高效能人士的七個習(xí)慣課件

高效能人士的

七個習(xí)慣HABITS7RCG-Christina作者：史蒂芬·柯維(StephenR.covey)被譽(yù)為“思想巨匠”“人類潛能的導(dǎo)師”。領(lǐng)導(dǎo)才能權(quán)威和導(dǎo)師，柯維領(lǐng)導(dǎo)才能中心的創(chuàng)始人。兩屆美國總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)幕僚師。2002年，最具影響力的10大管理類書籍之一?！都~約時報》最暢銷書籍排行榜之首，在全球以32種語言發(fā)行過億冊。你有這樣的問題嗎？事業(yè)十分成功，但是卻失去了家庭經(jīng)常減肥，越減越肥很忙，但是看不出來這樣工作對將來有何意義看到他人成功，表面上祝福，心里卻難過工作上一些問題各執(zhí)己見，互不相讓，導(dǎo)致工作無法開展要做的事情太多了，但是時間總是不夠用1如果你有上述的問題，那就意味著需要改變了但是，要怎么改變呢？探索自我2要改變自己，首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣要改變現(xiàn)狀，就要改變自己。知識（What?Why?）技巧（How?）意愿（Want?）習(xí)慣什么是習(xí)慣3習(xí)慣在工作和生活中的重要性“習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響，因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗?！薄獊喞锸慷嗟?Aristotle)4什么是“效能”？產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡（P/PCBalance）的原則4物質(zhì)資產(chǎn)金融資產(chǎn)人力資產(chǎn)三大資產(chǎn)我們該具備哪些習(xí)慣？5一、積極主動二、以終為始三、要事第一四、雙贏思維五、知彼解己六、統(tǒng)合綜效七、不斷更新高效能人士的七個習(xí)慣高效能人士的七個習(xí)慣77個習(xí)慣總分

感情賬戶P/PC平衡習(xí)慣1習(xí)慣2習(xí)慣3習(xí)慣4習(xí)慣5習(xí)慣6習(xí)慣7總分06杰出

05很好

04好

03不錯

02差

01極差

總分54依賴期(你)獨(dú)立期（我）互賴期（我們）個人領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功習(xí)慣的模型-成熟模式6一、積極主動二、以終為始三、要事第一四、雙贏思維五、知彼解己六、統(tǒng)合綜效七、不斷更新高效能人士的七個習(xí)慣高效能人士的七個習(xí)慣7習(xí)慣一：積極主動BEPROACTIVE個人愿景的原則8

你可以奪走一個人的一切，但你無法奪走人類的終極自由-----亦即在任何環(huán)境中，人有能力自由地選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。-------維克多·弗蘭克爾習(xí)慣一：積極主動BEPROACTIVE9基因決定論心理決定論環(huán)境決定論刺激反應(yīng)選擇的自由自我意識想象力良知獨(dú)立意識習(xí)慣一：積極主動BEPROACTIVE10低效能我是環(huán)境的產(chǎn)物高效能我是我自己選擇的結(jié)果消極被動的語言積極主動的語言我已經(jīng)無能為力我就是這樣我只能這樣做我不得不要是…就好了試試看有沒有其他的可能性我可以控制自己的情緒我選擇…我更愿意…我打算…習(xí)慣一：積極主動BEPROACTIVE9積極主動習(xí)慣一：積極主動BEPROACTIVE11影響圈關(guān)注圈影響圈關(guān)注圈消極被動個人可直接控制(與自身行為有關(guān)--自我)個人可間接控制(與他人行為有關(guān)--小環(huán)境)個人無法控制(已成過去或客觀使然--大環(huán)境)習(xí)慣一：積極主動BEPROACTIVE12習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND

自我領(lǐng)導(dǎo)的原則15習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND

17工作角色和目標(biāo)組織的使命和愿景唯有參與才有認(rèn)同星光愿景：

成為被尊崇的創(chuàng)意文化集團(tuán)。

星光使命：

以創(chuàng)新思維提供整體解決方案。

星光理念：

以誠信經(jīng)營、領(lǐng)先科技、精益管理、創(chuàng)建品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，建立內(nèi)外和諧環(huán)境；以活力朝氣、優(yōu)質(zhì)高效為員工、股東及合作伙伴創(chuàng)造價值，贏取合理利潤，時刻不忘履行社會責(zé)任。

24如果生命只剩最后一年你會干什么？你的目標(biāo)是什么？什么東西對你來說是最重要的？習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND1825你的孫子問你：你為什么會在星光工作10年？20年？30年？而不選擇其他公司？習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND18你為什么選擇這家公司？而不是其他公司？你準(zhǔn)備在星光工作多久？你想學(xué)習(xí)到什么？你計劃的下一家公司是什么？為什么要有目標(biāo)、使命和愿景？提供持久的動力衡量工作進(jìn)展的尺度分清輕重緩急專注于結(jié)果而非工作本身習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND

17一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都為他讓路！

——愛默生習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND

原則基礎(chǔ)一：

所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。第一個創(chuàng)造對期望的結(jié)果的一個想法及計劃第二個創(chuàng)造期望結(jié)果的實(shí)際成果習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND

16

原則基礎(chǔ)二：

自我領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)慣二：以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND

16領(lǐng)導(dǎo)：做正確的事管理：正確地做事習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

自我管理的原則20習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

21“親，我沒有時間哦！”忙人的告白習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

21因?yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳ξ覀冏钪匾悦考潞孟穸己苤匾?。因?yàn)槊考潞孟穸己苤匾晕覀儾坏貌幻考露甲?。有些人看到我們每件事都做，所以，他們期望我們什么都做。每件事都做讓我們非常忙碌，所以我們沒有時間去考慮，究竟什么對我們最重要習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

21“不能管理時間，便什么都不能管理?！?/p>

——杜拉克個人管理四步驟1.確認(rèn)角色2.選擇目標(biāo)3.安排進(jìn)度4.每日調(diào)整習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

80%最佳效果的工作20%較為次要的工作80%的時間20%的時間來自花去帕累托法則（80/20法則）習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

關(guān)注效能關(guān)注投入產(chǎn)出比23時間管理原則

緊急不緊急重要Ⅰ危機(jī)急迫的問題有期限壓力的計劃Ⅱ

防患未然

公司戰(zhàn)略建立人際關(guān)系人才培養(yǎng)

不重要

Ⅲ

不速之客某些電話某些信件與報告某些會議

Ⅳ繁瑣的事項(xiàng)某些信件某些電話浪費(fèi)時間之事有趣的活動習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

24馬上去做讓下屬去做做好計劃合理拒絕ⅢⅡⅠⅣ20-25%65-80%15%<1%高效能人士的時間安排排普通人的時間安排ⅢⅡⅠⅣ15%2-3%25-30%50-60%習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

高效能的秘訣—授權(quán)責(zé)任型授權(quán)：習(xí)慣三：要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST

預(yù)計成果指導(dǎo)方針可用資源責(zé)任歸屬明確獎懲習(xí)慣四：雙贏思維THINKWIN/WIN人際領(lǐng)導(dǎo)的原則25習(xí)慣四：雙贏思維THINKWIN/WIN

利人利己（雙贏）為自己謀利也不忘他人。

損人利己（贏/輸）攀比、競爭、追求地位、權(quán)力欲損己利人（輸/贏）委曲求全，討好他人。兩敗俱傷（輸/輸）總是嫉妒或批判別人獨(dú)善其身（贏）一心求勝，不顧他人，自我為中心好聚好散（無交易）尋求雙贏，接受分歧，“買賣不成仁義在”。習(xí)慣四：雙贏思維THINKWIN/WIN27人際交往的六種模式:1雙贏品德2雙贏關(guān)系3雙贏協(xié)議

雙贏思維的五個要領(lǐng)誠信成熟知足情感賬戶合作協(xié)議健全的組織結(jié)構(gòu)雙贏的解決方案習(xí)慣四：雙贏思維THINKWIN/WIN284雙贏體系5雙贏過程預(yù)計成果指導(dǎo)方針可用資源責(zé)任歸屬明確獎懲培訓(xùn)交流預(yù)算薪酬……習(xí)慣五：知彼解己TOUNDERSTANDTHENBE移情溝通的原則29Empathy同理心

同理心就是將心比心，同樣時間、地點(diǎn)、事件，把當(dāng)事人換成自己，也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。習(xí)慣五：知彼解己TOUNDERSTANDTHENBE人際交流的關(guān)鍵----首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己移情溝通先診斷，后開方習(xí)慣五：知彼解己TOUNDERSTANDTHENBE30有效的人際溝通語言（10%）肢體語言（60%）語調(diào)與聲音（30%）眼睛耳朵嘴巴習(xí)慣五：知彼解己TOUNDERSTANDTHENBE32習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效SYNERGIZE

創(chuàng)造性合作的原則331+1﹥2

綜合統(tǒng)效就是整體大于部分之和，也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分，而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效SYNERGIZE

34習(xí)慣七：不斷更新SHARPENTHESAW平衡的自我更新的原則37這是個瘋狂的時代，也是個艱難的時代。習(xí)慣七：不斷更新SHARPENTHESAW自我提升和完善的四個層面智力