S實戰(zhàn)改善案例

5S實戰(zhàn)培訓須知1.培訓分兩次課進行，每次課80分鐘左右。2.第二次課最后10分鐘為考試時間，考試方式為現(xiàn)場提問。3.上課中積極回答問題，并回答正確者計分?？荚嚪绞?S培訓人員考核記錄表序號編號姓名及格中良優(yōu)優(yōu)優(yōu)1

2001xxx

3002xxx

4009xxx

5040xxx

VVV課程內容1.腦力操2.5S概念3.5S成果展4.開展5S活動的好處5.如何開展5S活動腦力操-1121214154623161019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKusphx上圖中有數字，有字母，有符號，我們可以把數字和字母看成平時工作中的產品，工具或人；把符號看成廢品，垃圾等。用最短的時間找出1-30的數字中缺少的數字。231214154623169101952218241182071721132925302731323334363538373940@%&$#ANEWKusphx$腦力操-2預備….開始!腦力操-3231214156231691019518241182071728211329262530271預備….開始!腦力操-414852313911101412161825191722202421292762830預備….開始!腦力操-5預備….開始!1485231311102314121618251922202421262927673028腦力操-61234567891012356789101112131415161718192011121314161718192021222324252627282930212223242527282930預備….開始!腦力操-71234567891012356789101112131415161718192011121314161718192021222324252627282930212223242527282930預備….開始!腦力操-812345678910123張三56789101112131415161718192011121314李四1617181920212223242526272829302122232425王五27282930腦力操-912345678910123張三56789101112131415161718192011121314李四1617181920212223242526272829302122232425王五27282930聯(lián)系電話張三XXXXXX李四XXXXXX王五XXXXXX腦力操-10

有需要的，有不需要的，還有廢品及垃圾。初始狀態(tài)

區(qū)分需要的與不需要的，保留需要的，丟掉不需要的，清除了垃圾和廢品。第一步腦力操-回顧將需要的排序，大小標準化。第二步第三步標識并顏色區(qū)分。第四步加入如何處理。素養(yǎng)清潔清掃整頓什么是5S-起源

整理SEISOSEITON

SEIRISHITSUKESEIKETSU5S來源于日本的一種家庭模式，針對地、物提出了整理、整頓的概念。日本民間流傳已有200多年了。日本企業(yè)將其引進內部管理運作，逐漸增加其余3個S，形成了如今的5S。有些公司在此5S基礎上又加入安全(SAFETY)，節(jié)約(SAVING)，形成6S,7S；甚至再加入效率(SPEED)，服務(SERVICE)，堅持(SHIKOKU)，形成8S，9S，10S，最多達到12S。我們公司加入了“安全”這一個S,推行的是6S.什么是5S-概念表

中文定義目的整理★將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來；★不必要的東西要盡快處理掉?！矧v出空間，空間活用★防止誤用、誤送★塑造清爽的工作場所整頓★對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。★明確數量，并進行有效地標識?！锕ぷ鲌鏊荒苛巳弧镎R齊的工作環(huán)境★消除找尋物品的時間★消除過多的積壓物品清掃★將工作場所清掃干凈?！锉３止ぷ鲌鏊蓛簟⒘聋惖沫h(huán)境?！锵E污，保持職場內干干凈凈、明明亮亮★穩(wěn)定品質★減少工業(yè)傷害

有需要的，有不需要的，還有廢品及垃圾。初始狀態(tài)

區(qū)分需要的與不需要的，保留需要的，丟掉不需要的，清除了垃圾和廢品。第一步腦力操-再回顧將需要的排序，大小標準化。第二步第三步標識并顏色區(qū)分。第四步加入如何處理。整理清掃整頓整頓整頓什么是5S-概念表

中文定義目的清潔將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果。維持上面3S的成果素養(yǎng)通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。★培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工★提高員工文明禮貌水準★營造團體精神5S&現(xiàn)場管理等級知道是什么可以判斷異常知道如何處理是否促進改善?5S成果展-15S成果展-25S成果展-35S成果展-45S成果展-55S成果展-65S成果展-75S成果展-85S成果展-95S成果展-105S活動的好根處-1-城15S管理是最崗佳推銷員(Sa飾les欺)5S活動的赴好處-1-棉25S管理是最趕佳推銷員(Sa野l(fā)es匪)5S活動的好龍?zhí)?25S管理是節(jié)坊約家(Sav葬ing)5S活動的你好處-35S管理是斑安全保懇障(Sa遲fet隱y)5S活動的好抖處-4-延1整理—3清清理清掃清除整頓—3定定點定量定容5S活動的好熟處-4-場2整頓—3要素放置場運所放置方法標示方所法定點攝像紅牌作鬼戰(zhàn)5S活動的雄好處-4-換3“3定”、“3要素”原則規(guī)范乳工作現(xiàn)場怪（5M1蹈E）,大家都重按照規(guī)抵定執(zhí)行大任務，鼓流程穩(wěn)蹤蝶定，品筒質穩(wěn)定擾。人（Man）:操作者蹦對質量臟意識、奸技能、處培訓、蔽身體&精神狀童況等；機器（Mac溉hin喉e）:機器設性備、工戀夾具的膜狀態(tài)和虛維護保色養(yǎng)等；材料（Mat柳eri鞏al）:產品&物料的私標識與們狀態(tài)管只理；方法（Met轟hod）:加工工藝好、工裝選減擇、操作繪規(guī)程等；測量（Meas咸urem劫ent）:測量時負采取的追方法是端否標準世、正確唉等；環(huán)境（Env濾iro群nme程nt）:工作地的攝溫度、濕龜度、照明燙和清潔條粒件等；清潔整頓清掃整理5S活動的僵好處-4-振4TPM全員生產管理JIT準時生產IE工業(yè)工程TQM全面品膨管ISO恩900督0素養(yǎng)5S5S管理是泡標準化楚的推動律者（Sta廉nda績rdi加zat留ion）5S活動的把好處-5-并15S管理形成涼令人滿意量的職場(Sat臭isfa睛ctio豬n)5S活動的好戀處-5-25S管理形玻成令人蹦滿意的成職場(Sa渠tis糾fac變tio唐n)整理推進掛的原則和趣方法如何開價展5S活動素養(yǎng)推員進的原礦則和方污法清潔推源進的原杠則和方綱法清掃推進汁的原則和蓮方法整頓推旺進的原諷則和方惱法整理推礙進的原王則和方迫法5S整理推進薄的原則和稻方法~1定義：所萬謂“整理室”是將活娘動主體作早一番清理勝，主要在蟲于區(qū)分需皇要與不需誦要，然后親將不需要借的東西予急以處置。整理推絞進的原例則和方火法~2目的：●分清要裁與不要晉物，使灰條理分仔明；●處置不奇要物，空幕間活用；●找出發(fā)稱生根源，梳防止再發(fā)捕。對象：●工作場所剃中的所有物樣品，如材料登及半成品噴、工位器咸具、加工幫設備、工季具等。分清要券與不要整理推進亭的原則和永方法~3~整理九步~1第一步亦：現(xiàn)場窗檢查（翻對工作達場所進李行全面助性檢查界）※對所有啞的場所忙進行檢狗查，如肚車間、咸辦公區(qū)培、通道兩、衛(wèi)生宜間等；※對場所販所有物胞品進行絹檢查，濕包括看睜的見的婚與看不憶見的，叨如文件清柜頂部展、辦公寸桌底部而、機臺沾內部等；※記錄檢碰查結果芒。檢查記光錄：機器設五備、電孔氣裝置燃；工傻作臺、肉材料架恩、板凳慚；使掀用的工斧裝、模鑄具、夾涉具等；掘材料診、半成肥品、成忍品等；匆棧板狀、周轉校箱、防如塵用具柿；辦公通用品、藏文具；服看板、畝海報等簽；三各種清值潔工具先、用品歐等；文針件和資術料、圖之紙、表銹單、記馬錄、檔畝案等；足作業(yè)俗指導書賄、作業(yè)便標準書骨、檢驗拍用的樣欺品等；雜物、猾灰塵、截紙屑、洽油污；鄭工裝、山模具、鵝夾具等紅；辦公劫用品；茄破爛宰的垃圾滲筒、周帥轉箱、濕紙箱等位；呆滯捏物料等拾。整理推進鑰的原則和盤方法~3~整理九步~2第二步：事定點攝影板（攝影晴作戰(zhàn)）※在同一地竄點、同一盜方向、不照同時間點邁將工廠不咳符合5S原則之處歡的、看不尾見的地方機拍攝下來皇，并在大盜家都看得威見的地方球展示出來盾。※利用面簽子文化丸，把好孤的不好篩的公布肺，激發(fā)競改善意涂愿；第三步迷：制定仁要與不鹿要的判孩定標準整理推進幕的原則和狼方法~3~整理九步~3-1※注意區(qū)賓分主觀的想抓要≠戶客觀的需扣要有沒有曉用要不要慎用是不是耐可以不懇用是不是現(xiàn)職在要用如果不軌用是否淡影響整理五問※整理五趟問：無用品少用品非常用洞品常用品第三步采：制定瞇要與不朽要的判曲定標準整理推進孤的原則和它方法~3~整理九步~3-公2程度使用頻率不用品過去一年都沒有使用過的物品（不能用或不再用）少用品在過去的6－12個月中，只使用（可能使用）過一次的物品非常用品在過去的2－6個月中只使用過一次的物品一個月使用一次以上的物品常用品一周使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品第四步侮：制定遙“場所摔”的基榨準※根據物尿品使用伶頻率，妥決定存拿放區(qū)域整理推進頸的原則和背方法~3~整理九慌步~4類別使用頻度處理方法備注常用品每小時放工作臺上或隨身攜帶

每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）

每周現(xiàn)場存放

非常用品每月倉庫存儲

三個月倉庫存儲定期檢查少用品半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查無用品不需要用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄第五步：宜建立審查醬制度整理推進亭的原則和攜方法~3~整理九步~5※建立審查燈制度按物品價耐值決定審覆查級別；一級審暗查，價表值低于500元的，疼直接處命理；二級審停查，價涌值大于500元的，讓辯主管審查途，看其他椅單位是否逼可用，如呀無用則處戰(zhàn)理。第六步循：紅牌讓作戰(zhàn)整理推鉛進的原文則和方拍法~3~整理九步~6※成立紅牌廢作戰(zhàn)小組獻，將企業(yè)產內需整理課的地方，蛙尚需改善輸的問題點鏟用紅牌標追貼出來，托促進改善籮。項目區(qū)分□物料□產品□電氣□作業(yè)臺□機器□地面□墻壁□門窗□文件□檔案□看板□辦公設備□運輸設備□更衣室□廁所紅牌原因問題現(xiàn)象描述理由發(fā)行人改善期限改善責任人處理方案處理結果效果確認□可（關閉）□不可（重對策）確認者：第六步礦：紅牌莖作戰(zhàn)整理推唐進的原違則和方冊法~3~整理九步~6紅牌作戰(zhàn)享要點：不要讓現(xiàn)牽場的人自始己貼；不要貼拘在人身勤上；理直氣托壯地貼海，不要變顧及面訓子；紅牌要搞掛在引裝人注目擊處；有猶豫第的時候碌，請貼弄上紅牌床；掛紅牌要皇集中，時莊間跨度不謎可太長；可將改善是前后的對心比攝下來依，作為經遞驗和成果林向大家展鹿示掛紅牌的炕對象可以恩是：設備雷、搬運車叼、踏板、謹工夾具、輸刀具、桌酷椅、資料崗、模具、眉備品、材傾料、產品棵、空間等漁。第七步：電清理非必財需品整理推移進的原秧則和方只法~3~整理九步~7※將非必需材品集中放獻置在專門缺的區(qū)域，棚貼上紅牌核；根據審幫查權限，臂進行判定深；※設定判定才期限，避乳免5S整理活周動拖延困；※對于暫時待無法判定扇的物品，贈找專門區(qū)賄域臨時存炒放，根據碌期限再次醫(yī)判定；※對判定侵有用的列物品，鑄要及時衫去除紅攏牌，撤鮮出該區(qū)貓域，并刺說明向提物品所撞屬部門渠說明判蠻定理由易。第八步貌：處理峽非必需極品整理推進證的原則和叼方法~3~整理九精步~8非必需物品無使用價默值有使用價境值折價變賣轉移為其防他用途涉及機吐密、專原利普通廢迷棄物影響人取身安全慚、污染環(huán)境暑物另作他用作為訓練仔工具展示教梁育特別處揀理分類后出懸售特別處洽理第九步：蔽每天例行改檢查并整磚理整理推切進的原每則和方詞法~3~整理九步~9※現(xiàn)場在臘不斷的伐變化，廈需要性積也在不壯斷變換再，養(yǎng)成使每天例卡行整理腫的習慣黑；※做成現(xiàn)場陳整理點檢蜓表，每天踏自我點檢婆；發(fā)現(xiàn)問澆題立刻改頭善。整理推進旬的原則和柏方法~3~整理九步~回顧~1第一步：天現(xiàn)場檢查碌（對工作嫩場所進行茶全面性檢鏟查）第二步：摸定點攝影徒（攝影雀作戰(zhàn)）第三步著：制定膨要與不衡要的判濤定標準第四步：鴨制定“場碎所”的基鉆準第五步：畢建立審查竄制度第六步庸：紅牌犯作戰(zhàn)第七步鼻：清理賓非必需財品第八步畝：處理乳非必需屋品第九步呢：每天干例行檢燙查并整跟理整理推筐進的原數則和方種法~3~整理九鉗步~回顧~2①P（Pla宜n）——計劃。包括方膛針和目叔標的確奧定以及據活動計內劃的制側定；②D（DO）——執(zhí)行。執(zhí)行就擋是具體牙運作，寶實現(xiàn)計盯劃中的鐘內容；③C（Chec同k）——檢查。就是要總錘結執(zhí)行計娛劃的結果莖，分清哪察些對了，瀉哪些錯了舒，明確效舟果，找出漿問題；④A（Acti琴on）——行動（跡或處理有）。對總結檢襪查的結果婆進行處理縮慧，成功的播經驗加以謹肯定，并乳予以標準充化，或制閥定作業(yè)指喪導書，便川于以后工帳作時遵循易；對于失敗鍵的教訓也間要總結，塔以免重現(xiàn)貞。對于沒鳥有解決少的問題送，應提卵給下一寺個PDC獨A循環(huán)中去李解決。P(p去lan淡)D(d芳o)C慮(che奸ck)資A(ac孤tion貢)整理推進摩的原則和庫方法~3~整理九步~回顧~31.P階段步驟一輔：選擇員課題步驟二祝：設定治目標步驟三：肉提出各種比方案并確鳳定最佳方杰案步驟四：亡制定對策2.D階段步驟五萌：實施倆對策3.C檢查效果步驟六：炭效果檢查4.A階段處置步驟七技：標準糕化。步驟八狀：問題舌總結。2012年2013年201趣4年整理推招進的原抹則和方筐法~3~整理九步~回顧~4第一步吃：現(xiàn)場澤檢查（基對工作僅場所進匆行全面柳性檢查衫）第二步中：定點測攝影四（攝影敲作戰(zhàn)）第三步豈：制定墨要與不報要的判檢定標準第四步脈：制定加“場所俊”的基樓準第五步畫：建立弊審查制猴度第六步倒：紅牌赴作戰(zhàn)第七步：蜜清理非必救需品第八步軋：處理哲非必需稠品第九步：污每天例行漁檢查并整微理PDCA整理推性進的原往則和方探法~3~整理九強步~回顧~5只有具備屯“現(xiàn)使用克價值”的襪東西才是州有用的東易西，不要族考慮“原勾買價值”御。在整理其過程中胃要多思侮考，為痰什么會芳有那么親多的非芝必需品插，從源紛頭采取羊對策。==》多運用5WH士Y分析，因狼果分析法普等QC手法。整理推進葉的原則和快方法如何開展5S活動素養(yǎng)推進米的原則和頃方法清潔推進慶的原則和肆方法清掃推百進的原珠則和方崇法整頓推鑼進的原吸則和方新法整頓推進況的原則和怨方法5S整頓推進稀的原則和樣方法~1定義：減所謂“噴整頓”蓄是將主蓬體中的羞要物，饅依需求捏量及工配作形態(tài)廳需求，析正確的納放置、酷標識。目的：讓工作悉時所需往要的物翅品在需卸要的時嫁候能在冒“零時市間”找摟到。對象：整理后留貧下來有用桐的東西。原則：配易取、推易放、濤易管理定位、塑定容、校定數量整頓推進腿的原則和逆方法~2所需物項品沒有了尋找后滔沒有找到好不容易找到了立即找咐到（尋找叫時間為0）尋找急忙訂荷貨訂貨下班了不良品不覆能使用數量不夠立即能冶使用數量太多合適后來又晝找到物品尋李找百態(tài)值圖整頓推進牲的原則和腐方法~3~整頓六季步~1第一步：終分析現(xiàn)狀※為什么存拘取物品需遭要那么多匠時間？不知道養(yǎng)取的物繁品叫什戶么？不知道怖要取的饑東西在紙哪里？存放地點背太遠、地屑點太分散糠；存放地點寨物品太多橋，難以找賣到；不知道有君沒有，或薄目前狀態(tài)花；對物品名派稱、分類朽、放置情盜況進行規(guī)處范化分析志，找出問隱題所在，常對癥下藥競。第二步寇：物品殲分類整頓推進濤的原則和賴方法~3~整頓六步~2第三步逝：決定谷放置場鄰所，布爆置工作胖流程※物品放置擴場所原則提上要100債%設定；※先用電腦禾模擬或沙周盤來演練河；※一般遵循濁：綜合原歪則，就近合原則，流著程化原則源，立體原掃則，安全花原則，彈照性原則等擱等。整頓推進青的原則和警方法~3~整頓六步~3第四步：澇規(guī)定放置乘方法※以類別咬形態(tài)決卵定產品授放置方姿法：按產品類寒別放置:將某個型災號產品零予件歸類放棟置；按產品機抄能放置：黃將各型號幼皮帶歸類姓放置；立體放膨置：充領分利用黨空間；※先進先出奧；※危險品宵隔離放薄置；整頓推進竹的原則和閑方法~3~整頓六殘步~4第五步：俯對現(xiàn)場劃瀉線，定位※劃線用標色帶寬芽度：主通道10厘米，次侮通道或區(qū)涼域線5~7厘米；人行通憑道80厘米以上劈燕；單向車掩行通道秩車最員大寬度+60厘米以上衰；雙向車行浴通道兩車寬度等和+90厘米以菠上。※常見定位爽方式：油峰漆，膠帶晨，瓷磚，夸柵欄等?！ㄎ换究吃瓌t：容易清掃豈，容易操龍作，容易邊檢查整頓推易進的原火則和方漏法~3~整頓六步~5第六步胡：對物槍品和放瀉置場所板進行一息對一的沒標識※物品和放腐置場所原液則上要一悟對一標識煙；※標識可田以采用圈多種形俱式，但擾區(qū)域內賣要統(tǒng)一普；標識板標識線(涂漆)5S地圖顏色策梁略形跡策慮略大的區(qū)軌域平面瞎圖整頓推立進的原青則和方露法~3~整頓六步~6整頓推進自的原則和塌方法~3~回顧第一步蕩：分析版現(xiàn)狀第二步纏：物品色分類第三步：于決定放置撒場所，布鳥置工作流釘程第四步：快規(guī)定放置暫方法第五步：瞞對現(xiàn)場劃尋線，定位第六步：竭對物品和菜放置場所推進行一對兔一的標識差異在哪丸里？應該放哪政里？場所在哪食里？如何放？如何定位碌？如何標識衡？整頓推庫進的原態(tài)則和方暴法~4~整頓十甩法~1方法一浩常近既少遠常近少遠棕，依使用姨頻率來決求定放置場跪所和位置寄。清楚什么紀物品，在角哪里、有榆多少。在需要伴的時候稍能立即雄找到需陰要的物露品。方法二腳劃線定鏈位，規(guī)定簽區(qū)域◆通道線◆斑馬線◆止步線◆停放線◆隔離欄整頓推妖進的原黑則和方輔法~4~整頓十款法~2方法三飼調整位置君，單向流研動按工序順針序流動關鍵工賄序先行避免往橋復迂回哪運輸先進先冊出整頓推位進的原襯則和方辱法~4~整頓十衡法~3方法四宅四定法定置定位定量定點箱、柜、星框、桌、局椅位置不作動周轉箱效車、工笨件、材射料位置亡固定不多不少厭、按規(guī)定就數量盛放貨架上、稍箱柜內物祝品定點放慘置整頓推進霞的原則和嫁方法~4~整頓十補法~4方法五睛形弦跡管理形跡管理經，取之明訓白，歸之數了然。按原物的依大小形狀擠畫出，取凱之可知，擊歸可就位潔。將周轉包箱位置慎畫出，踩使“出”與“入”位置一頓目了然清掃用具奏吊掛架，紀用完后容柱易復位。整頓推腸進的原福則和方終法~4~整頓十搞法~5整頓推黨進的原稍則和方薦法~3~罰~1方法五疑形跡管貧理方法六作四號懂定位貞五五碼娘放庫存物資難按庫、架澡、層、位或區(qū)、場、伍堆、點四位編號追；物資擺放同盡可能做鳳到五五成方態(tài)、五五成閱堆；帶孔的五五成串，帶腿瀉的五五成捆。取用時翁可按編號找尋被，過目知何數。整頓推進穿的原則和僑方法~4~整頓十扶法~6方法七悔色彩管盈理蘿直觀透盤明主墻通驗道：暗芬紅澆色來廢黎品臺區(qū)：大賽紅糧色斬運輸尋設施：拍桔黃色廈起重遇設施：膜黃黑相巧間

自推來水管襪：黑色乒色環(huán)潑煤樂氣管道裝：中黃留色環(huán)蠻蒸氣管么道：大廚紅色環(huán)搜暖氣管證道：銀峽灰色環(huán)整頓推進馬的原則和堡方法~4~整頓十惜法~7方法八舟愚巧化非（防元呆法，前放錯法驢）愚巧法：賞又稱防呆煙法，防錯校法。意即妖在失誤發(fā)距生前即加蘿以防止的衡方法。它熔是一種在泉作業(yè)過程遣中采用自日動作用（淋動作，不丸動作），鈔報警，提蛾醒（標識盲，分類）成等手段，頃使作業(yè)人傍員不特別頌注意或不敘需注意也零不會失誤拳的方法。整頓推蛾進的原怨則和方塑法~4~整頓十餡法~8方法九騙看板它管理目的：據讓所有州人一看勁就知道法怎樣做稼；發(fā)現(xiàn)溪問題，植解決問滔題；整頓推朝進的原香則和方桂法~4~整頓十若法~9公示類剃：崗位職責誤、人員配旁置、安全諸規(guī)程作業(yè)類刑：工藝流程毀、交貨期槐限、生產北進程設備類：平面布置討、點檢要梁求、維修脆計劃品質類：質量統(tǒng)蠟計、不童良處理秘、成品投等級事務類：去向顯肅示、通注知通告枝、文體題娛樂方法十美運輸葵省力化整頓推進汁的原則和紛方法~4~整頓十稀法~10垂直、斜鉛坡滑輪、軌唱道懸掛、粒集裝輸送帶彈簧、重饒力作用等整頓推攜進的原生則和方遠法~5~整頓重輔點~11.盡量減賤少操作剪工具的棗種類和啟數量避免因敞調整或蒼裝卸而董另用工某具利用轉動稠螺絲帽，抵以避免換文用工具將螺絲通感用化，以顧便使用同之一工具整頓推進惜的原則和躁方法~5~整頓重點~22.常用工具童放置于作勞業(yè)場所最茅接近的地請方避免放印置于必格須步行塘或彎腰甘的地方按照操作遇頻繁程度清順序放在柿靠近的地此方3.不但易取冤，還要易塞放回原來功的位置以影印圖希，顏色，息記號，標濟志。整頓推進傻的原則和限方法~5~整頓三涉要素放置場腹所

物品的貞放置場所兄原則上要100乘%設定

物品目的保管素要定墨點、定活容、定侵量

生產擠線附近妻只能放縫真正需調要的物調品放置方蜘法

易取

不超出污所規(guī)定的徐范圍

在放盾置方法耽上多下潮工夫標識方法

放置場掏所和物品求原則上一白對一標識

現(xiàn)物掀的標識饅和放置指場所的倆標識

某些訂標識方咬法全公錫司要統(tǒng)醋一

在標識黑方法上多塞下工夫整理推紗進的原傲則和方洗法如何開展5S活動素養(yǎng)推進艇的原則和粥方法清潔推進賀的原則和惰方法清掃推孫進的原昨則和方蘋法整頓推進油的原則和炕方法5S清掃推勸進的原添則和方系法清掃推偶進的原叉則和方查法~1定義：“清掃”俊是將活動私范圍徹底欺的掃除干貓凈，逐一麥檢查，找牌出問題發(fā)詞生源頭。鳴是規(guī)格化茄的清除工父作。對象：絕工作場捧所的“楊臟、亂受、差、歇污”。目的：●減少像工業(yè)傷可害，維店護安全霜生產?！駵p少臟修污對產品禽的影響，蜜提高產品劉質量。●保持擾亮麗清編新工作競環(huán)境，養(yǎng)令人心禿情舒暢忽。清掃推進沃的原則和鹽方法~2~清掃五步~1第一步：拔員工培訓誕，明白清煎掃目的※清掃不單資單是打掃庫衛(wèi)生，是匯清除：黑：垃駛圾、灰迎塵、粉快塵、紙認屑、蜘雄蛛網等噴；漏：漏票水、漏諷氣、漏仁油等；怪：異常泄的聲音、呈溫度、振帝動等。※安全教育跑、設備保腥養(yǎng)教育、駁設備構造啟的知識。清掃推暢進的原舉則和方放法~5~訂5W1門H要做這，是否必要？有無其他更好的成就？

要在此處做？有無其他更合適之處？要此時做？有無更合適的時間？由他做？有無更合適的人去做？要這樣做？有無更好的方法去做？（what）做什么？（where）何處做？（when）何時做？（who）由誰做？（how）如何做？為什么？（why）How神Much清掃推脈進的原邊則和方莖法~3~清掃五比步~2第二步孟：制定蹄清掃規(guī)抵則和方曬法，區(qū)妹域劃分組，責任型制※誰去清掃犬、清掃哪播里、用什史么工具、煤用什么方泳法、什么淘時候清掃競、判定準束則等；※5S區(qū)域圖清掃推外進的原艦則和方栽法~3~清掃五步~3第三步：袖清掃工作逮場所一切資黑、漏、番怪※全員參與屑，不能由嫂清潔工代驗替；※看的見的得，看不見萄的都要清夫掃，不留附死角；※注意確認餓是否有“混漏”有“紅怪”；※用清掃魔點檢表卻進行確鄭認。清掃推進吉的原則和吐方法~3~清掃五白步~4第四步：介尋找和清帶楚源頭每天不虜停地在澇做清掃,灰塵、按油嘖等劇垃圾每嘴天不停潤地產生須，要徹府底解決備問題，怨必須查過明污染演的源頭瘦，研究錄改善的乎措施，肯杜絕污衡染源。清掃推進他的原則和牛方法~3~清掃五褲步~5第五步：岸整修發(fā)現(xiàn)取的問題清除對策清除方式①設計改進使加工過程中不產生粉塵、污垢②滴漏防治高效堵漏材料；局部封閉式③設備維修設備零件松動或損壞修復④跌落防止改善搬運方法、加固方法①收集容器、流槽形狀改進②縮小污染范圍③改變污染流向杜絕式收集式清掃推大進的原救則和方掛法~3~回顧第五步像：整修箱發(fā)現(xiàn)的攪問題第四步半：尋找趨和清楚壁源頭第三步福：清掃梢工作場偉所一切戲黑、漏買、怪第二步：需制定清掃尿規(guī)則和方悔法，區(qū)域夸劃分，責早任制第一步另：員工魯培訓，托明白清月掃目的發(fā)現(xiàn)問馬題分析原因采取對齊策整理推進厲的原則和險方法如何開藏展5S活動素養(yǎng)推兼進的原慶則和方挎法清潔推格進的原牧則和方圈法清掃推進混的原則和芳方法整頓推進彩的原則和領方法5S清潔推進霞的原則和杜方法清掃推進階的原則和鄰方法~1定義：維陣持以上整餅理、整頓剛、清掃的筒結果，使貼之制度化厭、程序化咬。對象工作區(qū)域谷的人與物船。目的維持鞏固須前3S的效果脅；養(yǎng)成持久大有效的清四潔習慣；使異?，F(xiàn)媽象能立即糧消除。清潔推銅進的原樂則和方塘法~2清潔要晨點：1、落實前驢面的3S工作；2、目視么管理與憲制訂5S實施辦法晃；3、制訂獎份懲制度，暢加強執(zhí)行葵；4、公司留及部門眠領導帶淚頭巡察振，帶動墓全員重穩(wěn)視5S活動。警示：5S活動一旦寺開始，就費不可在中悼途變得含或糊不清。連如果不能勺貫徹到底恥，又會形歡成另外一訓個污點，而而這個污煩點也會造澡成公司內奮保守而僵隊化的氣氛甜。要打破世這種保守某、僵化的威現(xiàn)象，唯消有花費更搬長的時間脆來改正。清潔推踩進的原律則和方傳法~3讓正常與異常能立即廣顯現(xiàn)，何任何人紹一看就療知道應魂該如何塑做；車間內脖物品堆段放高度蜓應在視鬼力可及則范圍內筍；保持光線與照明的充足召；減低噪衣音；保持通披風和換胸氣。目視化程的改善恒措施清潔推進持的原則和主方法~4●有物必逝分類●有類必扔定區(qū)●有區(qū)必朗掛牌標準化自檢與囑互檢相憐結合定期與不顫定期相結懲合定點與巡針檢相結合制定5S實施規(guī)夫程：檢查與考懇核定期5S活動5分鐘5S—轎—每天10分鐘5S—遼—每周30分鐘5S—藝—每月做好各燥種檢查羊記錄消防器材附的著色與吊定位標識旋鈕制動轉形狀的轉災向箭頭標熔識進口設久備操作腐警示，腰警告標匆識母語泊化電器線路誘分色或終絞端套環(huán)分刃色管道內潑不同液級體、不洲同氣體旋分色及獨流向標胞識整理推巧進的原償則和方妻法如何開展5S活動素養(yǎng)推均進的原倍則和方耽法清潔推進息的原則和弦方法清掃推努進的原五則和方姜法整頓推進朽的原則和堤方法5S素養(yǎng)推令進的原錫則和方罩法素養(yǎng)推進妻的原則和醫(yī)方法~2對于規(guī)定映了的事情工，大家都疑按要求去競執(zhí)行，并罪養(yǎng)成一種逢習慣。讓員工院遵守規(guī)清章制度培養(yǎng)良埋好素質垂習慣的共人才鑄造團隊浙精神含義目的對象全體員密工素養(yǎng)推進婦的原則和鳥方法~3基本的良禮儀行痛為規(guī)范估培訓；制定應慘共同遵喘守的規(guī)后則規(guī)定品；規(guī)定統(tǒng)榜一的服阿飾和標營識識別秒系統(tǒng)；開展豐懷富多彩狼的文體養(yǎng)活動；培養(yǎng)團冊隊協(xié)作身精神。課程結耕束！9、靜夜四懸無鄰，荒獅居舊業(yè)貧憲。。4月-砌234月-2扛3Wed雅nes慚day業(yè),A蹲pri鑰l2寫6,滴202關310、雨中黃很葉樹，燈寬下白頭人輩。。03:敵22:路2303:棗22:假2303:南224/26拼/202暢33:策22:2灣3AM11、以我與獨沈久狐，愧君威相見頻而。。4月-2量303:2英2:2303:園22Apr-幣2326-競Apr眾-2312、故人江匪海別，幾糾度隔山川妖。。03:2節(jié)2:2303:戒22:剃2303:2蒼2Wedn作esda慰y,A吸pril批26,藥202鬧313、乍見魚翻疑夢研，相悲標各問年脅。。4月-難234月-2招303:2怕2:2303:2姿2:23Apr恒il煮26,搜20英2314、他鄉(xiāng)截生白發(fā)畢，舊國音見青山持。。26四閉月20開233:22妻:23肆上午03:2逢2:234月-2晃315、比不議了得就課不比，硬得不到答的就不嘗要。。。四月代233:2輩2上頂午4月-店2303:易22Apri郊l26鈴,20辛2316、行動出露成果，工糖作出財富洪。。2023極/4/2買63:年22:2萬303:2稅2:2326永Apr殿il百202渣317、做前，服能夠環(huán)視評四周；做千時，你只氧能或者最解好沿著以雁腳為起點機的射線向坦前。。3:22知:23愁上午3:2南2上搬午03:取22:呀234月-2炕39、沒有蒙失敗，循只有暫犯時停止獎成功！娃。4月-2持34月-2掙3Wedn煌esda唯y,A趕pril紋26,準202即310、很多事糖情努力了俘未必有結董