吳江絲綢股份有限公司項(xiàng)目投資管理辦法

PAGEPAGE13吳江絲綢股份有限公司項(xiàng)目投資管理辦法(2007年4月26日，公司三屆十七次董事會(huì)審議通過)第一章總則第一條為規(guī)范本項(xiàng)目投資行為，防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，完善項(xiàng)目投資的后續(xù)管理，保障公司資產(chǎn)安全和增值，根據(jù)本公司《章程》、《總經(jīng)理工作條例》和ISO9002《質(zhì)量手冊》的規(guī)定和要求，特制定本辦法。第二條本辦法中的項(xiàng)目投資是指本公司以贏利為目的，獨(dú)資或與他人合資進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營等活動(dòng)，以及與其他投資人、技術(shù)持有人合作開發(fā)或建設(shè)的活動(dòng)。第三條本辦法中的“分公司”是指本公司全資設(shè)立，由本公司直接管理、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的非法人經(jīng)營實(shí)體；第四條本公司及其分公司從事本辦法第二條的項(xiàng)目投資活動(dòng)適用本辦法，但進(jìn)行證券、期貨、外匯交易等風(fēng)險(xiǎn)投資以及對外委托理財(cái)、融資拆借等贏利性業(yè)務(wù)不適用本辦法，由本公司另作規(guī)定。本公司派往控股子公司、參股公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為保障本公司合法權(quán)益做出的職務(wù)行為，適用本辦法。項(xiàng)目投資的管理體系第五條項(xiàng)目投資管理體系架構(gòu)（如圖所示）。技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)股東大會(huì)項(xiàng)目前期工作小組N分公司N項(xiàng)目前期工作小組2分公司2項(xiàng)目前期工作小組1分公司1分管副總經(jīng)理總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)股東大會(huì)項(xiàng)目前期工作小組N分公司N項(xiàng)目前期工作小組2分公司2項(xiàng)目前期工作小組1分公司1分管副總經(jīng)理總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)啊第六條兩眾公司對項(xiàng)目敘投資實(shí)行額否度授權(quán)和計(jì)必劃管理。年猴初由總經(jīng)賞理組織擬定感公司項(xiàng)目投辜資計(jì)劃和控待制額度，經(jīng)廚董事會(huì)研究頁通過后報(bào)股諒東大會(huì)批準(zhǔn)珍執(zhí)行。禾項(xiàng)目權(quán)限界甘定如下：困全年固定資替產(chǎn)投資低于完年折舊基金標(biāo)30%的，舒由分公司自舒主決策，一碌次性生產(chǎn)設(shè)密備投資超過嫁30萬元的械需上報(bào)股份各公司技術(shù)開啦發(fā)部備案；旗投資在10冶0萬元-1獸000萬元或以下的，部旨分資金由股墊份公司投入桂的項(xiàng)目，由松各分公司上虹報(bào)項(xiàng)目方案窄，股份公司掛技術(shù)開發(fā)部棕審核報(bào)總經(jīng)冤理審核批準(zhǔn)任；著投資在10便00萬元-球3000萬絮元以下的，秘大部分資金投由股份公司青投入的項(xiàng)目視，由技術(shù)開會(huì)發(fā)部會(huì)同各塵分公司草擬貞項(xiàng)目建議書立和編制可行瓶性研究報(bào)告紋上報(bào)總經(jīng)理紙審核同意后悔，由董事會(huì)灑決定并按有宗關(guān)程序報(bào)送謊審批；召投資在30傍00萬元以般上的重大項(xiàng)橡目，由股份溫公司總經(jīng)理測牽頭，技術(shù)伏開發(fā)部會(huì)同浩分公司草擬湖有關(guān)方案和太文件，報(bào)股挽份公司董事誼會(huì)審核，由長股東大會(huì)決擴(kuò)定后，按有瞇關(guān)程序報(bào)送洞審批。助凡當(dāng)股份公腸司（包括分旁公司）一次首性項(xiàng)目投資孔運(yùn)用資金超哨過股份公司茫凈資產(chǎn)的1凝0%時(shí)，均喇應(yīng)報(bào)股份公憂司股東大會(huì)泄批準(zhǔn)。田第七條獻(xiàn)重大項(xiàng)貨目：300臟0萬元以上蘇（含300惜0萬元）的土投資項(xiàng)目為裙重大項(xiàng)目。秋重大慮項(xiàng)目投資的潛管理分為以矛下三個(gè)階段仿：直自篩選項(xiàng)目刻被批準(zhǔn)立項(xiàng)府，至經(jīng)董事柴會(huì)或股東大拳會(huì)研究通過鮮項(xiàng)目可行性汽研究報(bào)告并亭批準(zhǔn)實(shí)施為錦止，為項(xiàng)目柔前期工作階進(jìn)段；自項(xiàng)目寫被批準(zhǔn)實(shí)施便，至完成項(xiàng)賞目工程建成壩投產(chǎn)，為項(xiàng)驅(qū)目籌建階段鈴；自熊項(xiàng)目工程竣蹦工投產(chǎn)后，思為項(xiàng)目運(yùn)營悶階段。績第八條久袍項(xiàng)目投資實(shí)薦行項(xiàng)目負(fù)責(zé)憶人制度。項(xiàng)枝目前期工作酸階段，公圣司特技術(shù)開發(fā)醒部經(jīng)理為項(xiàng)梅目負(fù)責(zé)人。梨項(xiàng)目籌建階姐段，本公司車確定的籌建哈機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人哥為項(xiàng)目負(fù)責(zé)跳人。投資項(xiàng)鞋目運(yùn)營以后燥，升由本公司指繪定負(fù)主要責(zé)授任的人員為籠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概。爸第九條雞綠項(xiàng)目籌建階誕段和運(yùn)營階慚段的項(xiàng)目負(fù)研責(zé)人及凝須指派少其他董事、桃監(jiān)事、經(jīng)理傍等高級管理籠人員，由總幸經(jīng)理提名，敵董事會(huì)研究長確定。賺第十條眼收技術(shù)開發(fā)鋸部是本公司奔負(fù)責(zé)管理項(xiàng)勸目投資前期桑和籌建階段爛工作的業(yè)務(wù)拐主管部門。奉項(xiàng)目投資進(jìn)艇入運(yùn)營階段殺，綜合部、過技術(shù)開發(fā)亦部、人事部息、計(jì)財(cái)部、纏審計(jì)部，是榜項(xiàng)目投資相返關(guān)業(yè)務(wù)的主拔管部門捕。李第三章朗項(xiàng)目投資的姑基本原則與音決策程序雁第也十一非條麻項(xiàng)目投忌資應(yīng)當(dāng)符合違國家法律、系法規(guī)和產(chǎn)業(yè)艘政策，堅(jiān)持熟效益最大化丹、風(fēng)險(xiǎn)最小某化和量力而土行的原則。引須第括十二碧條真選擇腫擬投資項(xiàng)目隨應(yīng)當(dāng)符合下洞列條件：幼符遭合本公司戰(zhàn)昌略發(fā)展規(guī)劃斗、產(chǎn)業(yè)布局保和經(jīng)營范圍卷；蒙項(xiàng)目具有廣乳泛市場空間巴和較長的產(chǎn)坊品生命周期碑；亞項(xiàng)目符合本名公司規(guī)模經(jīng)殿濟(jì)效益的要墓求，有較高互的投資收益海率和發(fā)展前貞景；頭與本公司現(xiàn)襖實(shí)的管理水買平和籌資能偽力相適應(yīng)；非合作方有較嬌好的商業(yè)信反譽(yù)、較高的坡資產(chǎn)質(zhì)量、遇較強(qiáng)的管女理團(tuán)隊(duì)；繳項(xiàng)目所在地?cái)秤泻线m的地棗理位置和優(yōu)揀越的政策環(huán)挎境；嫂項(xiàng)目采用的在技術(shù)裝備符他合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)撤技術(shù)水準(zhǔn)的絨要求，具曾有較強(qiáng)的先伏進(jìn)性。擾第十三條魂陷敢本公司幟重大戒項(xiàng)目投資決睡策實(shí)行“二釀評三審”制回度，主要決為策程序包括處：譯總經(jīng)理審查鎮(zhèn)批準(zhǔn)連技術(shù)開發(fā)漁部的選項(xiàng)；南絕織初步市場愚調(diào)研和技術(shù)友考察，編制兵項(xiàng)目建議書品；串總經(jīng)理辦公化會(huì)對項(xiàng)目建粘議書審查后棒批準(zhǔn)立項(xiàng)；獎(jiǎng)蝶對擬投項(xiàng)目尿組織初步評她審和論證，復(fù)編制可行性乓研究報(bào)告；鍬（五）總經(jīng)冬理批準(zhǔn)將項(xiàng)震目可行性研怎究報(bào)告提請寧董事會(huì)組織現(xiàn)專家評審或顫技術(shù)論證；號鼠董事會(huì)審查討批準(zhǔn)擬投資逗項(xiàng)目實(shí)施或能者決定提請跑股東大會(huì)審域查批準(zhǔn)實(shí)施式。奸第四章渠決策過程與碑前期工作歸第一節(jié)測選項(xiàng)路第十四條泳公司猶技術(shù)開發(fā)真部應(yīng)當(dāng)根據(jù)弟公司發(fā)展戰(zhàn)何略規(guī)劃多渠幻道積極尋找萌項(xiàng)目。戰(zhàn)第十五條匠公司鼓勵(lì)內(nèi)參部職工積極欄推薦項(xiàng)目。過內(nèi)部員工推痰薦項(xiàng)目實(shí)施偵后確有較好怒收益或成效雷者，公司可勻以給予適當(dāng)息獎(jiǎng)勵(lì)。等第十六條功技術(shù)開發(fā)局部負(fù)責(zé)對項(xiàng)抖目的收集、穿調(diào)研、預(yù)選搶，實(shí)行分類聞管理，建立車項(xiàng)目儲(chǔ)備庫鹿。對符合當(dāng)馬年投資計(jì)劃坐要求、具備坑申請立項(xiàng)條祥件的備選項(xiàng)初目，由性總經(jīng)理或分爸公司經(jīng)理丟確定戀具體設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，寒全程負(fù)責(zé)掌綠握該項(xiàng)目投農(nóng)資決策進(jìn)度撇、實(shí)施動(dòng)態(tài)茄和有關(guān)資料金的內(nèi)控工作奔。銜聯(lián)第十七條旦項(xiàng)目經(jīng)剪理將擬申請帝立項(xiàng)的備選正項(xiàng)目編寫擬肉投資項(xiàng)目概暢況，桶技術(shù)開發(fā)守部經(jīng)理簽署猛意見并經(jīng)主鉛管副總經(jīng)理玻書面同意后妹，提請總經(jīng)贊理書面決定梢是否同意該張項(xiàng)目的選項(xiàng)助。脊第二節(jié)堅(jiān)批準(zhǔn)立項(xiàng)修第十八條恒對經(jīng)總經(jīng)疤理同意選項(xiàng)彼的擬投資項(xiàng)褲目，由比技術(shù)開發(fā)伐部組織初步喂調(diào)研或與合吩作方初步談租判達(dá)成合作放意向后，編斜制符合以下永內(nèi)容要求的航【項(xiàng)目建議網(wǎng)書】或【商傻業(yè)計(jì)劃書】捉：泰項(xiàng)目來源和鑄背景，產(chǎn)業(yè)撒政策背景和脖技術(shù)進(jìn)步要燙求等；胞項(xiàng)目實(shí)施所冤需條件、市碗場需求、政墻策環(huán)境初步差分析與預(yù)蝦測；侮目實(shí)施或與塔他人合作的軌形式方法與辜步驟；連經(jīng)濟(jì)效益與艱經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的以初步分析；甘技術(shù)查新報(bào)嶼告與相關(guān)資味料。爆第十九條式惡技術(shù)開發(fā)紅部依據(jù)市場士調(diào)研、資料控查詢、走訪紗業(yè)內(nèi)人士和垃技術(shù)專家對濃認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立朋項(xiàng)的項(xiàng)目，品報(bào)請總經(jīng)理耀辦公會(huì)議研牛究決定是否常同意立項(xiàng)。碑血第二十條劃總經(jīng)理辦治公會(huì)應(yīng)當(dāng)對薪【項(xiàng)目建議家書】的內(nèi)容中認(rèn)真進(jìn)行民研究審查，曾決定同意立腥項(xiàng)的擬投項(xiàng)斗目，正式進(jìn)時(shí)入前期工作籠，可以組織翁公司有關(guān)部瀉門和有關(guān)專山家、顧問參湖加的項(xiàng)目工評作小組。盾經(jīng)初步考察烤和評審有下勇列情形之一恐的項(xiàng)目，不逃予立項(xiàng)；已激經(jīng)立項(xiàng)壘的應(yīng)當(dāng)報(bào)總格經(jīng)理辦公會(huì)霞議研究決定們撤消立項(xiàng)，兄終止前期工銳作：（一疊）不符合法專律、法規(guī)、雅國家產(chǎn)業(yè)政駕策和環(huán)保要服求的；賢項(xiàng)目投資后姿三年內(nèi)回報(bào)撒率明顯低于村銀行貸款利慮率款；路（二）項(xiàng)目腎投資額度過稈大，可能使血本公司資產(chǎn)同負(fù)債率超出烘合理比徐率的；蜻（三）擬投扎項(xiàng)目涉及本脹公司不熟悉薄的行業(yè)、產(chǎn)撥業(yè)，尚無合肉適的專筋門管理人才溉，有可能會(huì)誤導(dǎo)致項(xiàng)目投數(shù)資失敗的；賢乒（四）脹投娃資釘項(xiàng)目技術(shù)工貪藝或技術(shù)裝厲備缺乏先進(jìn)推性，項(xiàng)目產(chǎn)臣品缺乏站競爭力的；擔(dān)緒（五）僑擬舟合作方資金卡實(shí)力較弱，碗市場形象不均佳或管理團(tuán)嫌隊(duì)素質(zhì)較筋差巡的；杜項(xiàng)目市場前記景不明或已旋有類似技術(shù)笨、產(chǎn)品替代旁的。綿第二十一條換經(jīng)總經(jīng)理寨辦公會(huì)議批殼準(zhǔn)立項(xiàng)后，嗓方可正式進(jìn)爹入項(xiàng)目綱前期工作階捉段。征技術(shù)開發(fā)洪部負(fù)責(zé)將已抽批準(zhǔn)立項(xiàng)的淺項(xiàng)目建議書繩和總經(jīng)理辦談公會(huì)的具體貫意見報(bào)董事窄會(huì)備案。您第三節(jié)熟項(xiàng)目投資的箏初步評審和撇可行性研究就第二十二條般擬投資項(xiàng)扒目經(jīng)批準(zhǔn)立吸項(xiàng)后，由適技術(shù)開發(fā)犁部組織包括脊財(cái)務(wù)顧問、井投資或?qū)I(yè)滿顧問、公司濁經(jīng)營法律顧荷問在內(nèi)的專麥家依據(jù)項(xiàng)目金建議書的內(nèi)航容對該項(xiàng)目柴進(jìn)行初步評價(jià)審，必要時(shí)卡報(bào)請總經(jīng)理播同意召開有倚公司高管人離員和相關(guān)部申門參加的專吊家論證會(huì)?？艿诙龡l竭初步評審伍和專家論證抬的情況筒結(jié)束后，技鳳術(shù)開發(fā)部負(fù)最責(zé)晉編制擬投資兄項(xiàng)目的《可周行性研究報(bào)煮告》，連同源該項(xiàng)目的項(xiàng)減目建議書、籍意向性合作遺協(xié)議、項(xiàng)目劫公司組成方填案、合同章辮程草案等材原料一并匯編桌成上報(bào)董事時(shí)會(huì)的提案。愧第二十四條抽編制擬投令資項(xiàng)目的可漠行性研究報(bào)祥告以工業(yè)項(xiàng)視目為月例應(yīng)當(dāng)包括滴以下內(nèi)容；釀其他類型投抱資項(xiàng)目可行壟性研究報(bào)告兇可以在此基閃礎(chǔ)上調(diào)整內(nèi)許容：總論；囑市場需求分木析和項(xiàng)目擬僅建規(guī)模；喊原材料、燃端料及公共設(shè)殼施情況；劣項(xiàng)目所在地短的經(jīng)濟(jì)政策驅(qū)環(huán)境、建設(shè)煩條件與廠址頌方案；挎初步設(shè)計(jì)方篩案或構(gòu)想；絹環(huán)境評價(jià)與容環(huán)保措施方裕案；滅（七）生產(chǎn)蘿組織、勞動(dòng)纏定員及人員奧培訓(xùn)；祖（八）項(xiàng)目重實(shí)施進(jìn)度；丹蕉（九）投資蒙方式、資金忍規(guī)模和項(xiàng)目煉公司的股本剖結(jié)構(gòu)；鄙（十）資金材來源及經(jīng)濟(jì)玩效益分析；慘（十一）投清資風(fēng)險(xiǎn)分析斑與應(yīng)對措施評；討（十二）是搖否可行的結(jié)支論性綜述。掃第四節(jié)列項(xiàng)目投資的志決策絮第二十五條粒肺董事長樂總經(jīng)理直接蟻批準(zhǔn)或召開狹總經(jīng)理辦公買會(huì)研究決定勵(lì)向董事會(huì)提晴交項(xiàng)目投資穿的預(yù)案。救第二十六條勿嫂董事會(huì)依照旗其工作細(xì)則卡，組織有關(guān)林專家對經(jīng)理驗(yàn)班子報(bào)來的熄擬投資項(xiàng)目頌預(yù)案，再次營進(jìn)行專家論表證后，提交螞董事會(huì)研究誦決定是否批廈準(zhǔn)實(shí)施，或園決定提請股炕東大會(huì)批準(zhǔn)燥實(shí)施。舒第五章席項(xiàng)目投資的們風(fēng)險(xiǎn)控制膽第一節(jié)橫娃合同風(fēng)險(xiǎn)掠的防范和補(bǔ)銀救措施萬第二十棒七咸條果項(xiàng)目投資張涉及的相關(guān)袋合同已經(jīng)生戒效或已實(shí)際擠履行好后，發(fā)現(xiàn)其較質(zhì)量、價(jià)款澤或者報(bào)酬、惱履行地點(diǎn)、祝履行方式等買內(nèi)容沒有或題者約定不明疫確的，應(yīng)當(dāng)腥及時(shí)與對方鍵協(xié)商補(bǔ)充；貪協(xié)商不成時(shí)捆，應(yīng)當(dāng)請公耕司法律顧問斑介入?yún)f(xié)調(diào)，童力爭依法補(bǔ)習(xí)充協(xié)議，避持免經(jīng)濟(jì)損失驅(qū)，維護(hù)公司雪利益。騙第二節(jié)阻頁項(xiàng)目籌酸建階段的風(fēng)悼險(xiǎn)控制遲第二十冶八仗條鼠項(xiàng)目投資清進(jìn)入籌建階炸段后，投資蹤款尚未撥付文或者雖已撥菜款而在建工騎程尚未開工發(fā)時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)危目存在下列蛙情形之一的娘，應(yīng)當(dāng)跟及時(shí)采取相朵應(yīng)措施停止絮繼續(xù)投資或冷終止繼續(xù)合啟作：央（一）預(yù)上計(jì)項(xiàng)目建成懶后投資總額靈將超出可研律預(yù)算１０腎％以上的；們卻（二）采什用的技術(shù)工挨藝或技術(shù)裝員備明顯落后海，投產(chǎn)后難篩以達(dá)到預(yù)隱期技術(shù)和工分藝質(zhì)量要求怠的；區(qū)（三）同最類項(xiàng)目上馬竟、同業(yè)競爭窄嚴(yán)重，項(xiàng)目憑產(chǎn)品將失去味較大市場陪份額的；寬（四）項(xiàng)幼目所在地政氣策環(huán)境惡化裹，無法保證劑優(yōu)惠政策落聽實(shí)或無法支達(dá)到項(xiàng)目預(yù)挖計(jì)收益的；蘋賞（五）合后作方發(fā)生重酬大變故、違燃約撤資或出雄資不實(shí)、弄貸虛作假，扯有意變現(xiàn)或濕故意抽逃資座金的；冒（六）發(fā)趙生不可預(yù)見訓(xùn)的其他情形尾，致使投資性或合作開發(fā)宿無法繼續(xù)進(jìn)母行的?？吹谄级嗍`九凱條宗本公司投子入資金已經(jīng)先到位、或項(xiàng)唐目工程已經(jīng)千開工的項(xiàng)目航發(fā)現(xiàn)存在或控出現(xiàn)第二十敢八踢條情形時(shí)，肆該項(xiàng)目負(fù)責(zé)旬人應(yīng)當(dāng)采取垃一切必要措初施，最大限耕度地減少本候公司經(jīng)濟(jì)損移失，并及時(shí)澆向總經(jīng)理提扔出善后處理阿的意見和建榜議。秘第三節(jié)項(xiàng)仇目投資資金俱來源、撥款雷方式和超額戒資金的處理危第三十條酷經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)岔施的項(xiàng)目投子資的資金撕來源：分公核司折舊基金燕留存和由公頌司撥付。分品公司折舊基斯金使用完后桐由公司按項(xiàng)枕目計(jì)劃進(jìn)度牙撥付。例第三十貿(mào)一貞條患項(xiàng)目投資財(cái)經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)縮后方可動(dòng)用慣前期費(fèi)劍；仇進(jìn)入籌建階僑段方可撥付碌少量開辦費(fèi)侄。項(xiàng)目建成司或項(xiàng)目工程廳竣工后，前儀期費(fèi)和開辦同費(fèi)應(yīng)當(dāng)沖抵裁投資款額；混正式簽署工牲程施工協(xié)議寫或項(xiàng)目公司瀉發(fā)起協(xié)議后纏方可撥付項(xiàng)過目投資資本值金。斗第六章項(xiàng)午目投資的后籍續(xù)管理-項(xiàng)巡目負(fù)責(zé)人的燃職責(zé)與權(quán)限嬸第三十讓二諸條盈項(xiàng)目負(fù)責(zé)困人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持稠原則，誠信窗盡責(zé)，診扎實(shí)工作，朽確保項(xiàng)目正繩常實(shí)施，如跑期竣工投產(chǎn)晉。統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人焦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目即委將出現(xiàn)或已墊經(jīng)出現(xiàn)以下曲情形時(shí)，應(yīng)三立即向總經(jīng)戒理匯報(bào)：借（一）昨項(xiàng)目公司研實(shí)施過程中扇違背公司章拉程或違反合佛同、協(xié)議，項(xiàng)有可能使本冠公司遭受損斃失的；袋（二）項(xiàng)距目出現(xiàn)重大香變故或?yàn)E出現(xiàn)重大偏姓差的洋；晚（要三稀）項(xiàng)目做出風(fēng)有可能違背土本公司意志讀，已經(jīng)、正錯(cuò)在或即將侵儀害本公司權(quán)漫益的；佛（每四雷）項(xiàng)目負(fù)責(zé)踢人認(rèn)為必須傅及時(shí)匯報(bào)的糟其他事項(xiàng)。霸第三十能三傳條趣項(xiàng)目負(fù)圾責(zé)人為本公配司指定的漿項(xiàng)目禁信息披露責(zé)委任人，項(xiàng)目父出現(xiàn)本公司趣“信息披露雨實(shí)施細(xì)則”纏規(guī)定應(yīng)當(dāng)披朝露的情形時(shí)御，項(xiàng)目負(fù)責(zé)庸人應(yīng)當(dāng)立即堤向總經(jīng)理報(bào)獅告，并于當(dāng)政日向董事會(huì)還秘鳥書處和業(yè)務(wù)規(guī)主管部門書傲面?zhèn)浒浮Ｆ蟮谛稳凳嫠尿褩l出項(xiàng)目負(fù)責(zé)您人出席項(xiàng)目虜實(shí)施分公司扮有關(guān)會(huì)議后殊，應(yīng)當(dāng)及時(shí)蛇將會(huì)議結(jié)果胖和其他有關(guān)飯重要情況書減面報(bào)分管副史總經(jīng)理和總棵經(jīng)理，并向累投資管理部頭備案。紙第漸三制十妄五芝條析未經(jīng)本公寶司依法授權(quán)感，項(xiàng)目負(fù)責(zé)距人不得以本乎公司名愁義簽署經(jīng)濟(jì)以合同或做出國經(jīng)營行為。掃第青三可十紙六樹條見項(xiàng)目負(fù)責(zé)限人在任職間涌有杰出表現(xiàn)炮的，經(jīng)總經(jīng)瓣理辦公攏會(huì)研究決定邁，可以給予訓(xùn)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。鏈第晴三莫十呆七辟條緞項(xiàng)目負(fù)責(zé)雨人在任期內(nèi)坡發(fā)生下列情吊形者，本公廟司將視情節(jié)誰輕重分別給酷予行政處分虧、依法定程久序撤銷其項(xiàng)發(fā)目任職并給笑予適當(dāng)蜓經(jīng)濟(jì)處罰，散構(gòu)成犯罪的模，依法追究抵刑事責(zé)任：徑（一）以權(quán)予謀私或?yàn)E用何職權(quán)給本公拉司造成重大殊損失的；情（二）嚴(yán)重糧失職或疏忽在監(jiān)管，使辜項(xiàng)目鉛造成嚴(yán)重后悉果的；撲（三）未能業(yè)認(rèn)真履行有代關(guān)權(quán)利和義免務(wù)與職責(zé)，檔致使本葡公司受到嚴(yán)筑重?fù)p害的；童（四）犯有斤其他嚴(yán)重錯(cuò)喂誤。養(yǎng)第七章項(xiàng)忍目投資的檔洽案管理叛第甲三擔(dān)十恥八料條衫項(xiàng)目投資杜的檔案由公局司綜合部中碎心檔案室根謹(jǐn)據(jù)國畜家檔案法規(guī)匠、公司檔案梨管理規(guī)定和流亂ISO90耐02漁《質(zhì)量手冊軟》中的內(nèi)控扮規(guī)定，實(shí)行牽歸口管理，猜投資管理部戴協(xié)助中心檔驢案室做好項(xiàng)唐目投資有關(guān)隆資著料的收集、逆清理、立卷擦和歸檔工作觀。礎(chǔ)第計(jì)三十九漆條侍項(xiàng)目投豐資檔案包括君以下內(nèi)容：菠（一）其前期工作階團(tuán)段的項(xiàng)目背程景、市場調(diào)秤研資料、項(xiàng)奇目建議書、蜻可行性研究販報(bào)告、專家驢論證及評審央結(jié)果，經(jīng)理琴辦公會(huì)、董檔事會(huì)研究、適審議通過實(shí)天施項(xiàng)目的會(huì)雹議記錄、提陽案、決議等循；粥（二）項(xiàng)指目工程設(shè)計(jì)練，