保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）

第第頁保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇1

1、負(fù)責(zé)保潔部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作，制定。

2、確保部門成本及各項費用，得以良好的控制。

3、根據(jù)項目的運營標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查。

4、制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

5、檢查項目關(guān)于保潔的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

6、組織編制部門工作程序及工作考評。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇2

1、明確責(zé)任范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強學(xué)習(xí)及熟練掌握各項工作技能。落實清潔衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范，及時做好各種工作安排與檢查;

2、負(fù)責(zé)制定工作計劃，合理安排人才、物力、財力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施及總結(jié)，對下屬員工的安全作業(yè)、物料消耗、設(shè)備等管理責(zé)任;

3、制定各項培訓(xùn)計劃，定期開展內(nèi)部培訓(xùn)。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇3

1.在不安全的地方工作時必須要有安全保護措施。

2.發(fā)現(xiàn)機器、電器等有異?，F(xiàn)象(異音、異味)。必須立即切斷電器，并報告上級。

3.發(fā)現(xiàn)房間門鎖、門葉、門閂等有破損、變形等異常現(xiàn)象，及時報告上級。

4.使用種種清潔劑時，必須懂得其性能，并佩戴手套安全使用。

5.及時清理干凈被打碎的玻璃渣，大塊玻璃搬運時必須戴手套。

6.懂得如何清潔具有危險性的物體，如火警鈴的玻璃。

7.發(fā)現(xiàn)電器插座、插頭、電線裸露等(燈不亮)，應(yīng)及時報告工程維修部門維修。

8.使用機器時，應(yīng)將連接線旋轉(zhuǎn)在安全的地方，避免絆倒客人或他人。

9.保潔部所使用的清潔機械、工具和清潔劑不得交于非本公司的人員使用。

10.清潔帶電物體時(如插座、電器、電燈等)，必須使用干布。

11.工作時，必須穿統(tǒng)一的平跟鞋。

12.發(fā)現(xiàn)或發(fā)生任何事故、可疑現(xiàn)象等，要立即報告上級，不得隱瞞。

13.員工必須清楚將使用的工具和清潔劑的程序和性能，否則不得使用。

14.未經(jīng)培訓(xùn)過的員工禁止使用清潔機器和清潔劑。

15.工作期間未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入其它區(qū)域。

16.高空作業(yè)時要系好安全帶，相互配合，嚴(yán)禁嬉笑打鬧。

17.辦公室、庫房門應(yīng)隨時保持鎖閉。

18.手上有水或手潮濕時，禁止使用帶電的設(shè)備和工具。

19.任何員工必須牢記安全第一的工作要求。

20.對任何可能引發(fā)的事情或可疑物體要立即報告給上級，避免釀成大禍。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇4

一、每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)(包括辦公室、會議室、電梯、樓道、階梯等公用設(shè)施)按保潔操作細(xì)則進(jìn)行清掃，保持干凈、整潔，定時清運樓內(nèi)垃圾。

二、每次使用完保潔工具，器具應(yīng)清洗干凈，存放于指定地點，并及時補充或申領(lǐng)保潔工具。

三、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑情況，及時與保安員聯(lián)系。

四、對樓道公用設(shè)施的損壞情況及時報告主管。

五、在保潔部的統(tǒng)一安排下對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進(jìn)行消殺，確保無“四害”。

六、完成保潔部及主管交辦的其他工作。

七、不允許在工作時間撿拾廢品，住處及工具存放處嚴(yán)禁堆放廢品。

八、服從保潔部的工作安排。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇5

1、愛崗敬業(yè)，不遲到早退，團結(jié)合作，積極工作。

2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，實行工作規(guī)范化運作，提高工作效率，堅持禮貌用語。

3、按工作流程完成分管區(qū)域的保潔任務(wù)，保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)，節(jié)約原材料，降低成本。

4、維護公司利益，不挪用，私分清潔用品及工具。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品，應(yīng)及時上交班長或主管。

5、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備、用具，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報。

6、發(fā)揮工作主動性，服從工作安排，積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

7、執(zhí)行公司保潔巡場制度，及時清理區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物。

8、提前15分鐘上崗進(jìn)行交接班打分制度。

9、工作期間如有矛盾，及時向主管匯報解決，嚴(yán)禁影響工作進(jìn)程。

10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇6

保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)

保潔部經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)如下：

一、1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、管理計劃、年度財務(wù)預(yù)算計劃。

3.負(fù)責(zé)管理項目服務(wù)范圍內(nèi)清潔、綠化、生活垃圾、專項保潔、接待、回訪等項服務(wù)工作。

4.參加項目經(jīng)理主持的部門例會，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計劃。

6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進(jìn)行跟蹤、驗證，處理醫(yī)患(客戶)投訴。

7.收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

8.遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作;

9.接受及處理客戶投訴，并予記錄，及向上級報告;

10.定時巡視檢查清潔及綠化設(shè)施情況;

二、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的`思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。

三、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、、抽查、項目定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

四、合理配置服務(wù)區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保服務(wù)區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

五、堅持每天巡視各住院病區(qū)、醫(yī)技樓、門急診樓2次，有效制止各種違規(guī)現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

六、經(jīng)常檢查門診部、住院部、醫(yī)技樓、行政樓等區(qū)域，落實“門前三包”責(zé)任。

七、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。

八、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

九、帶領(lǐng)保潔各班完成項目經(jīng)理安排的臨時任務(wù)。

十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇7

1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向業(yè)主服務(wù)助理匯報。

2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，實施工作檢查制度包括：自查、互查、主管檢查、業(yè)務(wù)助理抽查、管理處定期大檢查五級檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

3、合理配置保潔人員、保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配備，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

4、堅持每天巡視管理區(qū)兩遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

5、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。

6、負(fù)責(zé)保潔各班的內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。

7、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

9、帶領(lǐng)保潔各班完成管理處安排的臨時任務(wù)。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇8

1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管理本部門的各項工作;

2)負(fù)責(zé)制定工作計劃、，合理安排人才、物力、財力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié)、，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作，加強自身管理知識學(xué)習(xí)，制定部門各項培訓(xùn)計劃，定期開展員工培訓(xùn)，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染;

7)堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

8)積極開展有償保潔服務(wù)，負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟收入;

9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

10)加強同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹立整體服務(wù)意識;

11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制，做到物盡其用;

12)、收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;

13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇9

1.嚴(yán)禁穿工服在工作場所閑轉(zhuǎn)。

2.嚴(yán)禁在通行時和客人搶道，員工應(yīng)順著墻邊走。

3.員工手持塵布必須折疊成方形，清理地面、痰跡、污跡時應(yīng)用塵布覆蓋，由外向里將污跡擦掉。

4.手持塵布擦地面時，應(yīng)雙膝并攏下蹲，并注意形象。禁止用腳擦地。

5.嚴(yán)禁坐在地上清潔。

6.用拖把拖地時，需注意從左向右，邊拖邊退;注意動作幅度不要過大，以免將污水濺在客人身上，造成投訴。

7.持拖把行走時，應(yīng)正手豎直提起拖把。

8.洗拖把和工具時，注意背后客人，以免撞傷。

9.嚴(yán)禁將垃圾和塵土掃到通道中間。

10.掃地時和客人保持一定距離，腳步適中，嚴(yán)禁沖撞和阻擋客人，注意回避客人。

11.掃地時，掃帚要緊貼地面，不要離地太高，灰塵飛揚。

12.嚴(yán)禁員工雙手抱肩、手插口袋及斜靠在墻面、柱面。

13.高空作業(yè)時嚴(yán)禁斜扒和單腳踩踏在工作梯上。

14.工具應(yīng)整齊地擺放在工具間內(nèi)。

15.嚴(yán)禁在工作場合大專叫喊和奔跑。

16.待人接物要有禮貌。隨時注意使用禮貌語言。

17.上班期間不得會客，遇有急事應(yīng)在辦公室會客，并經(jīng)得上級同意。

18.工作時要精神飽滿，操作要符合規(guī)范。

19.禁止在工作現(xiàn)場任何地方坐下，應(yīng)在指定地方休息。

20.遵守公司及業(yè)主其他一切規(guī)定。

保潔主管具體崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇10

1、每天早會安全交底會議，員工出勤情況監(jiān)管;