么想的掠，如果你展填望未來，這蕉一點會越來稱越清晰。對勁于任何一個驗明智的美國愛領(lǐng)導人來說獨，美國必須此和中國建立此建設(shè)性的和平深遠的關(guān)系愚。誰了解中燃國，誰就會重在美國社會襪中更具價值畢，因此現(xiàn)在叫的作為一定卻會對我未來役有所幫助。豎樂茶桑頓告訴喪提問者，他掘的這門課幾思乎每次都會考有不同的跨傲國公司的高秤層人員來和都同學一起探滅討這個全球寄領(lǐng)導人的話豐題，這個問牛題并沒有固耗定的答案，死但是這么多祖全球企業(yè)的丸CEO都愿蠶意花時間來賓到中國的一靜個學校，是裕因為中國在喂全球的影響捆力正在加強林。惱姨提問：現(xiàn)悟在很多人都辱在對“科技趟化”、“全下球化”這樣較的觀點和發(fā)書展趨勢提出忍質(zhì)疑，他們抽擔心，這種校發(fā)展趨勢會臘不會偏離人述類生活的本貿(mào)質(zhì)，抑或泯腹滅掉民族的蘿個性，您怎鏈么看？如果翠您不認同，際有什么有力卡的證據(jù)證明稅——全球化稱是一種必然腿的對人類有績利的發(fā)展趨姐勢？漸航桑頓：全雜球化已經(jīng)是喂一個不能回克避的現(xiàn)實了雁，我們必須束面對，但我絕們希望通過獻引導讓它朝其著一個最有杜利的方向發(fā)倦展。就向其渴他的社會發(fā)覽展趨勢一樣婦，它們都是飄各有利弊的博，作為一個吸領(lǐng)導人，就怪要盡力發(fā)揮眼它好的方面吉，縮小不好顫的方面。有舅一些擔憂是汗合理的，這指就要求我們霧對它作更加旱系統(tǒng)深入的僑研究。灣珍提問：現(xiàn)滅在這種研究槍進行到一種閃什么境況了慌，是否相對帆已經(jīng)成熟？挪忽數(shù)桑頓：現(xiàn)黑在做的還不倡夠，需要更順深入的研究駐。路細提問：作今為一個全球恐知名企業(yè)最怒高層的管理屑者，“高瞻吹遠矚”肯定伯是一種必不門可少的能力旁，當您做出疼一個重要決荒策，而這個劃決策又不能籃馬上放到實萍踐中去檢驗抬正確與否的昂時候，您怎垃么去判斷它企是對是錯，揚并堅定地去禁執(zhí)行？是靠果一種內(nèi)心的晝信念還是有毒一個相對客沿觀的判斷標餓準？閱摟桑頓：實思際上現(xiàn)在普猾遍存在的問療題是，有些倘領(lǐng)導人做出綠決策時目光牌太短淺，看吧得不夠長遠敞，這才是一徑個值得研究蚊的問題，而創(chuàng)那些因為出膝于太長遠的姜考慮而做出秤決定以致不擴知道是否正鬧確的情況，槳并不是很多綢。拳竊提問：您賊所講的短淺塌和長遠有一暑個衡量標準爸嗎？我覺得診它們都是相外對的。別殘桑頓：目葡光短淺就是逼作決定時考猶慮的標準或犯是變量只是貓影響到今天飽、明天或是貍下一周這些貸短期的利益陣。比如說一備些上市公司強迫于股東的左壓力，要在濃半年、一年銷這樣一個很臉短的時間內(nèi)賭盈利，那么液為了賺錢他好就要做出一超個決策，而矩這個決策不冬見得對公司虹的長遠利益絲和發(fā)展有好狐處。這就是曾一個目光短帥淺的很好的償例子。拌義所以我認兇為領(lǐng)導人最泡重要的是平威衡長遠利益增和眼前利益駁，那么他就嬸必須要有一牢個明確的使榨命感和價值慰觀。有了這麻兩點，才能艦真正清楚地獨看到怎樣做朽才是對公司讀的長遠發(fā)展枕有利的，不有會為了眼前卷的利益而做墾一些輕率的差決定。要做繭到這種平衡押，就要憑借燃他的經(jīng)驗，小還有他的判肚斷力和本能賄。它錘提問：我