![校長2023年小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會六篇樣本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a3d67e28c77226441223bd1fd1af4dd1/a3d67e28c77226441223bd1fd1af4dd11.gif)
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![校長2023年小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會六篇樣本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a3d67e28c77226441223bd1fd1af4dd1/a3d67e28c77226441223bd1fd1af4dd13.gif)
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![校長2023年小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會六篇樣本_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/a3d67e28c77226441223bd1fd1af4dd1/a3d67e28c77226441223bd1fd1af4dd15.gif)
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文檔簡介
2023年小學(xué)校長管理培訓(xùn)心得體會2023年1月31日至2月1日,XX縣教體局舉辦的2023年小學(xué)校長任職資格培訓(xùn),已經(jīng)進(jìn)行到了第四天,其中XX市教育科學(xué)研究院教育理論研究室主任XX的《小學(xué)校長如何引導(dǎo)教師專業(yè)成長》講座讓我印象深刻,收獲頗豐。李老師從“為什么要引領(lǐng)教師專業(yè)成長?引領(lǐng)教師專業(yè)成長的什么?怎么樣引領(lǐng)教師專業(yè)成長?”三個內(nèi)容展開論述。一、引領(lǐng)教師專業(yè)成長的重要性國運興衰,系于教育;教育興衰,系于教師。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,關(guān)系億萬青少年的健康成長,關(guān)系教育改革發(fā)展的全局,關(guān)系國家前途和民族的未來。教育的發(fā)展和改革,對教師的專業(yè)素質(zhì)提出了全新的挑戰(zhàn),也將教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,面對社會政治、經(jīng)濟(jì)、科技和學(xué)生的變化,教師的再學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教科研顯得比以往任何時候都更加重要。未來教育最大的變革,就從教師的“教”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的“學(xué)”,人機(jī)互動創(chuàng)造出新的教育模式、新的學(xué)習(xí)方式。我們每個教師都要擁抱變化,勇于迎接挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn),最好的辦法是學(xué)習(xí)。二、引領(lǐng)教師專業(yè)成長需要引領(lǐng)什么厚扎實的教育理論功底,敏銳的教育嗅覺。高度凝練的校園文化提煉功底;立體完善的校園文化構(gòu)架能力讓我深感欽佩。在參加此次培訓(xùn)之前,我曾對校園文化建設(shè)有過一些思考和關(guān)踐,進(jìn)行過一些探索和嘗試;取得了一些經(jīng)驗和;同時也有一些失敗的教訓(xùn);這場講座讓我對校園文化建設(shè)有了更深入的思索,現(xiàn)將幾點想法記錄如下:思考第一:做校園文化建設(shè)要想清楚什么是校園文化。從宏觀來講校園文化是全校師生共同的價值追求和發(fā)展愿景;是師生在長期教育教學(xué)中形成的共同精神契約。從微現(xiàn)講是校園內(nèi)的一草一木,一塊展板、一次活動,一個教室布置等等。而有效的校園文化建設(shè)就是要將這些碎片文化,以一個全校師生認(rèn)同的主題,體系化的表達(dá)出來。思考第二:要做自己學(xué)校的校園文化,它應(yīng)該是獨一天二的、不可復(fù)制的全校師生的理想中樣子的形象表達(dá)。所以校園文化建設(shè)要尋根;即要了解學(xué)校的歷史、持色、標(biāo)志、藍(lán)圖(理想)等,抓住學(xué)校本身最的主要的標(biāo)志性特征入手、提煉自己的學(xué)校文化符號。其次,要想清楚自己的辦學(xué)思想、教育追求。個性持長是什么?結(jié)合學(xué)校實際現(xiàn)狀、將個人辦學(xué)思想有機(jī)融入學(xué)校特色”,此以為基礎(chǔ)來建設(shè)校園文化。思考三:校園文化建設(shè)要立體設(shè)計,體系化展示:從文化主題到辦學(xué)理念,辦學(xué)思想、一訓(xùn)三風(fēng)、樓宇名稱;樓層文化班級文化、課程設(shè)置、文化活動設(shè)計心須整立設(shè)計,逐步推進(jìn)。思考四:校園文化設(shè)計須群策群力,而凝集體智慧。校園文化建設(shè)需經(jīng)歷一個從下到上匯集,從上到下推廣的過程,可借助外力(專家)介入,組識校國文化小組專題會,全校好師意見征集,全校師生頭腦風(fēng)暴等集思廣益,須全校師生一起聚心集力才能完成。思考五:循序所進(jìn)、分步推進(jìn),逐年完善,不能一蹴而就??傮w規(guī)劃出來之后,可結(jié)合實際因時因地制宜,分期分步逐年完善,不可貪多求全??傊?,校園文化建設(shè)是一個長期的、痛告的過程;我們每個校長只有不斷思考、嘗試、探索、實踐;逐步厘清自己辦學(xué)思路,描繪辦學(xué)理想;才能有拔云見日的喜悅感;也才能不斷推動學(xué)校向更高水平,更具內(nèi)涵的魅力校聞發(fā)展。我堅信道雖難、但行則必主。2023年小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會發(fā)言這兩天拜讀了xx貴校長的《重新定義學(xué)校》一書,我領(lǐng)悟了很多,也認(rèn)識了一些先進(jìn)的思想,現(xiàn)結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)歷就“教學(xué)中我們?nèi)绾巫尳處熃痰拈_心、學(xué)生學(xué)的開心,讓社會滿意?”來談?wù)勛约旱膸c感受:一、尊重個體差異,注重人格培養(yǎng)XX貴校長提到“教育的最終目標(biāo)是幫助學(xué)生,喚醒學(xué)生,只有這樣才能培養(yǎng)出更杰出的學(xué)生,讓每一個學(xué)生都成為他自己“。所以作為教師我們必須關(guān)注學(xué)生的個體差異,注重學(xué)生人格培養(yǎng)。.教師要做到終生學(xué)習(xí),提高教學(xué)技能。如果老師的課堂上,昂面努力,學(xué)生沒有最起碼的知識素養(yǎng)的獲得,那么就沒有無從談關(guān)注學(xué)生的個性差異。所以,教師要重視教學(xué)能力的培養(yǎng),在教學(xué)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己各方面的能力。.清楚學(xué)生的想法。不同的原因致使學(xué)生出現(xiàn)不同的行為,所以教師只有找著學(xué)生的一系列原因后才能對癥下藥,才能關(guān)注學(xué)生的個性差異。.允許學(xué)生犯錯?!叭朔鞘ベt,孰能無過”。作為老師,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的一些與其年齡相適應(yīng)的一些不規(guī)范行為時,我們不妨把自己返回到小學(xué)時代,結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)驗去循循善誘的教導(dǎo)學(xué)生,這樣做可能就可以更加正確的引導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生更能接受教育。教育自由呼用愛成就自我教育自由呼用愛成就自我XX貴校長的經(jīng)典名句“教育的本質(zhì)是解放人”就這句話我感受最深,教育的本質(zhì)是解放人,解放他們的智力、心靈、思維、和情感等,不束縛、壓抑和限制他們。十一學(xué)校中提出讓教育成為服務(wù)行業(yè),課程成為學(xué)校的產(chǎn)品,這里把教育看作是服務(wù)業(yè),就是要削弱教師在教育中的主宰地位,突出了學(xué)生作為一個完整獨立的人的一面。要我們老師不要把學(xué)生培養(yǎng)成為我們想讓其成為的樣子,而應(yīng)該把學(xué)生喚醒,以人為本,尊重學(xué)生,在課堂教學(xué)中突現(xiàn)學(xué)生的主體地位,多鼓勵他們,多從他們的身上發(fā)現(xiàn)亮點,看到優(yōu)點,用愛去教育才會有效果。三、喚醒個性特長,講究因材施教我們一直強(qiáng)調(diào)學(xué)校和老師要講究因材施教,可當(dāng)一位老師面對全班學(xué)生進(jìn)行一樣的教學(xué)時,是沒法真正了解學(xué)生的,也看不到真實的學(xué)生,更談不上區(qū)別對待學(xué)生了。而十一學(xué)校構(gòu)建的新課程體系,讓學(xué)生自主選擇的時候,老師就能真正看到不一樣的學(xué)生了,真正實現(xiàn)因材施教的可能,更好的服務(wù)學(xué)生。我們班的小瑩,父母離異,長時間沒人管,為了得到父母的關(guān)注,孩子很叛逆,經(jīng)常違反紀(jì)律,隨便曠課,和社會不良青年一起喝酒、抽煙。了解情況后我及時教育并和家長溝通,媽媽表示無能為力,管她已接近崩潰,看著父母的態(tài)度,我開始關(guān)注這位學(xué)生,發(fā)現(xiàn)她雖然如此,著迷足球還踢得很好,因為學(xué)校組織班級聯(lián)賽時她從沒請過假,結(jié)合學(xué)生特長,正確引導(dǎo),最后孩子畢業(yè)成績還不錯。針對這樣的逆轉(zhuǎn),我想到了書中XX貴校長提出的走向個別化??傊瑢W(xué)校系統(tǒng)的管理,教師素養(yǎng)的提升,課程開發(fā)的研究,這一切的最終落腳點都是為了學(xué)生的發(fā)展。生本教育是根本,差異教育是關(guān)鍵,最終讓學(xué)生樂學(xué),教師樂教,社會滿意,讓我們一起努力,懷著一顆感恩的心,做幸福快樂的人。校長2023年小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會任何一次聽課或聽講座,都是學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,可以取得不少經(jīng)驗,因此我懷著機(jī)不可失,失不再來的想法,帶著理性的思考,欣賞了各位專老師的精彩講座,老師們的講座就像豐盛的大餐,精美的呈現(xiàn)在我們面前,如果用兩個詞來形容,那真是目不暇接,異彩紛呈。他們不保留的把自己在工作中的經(jīng)驗體會拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風(fēng)趣,讓人久久難忘。真所謂“聽君一席話,勝讀十年書”,使我們對教育有了新的理念,有了更進(jìn)一步理解。下面我談?wù)劼犞v座的一點心得體會。各位校長的講座,讓我大開眼界、受益匪淺。仿佛就像穿越時空,走進(jìn)自己剛?cè)肼毜哪甏?。我忍不住也自我詢問了一下:“難道我想要的就是這些嗎”?記得剛?cè)肼殨r想的就是要好好地教書,好好地教育學(xué)生,為社會培養(yǎng)人才打下堅實的基礎(chǔ),這便是我們從事教育工作的初心,不是嗎?可是,現(xiàn)在我們的教育出現(xiàn)了問題,在培養(yǎng)學(xué)生方面,我很喜歡這幾句話:做教育就是做善事,想把教育做好的人都是想把善事做大的人。教育的最大善事就是讓每個孩子都能健康成長,好的教育要有靈魂,就是培養(yǎng)孩子心中的太陽,辦不一樣的學(xué)校,做有靈魂的教育,努力為中國基礎(chǔ)教育構(gòu)建一個不一樣的辦學(xué)范式,就是我的教育理想。其實,面對一所薄弱學(xué)校,有勇氣去面對它,去接受它,去改變它,去發(fā)展它,看似簡單做起來又有何其難呢?唯有當(dāng)過校長之人,才能體會。講座信息量大,我們聽得特別有意思,大部分的信息都沒有被記錄下來。但這不妨礙我產(chǎn)生一些思考,給我的帶來最大的沖擊是:動起來,讓每個生命更精彩,心系健康,贏在習(xí)慣。當(dāng)現(xiàn)在越來越多的目光關(guān)注到學(xué)生身體的健康上來,所以對體育鍛煉的重視程度日趨上升。在體育課堂教學(xué)中,我們應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣、愛好,并養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣,對提高課堂教學(xué)效果,培養(yǎng)學(xué)生終身體育能力,通過保證每天一定時間內(nèi)的體育鍛煉活動,充分使孩子動起來,教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行一些趣味性濃的運動項目,真正讓學(xué)生的身體運動起來。人人上舞臺,個個展精彩。六一、元旦、植樹節(jié)、勞動節(jié)、重陽節(jié)、禁毒日、國慶節(jié)等組織開展各種節(jié)慶活動。在提高教學(xué)質(zhì)量同時,還應(yīng)大勢渲染德育教育氛圍,烘托愛國主義、集體主義、民族精神,開展形式多樣的德育活動,讓德育工作適時走進(jìn)課堂,走進(jìn)每一個師生的心里,充分利用我國的重大節(jié)日,紀(jì)念日為載體開展活動。組織開展勞動實踐,提高教育質(zhì)量,讓小學(xué)生在勞動實踐中培養(yǎng)主體意識,提高自主能力創(chuàng)新能力,發(fā)展個體特長。儀式之于人有感染和教化作用,基于儀式所產(chǎn)生的儀式感,涵蓋意義感、莊重感、認(rèn)真感、緊張感、在場感和參與感等多種感覺元素。在學(xué)校教育教學(xué)活動過程中,注重儀式感的渲染和營造,能有效提升學(xué)生素養(yǎng),放大教育影響力,促進(jìn)心靈成長和生命綻放。聽了這場講座,使我更堅定自己的想法,作為教育第一戰(zhàn)線的我也覺得受益匪淺,在今后的工作中,我會用心思考,努力學(xué)習(xí)和工作,在踐行課改的道路上我會不斷思考,不斷努力,相信我也會擁有屬于我自己的奇跡?。ㄒ唬┦裁礃拥慕處熓呛美蠋熃處熓紫纫欣硐胄拍睿艺\于教育事業(yè),把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。在教育教學(xué)中切實貫徹教育方針,把社會主義核心價值觀貫穿教育的全過程。.好老師要有理想信念、道德情操;.好老師要有扎實的學(xué)識,善于引導(dǎo)學(xué)生;.好老師要樹立以學(xué)生為本、學(xué)生是主體的觀念;.好老師要會把課堂教學(xué)作為立德樹人的主渠道;.好老師要堅持學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。(二)需要引領(lǐng)教師成長的專業(yè)知識與方法,專業(yè)能力與行為。(三)教師是學(xué)校改革發(fā)展最寶貴的人力資源,尊重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,校長是第一責(zé)任人。三、怎么樣引領(lǐng)教師專業(yè)成長(一)教師專業(yè)成長的定義。教師專業(yè)發(fā)展是指教師作為專業(yè)人員,在專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面不斷發(fā)展和完善的過程,即是專業(yè)新手到專家型教師的過程?!敖處煂I(yè)發(fā)展”中的“發(fā)展”是教師在其教育、教學(xué)和學(xué)習(xí)諸方面的發(fā)展,尤其表現(xiàn)在教育實踐水平的提高。(二)教師作為專業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。責(zé)任心、愛心、尊重學(xué)生、賞識學(xué)生、公正公平、學(xué)科知識精深、反思能力、自我學(xué)習(xí)能力自信、寬容、教學(xué)機(jī)智、課堂診斷與調(diào)控、教學(xué)設(shè)計能力強(qiáng)(教學(xué)設(shè)計、教材處理)親和力、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。(三)整體框架基本理念:師德為先學(xué)生為本能力為重終身學(xué)習(xí)實施要求(教育行政部門,教師教育機(jī)構(gòu),學(xué)校,教師)(四)終身學(xué)習(xí)學(xué)什么學(xué)習(xí)新課標(biāo),學(xué)習(xí)國家教育改革方案。學(xué)習(xí)本學(xué)科前沿專家的理論,在德(師德)、才(專業(yè)知識)、能(專業(yè)能力)(五)引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的什么引領(lǐng)教師讓學(xué)校教育走向創(chuàng)新發(fā)展之路。需要引領(lǐng)教師進(jìn)行教育研究,教育教研是教師專業(yè)成長的加速器;引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;引領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究。此次培訓(xùn)不僅更新了我的教育教學(xué)管理理念,提升了自身專業(yè)素養(yǎng),拓展我們的視野,同時也認(rèn)識到了自己的短板和不足?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在以后的學(xué)習(xí)和工作中我將不斷探索提升自身能力的途徑,找準(zhǔn)學(xué)校長足發(fā)展的方法。并不斷把新的教育管理理論在實踐中運用和反思。為學(xué)校的發(fā)展,教師的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展搭建平臺、創(chuàng)造條件,致力于辦人民滿意的教育。關(guān)于參加2023年小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會伴著春天的腳步,充溢著兔年的吉祥,我們這一群渴望成長的93位校長,在XX縣教育體育局的組織下,一起相約在XX縣云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院XX科研基地,開啟高強(qiáng)度、大容量的燒腦培訓(xùn)。此次培訓(xùn)耳濡目染的東西很多很多,每一天我們都能感受到思想火花的碰撞。這些精彩的講座都為我們的思緒打開了一扇窗,撥云見日,受益匪淺。下面就來談?wù)勎易约旱母惺?。學(xué)校是知識的傳播地,是文化的傳承地,是育人的培育地,如何經(jīng)營好這塊陣地至關(guān)重要。一校之長,作為作為這塊地的經(jīng)營者,我們管什么?怎么管?從潘萍校長的講座中讓我明白,校長的眼界是第一位。你站的高度,就會決定你思維的深度和廣度。只有校長把理念更新了,把眼界放開了,你才知道自己要做什么,要怎么做,也就是才能把握好學(xué)校發(fā)展的方向。其次,作為校長要有管理好核心團(tuán)隊的能力。要能以心交心,以情感人,用寬廣的胸懷、獨特的氣質(zhì)和人格魅力去感染身邊的每一個人,最終為了共同的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。最后,一個好的校長必須要有全局觀和敏銳的觀察力。校長只有擁有全局意識,才能運籌帷幄,才能協(xié)調(diào)好多邊關(guān)系,使學(xué)校擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。讓學(xué)校每一件正在做的事情朝著美好的愿景發(fā)展。教就是教做人,育就是育心靈。石夢媛校長從何為教育?何為“三明之師”(明白之師、明理之師、明德之師),教師“三態(tài)”(心態(tài)、形態(tài)、狀態(tài))和“三吃”(吃苦、吃虧、吃透)是什么?她又結(jié)合自己學(xué)校建設(shè)的案例通俗易懂,繪聲繪色讓我們明白一個學(xué)校提升教師成長內(nèi)驅(qū)力的重要性。通過聆聽石校長的講座,讓我更有了明確的方向和前行的動力,在學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識到了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)的路徑就是學(xué)習(xí)、反思、交流、研究、實踐。我們在工作中既要保持學(xué)習(xí)力、研究力、創(chuàng)造力、溝通力、反思力、執(zhí)行力的“六力”,還要保持學(xué)習(xí)的熱度、視野的高度、內(nèi)容的廣度、主題的深度、工作的效度、成長的長度,在成長中還要有舌耕、目耕、筆耕、腳耕、心耕、情耕的“六耕”助跑,才能不斷成長為一名名師、一名魅力之師,乃至一名名校長。在前兩天的培訓(xùn)中,也讓我對何謂教育的初心有一些定位?;蛟S,這個答案會有千萬種,但我們的教育宗旨不會變,都是為了培養(yǎng)健康的人,為了幫助孩子遇見更好的自己,為了讓受教育者將來生活的更幸福。在我從教的14年里,我一直在堅持、在堅守,因為我不想讓自己成為孩子人生路上的絆腳石。我應(yīng)該是那個要幫助他們尋找搏擊的長空、綻放生命的璀璨、體味人生的精彩之人。唯有此,我的付出才有意義,我的價值才能體現(xiàn),我的初心方能安存!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”未來的路該往何處走?又該怎么走?值得我們每個人深思。但無論如何選擇,未來的我們定將帶著收獲,帶著感悟,帶著滿腔熱忱,用心用情做好教育這個值得我們一生追求的事業(yè)。校長參加2023年小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會讀了xx貴老師的《重新定義學(xué)?!纷屛野俑薪唤菇患?,思緒萬千。感慨原來在中國還有這樣的學(xué)校,原來這就是杜威的明日之學(xué)校,原來這就是窗邊的小豆豆巴士學(xué)院。中國的孩子能進(jìn)這樣的學(xué)校是多少家長的夙愿。讓我重新思考什么是好學(xué)校,什么是好老師,什么是好教育,什么是好社會?回到當(dāng)今教育,試問,孩子最快樂的學(xué)段是哪個,我想大多數(shù)孩子的回答應(yīng)該是幼兒園,這是為什么,值得我們深思?!邦}海戰(zhàn)術(shù)”刷題“內(nèi)卷”都不是我們要培養(yǎng)的人,我們國家不需要這樣復(fù)制粘貼的人,而需要有個性、百花齊放的多樣化人才。隨著我國經(jīng)濟(jì)由快速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,我國重視人才培養(yǎng),深化教育改革,習(xí)近平總書記提出:為誰培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人?一個手機(jī)、電腦芯片引發(fā)的國際問題值得我們發(fā)人深省,我們需要人才,為國家培養(yǎng)社會需要的人才,而不是一個模式克隆出的刷題能手,我們需要的是解放本質(zhì),打破束縛,需要個性、需要創(chuàng)新。國家提出了解雙減政策的目的,就是把時間還給孩子,以人為本,解放本性,德智體美勞全面發(fā)展,實現(xiàn)教育資源的均衡,避免教育的功利性,從而根據(jù)孩子自身出發(fā),有針對性地培養(yǎng)技術(shù)型人才和科研型創(chuàng)新人才,真正達(dá)到既解放人的本性,又實現(xiàn)以社會為中心,為社會培養(yǎng)需要的有用的人。在這樣一個好的社會教育背景下,作為一名教育工作者,我們難道不應(yīng)該深思孩子倒底需要什么,學(xué)校需要培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人?XX貴校長,就是我們標(biāo)兵,他所在的北京十一中學(xué)就是我們學(xué)校的榜樣和追求的目標(biāo)。書中讓我感觸深的東西很多,其中XX貴校長對教育改革的思想行動,最讓我嘆為觀止。我們都知道改革的路很艱難,然而李校長卻初心不忘,一路歷行并獲得成功?首先他有自己的教育思想,這種思想不是“走行式”不是“跟風(fēng)”,而是在沉淀中,依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況內(nèi)化出屬于適合我自我的教育思想和先進(jìn)理念。其次,李校長善于實際行動。他敢于將問題提出,將教育思想和問題化作一場行動研究,從而找出問題背后的原因,從根本上解決問題。正是在這一場場的會議、行動、研究中形成了適宜每一個學(xué)生生長的綠色生態(tài)課程,讓學(xué)生跟據(jù)所長,切適選擇課程。李校長的這種大刀闊斧的改革精神和行動研究讓我不得不反思與十一中相比,我們做了什么,做到什么程度,我們還差什么?XX貴提出:“教育的本質(zhì)是解放人。解放人的智力和心靈,思維和情感,而不是束縛人、壓抑人、限制人?!睆暮⒆拥慕嵌瘸霭l(fā),一徹以兒童為本。陶行知的六個解放:“解放人的頭腦,解放人的雙手,解放嘴巴,解放眼睛,解放空間和時間。主張把孩子解放出來,動手初腦操作、實踐。在北京十一中里,沒有行政班,沒有班主任,學(xué)生卻有著更強(qiáng)的團(tuán)隊精神和自律力。讓我想到一句話,人最大的自由就是自律。一個人不是靠壓制,束縛來被追地學(xué)習(xí),而是要激發(fā)其內(nèi)心自主學(xué)習(xí)的欲望。只有主動的,自發(fā)的,才會釋放出他隱藏的巨大潛能。解放人,隱除了能放學(xué)生,我想我們也應(yīng)該解放教師,解放教師讓他們找到自己的綠色地帶在各種文件、表格壓力巨大的當(dāng)今教育中,面對各種壓力,要解放教師的時間空間,讓他們正真解讀兒童,了解兒童,讀懂孩子真正需要的是什么?真正潛心從教。李校長綠色課程
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