向上突破的成事心法升值升職

向上突破的成事心法，升值升職！正確的思路，遠(yuǎn)比無畏的努力更重要。

要想向上突破、實(shí)現(xiàn)發(fā)展，努力很重要，但比努力更重要的，卻是清晰明確的想法和思路。

下面這8條成事心法，看似簡單，實(shí)則管用，畢竟再厲害的角色也是一步步上去的。

01不管做什么，先升值再升職

沒有價(jià)值，一切都是空談。在職場上，不存在無緣無故的愛，一切的愛皆因你的價(jià)值。

所謂的價(jià)值，既包括端正的工作態(tài)度，也涵蓋明確的規(guī)矩意識，更囊括周到的人情處理。總之，別人需要的，以及你所能被別人利用的，才會成為具有現(xiàn)實(shí)意義的價(jià)值。

你能創(chuàng)造價(jià)值，你能被別人需要，那升職加薪就只是早晚的事情了，順理成章。

02溝通，以求同尋求價(jià)值共贏

溝通的目的是為了合作，是為了各得其所，所以重點(diǎn)應(yīng)該在求同，而不是彼此差距。

很多人總喜歡和別人爭論，不贊同這個(gè)，不同意那個(gè)，實(shí)際上這些都不重要。你相信什么，你只需要放在心里即可，不需要?jiǎng)e人認(rèn)同，你需要做的，是在溝通中達(dá)成利益共識。

無效溝通浪費(fèi)時(shí)間和精力，而有效溝通則大多求同存異，且往往聚焦于合作共贏。

03關(guān)于謀事，先完成，再完美

在謀事上，完美主義不可取，因?yàn)楫?dāng)一切都呈現(xiàn)出完美的狀態(tài)時(shí)，機(jī)遇早已過去。

機(jī)會是不等人的，當(dāng)你看到機(jī)會的前兆時(shí)，就要果斷出手，因?yàn)檫@時(shí)候發(fā)現(xiàn)的人最少。而當(dāng)征兆或趨勢已經(jīng)非常明顯的時(shí)候，那就人滿為患了，就已經(jīng)喪失先發(fā)優(yōu)勢了。

很多事情，搶占先機(jī)很重要，可能就是因?yàn)槟銋⑴c得比較早，你就會獲得無法比擬的優(yōu)勢。

04最好的學(xué)習(xí)，是思考和實(shí)踐

看書本，那不叫學(xué)習(xí)，因?yàn)榭戳司屯耍荒脕砭蜕仙?，那也不是學(xué)習(xí)，因?yàn)椴灰欢ㄟm合你。

學(xué)習(xí)是一個(gè)很寬泛的概念，實(shí)際上我們離開學(xué)校以后，才開始真正的學(xué)習(xí)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候?qū)W習(xí)馬上反饋于工作和生活。所以，要多思考，要多實(shí)踐，要少而精，而不是多而全。

今天被領(lǐng)導(dǎo)坑了，那明天有所防范不再被坑，那這就是最好的學(xué)習(xí)和成長。

05解決問題，搞定情緒是關(guān)鍵

在職場上，具體問題都不是難題，但因?yàn)閱栴}而產(chǎn)生情緒的人，向來都是難搞的問題。

不管處理什么問題，第一步一定不是就事論事，而是找到問題背后的人，先做人的工作，尤其是平復(fù)化解人的情緒，穩(wěn)控事態(tài)。其次，才是多方溝通，拿出具體的解決辦法。

解決問題，不能光靠講道理，在平復(fù)化解了情緒后，要多從利害得失來入手。

06人際關(guān)系，多傾聽，少建議

要想擁有一個(gè)健康和諧的人際關(guān)系，大方向和原則是不能變的，那就是求同存異。

在溝通交流中，要多聽別人怎么想怎么說怎么講，而不是自己怎么想，以及跟別人有什么不同。人和人成長背景不同，自然不盡相同，所以存異是必然的，要多在求同上做努力。

求同其實(shí)也是一種距離和界限，不過分爭執(zhí)彼此的差距，這就是對別人最好的尊重。

07論處世，唯有站穩(wěn)才能致遠(yuǎn)

新到一個(gè)環(huán)境，新上一個(gè)崗位，不要那么著急大刀闊斧，要先站穩(wěn)腳跟、坐穩(wěn)位子。

就像很多領(lǐng)導(dǎo)新到一個(gè)單位一樣，最緊要的不是梳理思路、推進(jìn)工作，而是掌握情況、全面把控。站得夠穩(wěn)，工作想法和個(gè)人觀點(diǎn)才能得到貫徹，工作也才能有效推進(jìn)。

還站不穩(wěn)的時(shí)候，就不要著急跑，站穩(wěn)了以后，才能謀劃著如何跑，以及跑得更快。

08任何事情，先模仿，再創(chuàng)造

了解是成事的基礎(chǔ)，模仿是創(chuàng)造的前提。即便試錯(cuò)成本很低，那也要遵循正確的思路。

搞創(chuàng)新是好事，但是卻不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)新應(yīng)該循序漸進(jìn)，而且還必須建立在固有框架的前提和基