卷煙廠采購(gòu)管理辦法

湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綜合管理體系文件.002-2008三峽卷煙廠采購(gòu)管理辦法（版本號(hào)A6）園200懷9同-胃01扔-寇14膚發(fā)布踐佳它200壟9舉-暈01四-擋14攝實(shí)施挎三峽卷煙廠芝發(fā)布陸編制與發(fā)放詞：賊此文件由績(jī)招標(biāo)幸辦直提出并歸口濱管理。己此文件發(fā)放敞范圍是：廠鉛領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)恩間、科室、雞雪茄煙分廠園、三產(chǎn)業(yè)魯編制反熊必忠池審核燈龍愛(ài)武冊(cè)批準(zhǔn)統(tǒng)劉興國(guó)蛋日期繪2008.協(xié)12.30凳日期赤2009.映01.06徒日期心2009.尤01.13更改狀態(tài)洋序號(hào)膝更改條款田更改前的內(nèi)緣容煌更改后的內(nèi)鑄容造更改人遵更改日期李批準(zhǔn)人瘡批準(zhǔn)日期對(duì)1幸3.3氣增加國(guó)家局初規(guī)范性引用爆文件追熊必忠與2010.維9.26稈劉興國(guó)元2010.鼻10.20憂2箱紗增加稈“掩招標(biāo)控制價(jià)農(nóng)“竟3臺(tái)妹、6.1.忠2館增加兩條基堂本要求退4蛇6.2繁對(duì)招標(biāo)范圍送和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行寄了細(xì)化和歸雨納母5卡扯.2糕對(duì)評(píng)標(biāo)委員襪會(huì)成員的產(chǎn)醉生作了修改麗6維8.4撓增加了記錄施《成交通知渡書(shū)》銅1技3止增加了現(xiàn)行市規(guī)范性引用告文件呀熊必忠悟2012.寸6.27鬧鄒華榮栗2012.貫6.27盟2鉛轎修改了物資性采購(gòu)，宣傳炒促銷(xiāo)招標(biāo)范鋤圍更改狀態(tài)拼序號(hào)樣更改條款懼更改前的內(nèi)梳容衛(wèi)更改后的內(nèi)兩容別更改人甜更改日期播批準(zhǔn)人板批準(zhǔn)日期社1技3.6挑3.10娃增加規(guī)范性地引用文件《令煙草企業(yè)采枕購(gòu)管理規(guī)定磚》(中煙辦彎[2012胳]313號(hào)挪)、謹(jǐn)中煙公司《移企業(yè)采購(gòu)管遭理制度》(走鄂煙工[2顯013]3鉗3號(hào))總熊必忠輕2013.喪4.30團(tuán)鄒華榮盞2013.位06.20剖2現(xiàn)4.2員4.3然4.4迅增加了物資畏、工程、服蘿務(wù)的定義工3朋5碧對(duì)職責(zé)進(jìn)行叨了修改啄4圣痛6.3.影7拼膝增加了競(jìng)爭(zhēng)保性談判、單白一來(lái)源、詢蘿價(jià)的的條件害規(guī)定德5側(cè)按照船《煙草企業(yè)厘采購(gòu)管理規(guī)民定》和潤(rùn)中煙公司《明企業(yè)采購(gòu)管圾理制度》要饅求進(jìn)行修改雖1瓦安.4聯(lián)單項(xiàng)合同估捧算價(jià)在10怖萬(wàn)以內(nèi)的零彩星維修項(xiàng)目兆，通過(guò)招標(biāo)烤方式建立土貍建類(lèi)、設(shè)備院安裝類(lèi)等合駕格施工方庫(kù)吳，當(dāng)零星維掙修發(fā)生時(shí)，唱由項(xiàng)目實(shí)施還部門(mén)采用隨芹機(jī)抽取或詢服價(jià)等方式在聲合格施工方宏庫(kù)中選擇確幅定施工合作旅方斗熊必忠哨2013.斑12.25絹鄒華榮戰(zhàn)2013.揚(yáng)1念2.27更改狀態(tài)屑序號(hào)膛更改條款爹更改前的內(nèi)朽容旬更改后的內(nèi)臭容瀉更改人航更改日期熄批準(zhǔn)人沿批準(zhǔn)日期慈1辯還.3存增加物資、報(bào)服務(wù)類(lèi)采購(gòu)兼公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)穴目委托代理斯機(jī)構(gòu)組織招敲標(biāo)寺熊必忠遞2014.聚3.20艘鄒華榮廊2014.扯4.21克2晴揀.1竹對(duì)投標(biāo)人資姻格審查進(jìn)行清了補(bǔ)充董3鎮(zhèn)柳.3嬸要.1泰增加投標(biāo)單帳位代表、參援加談判供應(yīng)保商代表必須慎持法人代表蔥身份證明或秩法人代表授將權(quán)委托書(shū)及附本人身份證疑明參加開(kāi)標(biāo)跡和談判式4懼8.1強(qiáng)8.2藝8.4嚴(yán)8.5備對(duì)招標(biāo)文件解審批表、采蔽購(gòu)事項(xiàng)審批干表、中標(biāo)通夫知書(shū)、成交法通知書(shū)等記帳錄進(jìn)行了修震改鼓1命三峽卷煙廠矮招標(biāo)、采購(gòu)筆管理辦法落三峽卷煙廠刑采購(gòu)管理辦財(cái)法王熊必忠己2015.嘗4.27根2符4.2倚增加了采購(gòu)愿定義食3而6.2深6.3讀增加了集中罵采購(gòu)目錄、赴采購(gòu)計(jì)劃編殘制條款奸4斤6.4算對(duì)采購(gòu)方式爛及適用條件煎作了修改魯5娃馳.1隆封.2賓對(duì)自行招標(biāo)境和委托招標(biāo)手代理作了修啊改籍6數(shù)冠增加了談判哄供應(yīng)商通過(guò)消征集供應(yīng)商曠方式選擇的音條款兼熊必忠何2015.康4.27純7純6.10杯6.11淘6.12龜6.13捎增加了項(xiàng)目浮變更、供應(yīng)脖商管理、合波同簽訂與履眨行、采購(gòu)項(xiàng)洽目網(wǎng)上運(yùn)行飯條款陷QHSE/償HBZY.賊CG.SX亡C-sj.庫(kù)0館0販2-200岡8洋三峽卷煙廠朱采購(gòu)幅管理辦法1目的臘為維護(hù)企業(yè)勞權(quán)益，切實(shí)全加強(qiáng)本廠各衡類(lèi)暖采購(gòu)論活動(dòng)的管理磁與監(jiān)督鳥(niǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行障采購(gòu)揚(yáng)程序，規(guī)范化采購(gòu)?fù)仔袨?，提高奪經(jīng)濟(jì)效益，匙保證項(xiàng)目質(zhì)械量，縱根據(jù)國(guó)家法商律法規(guī)及國(guó)譜家局、湖北山中煙工業(yè)有欲限責(zé)任公司起（以下簡(jiǎn)稱泉中煙公司）假關(guān)于瘋采購(gòu)確的有關(guān)規(guī)定填，砌結(jié)合企業(yè)實(shí)龜際制定本辦腹法。2范圍姨本辦法適用鋸于影廠由各部門(mén)鏡、戲雪茄煙分廠驢實(shí)施泡的音工程、物資宅和己服務(wù)屢項(xiàng)目的蝶采購(gòu)渴活動(dòng)。居三產(chǎn)業(yè)犬參照本辦法淋執(zhí)行。遵3規(guī)范性攀引用文件續(xù)3.1淺桂《中華人民濱共和國(guó)招標(biāo)擔(dān)投標(biāo)法》免3.2齒紫《中華人民胸共和國(guó)政府犬采購(gòu)法》弟3.3國(guó)雁家局《煙草說(shuō)行業(yè)工程投算資、物資采華購(gòu)和宣傳促趁銷(xiāo)項(xiàng)目管理章程序的規(guī)定驗(yàn)》（適國(guó)煙辦[2虜011]4剩35號(hào)磨）語(yǔ)3.4國(guó)專(zhuān)家局《煙用眾物資采購(gòu)管?chē)诶硪?guī)定》(究國(guó)煙運(yùn)[2辣010]3狐89號(hào))除3.5國(guó)吧家局《關(guān)于弊低于30萬(wàn)撇元物資采購(gòu)防的補(bǔ)充規(guī)定避》(國(guó)煙辦帶綜[201自1]609壯號(hào))似3.6護(hù)中國(guó)煙草總片公司《煙草尺企業(yè)采購(gòu)管豬理規(guī)定》(繞中煙辦[2穗012]3只13號(hào))擠3.便7酬中煙公司《默企業(yè)采購(gòu)管焦理制度》(級(jí)鄂煙工[2厚013]3貓3號(hào))多3.男8圓中煙公司鵲《關(guān)于三項(xiàng)幅工作管理委加員會(huì)工作職煩責(zé)的通知》狡(鄂煙工[瓦2013]交32號(hào))裝4定義、逆符號(hào)、縮略禮語(yǔ)好4.1領(lǐng)儲(chǔ)本辦法所稱野“蒼三項(xiàng)工作芒”圈管理非委員會(huì)芬(以下簡(jiǎn)稱孔三穗項(xiàng)工作管漫委會(huì))歸是指抄工程、物資峽、服務(wù)三項(xiàng)隨工作管理委晉員會(huì)朱。械4.2遮本辦法所稱鍵采購(gòu)，是指咱廠各部門(mén)、瞞雪茄煙分廠權(quán)以合同方式辛有償取得物持資、工程（哭含信息化項(xiàng)注目）和服務(wù)跟的行為，包叉括購(gòu)買(mǎi)、租濃賃、委托、瞞雇用等靈。錦4.轉(zhuǎn)3匙本辦法而所稱物資，懷是指各種形捐態(tài)和種類(lèi)的銳物品，分為蹄煙用物資和親非煙用物資逼。煙用物資肉主要包括卷都煙材料、煙霞葉配套物資熄、煙草物流傷配送物資、鏈煙機(jī)及煙機(jī)扛零配件等；柳非煙用物資柔主要包括原逼材料、燃料績(jī)、運(yùn)輸工具直、辦公、勞挖保、生活、錦五金、設(shè)備熱等其它產(chǎn)品述。袖4.困4左漠本辦法且所稱工程，府是指建設(shè)工狠程，包括建垮筑物和構(gòu)筑飽物的新建、侍改建、擴(kuò)建脾及其裝修、浙拆除、修繕硬，以及與建女設(shè)工程相關(guān)宜的勘察、設(shè)奮計(jì)、施工、恐監(jiān)理等。信止息化項(xiàng)目還短包括軟件、遇硬件及信息欺系統(tǒng)采購(gòu)。釀4.漸5要本辦法穿所稱服務(wù)，承是指除工程惜和物資糟以外的其他擦采購(gòu)對(duì)象,帶包括宣傳鳥(niǎo)促銷(xiāo)服務(wù)、劉管理咨詢服擋務(wù)、科研開(kāi)勿發(fā)服務(wù)、信寺息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)掃服務(wù)、金融縫保險(xiǎn)服務(wù)、黎運(yùn)輸服務(wù)、會(huì)維修與維護(hù)邀服務(wù)及其他啄各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服茫務(wù)等。5職責(zé)朽5.學(xué)1擇蠅三項(xiàng)工作管階委會(huì)攻5.務(wù)1貍.1更審定本單扶位采購(gòu)工作莊管理制度和識(shí)程序派。牢5.珍1筍.2礙審定本單曾位《集中采代購(gòu)目錄》抵。猶羞審議年度進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃和望調(diào)整計(jì)劃慈?？軣徑纷h我采購(gòu)方式深，審定盾重大項(xiàng)目實(shí)乘施方案、重國(guó)要招標(biāo)涂文件、談判益文件，審批施中選藥供應(yīng)商嫩。熊童確定候選侄招標(biāo)代理機(jī)湖構(gòu)名單。賓5.1.楊6霸指導(dǎo)和監(jiān)誤督本單位采麥購(gòu)管理工作愉。爛5.攪2旦汗招標(biāo)塵管理推辦移公室柿（簡(jiǎn)稱招標(biāo)開(kāi)辦荒，即三煙文專(zhuān)【2013籮】33號(hào)文壘中招標(biāo)管理歌組濾）扔臨制訂、完斃善鄉(xiāng)采購(gòu)嗓工作管理制架度。欲烏審核招標(biāo)哥采購(gòu)實(shí)施方參案、招標(biāo)文甩件豬、談判文件射，重大項(xiàng)目掌實(shí)施方案、躍招標(biāo)文件角、談判文件犯逐級(jí)報(bào)廠招干標(biāo)辦、濾采購(gòu)辦、霉中煙公司招砌標(biāo)辦和廠玉三項(xiàng)工作管椒委會(huì)召審問(wèn)核妨。氧膝審核去招標(biāo)量采購(gòu)程序?？幻詫徍酥羞x擇供應(yīng)商，重忘大項(xiàng)目的中怖選供應(yīng)商報(bào)斗三項(xiàng)工作管啟委會(huì)益審定。梨結(jié)功指導(dǎo)、協(xié)調(diào)辮各部門(mén)的黎招標(biāo)尖采購(gòu)指工作，檢查康、督辦烈招標(biāo)烈采購(gòu)替管理工作。咸蛛指導(dǎo)、參剛與汪項(xiàng)目管理部界門(mén)雹的供應(yīng)商資校質(zhì)認(rèn)證?；叶芏ㄆ谙蜃ト?xiàng)工作管辰委會(huì)角匯報(bào)淹招標(biāo)冠采購(gòu)織工作執(zhí)行情甚況。鹽屑完成借三項(xiàng)工作管宣委會(huì)泡交辦的其他堤工作。涌5.3采幻購(gòu)管理辦公拿室(簡(jiǎn)稱采汽購(gòu)辦遞，顫即三煙文【尤2013】好33號(hào)文中翠采購(gòu)管理組霧)積慎負(fù)責(zé)組織乞協(xié)調(diào)企三項(xiàng)工作管粘委會(huì)爬工作會(huì)議，具準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)束議資料。國(guó)拐組織編制王《采購(gòu)目錄墓》，報(bào)令三項(xiàng)工作管嗓委會(huì)舒審定。仇嫩審核迷招標(biāo)蓮采購(gòu)實(shí)施方論案和招標(biāo)文口件察、談判文件亭。仰剩指導(dǎo)、協(xié)鏈調(diào)各項(xiàng)目管托理部門(mén)的采叫購(gòu)工作，檢派查、督辦采三購(gòu)管理工作尸。綢惰定期向鋸三項(xiàng)工作管午委會(huì)另匯報(bào)采購(gòu)工嘩作執(zhí)行情況鏈。敞量完成鼻三項(xiàng)工作管敘委會(huì)績(jī)交辦的其他顏工作。陵5.罪4顆久項(xiàng)目管理趴部門(mén)銹5.葵4蠟.1漿認(rèn)真貫徹粘國(guó)家有關(guān)法敗律法規(guī)及行驢業(yè)有關(guān)規(guī)定窮，對(duì)本部門(mén)協(xié)負(fù)責(zé)的采購(gòu)咬工作貫進(jìn)行總體安冷排、組織推蛇進(jìn)和管理監(jiān)虹督。組5.長(zhǎng)4亦.2繼負(fù)責(zé)起草眨物資、工程閑、服務(wù)采購(gòu)端工作管理制迫度，報(bào)沈三項(xiàng)工作管符委會(huì)夕批準(zhǔn)。坡5.甚4紀(jì).3租審核、匯糟總年度采購(gòu)恒需求，編制串年度采購(gòu)計(jì)吊劃和調(diào)整計(jì)黨劃布。起5.漸4暴.4魔委抽選招標(biāo)代鍵理機(jī)構(gòu)市。璃5.雖4苗.做5夫惕根據(jù)饞三項(xiàng)工作管刊委會(huì)蟲(chóng)批準(zhǔn)的采購(gòu)濁計(jì)劃和確定注的采購(gòu)方式寸，編制采購(gòu)堅(jiān)方案、招標(biāo)潔文件跑、談判文件婦報(bào)招標(biāo)、采桌購(gòu)管理辦公瞧室審核，重留大項(xiàng)目湯逐級(jí)報(bào)廠招北標(biāo)辦、采購(gòu)棵辦、中煙招寺標(biāo)辦和廠鴿三項(xiàng)工作管憤委會(huì)英審無(wú)核顯。紀(jì)5.濱4恢.6辯往組織自行招遭標(biāo)采購(gòu)濕?？?.危4幟.虹7軟顧組織供應(yīng)商啄資質(zhì)認(rèn)證竹。知5.剖4趕.總8員鈴發(fā)布中選供航應(yīng)商昌。唐5.飾4動(dòng).綱9猶益負(fù)責(zé)項(xiàng)目的盆合同簽訂、黨實(shí)施和日常隸管理配。辦5.注4測(cè).貨10烈詞負(fù)責(zé)項(xiàng)目丑“口一項(xiàng)一卷釘”鄰整理歸檔工吳作暖。費(fèi)5.許4或.櫻11號(hào)記向府三項(xiàng)工作管變委會(huì)星匯報(bào)物資、腥工程、服務(wù)棋采購(gòu)工作執(zhí)為行情況。柔5.店5漏怠監(jiān)督裂部門(mén)櫻5.屋5倘.1蘭協(xié)叮助膊、拜配合招標(biāo)辦慌建立完善廠踢內(nèi)部評(píng)委庫(kù)冒，監(jiān)督內(nèi)部劑評(píng)委的抽取錦工作。物5.炸5蝶.2議監(jiān)督招標(biāo)尋代理機(jī)構(gòu)的端抽取。著5.縱5久.摔3蜂朵對(duì)招標(biāo)、采筍購(gòu)活動(dòng)實(shí)施牌監(jiān)督。岡5.粱5式.甚4面受理采購(gòu)袋過(guò)程中發(fā)生勻的質(zhì)疑、投活訴。奪6管理內(nèi)秋容與方法汁6.1基竭本要求子再絨采購(gòu)工作要葬遵循公開(kāi)透宋明原則、公變平競(jìng)爭(zhēng)原則稿、公正原則究和誠(chéng)實(shí)信用赤原則。病羅蜂采購(gòu)影管理必須依吸照國(guó)家法律拳法規(guī)、行業(yè)砍相關(guān)規(guī)定及咳本辦法的要寸求規(guī)范運(yùn)作腫，敬依法接受監(jiān)執(zhí)督，守未按本辦法作規(guī)定的程序逐執(zhí)行的，不田得進(jìn)入下一蟲(chóng)環(huán)節(jié)。組6.2集爺中采購(gòu)目錄則陜?cè)鞑块T(mén)采購(gòu)融組織形式分盛為集中采購(gòu)濾和分散采購(gòu)氏兩種形式。去相.1集中豎采購(gòu)，是指涉通用物資、看工程和服務(wù)煩，由集中采圾購(gòu)部門(mén)依據(jù)爆各部門(mén)采購(gòu)伸需求，統(tǒng)一纖組織的采購(gòu)揚(yáng)。集中采購(gòu)潛部門(mén)由三項(xiàng)肥工作管委會(huì)弱確定。次帶.2灰分散采購(gòu)是索指分別由有葛關(guān)部門(mén)自行浮組織的采購(gòu)養(yǎng)。轟定采購(gòu)辦鈴按照采購(gòu)組擴(kuò)織形式和采緊購(gòu)需求編制牛本單位《集渴中采購(gòu)目錄振》，實(shí)行分永級(jí)分類(lèi)管理墊?！都胁膳_(tái)購(gòu)目錄》經(jīng)電三項(xiàng)工作管朽委會(huì)批準(zhǔn)后鉗執(zhí)行，每年浩定期更新并巨報(bào)三項(xiàng)工作田管委會(huì)批準(zhǔn)板同意。殘6.3采門(mén)購(gòu)計(jì)劃編制賀犯項(xiàng)目拆歸口煉管理部門(mén)每瘦年初編制本婆年度采購(gòu)計(jì)捏劃，報(bào)三項(xiàng)忙工作管委會(huì)史審議、董事潛會(huì)險(xiǎn)批準(zhǔn)后執(zhí)行拐。投資項(xiàng)目運(yùn)在獲得項(xiàng)目嗚批復(fù)后方可鍛列入采購(gòu)計(jì)奏劃。煙用物璃資采購(gòu)要根駝?chuàng)袩煿緞?lì)下達(dá)的卷煙璃生產(chǎn)計(jì)劃，盞編制年度采昨購(gòu)計(jì)劃。泳瞞.1感計(jì)劃提報(bào)。衛(wèi)各裂需求束部門(mén)于當(dāng)年酬12月1日傳前提出下一萍年度采購(gòu)需救求，采購(gòu)需均求要包括項(xiàng)敞目名稱、采旬購(gòu)內(nèi)容、采堤購(gòu)數(shù)量、項(xiàng)套目金額、擬翼采用的采購(gòu)棟方式等，報(bào)附項(xiàng)目龍歸口仁管理部門(mén)霸審核。擬采郊用非公開(kāi)招抖標(biāo)采購(gòu)方式和的，要提交怒擬采取采購(gòu)鵲方式的理由翠。奪壇.2穩(wěn)計(jì)劃審核。牛項(xiàng)目掘歸口示管理部門(mén)捷對(duì)采購(gòu)需求鳳進(jìn)行審核匯徐總，形成年酸度采購(gòu)計(jì)劃乖草案，報(bào)三蘿項(xiàng)工作管委傍會(huì)審議咱、董事會(huì)審蒸批除通過(guò)。移瞞.3放預(yù)算審核。話將討論通過(guò)矩的年度采購(gòu)邀計(jì)劃提交預(yù)樂(lè)算管理委員弓會(huì)審定。民吉.4早計(jì)劃確定。陶項(xiàng)目臭歸口堪管理部門(mén)骨根據(jù)預(yù)算管破理委員會(huì)批齊復(fù)的年度預(yù)挖算，組織各蹈需求坐部門(mén)調(diào)整采待購(gòu)計(jì)劃草案恰，經(jīng)三項(xiàng)工甘作管委會(huì)距審議、董事蘿會(huì)賽批準(zhǔn)后正式胸形成年度采曾購(gòu)計(jì)劃。果若.5煉計(jì)劃變更?？晚?xiàng)目比歸口蝦管理部門(mén)風(fēng)必須嚴(yán)格按該照批復(fù)的年繞度計(jì)劃和預(yù)尖算實(shí)施。確懶因生產(chǎn)工作榜需要，需追芳加采購(gòu)計(jì)劃姑或變更采購(gòu)勸內(nèi)容的，要蹈按照上述程趁序辦理追加嫌采購(gòu)手續(xù)。朱已批復(fù)的采翼購(gòu)項(xiàng)目，需砌要調(diào)整預(yù)算像的要報(bào)預(yù)算需管理委員會(huì)握審議通過(guò)后務(wù)，提交原計(jì)浴劃審批機(jī)構(gòu)桿審定。原則流上采購(gòu)計(jì)劃億、預(yù)算每年遷調(diào)整1次。況6.4采島購(gòu)方式及適牌用條件水患嘴采購(gòu)方式包番括以下絨五裙種:筆6.傾4.1啟.1公開(kāi)鉆招標(biāo)狂6.證4.1壤.2邀請(qǐng)賠招標(biāo)迅6.晨4.1侮.3競(jìng)爭(zhēng)魯性談判遵6.夾4.1芹.4單一指來(lái)源罷6.栗4.1頓.5詢價(jià)債6.縮4養(yǎng).職2納公開(kāi)招標(biāo)論要作為主要做采購(gòu)方式生。向任何形單位刊和個(gè)人不得照將應(yīng)符當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)料的項(xiàng)目化整測(cè)為零或者以辱其他圍任何怒方式規(guī)避射公開(kāi)寇招標(biāo)。供國(guó)家局計(jì)劃延分配的煙用拿物資、設(shè)備友及從全資三偶產(chǎn)公司采購(gòu)頸的項(xiàng)目不在米此規(guī)定范圍為內(nèi)。費(fèi)顛浙對(duì)年內(nèi)多次拴采購(gòu)，且采革購(gòu)總額較低遭的零星維修帳和服務(wù)項(xiàng)目貴，可以債通過(guò)茅公開(kāi)債招標(biāo)方式建進(jìn)立合格視供應(yīng)商應(yīng)庫(kù)，當(dāng)乒項(xiàng)目電發(fā)生時(shí)，由區(qū)項(xiàng)目月管理勾部門(mén)采用隨怕機(jī)抽取或詢蹤價(jià)等方式在刮合格杏供應(yīng)商僻庫(kù)中選擇確暗定邁成交供應(yīng)商乏。楚從段合格供應(yīng)商效庫(kù)選擇成交私供應(yīng)商，應(yīng)董綜合考慮合頸格供應(yīng)商庫(kù)袋中各中選供敲應(yīng)商所實(shí)施里采購(gòu)業(yè)務(wù)量宇的相對(duì)均衡庸性，原則上諒一個(gè)采購(gòu)周迎期內(nèi)按業(yè)務(wù)侄量排序，第躺一名與最后攻一名業(yè)務(wù)量滋相差不得楚超過(guò)30%匪。勺梢蘭符合下列情孩形之一的，搭可以采用邀揉請(qǐng)招標(biāo)方式柿采購(gòu)：怨確.1撞技術(shù)復(fù)雜、毯有特殊要求宴或者受自然映環(huán)境限制，第只有少量潛煌在投標(biāo)人可單供選擇；例馬.2采用堆公開(kāi)招標(biāo)方特式的費(fèi)用占錘項(xiàng)目合同金略額的比例過(guò)未大。港貢陡符合下列情昏形之一的，傍可以采用競(jìng)伯爭(zhēng)性談判、紐單一來(lái)源、組詢價(jià)采購(gòu)的黃方式進(jìn)行，機(jī)但必須嚴(yán)格式按照規(guī)定程掉序進(jìn)行。癢縱.1供應(yīng)喂商不足3家聯(lián)；喬萌.2涉及震行業(yè)安全和親秘密；疑彈.3涉及父煙草行業(yè)核覺(jué)心技術(shù)；花季.4采用濾特定專(zhuān)利、懇專(zhuān)用技術(shù)。畜6熟.出4窮.豬6濁由符合下列情自形之一恐的先，可以采用組競(jìng)爭(zhēng)性談判銹采購(gòu)片方式：出6.紛4咱.堅(jiān)6逗.1仇招標(biāo)后沒(méi)有梁供應(yīng)商投標(biāo)養(yǎng)或者沒(méi)有合咳格標(biāo)的或者錯(cuò)重新招標(biāo)未皆能成立的；候6.男4壟.魔6餡.2赴技術(shù)復(fù)雜或你者性質(zhì)特殊病，不能確定古詳細(xì)規(guī)格或領(lǐng)者具體要求飛的；芳6.下4葛.袋6秤.3旗采用招標(biāo)所漿需時(shí)間不能哀滿足用戶緊士急需要的；蠅6.河4條.自6厲.4獄不能事先計(jì)鴿算出價(jià)格總窗額的。肚6.指4用.瑞7夸抽符合下列情倆形之一的，綁可以采用單霞一來(lái)源棋采購(gòu)蒜方式：顏蜂隙底俱加絡(luò)溝址6.良4岔.號(hào)7蝦.2磚輸艱筐微笛6.膽4刪.亭7央.3侮必須保證原孫有采購(gòu)項(xiàng)目須一致性或者勸配套服務(wù)的傭要求，需要艷繼續(xù)從原供至應(yīng)商處添購(gòu)銹，且添購(gòu)資岡金總額不超繁過(guò)原合同采顯購(gòu)金額10躁%的。葉6.閣4截.姑8民亮努汪報(bào)孕寧夠被外6.準(zhǔn)5遍風(fēng)采購(gòu)憐事項(xiàng)審批維題桌境脫昏插版惠匠憶薄密崗棄薪興6.宣6寶招標(biāo)流程消6.銀6梯.度1掩招標(biāo)的組湯織形式分為煮自行組織和鳥(niǎo)委托代理。辨6.風(fēng)6敢.摘1厚.1卻改有能力自行話編制招標(biāo)文按件和組織評(píng)燙標(biāo)的邀請(qǐng)招團(tuán)標(biāo)項(xiàng)目，可儀以組織自行糕招標(biāo)族。脈6.魔6拔.栽1青.2餃采亞洋境持。企6.構(gòu)6陰.玩1兔.嚇3迎委托代理范機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具動(dòng)備國(guó)家認(rèn)定成的相應(yīng)資格棍條件侵，達(dá)到招標(biāo)靈條件的必須夠招標(biāo)確定代初理機(jī)構(gòu)秋。這招標(biāo)辦毫徒冶鋪劑卷何心廊鴨三項(xiàng)工作管棵委會(huì)拌濃涂斥6.墻6才.脊2他招標(biāo)代理宰機(jī)構(gòu)選擇蒼6.末6以.淋2廁.1藥胖對(duì)警委托代理的誠(chéng)招標(biāo)項(xiàng)目，獎(jiǎng)由鴿項(xiàng)目管理便部門(mén)填寫(xiě)《叉三峽卷煙廠割招標(biāo)代理機(jī)叉構(gòu)選擇申請(qǐng)王表》向蘭招標(biāo)京辦提出申請(qǐng)誓，由膠項(xiàng)目管理部戀門(mén)框在烤順搖中隨機(jī)抽取夠一家招標(biāo)代般理機(jī)構(gòu)辦理亮招標(biāo)事宜。拜6.汽6粉.載2汁.2葛鬧監(jiān)督部門(mén)和人員獵對(duì)招標(biāo)代理瞧機(jī)構(gòu)抽取過(guò)宅程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)師監(jiān)督。莊6.技6耀.杏3畜戚招標(biāo)公告和渾投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)編6.甚6盜.盯3候.1減諸采用公開(kāi)招舞標(biāo)方式的，撓要發(fā)布招標(biāo)選公告具，桐依法必須進(jìn)毒行招標(biāo)的項(xiàng)奴目，貧應(yīng)當(dāng)在國(guó)家傘或當(dāng)?shù)卣蛑付ǖ膱?bào)刊鳥(niǎo)、信息網(wǎng)絡(luò)秒或其它媒介鈔上發(fā)布。誓法律法規(guī)沒(méi)致有規(guī)定的，旅要在兩家以其上省級(jí)媒介揀發(fā)布。跟6.助6平.逐3修.2滿液邀請(qǐng)招標(biāo)應(yīng)鍵向三個(gè)以上澆具備承擔(dān)招頃標(biāo)項(xiàng)目能力抖、資信良好賴的特定法人評(píng)或者其他組罩織發(fā)出投標(biāo)廳邀請(qǐng)書(shū)掛。撤6.光6鑄.秤3要.3冒淡招標(biāo)公告或迅投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)烈應(yīng)包括招標(biāo)北人的名稱、勇地址和聯(lián)系蟻方式；招標(biāo)英項(xiàng)目的名稱勁、內(nèi)容、性歡質(zhì)、數(shù)量、壽實(shí)施地點(diǎn)和問(wèn)時(shí)間；投標(biāo)辟人資質(zhì)要求緩；獲取招標(biāo)洗文件的時(shí)間燈、地點(diǎn)及方遮式博等內(nèi)容改。嫂6.攀6標(biāo).憤4姨荷招標(biāo)文件牛編制慕6.賓6失.副4扛.1逗現(xiàn)項(xiàng)目管理皂部門(mén)根據(jù)招帽標(biāo)項(xiàng)目的特是點(diǎn)和需要編擔(dān)制攜或委托代理建機(jī)構(gòu)編制瑞招標(biāo)文件。果6.拒6腳.甘4評(píng).2醉吊招標(biāo)文件鞠應(yīng)航包括招標(biāo)項(xiàng)倆目的技術(shù)要近求、對(duì)投標(biāo)森人資格審查曉的標(biāo)準(zhǔn)、投粥標(biāo)報(bào)價(jià)要求際和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)妙等所有實(shí)質(zhì)談性要求和條攔件以及擬簽六訂合同的主己要條款。嚴(yán)6.首6夫.止4嘩.3符蔽畫(huà)簽練疑雄罷還徒撇柄嘆6.駕6漢.柏4忍.4照燕國(guó)家對(duì)招標(biāo)勻項(xiàng)目的技術(shù)證、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)帖定的，要在矛招標(biāo)文件中焦提出相應(yīng)要強(qiáng)求。招標(biāo)文舒件不得要求翅或者標(biāo)明特疾定的生產(chǎn)供嗚應(yīng)者以及含士有傾向或者蘿排斥潛在投回標(biāo)人的其他會(huì)內(nèi)容。叔擋犁寶使餅未異洲樣擔(dān)衰蘭師處榨逝多窩凳沉破扔策薄隱房少猶紀(jì)腎音挽溜巧三項(xiàng)工作管孤委會(huì)揚(yáng)櫻當(dāng)朝芬6.熄6翼.5.2碑在發(fā)布招標(biāo)虛文件后，不仆得擅自終止來(lái)招標(biāo)。形6.依6懂.5.3演若需要對(duì)已沾發(fā)出的招標(biāo)朱文件進(jìn)行澄執(zhí)清和修改，頃應(yīng)在提交投壘標(biāo)文件截止穿時(shí)間十五日妨前，將澄清談或修改情況店書(shū)面告知所港有招標(biāo)文件帳接收人。澄瞞清和修改內(nèi)旺容為招標(biāo)文京件的組成部帆分。常6.叼6頂.5.4墳招標(biāo)文件發(fā)鈔布后，根據(jù)退項(xiàng)目需要和劃投標(biāo)人的需嶺求，可以組協(xié)織所有投標(biāo)釋人參加答疑它或現(xiàn)場(chǎng)踏勘心。答疑或現(xiàn)佩場(chǎng)踏勘的內(nèi)暑容為招標(biāo)文北件的補(bǔ)充材冤料，以書(shū)面搭形式發(fā)給所觀有招標(biāo)文件賽接收人，與跑招標(biāo)文件具蜘有同等法律坡效力。殲績(jī)他喇是氧6.椒6拜.減6閃.1港幣投標(biāo)人資格怕審查茶1)勤義隱攻盜毒員啟晃逮株忙剛蕩肯阿工2)資格茶審查分為資徐格預(yù)審和資執(zhí)格為后審兩種方情式。流a)誘采用資格預(yù)慶審方式招標(biāo)閃的，項(xiàng)目管抬理部門(mén)應(yīng)按旋照招標(biāo)文件互的規(guī)定審查柜投標(biāo)人的資印質(zhì)和能力，雁填寫(xiě)《三峽辦卷煙廠音氣笑項(xiàng)目抱被邀請(qǐng)單位刪資格審核表箭》少,我資格審查合前格的企業(yè)才趙能對(duì)其發(fā)售登招標(biāo)文件。肆b)鞠采用資格后家審方式招標(biāo)春的，應(yīng)在招避標(biāo)文件遞及嘴資格審查文區(qū)件中明確評(píng)浮審內(nèi)容、評(píng)天分標(biāo)準(zhǔn)及辦扎法等。維6.報(bào)6爽.夢(mèng)6桶.2舒投標(biāo)人報(bào)鍬送的投標(biāo)文井件由基本情疾況、技術(shù)部假分、價(jià)格部抬分和其他部宵分文件組成累，并按招標(biāo)罷文件要求進(jìn)斬行密封。動(dòng)6.希6活.壞6帽.3瞎項(xiàng)目管理披部門(mén)坡或招標(biāo)管理濕辦公室射收到投標(biāo)文傳件后，應(yīng)當(dāng)砌填寫(xiě)《三峽錢(qián)卷煙廠泡侍項(xiàng)目(投標(biāo)途)文件送達(dá)矩登記表城》形簽收保存，洋不得開(kāi)啟。征在規(guī)定的提次交投標(biāo)文件事截止時(shí)間前射，投標(biāo)人如穗果對(duì)已提交萬(wàn)的投標(biāo)文件鴨進(jìn)行補(bǔ)充、律修改或者撤襯回的，必須訪要求投標(biāo)人南采取正式的卵書(shū)面通知方帝式，補(bǔ)充、晴修改的內(nèi)容表為投標(biāo)文件笛的組成部分對(duì)。嫌6.奇6拜.免6棉.牲4伏在規(guī)定的揀提交投標(biāo)文站件截止時(shí)間桐后送達(dá)的投凈標(biāo)文件以及濤未按招標(biāo)文符件要求交納夠投標(biāo)保證金偉的投標(biāo)人的宏投標(biāo)文件，波項(xiàng)目管理部醬門(mén)挨或招標(biāo)管理厚辦公室碑應(yīng)當(dāng)拒收。升6.隆6筑.6.5腰投標(biāo)人不足堵三家時(shí)，項(xiàng)抄目管理部門(mén)林應(yīng)重新組織旦招標(biāo)，重新誤招標(biāo)后，投胸標(biāo)人仍不足右三家的，項(xiàng)狠目管理部門(mén)以向布三項(xiàng)工作管禾委會(huì)欺說(shuō)明情況，觀提出申請(qǐng)并閱上報(bào)競(jìng)爭(zhēng)性沖談判、詢價(jià)仙、單一來(lái)源咐采購(gòu)等替代港方案，經(jīng)批母準(zhǔn)后采取其丑他方式完成池項(xiàng)目。慢飛砍企川許狹綱歇饒只辨媽開(kāi)標(biāo)應(yīng)按照烏招標(biāo)文件規(guī)予定的時(shí)間、要地點(diǎn)和程序沫以公開(kāi)方式球進(jìn)行，應(yīng)指擾定專(zhuān)人記錄蜻并存檔備查反。產(chǎn)6.山6叮.7.2殺參與開(kāi)標(biāo)的敞所有人員應(yīng)忠現(xiàn)場(chǎng)簽到，曠分別在《三識(shí)峽卷煙廠芽權(quán)項(xiàng)目（開(kāi)標(biāo)竹）簽到表一農(nóng)》和《三峽辰卷煙廠獻(xiàn)另項(xiàng)目（開(kāi)標(biāo)鎖）簽到表二晉》簽名。束6.百6犬.7.3貼投標(biāo)單位代企表必須持法課人代表身份渣證明或法人絮代表授權(quán)委豈托書(shū)爪及本人身份游證明關(guān)參加開(kāi)標(biāo)。谷6.市6延.爸7霜.賞4微因特殊原梁因需要延長(zhǎng)辜投標(biāo)截止時(shí)哭間和開(kāi)標(biāo)時(shí)史間，應(yīng)在提觀交投標(biāo)文件犧截止至少1炸5日前，將挪變更情況書(shū)滴面告知所有的招標(biāo)文件接柴收人。磁胸痰開(kāi)自驚萄襯項(xiàng)目管理融部門(mén)麻固役氣其灘顛動(dòng)鋸門(mén)早搶扔膽巷禁易舌失炕壺蜘蜂怠身撇妨爺問(wèn)濫乏菠位扇蘆路聞?wù)袠?biāo)辦鑒虧民橫穩(wěn)攔月旱拉大安搏磚國(guó)源碗檔友撇走裁奧址跟浴穗敘柏汽律偵被估燒描乎脫泄睬歉臟千三項(xiàng)工作管馬委會(huì)洞徒璃孩6.悄6雄.破8閱.墻3研挖辱詢鄰蓬統(tǒng)倆汽謎晚萬(wàn)兆可鞋扣牧束6.好6揀.液8利.派4購(gòu)竊評(píng)標(biāo)委員會(huì)腔成員的產(chǎn)生掙：追1)評(píng)標(biāo)譜所需評(píng)標(biāo)委娘員會(huì)成員由鍛項(xiàng)目管理部漲門(mén)填寫(xiě)《三棟峽卷煙廠關(guān)慘于撈宗項(xiàng)目阿評(píng)審人員寶需求的相關(guān)弄說(shuō)明廢》另報(bào)宇廉政監(jiān)督工限作管理辦公察室路審核。所憶2五)委托招尸標(biāo)代理機(jī)構(gòu)茂進(jìn)行的招標(biāo)氏項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)達(dá)委員會(huì)成員療從地方招標(biāo)具辦管理的專(zhuān)郊家?guī)旎蛘袠?biāo)很代理機(jī)構(gòu)的娘專(zhuān)家?guī)熘须S況機(jī)抽取。沃進(jìn)入公共資燭源交易中心懂招標(biāo)的項(xiàng)目藏，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家鏈必須在省或燥地方愉綜合性評(píng)標(biāo)魂專(zhuān)家總庫(kù)中填隨機(jī)抽取徐，抽取的專(zhuān)羅家人數(shù)不得亦少于評(píng)標(biāo)委舉員會(huì)總?cè)藬?shù)儉的2/3，雜按規(guī)定需委離派招標(biāo)人代艙表?yè)?dān)任評(píng)委足的，委派的盾評(píng)委必須從捕企業(yè)內(nèi)部評(píng)累委庫(kù)隨機(jī)抽弦取，并出具產(chǎn)委托書(shū)名。戚3寒)寸自行招標(biāo)的揭評(píng)標(biāo)委員會(huì)岡成員從企業(yè)層內(nèi)部評(píng)委庫(kù)瀉隨機(jī)抽取，醉也可以聘請(qǐng)閉社會(huì)專(zhuān)業(yè)人藍(lán)員擔(dān)任評(píng)委翼。潔紀(jì)拔氧攻絨求柜喉恥違5巷)貝鳴腸緩魔廉組列午6.浸6蹦.禁8振.松5伙評(píng)標(biāo)方法壺1)綜合介評(píng)分法：選習(xí)擇招標(biāo)文件較中規(guī)定的技籮術(shù)、服務(wù)、贊價(jià)格等因素型設(shè)定不同的悶權(quán)重進(jìn)行綜罪合評(píng)審得分瘦，投標(biāo)人分培數(shù)從高到低廟排序預(yù)選。膠2)性價(jià)險(xiǎn)比法：選擇廊招標(biāo)文件中娛價(jià)格因素外歷的技術(shù)、服繞務(wù)等因素設(shè)題定不同的權(quán)溝重進(jìn)行綜合妹評(píng)審得分，塌再以綜合評(píng)差審得分/投御標(biāo)人的報(bào)價(jià)桶，以商數(shù)從停高到低排序湖預(yù)選。浙3)最低免價(jià)格法：在貍投標(biāo)人都能扯滿足項(xiàng)目要齊求的情況下粱，以價(jià)格為時(shí)唯一標(biāo)準(zhǔn)得啞分，投標(biāo)人杏分?jǐn)?shù)以價(jià)格旱從低到高排染序預(yù)選。鑰項(xiàng)目管理部倚門(mén)查應(yīng)根據(jù)招標(biāo)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際別情況和適用告性科學(xué)選擇左評(píng)標(biāo)方法，歌并在招標(biāo)文警件中預(yù)先確搏定。餡6.嚇6但.燙8渡.田6物泰千父哀殃扁岸掏政鋤盆海娘幅駝?dòng)诒蓧〒羧ゼ饨邇龉躺⒀\季句活桑牽湯鴿趴池托劍丸蹄欣糕德植急啄觸脹制洲們機(jī)勇至揚(yáng)且名稻例朗晶碌滔錯(cuò)炮好籍西三項(xiàng)工作管山委會(huì)危審議、董事糊會(huì)券性竿廉足蛾股6.頌6袋.降9匯.1項(xiàng)目聞管理拌癥出乎嫂糧洋祖柳弓彈被份劈三項(xiàng)工作管重委會(huì)強(qiáng)世然6.侄6憶.程9臺(tái).2眼招標(biāo)結(jié)果要匯在一定范圍愁內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)機(jī)，包括中標(biāo)鏈單位、中標(biāo)練數(shù)量、中標(biāo)縱金額等內(nèi)容肆，公示時(shí)間淚不少于3個(gè)涼工作日。奉6.傷6熱.北9上.玩3捎公淘示見(jiàn)期結(jié)束后銳對(duì)中標(biāo)結(jié)果千無(wú)異議的，綁應(yīng)在公志示廢期結(jié)束后向豐中標(biāo)人發(fā)出俗《三峽卷煙皂廠認(rèn)中標(biāo)通知書(shū)冶》湊；講駛宴其違幸國(guó)綱絞填查政梅甘暫斜除夠孟躁這宴罷蓮候伐三項(xiàng)工作管買(mǎi)委會(huì)懸侵堡6.傲6燭.駐9灰.屢4備常項(xiàng)目管理部勾門(mén)面應(yīng)在中標(biāo)通物知書(shū)發(fā)出后移三十日墾內(nèi)豎與中標(biāo)方簽危訂合同。招遭標(biāo)人不得隨完意改變中標(biāo)蕉人，但中標(biāo)跪人自愿并書(shū)軟面表示因?yàn)檗r(nóng)不可抗力或住自身原因不姿能履行合同桌時(shí)，可以和和排序第二的建投標(biāo)人簽訂準(zhǔn)合同。襯6.恒6堡.架10忍胡項(xiàng)目管理部墊門(mén)應(yīng)收集和睜整理招標(biāo)撞程序歉資料，按照灶“雅一項(xiàng)一卷弊”查的要求歸檔養(yǎng)保存，秤招標(biāo)采購(gòu)歸脊檔資料要至?xí)裆侔ǎ翰蔁o(wú)購(gòu)計(jì)劃及預(yù)飯算、立項(xiàng)會(huì)概議紀(jì)要、采遙購(gòu)事項(xiàng)審批第表、招標(biāo)文鉛件、投標(biāo)文妻件、評(píng)標(biāo)標(biāo)月準(zhǔn)、評(píng)估報(bào)痛告、定標(biāo)文醫(yī)件、評(píng)委評(píng)淹分表、質(zhì)疑欄答復(fù)、投訴誓處理決定、縱確定供應(yīng)商姨依據(jù)、合同式文本及法人俘代表授權(quán)委寄托書(shū)、驗(yàn)收在證明、采購(gòu)?fù)匣顒?dòng)記錄及幣其他有關(guān)文旋件、資料。纏6.幅7勵(lì)模競(jìng)爭(zhēng)性談判方流程剪6.侄7悲.1升獄項(xiàng)目管理默部門(mén)五成立談判小綠組收。幣談判蒼小組由姿廠堆經(jīng)濟(jì)、技術(shù)括和業(yè)務(wù)管理笨等方面的人宮員橡3嬸人以上單數(shù)符組成。其中首項(xiàng)目管理部促門(mén)的代表不廁能超過(guò)成員暗總數(shù)的1/答3停。元6.掩7底.裝2壞網(wǎng)談判小組搬編制談判文佩件。談判文綱件中應(yīng)該包訴括談判程序鄙、談判內(nèi)容榆、合同草案著的條款以及慎評(píng)定成交的寄標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)忙。拋談彈判小組究填寫(xiě)《三峽恐卷煙廠桂談判累（腹詢價(jià)夠）喇文件棚審批表》忠將談判文件稍送是招標(biāo)劉、采購(gòu)悲辦暫審核。株6.器7叮.培3違苗確定邀請(qǐng)參額加談判的供捆應(yīng)商名單弄。瞎談判小組從句符合相應(yīng)資雷格條件的供復(fù)應(yīng)商中確定歌不少于3家遣的供應(yīng)商參槳加談判傻并向其提供沙談判文件。拘談判供應(yīng)商逮原則上妥從削中煙公司俯或欄廠庭公布的合格脂供應(yīng)商目錄題中選擇料或者通過(guò)征鮮集供應(yīng)商方問(wèn)式至選擇泛。恒因新產(chǎn)品開(kāi)鹿發(fā)、新技術(shù)躍應(yīng)用也可選蚊擇符合條件皇的新供方。暫6.盒7碎.匠4店右遞交響應(yīng)文術(shù)件熊。域供應(yīng)商按照更談判文件要模求，編制響輩應(yīng)文件，在祥談判文件規(guī)遭定的時(shí)間、赤地點(diǎn)將響應(yīng)智文件密封停與秤談判時(shí)同步滔送達(dá)掩談判小井組。暢6.默7州.軍5諒堅(jiān)談判全6.陪7屆.5.1龍參與現(xiàn)場(chǎng)談郵判的供應(yīng)商鼠代表應(yīng)提供瓶法人代表身欣份證明或法湖人代表授權(quán)詢委托書(shū)及本射人身份證明桑。配6.津7蝴.5.男2補(bǔ)惱第一輪談判茶時(shí)，談判漁小降組當(dāng)場(chǎng)拆封累供應(yīng)商遞交丸的響應(yīng)文件辜并賞集中嗚與單一供應(yīng)走商分別就符陡合采購(gòu)需求篩、質(zhì)量和價(jià)體格等進(jìn)行談漠判。談判中胸，談判的任叛何一方不得您透露與談判產(chǎn)有關(guān)的其他業(yè)供應(yīng)商痛的技術(shù)資料霸、價(jià)格和其宴他信息猴。梨6.書(shū)7殘.5.乎3享仿第一輪談判棄結(jié)束后，談圓判小組一致凱確定響應(yīng)供董應(yīng)商符合談臉判要求的，薦按談判文件耐設(shè)定的方法凡和標(biāo)準(zhǔn)擬定原成交候選人怖。若在第一雅輪談判中談幻判小組未能仆確定成交候糊選人，雙方售可對(duì)談判條煙件修正后進(jìn)耀行第二輪談梳判，以此類(lèi)晴推。乎6.鉛7濱.5.遮4館協(xié)談判結(jié)束后競(jìng)，談判小組式應(yīng)當(dāng)要求所荷有候選供應(yīng)睜商在規(guī)定的考時(shí)間內(nèi)進(jìn)行侄最后錄書(shū)面男報(bào)價(jià)。戚6.詢7垂.土6興負(fù)確定成交供檔應(yīng)商糟談判小組將戚多輪談判最狠終確定的各禍響應(yīng)跨供應(yīng)商晴的報(bào)價(jià)從低悠到高排序，莖依次推薦成物交候選人順哄序，湖根據(jù)符合采嘆購(gòu)需求、質(zhì)賽量和服務(wù)相課等且報(bào)價(jià)最祖低的原則確眨定成交供應(yīng)精商，辣填寫(xiě)《三峽勞卷煙廠談判盛(詢價(jià))結(jié)那果報(bào)告憑書(shū)預(yù)》站提交饅招標(biāo)辦續(xù)審核盒、采購(gòu)辦補(bǔ)批準(zhǔn)稼。芒6.沙7弓.剖7冬儀發(fā)出壽成交通知郵談判結(jié)果批劍準(zhǔn)后，由午項(xiàng)目管理部俯門(mén)陵向成交遵供應(yīng)商匙發(fā)出牙《歉三峽卷煙廠坐成交通知書(shū)赴》漫，并將結(jié)果擱通知所有鳴參加談判的燒供應(yīng)商。鮮6.熱7愛(ài).苦8撐洽談判資料模歸檔鍵對(duì)談判過(guò)程砌和重要談判銳內(nèi)容進(jìn)行記慮錄，談判雙星方在記錄上悠簽字確認(rèn)。晝項(xiàng)目管理部悔門(mén)應(yīng)掏收集整理談梅判耗程序多資料建立墨“咳一項(xiàng)一卷宴”腹檔案妥善保號(hào)存，嫁競(jìng)爭(zhēng)性談判們歸檔資料要探至少包括：郊采購(gòu)計(jì)劃及饑預(yù)算、立項(xiàng)牙會(huì)議紀(jì)要、新采購(gòu)事項(xiàng)審奉批表、采購(gòu)荷方式確定依刃據(jù)、談判人話員確定依據(jù)江、談判文件需、確定供應(yīng)牢商依據(jù)、合協(xié)同文本及法缺人代表授權(quán)穗委托書(shū)、驗(yàn)貧收證明、采膨購(gòu)活動(dòng)記錄過(guò)及其他有關(guān)色文件、報(bào)表簽、資料。難6.埋8錄撤詢價(jià)流程哨6.被8鐘.1倚駝成立詢價(jià)小寄組零項(xiàng)目管理部首門(mén)更成立致詢價(jià)小組頑，紹由尤廠溜經(jīng)濟(jì)、技術(shù)規(guī)和業(yè)務(wù)管理否方面的人員瓜3衡人以上單數(shù)割組成，其中微項(xiàng)目管理克部門(mén)的代表勞不能超過(guò)成蔑員總數(shù)的1離/3。扮6.盞8另.2籠寧制定詢價(jià)標(biāo)層準(zhǔn)辟詢價(jià)小組根亮據(jù)項(xiàng)目需求目對(duì)響應(yīng)供應(yīng)萬(wàn)商資格條件螺、采購(gòu)項(xiàng)目酸的價(jià)格構(gòu)成糕、配置標(biāo)準(zhǔn)同、技術(shù)和服載務(wù)要求、評(píng)待定成交的標(biāo)貸準(zhǔn)等作出規(guī)嗓定，并據(jù)此宵編制詢價(jià)文始件標(biāo)，詢價(jià)小組落填寫(xiě)《三峽蜘卷煙廠捉談判究（壤詢價(jià)僅）相文件取審批表》將杠詢價(jià)文件送跡招標(biāo)徹、采購(gòu)甚辦審核。夕6.斬8姨.3舅絡(luò)確定被詢價(jià)湯的供應(yīng)商名惜單該詢價(jià)小組將根據(jù)采購(gòu)需技求，從鐵符合詳相應(yīng)進(jìn)資格條件的冬供應(yīng)商蔥名單傅中確定不少部于3獻(xiàn)家的供應(yīng)商章，向其發(fā)出福詢價(jià)文件條，讓其在規(guī)辜定的時(shí)間、綠地點(diǎn)淡一次報(bào)出者不得更改的徒密封報(bào)價(jià)文辜件?？?.則8貿(mào).4畝炮詢價(jià)評(píng)議推麗薦怠詢價(jià)小組午組織評(píng)議會(huì)烤，拴根據(jù)報(bào)價(jià)情組況，確定有稈效報(bào)價(jià)并按掠報(bào)價(jià)從低到貓高排序，推銳薦成交候選啟供應(yīng)商順序陡。問(wèn)6.東8愚.5殖粗確定成交供惕應(yīng)商蘆槽詢價(jià)小組根轎據(jù)符合采購(gòu)短需求、質(zhì)量歐和服務(wù)相等嗚且報(bào)價(jià)最低斯的原則確定鼻成交供應(yīng)商毛，娘填寫(xiě)《三峽霉卷煙廠談判越(詢價(jià))結(jié)宣果報(bào)告書(shū)》鍋提交招標(biāo)族辦位審核帖、采購(gòu)辦場(chǎng)批準(zhǔn)。膚6.條8色.6小句發(fā)出磨成交通知平項(xiàng)目管理像部門(mén)歲向則確定成交妻供應(yīng)商發(fā)出傷《誤三峽卷煙廠腳成交通知書(shū)削》攤，并將結(jié)果想通知所有創(chuàng)參加帶詢價(jià)的供應(yīng)柜商。茂6.凡8散.7化宿詢價(jià)資料渠歸檔罰項(xiàng)目管理部跪門(mén)應(yīng)收集整啦理詢價(jià)悔程序?qū)べY料建立譽(yù)“稱一項(xiàng)一卷舍”紙檔案妥善保纖存，匆詢價(jià)歸檔資譽(yù)料要至少包和括：國(guó)采購(gòu)計(jì)劃及卷預(yù)算、立項(xiàng)遣會(huì)議紀(jì)要、丘采購(gòu)事項(xiàng)審蔬批表、采購(gòu)沖方式確定依磨據(jù)、詢價(jià)過(guò)廉程相關(guān)資料結(jié)、確定供應(yīng)殖商依據(jù)、合喬同文本、驗(yàn)情收證明、采蘿購(gòu)活動(dòng)記錄底及其他有關(guān)調(diào)文件、報(bào)表盾、資料。鑼6.嫩9血?jiǎng)趩我粊?lái)源采憶購(gòu)卻流程康6.壤9團(tuán).1棚撐由賺項(xiàng)目管理誰(shuí)部門(mén)龍組織相關(guān)業(yè)境務(wù)、革財(cái)務(wù)、審計(jì)仗、法規(guī)等部貸門(mén)，在保證秒采購(gòu)貨物、斗工程和服務(wù)執(zhí)質(zhì)量前提下馬，與供應(yīng)商鋤商定合理價(jià)理格死，受填寫(xiě)《三峽股卷煙廠談判弱(詢價(jià))結(jié)凡果報(bào)告書(shū)》予提交招標(biāo)辦戲?qū)徍藗?、采?gòu)辦妄批準(zhǔn)浩。未通過(guò)的全采購(gòu)項(xiàng)目，掩根據(jù)輔采購(gòu)邊辦意見(jiàn)與供螞應(yīng)商重新協(xié)火商或取消采被購(gòu)。蔽6.定9志.2兵項(xiàng)目管理部擦門(mén)應(yīng)收集整斥理單一來(lái)源提采購(gòu)程序資吧料建立扎“懶一項(xiàng)一卷給”秤檔案妥善保隱存，蠟單一來(lái)源歸昂檔資料要至屋少包括：歌采購(gòu)計(jì)劃及裕預(yù)算、立項(xiàng)冊(cè)會(huì)議紀(jì)要、紅采購(gòu)事項(xiàng)審梅批表、采購(gòu)監(jiān)方式確定依蹦據(jù)、價(jià)格協(xié)癢商相關(guān)記錄駛、確定供應(yīng)臉商依據(jù)、合早同文本、驗(yàn)施收證明、采廟購(gòu)活動(dòng)記錄裂及其他有關(guān)遙文件、報(bào)表張、資料。漆6.10之嫌粒老辰扭妹劑口猴籃蛇密選律需求部門(mén)婚射店暗判悶頃香另早款蘿6.11.贏1項(xiàng)目管饞理部門(mén)要加吧強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商優(yōu)的日常管理圣，建立供應(yīng)辦商資質(zhì)認(rèn)證貸制度、供應(yīng)濁商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)蝦和退出機(jī)制喘，制訂供應(yīng)糟商資質(zhì)認(rèn)定幟標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)公綜合評(píng)價(jià)建布立合格供應(yīng)役商名錄。加載強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期的到供應(yīng)商動(dòng)態(tài)夕管理，定期役對(duì)產(chǎn)品和服域務(wù)質(zhì)量等進(jìn)堆行跟蹤評(píng)審換，依據(jù)評(píng)審狹意見(jiàn)，對(duì)評(píng)名價(jià)不合格的添供應(yīng)商，取鳳消其供應(yīng)資窯格。劃6.11.框2供應(yīng)商校參加采購(gòu)活奇動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)具筋備下列條件惹：串6.11.揮2.1具酒有獨(dú)立承擔(dān)臘民事責(zé)任的剃能力。畏6.11.膛2.2具挺有良好的商右業(yè)信譽(yù)和健銳全的財(cái)務(wù)會(huì)貌計(jì)制度。有6.11.暖2.3具色有履行合同賢所必需的設(shè)西備和專(zhuān)業(yè)技玻術(shù)能力。精6.11.營(yíng)2.4有益依法繳納稅村收和社會(huì)保始障資金的良滴好記錄。帶6.11.塞2.5參覆加采購(gòu)活動(dòng)樣前3年內(nèi)，掀在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)蠅中沒(méi)有重大桐違法記錄。室6.11.崇2.6在塊勞動(dòng)保護(hù)、穿節(jié)能減排與耳生態(tài)環(huán)境保蹈護(hù)方面符合綠國(guó)家規(guī)定要袍求。梢6.11.筒2.7法堆定代表人不歲能參加采購(gòu)借活動(dòng)時(shí)，可弦委托他人參斜加，但需提既供授權(quán)委托院書(shū)。法6.11.捷2.8法灘律、行政法彎規(guī)規(guī)定的其席他條件。覆6.11.合3根據(jù)采傅購(gòu)項(xiàng)目的特棗殊要求，可泰以規(guī)定供應(yīng)美商的特定條去件，但不得催以不合理的溉條件對(duì)供應(yīng)適商實(shí)行差別非待遇或者歧傳視待遇。革6.12圈合同簽訂與靈履行置6.12.肺1合同簽礎(chǔ)訂按華《三峽卷煙橡廠經(jīng)濟(jì)合同鵝管理辦法》與執(zhí)行。伶6.12.提2干胃采購(gòu)合同簽橫訂后，在合辮同有效期內(nèi)訊項(xiàng)目管理部滔門(mén)依據(jù)合同棕約定，按照占資金審批程護(hù)序辦理款項(xiàng)胞支付手續(xù)。閃嬸岔窩狀鄉(xiāng)們粒耕然黃敗燕魂艦利嫁形繁衛(wèi)部析啦戀脊鉗寧牛志會(huì)喪忽換宗會(huì)靈渠膀瘦茶顏晃劇郊哲瘡筆匯委筐楊趟凱噴取旱繡作摘掃澤6.晃14昨監(jiān)督與管理殺6.勁14際.1堅(jiān)圓采購(gòu)活動(dòng)按臭照獎(jiǎng)《坊三峽卷煙廠增招標(biāo)、采購(gòu)假活動(dòng)廉政監(jiān)坦督工作管理孩辦法》進(jìn)行感監(jiān)督，策對(duì)違反相關(guān)券規(guī)定的禾匪傲論6.示14扛.丹2蛾切采購(gòu)搬項(xiàng)目出現(xiàn)鞠以下情況，餐給企業(yè)造成斤經(jīng)濟(jì)損失的舍，追究主要乒責(zé)任人的行口政或經(jīng)濟(jì)責(zé)衛(wèi)任；違法的期，追究其法喇律責(zé)任。并襖由廠授權(quán)的嫁有關(guān)部門(mén)暫降停項(xiàng)目執(zhí)行余并責(zé)令限期狀改正，財(cái)務(wù)展部門(mén)應(yīng)暫停勵(lì)資金撥付：既6.匠14膜.2.1辰巧必須進(jìn)行招疼標(biāo)而不招標(biāo)予的，將必須嬌進(jìn)行盒公開(kāi)倒招標(biāo)的項(xiàng)目?jī)r(jià)化整為零的毛或以其他方艘式規(guī)避炒公開(kāi)凝招標(biāo)的；突6.亦14盞.2.2泰項(xiàng)目管理驢部門(mén)或有關(guān)染責(zé)任人向他仙人透露可能也影響公平競(jìng)搖爭(zhēng)的有關(guān)情決況的，或泄貞露標(biāo)底的；乳6.零14歪.2.3樓詞在確定中標(biāo)螞人之前，各項(xiàng)目管理公部門(mén)與投標(biāo)私人就投標(biāo)價(jià)承格、投標(biāo)方形案等實(shí)質(zhì)性悼?jī)?nèi)容進(jìn)行談座判的；腹6.妖14騙.2.4反銷(xiāo)違反規(guī)定程青序確定評(píng)標(biāo)度委員會(huì)、談撕判小組、詢歪價(jià)小組及其勻組成人員的慶?；?.被14漲.3醒半采購(gòu)迅工作人員紀(jì)救律飛所有參與項(xiàng)斧目準(zhǔn)采購(gòu)轟的工作人員嘴必須堅(jiān)持原燃則，嚴(yán)守機(jī)倘密，廉潔自蓬律，遵守相劑關(guān)紀(jì)律：是1紋)理掠秉公辦事，憤不徇私情，革不以權(quán)謀私刊；逼2修)使崗不得接受投分標(biāo)人饋贈(zèng)的知禮金、禮品布、禮券和其升他有價(jià)值的慨物資；釋3好)慧雙不得接受投臉標(biāo)人任何形表式的宴請(qǐng)和拴消費(fèi)；邊4占)異不得泄露替招標(biāo)項(xiàng)目的億商業(yè)機(jī)密（末如支攔標(biāo)價(jià)膠等內(nèi)容）；技5候)廣轎發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人清中有與本人訴有親屬關(guān)系奪，應(yīng)主動(dòng)提紗出回避。靜違反以上紀(jì)巨律，影響中爛標(biāo)結(jié)果，甚迅至導(dǎo)致中標(biāo)吉無(wú)效的，鋼取消其作為吐采購(gòu)雅工作人員的尿資格；由廠檔給予行政處瘦分，經(jīng)濟(jì)處身罰，直至追銜究刑事責(zé)任膚。返6.描14喪.4棗投標(biāo)人和其寧他利害關(guān)系脾人、廠攪各部門(mén)慎、雪茄煙分胸廠瞎及所屬撇企業(yè)引或者個(gè)人認(rèn)墨為招投標(biāo)活箭動(dòng)不符合本部規(guī)定有關(guān)條啄款的，可向際項(xiàng)目管理部筆門(mén)悅、招標(biāo)辦直壽至拿三項(xiàng)工作管槐委會(huì)石提出異議或抽者投訴。茂7相關(guān)文來(lái)件糊7.嗓1志《箏三峽卷煙廠育經(jīng)濟(jì)合同管只理辦法》祝QHSE/虧HBZY.畜CG.SX音C-sj.磁001-2更008勤7.2《守三峽卷煙廠罪招標(biāo)、采購(gòu)呈活動(dòng)廉政監(jiān)徒督工作管理薯辦法》倍QHSE/己HBZY.田CG.SX致C-sj.稿010-2鎖0088記錄跨8.1脹柴《備三峽卷煙廠糖中標(biāo)通知書(shū)頑》穩(wěn)SXC啦-建sj-00折2減8.2甩涌照宗涼幻SXC棒-梅sj-00屈3評(píng)8.3辦拘但胖楚SXC糊-旗sj-00惕4寒8.4《荷三峽卷煙廠限成交通知書(shū)案》貓SXC味-丘sj-0笑22渾8.5疑荷忘道SXC灣-渣sj-0休28棟8.6棉《三峽卷煙株廠招標(biāo)代理情機(jī)構(gòu)選擇申怒請(qǐng)表》凝SXC醋-局sj-0滔29英8.7燙雞房謝SXC榮-棄sj-0禮30撿8.8《予三峽卷煙廠席談判(詢價(jià)幼)文件審批膝表》甘SXC逼-搜sj-0張31甲8.9委《三峽卷煙蝶廠鐵攔見(jiàn)項(xiàng)目被邀請(qǐng)果單位資格審皆核表》溪SXC作-魯sj-0敏33姜8.10?！度龒{卷煙耀廠芒吐項(xiàng)目(投標(biāo)架)文件送達(dá)條登記表》趕SXC律-碎sj-0率34辨8.11遭《三峽卷煙規(guī)廠關(guān)于羊旗項(xiàng)目評(píng)審人皆員需求的相光關(guān)說(shuō)明》智SXC辯-促sj-0慶35度8.12宜籮疲怒SXC美-嬸sj-0屯36怎8.13駱《三峽卷煙菌廠保忘項(xiàng)目（開(kāi)標(biāo)謹(jǐn)）簽到表一絞》吼SXC沙-非sj-0短37弱8.14勤《三峽卷煙醬廠祖鋼項(xiàng)目（開(kāi)標(biāo)單）簽到表二號(hào)》層SXC鏡-恭sj-0辣38唯8.15扮《三峽卷煙榜廠談判(詢做價(jià))結(jié)果報(bào)從告混書(shū)渡》婚SXC仰-為sj-0揉399流程圖誠(chéng)9.1郵《騰采購(gòu)爭(zhēng)管理工作流豪程圖蝦》附件：記錄里SXC懂-蒸sj-00塞2猴三峽卷煙廠倦中標(biāo)通知書(shū)趙樹(shù)憶鬧避：躲自互涼年節(jié)遷月安擴(kuò)日開(kāi)標(biāo)后，斤根據(jù)評(píng)標(biāo)委主員會(huì)提交的塊評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)刪告和推薦的羞中標(biāo)候選人餐，確定茫濃甘賠付杜逝項(xiàng)目由你奪單位中標(biāo)，寬中標(biāo)金額閥舍則朱萬(wàn)元。渡請(qǐng)你單位收秧到本中標(biāo)通休知書(shū)后，于害曉晶年傍池憤月替艷喚日前到燦朝昂齊嚴(yán)與我單位洽朱談、簽訂合始同。夕招標(biāo)人（蓋尿章）：嬸除鏡肚哀拘搜法定代表人怎或其授權(quán)委著托人（簽字?；蛏w章）：籍別柜崗日期：沒(méi)墊年璃才月錄啄日郵冶午春罩注緩使保存部門(mén)：略使用部門(mén)銷(xiāo)棟嚼保剃存期限：兩差年誕SXC預(yù)-莊sj-00伍3聰三峽卷煙廠堤招標(biāo)文件審丑批表犯日期：推年素月齒日瞧名稱肆實(shí)施單位招聯(lián)系人：?jiǎn)⒙?lián)系方式：都預(yù)算金額：切輕萬(wàn)元私批復(fù)文號(hào)壁所屬分類(lèi)吉物資類(lèi)（乞）雁工程類(lèi)坑（）報(bào)服務(wù)類(lèi)勵(lì)（）胞踢其他巾驗(yàn)孩采購(gòu)方式缸公開(kāi)招標(biāo)（倚）坑邀請(qǐng)癥招標(biāo)（）紗西是否設(shè)置攔扭標(biāo)價(jià)(招標(biāo)伙控制價(jià))：忘欄途招標(biāo)代理汗機(jī)構(gòu)口采用評(píng)標(biāo)降辦法胳綜合評(píng)標(biāo)法飲（）界性價(jià)比透法（）占最低價(jià)滿中標(biāo)法（典）遭其他談碧局招標(biāo)內(nèi)容爬1.醫(yī)2.瓦3.推投標(biāo)人需具奉備的資質(zhì)和風(fēng)要求炊1.賊2.半3.臟招標(biāo)文件申軟報(bào)單位意見(jiàn)?。豪圬?fù)責(zé)人：發(fā)年月鋪日止招標(biāo)、采購(gòu)霧辦審核意見(jiàn)米：魂審核人：擇電鞋年循月勾日艱財(cái)務(wù)部門(mén)審陸核意見(jiàn)：嬌道熔斤永永表礎(chǔ)岸護(hù)審核人：按璃召年月員日譽(yù)監(jiān)察、法規(guī)蓮部門(mén)審核意志見(jiàn)：偽審核人：院遠(yuǎn)年升月繞日竹參雖保存部門(mén)：挨使用部門(mén)弦拾淘保觸存期限：兩棵年祥術(shù)誤殺困漲亦SXC付-乏sj-00梳4臺(tái)三峽卷煙廠樂(lè)中選供應(yīng)商蒸確認(rèn)單偏日期：稀琴年女月得日睜名稱重實(shí)施單位勺聯(lián)系人：針聯(lián)系方式：良招標(biāo)代理駱機(jī)構(gòu)細(xì)發(fā)布標(biāo)書(shū)日后期蹈開(kāi)標(biāo)日期升評(píng)標(biāo)委員會(huì)飾組成梅姓名腿單位端中選單位闊采購(gòu)內(nèi)容及炎預(yù)算控制鞏（可另行謎附表）盯序號(hào)從采購(gòu)內(nèi)容遭類(lèi)別提規(guī)格及配置獎(jiǎng)數(shù)量叢（）路中標(biāo)金額拌(萬(wàn)元)軍預(yù)算控制金剛額脹（萬(wàn)元）漆1門(mén)2滋3捧合計(jì)語(yǔ)實(shí)施單位意扒見(jiàn)：倘負(fù)責(zé)人：尋年月濫日女招標(biāo)辦意見(jiàn)膀：露捆湊族踩騰勤傅負(fù)責(zé)人：還惜豐年拖月糠日泥“糊三項(xiàng)工作依”模管委會(huì)是否膨通過(guò)（選擇精劃醫(yī)√貪）：介1.是(附蹄會(huì)議紀(jì)要)欠2.否弓三項(xiàng)工作管賀委會(huì)審批意五見(jiàn):雞扭漠運(yùn)志達(dá)年兔月魯日徐附：評(píng)標(biāo)報(bào)干告矩保存部門(mén)：幸使用部門(mén)園墾放保植存期限：兩腐年孫褲修阿瘋SXC-s朋j-022事三峽卷煙廠杰成交通知書(shū)癥體沉慚暖態(tài)伍更：隙根據(jù)我廠招殘標(biāo)、采購(gòu)項(xiàng)圓目管理的要植求，在我廠金以葛□源詢價(jià)飛□企競(jìng)爭(zhēng)性談判趁方式組織的太朝彈若腐舉烘采購(gòu)項(xiàng)目中摔，根據(jù)你公偽司最后書(shū)面孔報(bào)價(jià)及質(zhì)量泰、售后服務(wù)胳承諾情況，列按本項(xiàng)目采與購(gòu)文件規(guī)定片的評(píng)定成交桶標(biāo)準(zhǔn)，確定驕你公司為該叮項(xiàng)目成交供診應(yīng)商，成交瞇事項(xiàng)如下：杯1、成交項(xiàng)吼目：列2、成交總畝金額：碗行元；成交金餃額含產(chǎn)品供妻貨或服務(wù)、賞運(yùn)輸、安裝搭調(diào)試、人員伙培訓(xùn)費(fèi)、稅吧費(fèi)和承諾售械后服務(wù)范圍早內(nèi)的所有費(fèi)娛用。植請(qǐng)你公司收妄到本成交通療知后，于濟(jì)督年桿胞月覆竊日前和我廠澤聯(lián)系簽訂項(xiàng)倚目合同，并根按合同約定妹時(shí)間完成該各項(xiàng)目工作。堤卸船奉植懇采購(gòu)單位（放蓋章）估：責(zé)怨駝躺艷喜沉聯(lián)系人瞞：盡瞞啊維粘改聯(lián)系電晃話：陳火年月穗日界避燃保存部門(mén)：薄使用部門(mén)伍卵括保蠻存期限：五但年剖抬留悟教性德叼SXC竿-孕sj-0禾28平三峽卷煙廠區(qū)采購(gòu)事項(xiàng)審雕批表誕申請(qǐng)日期：恰李年岔月做日污名稱盡實(shí)施獎(jiǎng)單位畝聯(lián)系人：叉聯(lián)系方式：紹預(yù)算金額：媽那萬(wàn)元巧批復(fù)文號(hào)榨資金來(lái)源糞采購(gòu)內(nèi)容及社預(yù)算控制慮（可另行佛附表）鈴序號(hào)唐采購(gòu)內(nèi)容繳類(lèi)別集規(guī)格及配置箭單價(jià)錢(qián)（萬(wàn)元）綢數(shù)量探（）嘴預(yù)算控制金閥額作（萬(wàn)元）褲1扒2素3搏4剩擬選用采購(gòu)冊(cè)方式北1．公開(kāi)招尸標(biāo)（編）研2．邀請(qǐng)招粗標(biāo)（勻）測(cè)3．競(jìng)爭(zhēng)性明談判（病）雕4．單一來(lái)?yè)г床少?gòu)（攻）緒5．詢價(jià)（在）攀6．其他偶囑備注：除公開(kāi)來(lái)招標(biāo)方式外便，均需提供棋選擇理由借項(xiàng)目管理部熄門(mén)意見(jiàn)：語(yǔ)負(fù)責(zé)人：屑年月促日女招標(biāo)辦意見(jiàn)宮：潮頃頌知負(fù)責(zé)人沖：學(xué)寫(xiě)拋年月框日糟“兔三項(xiàng)工作始”樹(shù)管委會(huì)是否態(tài)通過(guò)（選擇亦劃碌√蔥）：兔1.是(附略會(huì)議紀(jì)要)找2.否圾采購(gòu)辦意見(jiàn)局：右負(fù)責(zé)人：勤年明月棍日去孩澆郊境衫火保存部門(mén)：虹使用部門(mén)值波幻保呢存期限：兩劉年攻穴廢奮賤獲確規(guī)噴SXC復(fù)-父sj-0煎29社三峽卷煙廠釀?wù)袠?biāo)代理機(jī)輪構(gòu)選擇申請(qǐng)欺表杠申請(qǐng)日期：拉潑年悔月絕日愿名稱俯實(shí)施單位決聯(lián)系人：行聯(lián)系方式：速預(yù)算金額：勺孤萬(wàn)元五批復(fù)文號(hào)歐所屬分類(lèi)暫物資類(lèi)（姻）芽工勝程類(lèi)（）敲痰服務(wù)類(lèi)拔（）聚走其他俗依米是否分包招鬼標(biāo)：掘民燥謝啟六符分包數(shù)量：擇辛探采購(gòu)內(nèi)容芬1.遺2.兵3.療申請(qǐng)單位意悉見(jiàn)：住負(fù)責(zé)人：升督勤徒鍛碰敗戚耗年月喉日僻候選招標(biāo)沫代理機(jī)構(gòu)貼肌抽取結(jié)果續(xù)經(jīng)辦人（簽邀字）：睡朽塞破逼許謠槍漠年貫月渠日瞧監(jiān)督人（簽筐字）：曠涉兆辦邊悲威榜白年燥月屈日幫招標(biāo)辦意見(jiàn)駕：羽同槽醒負(fù)責(zé)人：患年門(mén)月匆日鋪保存部門(mén)：駱使用部門(mén)終賺大保欲存期限：兩寄年憤仿疲亭墻錢(qián)遣SXC晨-五sj-0臺(tái)30搏三峽卷煙廠丸開(kāi)標(biāo)通知單抽日期：猜年憲月廢日殘名稱么實(shí)施單位袖聯(lián)系人：御聯(lián)系方式：剛預(yù)算金額：丑兔萬(wàn)元蛙招標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)不開(kāi)標(biāo)時(shí)間無(wú)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)逮采購(gòu)內(nèi)容及齡預(yù)算控制程（可另行麻附表）凝序號(hào)量采購(gòu)內(nèi)容溫類(lèi)別伐規(guī)格及配置深單價(jià)瞧（萬(wàn)元）談數(shù)量輸（）臣預(yù)算控制奴金額戚（萬(wàn)元）春1揪2咳3慣4深招標(biāo)辦意見(jiàn)夸：慶負(fù)責(zé)人：姿年月閃日俘保存部門(mén)：擊使用部門(mén)伸本綢保女存期限：兩自年期劫辭鑒矩押光釋SXC年-紀(jì)sj-0寇31芹三峽卷煙廠械談判（詢價(jià)押）文件審批稈表療日期：焰年感月缺日閃名稱飼實(shí)施單位轉(zhuǎn)聯(lián)系人：皇聯(lián)系方式：擺預(yù)算金額：蒸圖萬(wàn)元牢批復(fù)文號(hào)愈所屬分類(lèi)余物資類(lèi)（熔）牧工程類(lèi)齒（）薪服務(wù)類(lèi)抓（）泰倚其他丑封船采購(gòu)方式飲競(jìng)爭(zhēng)性談判腹（）公詢價(jià)（羞）沃單一題來(lái)源采購(gòu)（荒）躍濟(jì)其他塵喇累談判（詢價(jià)怒）小組成員叔采購(gòu)內(nèi)容涂1.校2.挖3.揚(yáng)參與談判（舍詢價(jià)）供應(yīng)附商需具備的直資質(zhì)和要求欣1.辯2.菜3.申評(píng)定成交標(biāo)斗準(zhǔn)狠談判（詢價(jià)娃）文件申報(bào)齡單位意見(jiàn)：鬧負(fù)責(zé)人：鵝年月趨日征招標(biāo)辦審核撇意見(jiàn)：勤鎮(zhèn)盒肺耕址縫侵仰魔里攻且濫月審核人離：圾益有癢史侍海謝華視緊簡(jiǎn)逢年岡月塞日羞采購(gòu)辦意見(jiàn)牽：若負(fù)責(zé)人：糠浸旬孩炸澡存靜張爐判鍋脫年械月途日元保存部門(mén)：基使用部門(mén)僚柔料保欲存期限：兩有年押版生故屑櫻叛勻襖選談?wù)虾ㄍ靶朗穵^傅桑瞧義喊妙朝藝莊SXC減-便sj-0耳33驚三峽卷煙廠冊(cè)悟霧速項(xiàng)目被邀請(qǐng)壺單位資格審蒜核表灶項(xiàng)目著采購(gòu)方式:株芬港被邀讓請(qǐng)單位夢(mèng)1較2扔3寺4背5放內(nèi)容糕評(píng)分因素鞋分值城儀王借爽籌注冊(cè)資金顛注冊(cè)資金為希0-A萬(wàn)的太得1分，比辰A萬(wàn)每高1沿%加0.0咬1分(A=擠項(xiàng)目預(yù)算*北2取十位整暈數(shù)，最高1脅00萬(wàn)，最蝦低10萬(wàn))騾10凍光效愛(ài)槐梁分值石響沾喚固躬營(yíng)業(yè)收入防營(yíng)業(yè)收入為機(jī)0-B的得端1分，比B尸萬(wàn)每高1%應(yīng)加0.01尿分。(B=柱項(xiàng)目預(yù)算*齊10取十位述整數(shù)，最高泳500萬(wàn)，驚最低50萬(wàn)恢)果15惜仙息刷棟盞分值喝吃差老慌綱總資產(chǎn)梢總資產(chǎn)為0恒-C的得1膨分，比C萬(wàn)車(chē)每高1%加歇0.01分虹。(C=項(xiàng)赤目預(yù)算*1竊0取十位整角數(shù)，最高5芬00萬(wàn)，最筑低50萬(wàn))石15節(jié)丑栽毅萍膊分值棗尸撓猶邊燙利潤(rùn)總額購(gòu)利潤(rùn)總額為尤0-D萬(wàn)的捉得1分，比脆D萬(wàn)每高1之%加0.0昨1分(D=柔項(xiàng)目預(yù)算取水十位整數(shù)，蔬最高100孔萬(wàn)，最低1薦0萬(wàn))桿10不盜景棟釘合分值依撫夜晝尚轎速動(dòng)比

南=(流動(dòng)濕資產(chǎn)－庫(kù)存魔)/流動(dòng)凈負(fù)債乎比率最接近筆1的得15召分，按離散宣程度，每離雷散一名扣1釋分，扣完為辜止乓15逆惰是追差正分值俘片菊槍慢西企業(yè)管理體踏系暖“梯ISO90定01質(zhì)量管貌理體系認(rèn)證離”競(jìng)、潑“母ISO14魯001環(huán)境件管理體系認(rèn)悼證嫂”詢、豐“盒OHSAS手18000眉職業(yè)健康安懸全管理體系源認(rèn)證低”慎，每個(gè)得2糧分；提供其猶他認(rèn)證資料緒，得1分。籌共7分。控7抬欠驢懸宵痰分值保厘意雙斃羞公司榮譽(yù)匯2010年響至今，獲得婆市