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業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計流程名稱 內(nèi)部訂單預(yù)算變更管<2016-03-文檔管文檔及版本信當(dāng)前版更新日2016-03-更新作作創(chuàng)建日2016-03-版本更改記創(chuàng)組長確復(fù)查升簽職簽日HANDFICOTOC\o"1-1"\h\z\u概 概流程描流程適用范圍業(yè)務(wù)流程描述1、各業(yè)務(wù)部門編制《項目預(yù)算變更表》，經(jīng)部門主管、相關(guān)總監(jiān)后交總部預(yù)2、數(shù)據(jù)專員根據(jù)經(jīng)的《項目預(yù)算變更表》補(bǔ)充或者減少系統(tǒng)的內(nèi)部訂單相關(guān)崗位職責(zé)分分管總數(shù)據(jù)專現(xiàn)狀流無關(guān)鍵業(yè)務(wù)需1前續(xù)流程編號和無后續(xù)流程編號和無與與提單據(jù)/報表/增強(qiáng)/接開開4、總Y1、項目預(yù)算變申請項目預(yù)算更Y2、主管部經(jīng)Y3、總結(jié)2、申請部門經(jīng)3、相關(guān) 總4、總部預(yù)算經(jīng)5、數(shù) 專員修改內(nèi)部訂單預(yù)6、數(shù) 專員反饋給申請主管級人員申1備總部財務(wù)中相關(guān)業(yè)務(wù)部JJY_TOBE_CO_３０３內(nèi)部訂單預(yù)算變更管理流6、反饋給申請業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)步驟說12分管總分管總3分管總分管總

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