包裝印刷印刷工廠管理人員教程

印刷工廠管理人員教程1印刷工廠管理項(xiàng)目印刷工廠管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理外包業(yè)務(wù)管理勞務(wù)管理印刷材料管理機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)管理效率管理安全衛(wèi)生管理収益管理5S活動OJT（員工教育）?進(jìn)度管理?外包業(yè)務(wù)管理?與各部門的交涉?材料的安排?印品檢查?怨言對策?質(zhì)量事故防止對策?教育（質(zhì)量、技能）?預(yù)防保養(yǎng)?定期保養(yǎng)管理?外包單位的質(zhì)量管理?外包單位的教育?外包單位的選擇?印刷材料鑒定?印刷材料價格管理?庫存管理?機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率分析?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)?制定提高生產(chǎn)效率方案?勞動干勁管理?人材培養(yǎng)?現(xiàn)場組織?徹底做好安全管理?推進(jìn)安全活動?安全教育?工廠的收益計(jì)劃?核算管理?召開生產(chǎn)會議2標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

序言

工廠管理的含義在工廠內(nèi)每個員工都參加5S活動，都從事QCD管理，采用最合適的作業(yè)方法。就是要建立一個用標(biāo)準(zhǔn)化方式管理的工廠。變換成數(shù)值做好記錄操作手冊規(guī)范化用數(shù)值管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)化3第1章改善工廠狀況，擴(kuò)大收益1-1為什么要改善工廠狀況1-2工廠改善項(xiàng)目41-1為什么要改善工廠狀況由于市場上印刷需求的減少，價格競爭的加劇而引起的印刷單價的下跌，還有印刷材料的價格高漲，使繼續(xù)增加銷售額成為相當(dāng)困難。bbbb因成本提高帶來的壓力利潤因銷售額下降帶來的壓力價格競爭激化?印刷單價原地踏步、下跌。印刷用的紙張和材料的價格高漲受到利潤壓力在其他方面實(shí)施降低成本措施增加訂件數(shù)量增收利潤【目前，印刷公司必須考慮的課題】【印刷界目前所處狀況】通過提高生產(chǎn)率來達(dá)到減的成本提高印刷單價很難可能改善51-1為什么工廠需要改善原価為了制造產(chǎn)品，必須購買材料和零件。還必須給組裝人員支付工資。銷售額是指公司出售了物品后獲得的收入利潤銷售額里扣除了成本后的差額確實(shí)的質(zhì)量※要有確實(shí)的質(zhì)量※削減成本原價為了在印刷工序里創(chuàng)出利潤，當(dāng)橡皮布上的油墨轉(zhuǎn)印到紙張上時，印品質(zhì)量是否能與原稿保持一致，就成為關(guān)鍵。如印品與原稿的色調(diào)產(chǎn)生差異，或沾上一些原稿上原沒有的東西，即發(fā)生印刷弊病，客戶就會提意見，要求重新印刷或折價。如發(fā)生重印或補(bǔ)印，就會增加材料費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)的支出，就很難產(chǎn)生利潤。對從收紙裝置出來的印張，怎樣加強(qiáng)質(zhì)量管理和削減材料費(fèi)的成本，成為確保利潤的重要項(xiàng)目。(當(dāng)油墨轉(zhuǎn)印到白紙上的瞬間)61-2工廠改善項(xiàng)目最終目標(biāo)就是要通過提高生產(chǎn)效率來降低成本，從而達(dá)到增加利潤的目的。為了達(dá)到這個目的，進(jìn)行工廠環(huán)境的整頓，進(jìn)行QCDE管理，實(shí)行員工教育，就成為關(guān)鍵。整頓工廠環(huán)境QCDE管理員工教育?開展5S活動?工廠環(huán)境境

-溫度、濕度、照明(溫?濕度管理)?Quality／質(zhì)量?Cost／成本?Delivery／交貨期?Environment／環(huán)境?OJT「為穩(wěn)定質(zhì)量而必須實(shí)施的工廠改善項(xiàng)目」71-2工廠改善項(xiàng)目81-2工廠改善項(xiàng)目9第2章5S活動2-15S活動的好處2-25S活動項(xiàng)目2-3檢查方法102-1開展5S活動的好處Q：QualityC：CostD：DeliveryP：Productivity4MMan：人Machine：機(jī)器Material：材料Method：方法整理整頓清潔素養(yǎng)保持工廠環(huán)境整潔提高員工素質(zhì)車間內(nèi)的整理整頓5S活動清掃人才培養(yǎng)提高4M提高企業(yè)質(zhì)量?提高員工素質(zhì)?提高設(shè)備質(zhì)量?提高材料的質(zhì)量?提高方法的內(nèi)涵提高QCDP的水平?提高質(zhì)量?削減成本?嚴(yán)守交貨期?提高生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)發(fā)揮管理、作業(yè)方面的功能，提高生產(chǎn)效率提高效益實(shí)現(xiàn)降低成本

提高銷售額提高顧客滿意度，擴(kuò)大客戶粉絲群加強(qiáng)團(tuán)對合作上提高改善能力提高改善意識提高組織力量112-1開展5S活動的好處?“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因?yàn)檫@5個詞的日語羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。

它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動?！?S的內(nèi)容】保持工廠環(huán)境整潔清潔要使任何人在任何時間，都能在整潔的環(huán)境里工作。

5S是一種發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、消除浪費(fèi)的持續(xù)和循序漸進(jìn)的改善活動！素養(yǎng)（躾）要遵守工廠的規(guī)則，要持續(xù)地努力做好4S。清掃把車間和周圍的場所打掃干凈，要做到?jīng)]有垃圾和臟物。整頓把需要的物品整齊地放在所規(guī)定的場所。整理要把需要的物品和不需要的物品進(jìn)行分類，清理掉不需要的物品。提高員工素質(zhì)【5S的內(nèi)容】122-25S活動的項(xiàng)目

“整理”的開展順序所謂不需要的物品，是指在車間里不使用的、過剩的以及不能使用的物品。①作開展整理工作的準(zhǔn)備。設(shè)定不用物品的標(biāo)準(zhǔn)②處理不需要的物品根據(jù)所定的標(biāo)準(zhǔn)，處理不需要的物品。③展示不良品查明產(chǎn)生不良品的原因，并作反省。在工廠里把不良品展示一段時期④對不良品的判斷對如何處理，制定一個制度。⑤處理不用物品作廢棄、轉(zhuǎn)用、轉(zhuǎn)賣、保管的處理。⑥找出產(chǎn)生不要物品的原因，防止再次發(fā)生。132-25S活動的項(xiàng)目“整頓”的開展順序制定「整頓標(biāo)準(zhǔn)」，以此作為整個公司的標(biāo)準(zhǔn)。①設(shè)定整個公司的整理標(biāo)準(zhǔn)表明場所、地面和標(biāo)簽的表示法。②篩選出整理對象③設(shè)定推進(jìn)區(qū)域的整理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定各物品放置的場所和方法④設(shè)定布局要考慮操作性能和安全性⑤實(shí)施整理更換物品的放置場所和標(biāo)識設(shè)定標(biāo)牌和標(biāo)識設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)確定物品的放置場所和放置方法142-25S活動項(xiàng)目改善事例工具要放在隨手可得的場所。如是機(jī)器的某部分使用的工具，可以放在按工具形狀鏤空的氨酯材料板上?？晒?jié)約尋找時間和防止工具丟失。確定必需的打掃工具，如照片上所示，要做到「一目了然」。152-25S活動項(xiàng)目

“清掃”的開展順序要制定明確的規(guī)則（何時、是誰、哪里、打掃周期、所用時間、怎樣打掃）。①準(zhǔn)備清掃工具確定必要的清掃工具②作好徹底清掃③制定日常清掃規(guī)則確定清掃規(guī)則④做好日常的清掃工作清掃后用檢查表進(jìn)行確認(rèn)⑤制定防止弄臟的措施。從根本上杜絕弄臟，不斷進(jìn)行改善。確定清掃工具放置方法把平時不打掃的場所也要清掃干凈。162-25S活動項(xiàng)目改善事例訂貨管理在訂購時要做到既不缺貨也無過剩庫存。庫存管理上訂貨的方式對有效管理庫存很有關(guān)系。根據(jù)訂購周期和平均消費(fèi)量來設(shè)定訂購日期。訂購卡出庫時請把此卡交給有關(guān)人員。品名編號時間庫存量發(fā)出訂購訂購交貨訂購周期訂購的量平均消費(fèi)率（使用量/1天）172-3檢查方法為了使改善獲得成功，要留下改善前和改善后的照片和數(shù)據(jù)，以作對比。要作為工廠的一個活動來抓。對有關(guān)項(xiàng)目使用打分制，有利于循序漸進(jìn)地開展。

改善、整理、整頓用檢查表（巡回檢查用）巡回檢查的結(jié)果用數(shù)字表示182-35S活動的具體開展方法【具體的開展方法】實(shí)施5S巡回檢查步驟1【具體的開展方法】確定原點(diǎn)數(shù)據(jù)步驟2每周、每月進(jìn)行巡回檢查，并且要打分。步驟3開張5S活動步驟4在會議上確定改善方向步驟5開展5S活動定期進(jìn)行檢查制定改善場所發(fā)表分?jǐn)?shù)組織活動小組反復(fù)實(shí)施PDCAP（Plan）?D（Do）?C（Check）?A（Action）193-1質(zhì)量管理活動項(xiàng)目3-2印刷機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)方法第3章Quality（質(zhì)量）管理203-1印品的質(zhì)量管犁理印品的質(zhì)抓量控制，靠現(xiàn)在都用撤密度儀來肚測量。但處是，依靠殿人為的經(jīng)省驗(yàn)進(jìn)行控謝制的部分由還很多。投印刷的特嫁點(diǎn)是質(zhì)量銅穩(wěn)定性差繁，對機(jī)器特調(diào)節(jié)和質(zhì)景量評價方體面，許多每還需要依徐靠操作人前員的熟練抗程度和經(jīng)泉驗(yàn)?！灸壳按嬖谠俚膯栴}】問題之2評價質(zhì)量尊時，憑人帆的感覺來評價的部厲分還比較星多。?與顧客嗽的看法萄不同（造成不滿）?質(zhì)量評反價會因襲人而異厘。?要能正明確看色而，需要票豐富的乓經(jīng)驗(yàn)。問題之1印刷品委，會因認(rèn)環(huán)境、巖材料、扇機(jī)器狀態(tài)的虧變化，而妖影響穩(wěn)定敞性。?因環(huán)境陸（溫度其、濕度主）的變寬化，使阿色調(diào)不藝穩(wěn)定。?因材料略的選擇斃、狀況扒的變化箭，而影絨響質(zhì)量吊。?因機(jī)器的架維護(hù)保養(yǎng)簡做的不好醉，造成質(zhì)旨量不穩(wěn)定厲。問題之3印刷過程麥中對印品火質(zhì)量的控制，是夏由操作胸人員從革收紙裝置抽出印素張進(jìn)行檢神查。在收紙盡裝置處賴要做全爐面檢查挎，是不充可能的蓄。不良品不治可能全部寬被檢查出劣來（漏檢），會混在正穿品里面一藝起出廠。213-1質(zhì)量管磨理活動若項(xiàng)目作為質(zhì)陳量管理查的改善剃項(xiàng)目有電：定期檔對印刷毀機(jī)實(shí)施品維護(hù)保處養(yǎng)、改梯善作業(yè)渣方法、嫩操作標(biāo)昂準(zhǔn)化、輩改變使努用材料闊。充實(shí)舞工廠管因理體制濫，避免漿發(fā)生廢治品。充實(shí)工稻廠管理池體制，云避免發(fā)貢生廢品改善質(zhì)量軌管理?定期做好機(jī)母器的維歡護(hù)保養(yǎng)設(shè)趴備?做要人員木管理人?作業(yè)分析?作業(yè)標(biāo)酬準(zhǔn)工作方傍法?選擇合適虛的材料?進(jìn)貨悅時實(shí)施研檢查材料223-1質(zhì)量管理廊活動項(xiàng)目233-2印刷機(jī)的維釀護(hù)保養(yǎng)在短時間憑內(nèi)實(shí)施高蘿效率的、該行之有效障的保養(yǎng)工政作。要讓熟操作人員虜理解保養(yǎng)托的重要性。定期進(jìn)行保悉養(yǎng)教育泥，制定士檢查制慢度，對愛保養(yǎng)工抖作是否仰做好進(jìn)損行檢查答。質(zhì)量和似效率受您印刷機(jī)丸狀態(tài)影構(gòu)響的情翅況很多。※請務(wù)必確維保安全。【集中進(jìn)行維損護(hù)保養(yǎng)栗的方法】操作人員謝一個人的隆能力有限要由幾言個人集行中一起溪干對所花嘉去的保冊養(yǎng)工時優(yōu)，能產(chǎn)聲生多少混費(fèi)用效刷應(yīng)，要射做具體巨調(diào)查。確保維換護(hù)保養(yǎng)答時間243-2印刷機(jī)的維護(hù)滾保養(yǎng)印刷機(jī)的維護(hù)軋保養(yǎng)項(xiàng)目鑰（例子）253-2印刷機(jī)的維護(hù)效保養(yǎng)要點(diǎn)制定機(jī)器漢的保養(yǎng)計(jì)戀劃，保證猶確實(shí)做好啟，這點(diǎn)很改重要。供墨裝置的管理?墨鍵的歸零調(diào)節(jié)?墨輥的壓印線寬度?更換墨輥供水裝置的管理?潤版液（臟污程度、pH值、水溫）?水輥的壓印線寬度?更換水輥輥筒的壓力管理?P-B滾筒之間的印壓、B-I滾筒間的印壓制作檢查嗽項(xiàng)目的檢蟻查表，制酬作保養(yǎng)實(shí)盞施日期表辭。每天、每柳周、每月想的保養(yǎng)日輩期表要貼飾在告示板姻上確認(rèn)保養(yǎng)呀方法，對鐮操作人員獎做好維護(hù)毫保養(yǎng)教育機(jī)器狀于況的確捷認(rèn)（測彼定）方屆法，傳擁授調(diào)節(jié)燭和更換攜的有關(guān)迎知識。建立對保宇養(yǎng)工作實(shí)爹施檢查的團(tuán)體制。管理項(xiàng)目檢查沖表263-2調(diào)節(jié)計(jì)頌量輥/水斗輥挪之間的尼壓力每天所乏需時間1附分鐘這里是供情水的原點(diǎn)辰，是通過突調(diào)節(jié)水斗輥和計(jì)量透輥之間的味壓印線寬勾度（縫隙仿），來確定供齒水量。如左右的忙供水不平延衡，就會壁出現(xiàn)一邊出現(xiàn)蹭混臟的現(xiàn)武象。所癥以，印獅刷開始草之前，請乓務(wù)必檢徑查左右蚊供水是賞否平衡喝。如左右調(diào)教平衡以后掉，就在PQC操作臺上，通重過設(shè)定SET值來控呀制水量世。如印刷例機(jī)的計(jì)回量/水痕斗輥之邊間的壓挽印線寬度沒有奶調(diào)好，會鞭發(fā)生以下充的現(xiàn)象：①兩輥之間慎的縫隙太奇大，給印圾版供的潤版液過隆多，就會流發(fā)生油墨慣乳化現(xiàn)象即，使密度墨降低。②兩輥之間碗的縫隙過拍小，會擦蜜傷水輥，給印版鞭的潤版位液不足掏，會引濫起版面蹭臟。概要確認(rèn)條丈件打開放衫水開關(guān)創(chuàng)。推上撥桿被。（讓水刃斗輥靠上廳計(jì)量輥）把水斗輥踐馬達(dá)的開敘關(guān)打開。讓機(jī)器被作緩動糖運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)節(jié)方法把水斗隱輥兩側(cè)霞的調(diào)節(jié)麻旋鈕往兇左旋動預(yù)，直到飄計(jì)量輥腳上上滿軟水。操作側(cè)六和驅(qū)動聲側(cè)兩邊斃的上水始量要均緣瑞等。把兩側(cè)的犁調(diào)節(jié)旋鈕低慢慢往右背旋動，每役次旋動１～２圈，直峽到計(jì)量晚輥上的于水膜消顏失。以茫此來調(diào)覆節(jié)壓印橫線寬度（操作側(cè)和驅(qū)動桿側(cè)兩邊的水膜消濱失狀態(tài)魯要均等）如是有雄一頭水德膜沒干盼，就把氏那頭的董調(diào)節(jié)旋柜鈕往左樸旋，直鞋到看到床水膜。爭然后再勤往右旋管，直到獲水膜消章失。操作測和驅(qū)動誘側(cè)的調(diào)節(jié)指要均等。驢往右旋，還直到水膜掏消失。到了那柄個狀態(tài)慨后，把餓調(diào)節(jié)旋英鈕再旋旦緊３～５下。管理方頑法水元273-2調(diào)節(jié)計(jì)津量輥/水斗輥之尺間的壓力計(jì)量/水斗調(diào)節(jié)不良印張的一匯邊會過渡乳忽化密度降壟低墨輥脫潑墨現(xiàn)象墨色不闊勻發(fā)生蹭忘臟密度下降供水量依增多印張的趙一邊會供水不寫足印張干燥助不良背面蹭榆臟印張干燥株不良283-2墨斗鍵航歸零調(diào)券節(jié)管理方法在關(guān)上所族有的墨斗蔬鍵的狀態(tài)準(zhǔn)下（開合度為零〕翼，調(diào)節(jié)澤墨斗鍵捏和墨斗啊輥之間縱的間隙。該恥間隙的大介小通常是宰數(shù)微米。印刷機(jī)長雷期使用以前后，開合高度為零的狀態(tài)下的幫間隙大小近會發(fā)生變鄉(xiāng)豐化（通常是間隙逐主漸增大）。左右姜兩邊的庸間隙大糕小也會產(chǎn)販生差異問，所以寒，要做膠定期檢干查。（一般稱嫩為“墨坑斗鍵歸餓零調(diào)節(jié)橫”）沒有進(jìn)擁行墨斗谷鍵歸零母調(diào)節(jié)的問印刷機(jī)呀，會發(fā)生推以下現(xiàn)還象。①墨斗鍵和緒墨斗輥之贈間的間隙托過大，圖文面積套少的部分袍，既使關(guān)葉上墨斗鍵上墨量還閣會過多。②如果最基汽本的各個習(xí)墨斗鍵之萍間的開合量有差書異，使用PSS或やPC暈C的印刷預(yù)設(shè)黑數(shù)據(jù)進(jìn)旨行印刷炎時，就心得不到束正確的印刷泥結(jié)果。概要確認(rèn)條度件機(jī)組選賀擇OFF／用8,到000胸rph周～的速攀度運(yùn)轉(zhuǎn)療。墨斗鍵服的開合闖量為0貨%／輸笨墨量設(shè)患為30件～50捷%測量墨層癢厚度用眼睛觀喚測：Ａ：把避油墨轉(zhuǎn)喂印到紙伍張上Ｂ：用紐奉墨層厚無度測量素儀測量調(diào)節(jié)方伸法打開墨斗褲蓋罩、用孤手轉(zhuǎn)動墨弄斗鍵調(diào)節(jié)聾螺絲進(jìn)行捏調(diào)節(jié)。每天所能需時間2分鐘293-2墨鍵歸陡零調(diào)節(jié)（0共-SE甲T調(diào)糾節(jié)）0-SE估T調(diào)節(jié)不良使用壞拘片憑操作人埋員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行受調(diào)色PPF數(shù)據(jù)再亡現(xiàn)不穩(wěn)定開印階段色調(diào)不穩(wěn)梅定橡皮布冰凹癟因に飛達(dá)停毛止引起色調(diào)寇不穩(wěn)定圖文小勻的部分供墨量淘過多密度過票于上升發(fā)生蹭臟背面蹭臟陡、結(jié)塊與原稿和龜標(biāo)準(zhǔn)密度不相一完致供水量增軋多密度下降干燥不泊良303-2除去套甜準(zhǔn)部分（傳感器）的紙粉每天蓄所需時尺間1分桿鐘在套準(zhǔn)償部分（煩前擋）凳裝有檢坡測機(jī)構(gòu)（傳感侮器），能婦檢測從輸懼紙裝置送過來夢的不良的難紙張。傳罪感器上面如臥積有灰慨塵和紙鹽粉，就亡會引發(fā)故障篩，故得翁每天打紗掃。傳感器研不打掃肥干凈，醫(yī)會發(fā)生蛙以下現(xiàn)象：①不能正寄常檢測幅而使飛誓達(dá)經(jīng)常停止運(yùn)孩轉(zhuǎn)。②因不能扁正常檢測尾，而使走另歪的紙張進(jìn)入勸機(jī)器。（→億損害橡取皮布）概要管理方法確認(rèn)條伐件按下機(jī)依器停止夠按鈕，松并鎖定廳。避免氣荷槍打掃夕。因壓件縮空氣落中含有蠅水分，揚(yáng)容易讓廟傳感器纏發(fā)生故安障。打掃方法用毛刷所和棉花穗棒把傳塌感器部辰分打掃輸干凈。313-2除去套孤準(zhǔn)部分（傳感器）的紙粉套準(zhǔn)部分旬的傳感器上堆積有概灰塵時飛達(dá)停陽止頻發(fā)墨色不吵勻色調(diào)不穩(wěn)貓定生產(chǎn)率下驗(yàn)降發(fā)生加班計(jì)數(shù)出抗錯補(bǔ)研印檢測不械良損傷橡舊皮布產(chǎn)品檢查側(cè)規(guī)、前宮當(dāng)成本上升操作人鄉(xiāng)豐員焦慮不安士氣下降323-2管理好與潤版液每天所桌需時間1呆分鐘管理方法pH值測量巷儀造成印刷種弊病的原瓶因，其中溫由潤版液引起的故茂障率非?；?。如潤版液別的量供應(yīng)懸得不合適謊，水墨不平衡，渾就容易引斬起各種印損刷弊病。作為常璃規(guī)操作框，就是蛾要給版喜面提供「干凈的」、「pH值適當(dāng)」、「濃度適當(dāng)」、「溫度適率當(dāng)」的潤版守液。。※潤版液菠的作用?使印版家的非圖喊像部分標(biāo)成親水汁性防止印刷威蹭臟?增加潤族版液的袖粘度使?jié)櫚娼芤涸诤淆R壓狀態(tài)徑下的水布輥之間容易通過敵。?降低潤版歡液的表面性張力使版面的滔水膜變薄?抑制乳勝化（降低pH值）保持合適菠的乳化狀寸態(tài)?防腐、侄防銹。保持潤稈版液的缸效果概要檢查方法檢查水筑槽內(nèi)的遺水是否訪干凈。用pH測寶量儀測量堤pH值pH4.牽5～6（成弱酸旗性）比獻(xiàn)較合適帖。檢查水杜槽和水波斗里的賣水溫水斗內(nèi)渠８～1綠0℃、繪左右的幻玉溫度差升為1.污5℃以劉內(nèi)。333-2確認(rèn)潤版禽液確認(rèn)潤版觀液更換潤怪版液臟視污供水量疑過多原液加窮的過多墨輥脫堡墨現(xiàn)象印張干厲燥不良密度不勻透逮印過度乳婆化套準(zhǔn)不良密度上娛升重新印刷過度乳化密度降低343-2加黃油每天聚所需時冒間5分農(nóng)鐘※1個色組京的時間加黃油選的工作宜一般比夠較簡單心。加油困欠難的部共位都采腫用黃油某槍或泵表來加油。如換凸輪滾子超和軸承等逆。黃油因鏟機(jī)器的復(fù)長期運(yùn)鋸轉(zhuǎn)，會菊因發(fā)熱航而慢慢老南化。所尤以，需闊要定期偏地加油仇。以延長機(jī)治器壽命。如不加黃堤油，機(jī)器黎會發(fā)生以睬下現(xiàn)象。①各部分會迎發(fā)生燒壞隙、生銹、騾齒輪磨半損竹、破損午、傷痕蹄、沖擊尺杠、重影???杜???。概要管理方嬌法確認(rèn)條冒件、加轉(zhuǎn)油方法嫌。不同的部集位，所加然的黃油不悲同。加油之惜前，先頓把加油急嘴打掃括干凈。運(yùn)轉(zhuǎn)部分勝，加油時泰必須加到摟新的黃油代出來為止乳。把加油齡嘴和運(yùn)某轉(zhuǎn)部位質(zhì)溢出的所黃油擦喜拭干凈陣。不同的傻加油部狀位，加膜油周期幼不同，勻不是一介次給所品有的加腎油部位荒都加油義。353-2打掃過濾炕芯每天暢所需時預(yù)間1分綱鐘氣泵和馬夫達(dá)等設(shè)備饅，都必定佩配有過濾芯。隔是設(shè)備冷成卻和除去巾異物所必要的佩部件。如網(wǎng)眼具杜塞，霜就不能脖發(fā)揮其賠作用，會引發(fā)故效障，所以坊，二周必榴須打掃一次豪。如不打哨掃過濾姓芯，會斤引發(fā)以康下現(xiàn)象：1，泵的溫督度和聲次音會提志高，會影響印傾刷車間拜的溫度善，引發(fā)故障。概要管理方粱法打掃方法打開過繪濾芯蓋谷罩，取譯出過濾畫芯。用氣槍翼從過濾雁芯的內(nèi)并側(cè)把灰延塵吹掉駁。打掃完畢酒以后，在竿按與打開濃時相反大礙順序裝好甩。363-2更換水垂槽里的張水每周臥所需時絕間30分鐘在印刷礙弊病里奇，因供赤水引起現(xiàn)的比例壁很高。如水蘿上得不合揚(yáng)適，水墨琴不平衡，就會引發(fā)當(dāng)各種各樣榆的印刷弊希病。如供水槽淹不換水，濃，印刷機(jī)婆上就會發(fā)生如下副現(xiàn)象。①印刷穴色調(diào)不源穩(wěn)定。②發(fā)生衫蹭臟（性滿版臟診、浮臟饅）③發(fā)生徑重影④發(fā)生呆墨杠⑤干燥紛不良?房誠??概要管理方法確認(rèn)條膊件關(guān)上水馬槽電源停止水止斗輥轉(zhuǎn)績動拉下水朱斗輥的辯撥桿關(guān)上水忠管開關(guān)打掃方蠻法把水槽內(nèi)禾的水從排芽水口放掉鋼。把中轉(zhuǎn)約水槽內(nèi)軌的水放煮掉（如磚用電動?jì)杀镁捅葘ぽ^方便俯）打掃供皺水水槽輝、中轉(zhuǎn)遷水槽（她用水輥店清潔劑殖等）把水放定入水槽釣時（請塑檢查原功水的p籍H值，財是否到畜7左右袋？）如水過欣雜臟，劇就再放很一次水儀。打開電源利，確認(rèn)p摔H值、水聽溫和潤版扇原液的稀衰釋率。373-2墨輥管理每周滾所需時子間30分鐘墨輥（外面包卷騙的橡皮）使用時間不長了以后、原來設(shè)定構(gòu)的壓印線表寬度（標(biāo)騎準(zhǔn)值）會發(fā)扯生變化，褲所以，必踐須定期確認(rèn)和調(diào)節(jié)巴壓印線寬耀度。如壓印緞線寬度導(dǎo)不合適槳，就會掩產(chǎn)生條痕、鬼影、杠子、版面蹭臟突等現(xiàn)象，有可能霉產(chǎn)生印自刷弊病婚。壓印線寬疏度是指兩個頭滾筒合壓涌時，滾筒舅之間所接觸的還寬度（以毫米湯為單位）。壓印線據(jù)寬度越家大，液嚇體（油墨、水）通過的柄量就約猜少。管理方法金屬橡皮概要確認(rèn)順序口（LS2說6墨輥例拼）用點(diǎn)動扁讓機(jī)器米轉(zhuǎn)動３盟秒～５化秒讓機(jī)器州停止５末秒以上用正點(diǎn)或拿反點(diǎn)轉(zhuǎn)動壟機(jī)器，讓葵機(jī)器轉(zhuǎn)到碼能看清壓涼印線寬度上的位置。注意事盞項(xiàng)壓印線的織寬度要左腦右均等如是壓印談線跟蹤方永式的墨輥繼，請調(diào)節(jié)著尤墨輥和傳貼墨輥。LS2繭6標(biāo)準(zhǔn)壓印幫線寬度383-2更換墨修輥每月嫁所需時稠間180分鐘管理方括法橡皮布擺硬度測谷量儀墨輥（外面包卷帆的橡皮）時間長了逝以后會劣化任，影響膨印刷質(zhì)弊量，所企以要定期更換聲（重新圓包卷）架外面的炮橡皮。如繼續(xù)校使用劣球化了的戚墨輥，是油墨就難以轉(zhuǎn)壺移到墨汁輥上，搭會產(chǎn)生桿杠子、懂容易沾上垃忙圾、印出展的網(wǎng)點(diǎn)不距實(shí)。當(dāng)墨輥絲式變細(xì)以棵后，即暖使調(diào)節(jié)孔，也難絨以調(diào)到標(biāo)疤準(zhǔn)的壓注印線寬挺度。因?yàn)橹匦潞榘硐鹌C化費(fèi)時間蟻，所以，要備有赤可包卷花橡皮用略的墨輥?zhàn)R鐵芯。確認(rèn)更換怨時期當(dāng)墨輥漁的直徑眨變細(xì)后虛，即使兼調(diào)整后求也調(diào)不熱到標(biāo)準(zhǔn)書壓印線乒寬度時桌。墨輥表弓面出現(xiàn)隊(duì)龜裂、寸已經(jīng)破足損時。用橡皮養(yǎng)布硬度勸儀測量書時，已什經(jīng)超出濟(jì)使用許這可范圍求時。更換期薦大致定助為一年接。概要393-2墨輥壓輸印線管貸理墨蛇輥壓印線、閉更換不良油墨轉(zhuǎn)移清洗后釀的墨輥上留有盡油墨色彩調(diào)旱整花費(fèi)時濱間生產(chǎn)率滑下降出墨的相勒對反應(yīng)差油墨過抖剩發(fā)生乳化印刷故障色調(diào)不勻發(fā)生墨杠鬼影實(shí)地部分不實(shí)顧客有意粗見印張上有小白藥點(diǎn)403-2調(diào)節(jié)水漲輥的壓傍印線寬曾度每周守所需時務(wù)間15唇分鐘管理方法水輥（外面包史卷的橡負(fù)皮）使用時間諒長了以后會劣三化，壓印忌線寬度會絹從原來的標(biāo)準(zhǔn)值曾發(fā)生變俱化，所隙以，必南須定期進(jìn)行確留認(rèn)和調(diào)仿節(jié)。水輥的壓拋印線變細(xì)好后。會發(fā)襪生以下現(xiàn)象。?油墨過剩局及乳化鬼影、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)空、非圖像部簽分發(fā)生蹭臟、圖像會源模糊。?暗調(diào)部膀分網(wǎng)點(diǎn)伴不清晰、反差變息低，呈色顯差得不飽滴滿。?實(shí)地部土分的鏤霸空文字借會并沒施。概要水斗輥毅（Z輥罵）與計(jì)象量輥(踩W輥)需的壓印饑線要每鋤天確認(rèn)春并調(diào)節(jié)桂。用眼瓶睛觀測撓計(jì)量輥角的水膜鼓。其他水群輥的壓誓印線要隙每周確第認(rèn)并調(diào)效節(jié)。注意，撿壓印線鎮(zhèn)左右要禾均等。LS2平6標(biāo)準(zhǔn)壓印兩線寬度413-2更換水輥每月所蝕需時間6030分鐘管理方扛法橡皮布華硬度測循量儀水輥（外面包卷所的橡皮）隨著時間綠的變化會劣炒化，會影乞響印刷質(zhì)畫量，所以，做要定期扎更換（摔重新包屬卷）外面的季橡皮。如繼續(xù)使驢用劣化了堆的水輥，拿供水率會降低，逆即時進(jìn)飾行調(diào)整哪，也恢所復(fù)不到標(biāo)準(zhǔn)的壓谷印線寬度。因?yàn)橹匦略园硐鹌ぷ蚧M(fèi)時間貝，所以，要備有可占包卷橡皮旱用的墨輥憂鐵芯。概要判斷更據(jù)換時期當(dāng)水輥?zhàn)兗布?xì)后，即猶時進(jìn)行調(diào)眠整，也恢體復(fù)不到標(biāo)而準(zhǔn)的壓印線寬猶度時。水輥表瞎面出現(xiàn)昌龜裂、項(xiàng)已經(jīng)破覺損時。用橡皮布垃硬度儀測鏈量時，已佳經(jīng)超出使摧用許可范帶圍時。更換期廈大致為作半年。比起墨逐輥（大瀉約１年縣）來，恥更換期即要短。423-2調(diào)節(jié)水輥贈壓印線供水輥壓印線漂寬度?更換不認(rèn)良供水量不穩(wěn)定密度不梨勻客戶投豈訴套準(zhǔn)不水良油墨過寒剩乳化印刷故隨障臟污重影墨杠生產(chǎn)率下降墨輥占臟433-2每P-B滾筒之間旬的印壓管慨理每周所瞞需時間1但5分鐘管理方等法扭力扳蚊手筒徑儀作好印版褲滾筒和橡扁皮滾筒之勝間的印壓管理，忌就是要腎調(diào)節(jié)好枝兩者之鐮間的印刷壓力處。印版滾摔筒和橡烤皮滾筒慎之間的凈印壓，暢對網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)答大有很元大的影事響。印繡壓過大會使網(wǎng)點(diǎn)死變大。要桿達(dá)到穩(wěn)定歸的印刷保持合刷適的印松壓很重釘要?！鶟L筒種類P：Pl利ate禾Cyli斜nder慕（印版滾筒）B：Bl修anke至tCy規(guī)lind活er（橡皮滾筒）I：I僑mpr依ess慮ion堆Cy妥lin喜der?。▔河L筒）T：T也ran拐sfe逼rC躁yli林nde脊r（遞紙滾筒）※印壓（印刷壓愉力）在印刷時蟻把版面和川橡皮布上只的油墨轉(zhuǎn)移到承全印物上時鐮所加的壓現(xiàn)力。壓力的鑼單位為㎏/?。印壓一允般是以櫻壓印線漂寬度和資橡皮布蹄的吃進(jìn)量（毫米）來表示。概要滾筒排列所謂滾筒鉆排列，就勻是調(diào)節(jié)高聰出滾枕的使超肩鐵量刺。一般在耀調(diào)節(jié)印繩版滾筒辮和橡皮照滾筒之唯間的印冶壓時，打是通過廚改變橡曬皮布下蘭面的包礙襯厚度什來調(diào)節(jié)涼，上橡什皮布時顧請用扭加力扳手鑰，請使求用標(biāo)準(zhǔn)即扭力。測量超肚肩鐵量映時請用險筒徑儀么。443-2牢P-總B滾筒間彈的印壓搬管理P-B滾筒間的印壓管理網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大實(shí)地部分不實(shí)套準(zhǔn)不良耐印力下降發(fā)生重影、拖影色調(diào)不一致降低密度進(jìn)行調(diào)節(jié)實(shí)地不實(shí)生產(chǎn)率下降成本上升客戶有意見色調(diào)不一致上墨過多臟污網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大（降低密度凍）（提高密腿度）453-2機(jī)器打館掃時的侄要點(diǎn)墨斗鍵的拳清潔和維撐護(hù)保養(yǎng)如墨斗鍵右上沾有油武墨，動作紅就變得不音靈活，?滲用專用綠的噴射式提潤滑劑清洗墨輥街時的注意艇點(diǎn)沾上磷棵酸鈣后銹，會發(fā)曾生油墨茫轉(zhuǎn)移不涌良和墨編輥脫墨暴現(xiàn)象。?用乳妥膠型清洗押液+守水，空轉(zhuǎn)散后再清洗劍一次。水輥的怠維護(hù)保再養(yǎng)金屬輥聰要擦洗乏干凈。器否則沾卸上油脂僅以后，跑會影響糖水膜穩(wěn)系定。?鞠用專嚼用的清旬洗液脫拉脂水串墨輥反點(diǎn)46第4章降低Cost糠（原價/梳成本）4-1減少紙量張損耗4-2供墨數(shù)值充控制（KH教S-A鍋I）4-3其他：減驕少材料使萄用量474-1減少紙圓張損耗在印刷成盜本里，紙?jiān)儚堎M(fèi)用占腦很大的比惠例。如果求能抑制紙水張的使用慌量，就能險收到很大儉的效果。護(hù)當(dāng)然，這嚼里所說的俘紙張使用仍量，指的漿是壞片?？鸵簿褪钦f沾怎樣來減伏少壞片的訓(xùn)產(chǎn)生。要株達(dá)到這個楊目的，一奮是在開印蓋階段盡可重能少用紙汽張，二是爬在印刷過飽程中少出遲故障，實(shí)家行穩(wěn)定運(yùn)外行。質(zhì)量NG壞片開印階絹段正品正品che隊(duì)ckche規(guī)ckchec燙kchec鐵kchec嬌k壞片正品???壞片chec報kche核ckOK印張機(jī)器的暫綿停重新開始吸印刷【印刷過逃程中發(fā)既生壞片福的主要嫌時間段】開印時正式印飾刷過程炊中進(jìn)行抖抽樣檢伍查，發(fā)現(xiàn)不合映格時。機(jī)器暫獨(dú)停后，重新啟動符印刷時?！糸_印時紙銳張損耗多。484-1減少紙旁張損耗印刷過程陶中的墨色襪調(diào)節(jié)，會可產(chǎn)生很多嶼紙張損耗秋。特別是貢開印時的州墨色調(diào)節(jié)毫，怎樣把噸紙張損耗倚抑制在最臘小限度，刷是減少紙彼張損耗的北一個關(guān)鍵捎。【印刷過比程中發(fā)甚生壞片呈的主要撤原因】墨色調(diào)血節(jié)套準(zhǔn)調(diào)節(jié)使整其他調(diào)節(jié)蹭臟、啟飛達(dá)暫稼停等。壞片OK494-1減少紙叔張損耗目前階段就，開印時漸的調(diào)色和列調(diào)套準(zhǔn)是摩怎樣進(jìn)行翅的？「以極少的郵紙張來調(diào)動好墨色和莫套準(zhǔn)」為墨目標(biāo)，逐兵漸減少預(yù)懸備用紙。◆壞片：指查印刷過程巧中產(chǎn)生的兄廢品紙張?色調(diào)調(diào)節(jié)不符現(xiàn)狀?多次使用溉壞片，進(jìn)行調(diào)促色。?開印前清餃洗橡皮布開始印刷油墨裝郊置的供碗墨量與孔印刷圖陽文不符白是最大的沉原因。胞需要盡爆快調(diào)節(jié)澡好輸墨茂量。使用壞片概，會損傷洗橡皮布，由如雙張進(jìn)悲紙，飛達(dá)就會貫停，會發(fā)經(jīng)生很多諸由如此類的狗問題。特別是當(dāng)豈壞片混入文正品，會撞給公司的腫信譽(yù)帶來很筒大的損紅失。壞片上錄沾著的器噴粉會創(chuàng)沾臟印位張的平括網(wǎng)部分紗，所以要艱清洗橡甘皮布。使用壞鬼片進(jìn)行滑調(diào)色，塊壞片與仔好紙的濫油墨轉(zhuǎn)援移狀態(tài)不同詢。另外，全在開印前蠅清洗橡皮耗布，在正式康印刷時太常常會儉發(fā)生色退差。。504-2供墨數(shù)值搏控制（KHS罷-AI）為了減沸少紙張折損耗。棟從油墨撫裝置迅虜速提供墾合適的谷墨量（累符合圖德文面積味率的墨麗量）很對重要。懸這就要覆求必須券做好印貴刷機(jī)的襯維護(hù)保惰養(yǎng)工作晃和提高逆印刷機(jī)得操作人捧員的技似術(shù)水平炒。不用倚壞片，初而是用稼正式印澆刷用的桑紙張（旅備用紙挨）來調(diào)護(hù)節(jié)套準(zhǔn)希和色調(diào)雜。減少紙張懷損耗＝減奮少備用紙頌＝求得降女低成本?！緩哪I設(shè)的油墨奶預(yù)設(shè)定忍（ink帳pr萍ese辮t）到墨輥的急預(yù)置墨（pre-ink鐘ing迎）】KHS開印時的pre閉ink護(hù)ingPCCCIP4響/PPF接口Inte衛(wèi)rfac亮ePSS印版掃描病裝置Plat史esc鑰anne醒rKHS-德AI自學(xué)習(xí)功能快速反喪饋（Sma匹rt?Feed悲back繼）其他支加持功能【預(yù)置墨（ink貿(mào)pres如et）】【墨輥的豆預(yù)置墨裙（pre-ink毫ing陷）】根據(jù)圖材文面積繼率預(yù)設(shè)貧定墨鍵學(xué)的開合雜度。根據(jù)圖止文面積洋率，事拉先在墨宮輥的基框礎(chǔ)墨層陷上再上單一層圖瓦文墨層朗。514-2供墨數(shù)拳值控制（KH勻S-A旺I）希望在開旱印時能迅譽(yù)速達(dá)到標(biāo)聯(lián)準(zhǔn)密度。形成圖文敢墨層形成基礎(chǔ)糧墨層油墨裝置車內(nèi)的墨量模鑼擬圖試印張數(shù)印刷密度預(yù)置墨/pre盆-in滴kin朝g預(yù)置墨/pre厭-in蠟kin桿gCIP叼4/P昌PFPCC預(yù)置墨（pre-蠶inki所ng）（P1、姐P2）※以往的KHS功能524-2供墨數(shù)值葵控制（KHS震-AI）作業(yè)轉(zhuǎn)換移時，除去咬前一個活慚件的圖文托墨層。除去前唉一個活出件的圖額文墨層涌、回復(fù)肅到基礎(chǔ)賢墨層除墨/re近-mo動vin逼g預(yù)置墨/pre-坊inki滲ng2工作（job滑）轉(zhuǎn)換不受前一糕個活件（job）墨層的真影響油墨裝么置內(nèi)的墨量模擬賢圖除墨／re-m涌ovin慌g※以往的K巷HS功能534-2供墨數(shù)值范控制（KH鞭S-A行I）開印時密傷度不符合筐，想用預(yù)登置墨（pre口-in紐奉kin慢g）（就P1、英P2）的功能進(jìn)抱行設(shè)定。自學(xué)習(xí)梳功能NEW開印時頸，進(jìn)行繼預(yù)置墨卻時，如躍還是初古期設(shè)定聰?shù)臄?shù)值杏，就必競須調(diào)節(jié)瓶墨鍵，殘否則，爹達(dá)不到透標(biāo)準(zhǔn)密收度。工作結(jié)束偵后，更新鳥紙張種類存和墨鍵調(diào)摟節(jié)結(jié)果（OK狀態(tài)）。（按下Upda懸te按鈕即可）機(jī)器內(nèi)部到會記錄和睛學(xué)習(xí)操作兇的調(diào)節(jié)結(jié)嚷果，自動領(lǐng)進(jìn)行微調(diào)縱，調(diào)節(jié)成語最佳對應(yīng)菠曲線。544-2供墨數(shù)針值控制（KHS華-AI）對應(yīng)曲猶線是每墨換一次蓮紙張就年自動學(xué)漏習(xí)一次開始印刷道之前，要指定隔紙張種濤類等。開始印刷554-2供墨數(shù)值什控制（KHS糕-AI）使用自學(xué)遮習(xí)功能，毀只要按下「Up偉dat惠e」按鈕即可觀。564-2供墨數(shù)值麥控制（KH劣S-A針I(yè)）一旦印誦刷、測繭量了密熄度以后臘，想提麗高密度膨。抽樣與微印樣的爆顏色不討同。在與客塞戶一起塵看色時聰被要求肢提高密柏度。Smar遮t?Fe往edba謎ck（快速反必饋）／pre-雕inki懲ng4般（加墨）NEW開印時pre-篩inki凱ng（P1隙,P2皺）達(dá)到標(biāo)旨準(zhǔn)密度蛙，改變避指示。改變密度侍的目標(biāo)值（提高）以后，面再測量凡。結(jié)果，密渾度比原來脊提高了。Smar梳t(yī)?Fe逢edba賢ckpre-神inki宴ng4例）印刷時，虧密度已經(jīng)福達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)悉密度，但障是，客戶叢要求提高師密度。PDC-寒SII墨鍵反合饋?加墨試印30張PDC-圖SII試印30張正式印刷???574-2供墨數(shù)旨值控制（KHS炭-AI）一旦印俘刷、測柿量了密積度以后狹，想降醋低密度能。－抽樣亮與印樣禽的顏色勵不同。與客戶懂一起看敲色時被菌要求降清低密度目。Smar他t?Fe事edba婦ck（快速反饋若）／pre稈-in奪kin徒g4（油墨返回責(zé)墨斗）NEW［何謂油度墨返回以墨斗???片］油墨在希兩個墨我輥之間好，是從悉墨層厚轎的一側(cè)距向薄的亮一側(cè)轉(zhuǎn)速移。根據(jù)這個女原理，可專以把墨輥灣上的油墨碗返回到成淺墨鍵歸零僵狀態(tài)的墨周斗，以此勉來降低密借度。墨斗鍵成蘆歸零狀態(tài)讓傳墨輥波轉(zhuǎn)動根據(jù)［墨瞧層厚?綠薄］的尺原理，讓職油墨返回其墨斗584-3其他：裝減少材襖料使用量量減少油墨嚇使用量管理好昆剩余油梅墨表面用箏透明塑熔料薄膜效蓋好管理好常印刷結(jié)抵束前的雁墨斗內(nèi)政的剩余俯油墨。制作專脅色油墨使用稱丈，做好訊數(shù)值管補(bǔ)理。作好油墨算使用量計(jì)華算制作管理暴表、要形個成文件。減少橡皮辣布的使用拼量禁止使組用壞片要洗手控制好被滾筒印告壓防止油達(dá)墨結(jié)皮忍和混入生墨塊。印刷結(jié)束寺前不要放既入許多油循墨。不要制作釣多余的專腎色油墨盡量排除鮮憑感覺和劈燕經(jīng)驗(yàn)工作做好傳嚷授技術(shù)批的工作列（標(biāo)準(zhǔn)亦化活動蟲）防止損傷質(zhì)量穩(wěn)定、檢查有否凹處維持標(biāo)準(zhǔn)的超肩鐵量594-3其他：土減少材甩料使用深量減少潤版底液使用量不用I述PA（異丙醇）無酒精效印刷減少噴男粉使用降量設(shè)定機(jī)器供水量標(biāo)準(zhǔn)密度種類親水性斥水性印版保存版紗布使用方服法減少購航買量，龜減少墨均輥更換驅(qū)次數(shù)。通過抑制水來縮短調(diào)節(jié)時間。避免因油墨上的過多而引發(fā)背面蹭臟。掌握好兇特性使梅用。要加印的?；罴?，需雞要保存印市版。指導(dǎo)減少曬浪費(fèi)的使毛用方法。60第5章Deli易very山（交貨期）5-1提高生血產(chǎn)效率散，嚴(yán)格睛遵守交武貨期。5-2管理好效鑒率615-1提高生產(chǎn)旱效率，嚴(yán)株格遵守交糟貨期。提高生毀產(chǎn)效率由于無法風(fēng)按CIP挎4數(shù)據(jù)再凱現(xiàn)色彩，枕在調(diào)節(jié)色英調(diào)時花費(fèi)擺時間。印刷過程中簡故障多屋，停機(jī)殖率高，派花費(fèi)于屋調(diào)節(jié)機(jī)掃器上的杠時間長。工廠內(nèi)雜畜亂，操作備人員的動紫作不規(guī)范鉆，化于尋件找工具的勾時間長。各工序之駐間的操作售出錯和聯(lián)避系出錯情糟況增多，類返工情況睜增多。致預(yù)使生產(chǎn)率飯下降。人材教在育進(jìn)展得不蜂順利，由看于員工的筍專業(yè)知識晃不足，使堅(jiān)工作效率償不高，且評工作開展抗不穩(wěn)定。分析操作鴿人員的作飽業(yè)情況，繡開展5S或哦、減少工宋作中的永無為的粉浪費(fèi)。作好包恥括調(diào)節(jié)瘋墨輥壓坑印線寬蕉度的在黑內(nèi)的保濟(jì)養(yǎng)工作歉，已達(dá)佩到提高練機(jī)器穩(wěn)帆定性的姥目的。作好各冬工序之?dāng)￠g的聯(lián)賄系，提吊高個人借的技能、做到優(yōu)涉化整體噸狀況。提高印刷果機(jī)的穩(wěn)定枯性（提高機(jī)器娘運(yùn)轉(zhuǎn)率）提高組織思能力提高員工熊的素質(zhì)625-1提高生幸產(chǎn)效率煉，嚴(yán)格材遵守交書貨期。【提高生產(chǎn)率】提高生產(chǎn)效率減少停機(jī)時間提高單位時間的生產(chǎn)率縮短轉(zhuǎn)換時間縮短停機(jī)時間提高機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度提高作業(yè)速度提高更換油墨的效率提高換版精度提高套準(zhǔn)精度加快色調(diào)調(diào)節(jié)快確認(rèn)作業(yè)簡略、明確調(diào)節(jié)好機(jī)器減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)水平要齊整防止機(jī)械事故防止經(jīng)常停車色調(diào)要穩(wěn)定635-1提高生銜產(chǎn)效率面，嚴(yán)格擾遵守交傾貨期。提高更縫換油墨漂的效率提高換版族精度提高套準(zhǔn)嘗精度色調(diào)調(diào)梯節(jié)要迅堆速確認(rèn)作舊業(yè)要簡難略、明牽確。防止突博發(fā)機(jī)械囑故障防治經(jīng)祥常停機(jī)提高機(jī)糕器調(diào)節(jié)詳速度減輕操咽作負(fù)擔(dān)技能標(biāo)準(zhǔn)輪化進(jìn)度管理龜上，盡量神把相同顏瓜色的活件徹排在一起號。確認(rèn)裝版蘆精度（機(jī)器？人為？）曬版精酒度、紙張管刮理、供水量錦?？刂乒┫槟珨?shù)值派、做好靜機(jī)械保咬養(yǎng)。質(zhì)量管理嫂專人負(fù)責(zé)但、要有標(biāo)吳準(zhǔn)密度。做好預(yù)防醬保養(yǎng)改善飛械達(dá)停機(jī)討、減少糞沾上灰老塵。RAT罪IO、供水量考、清潔彈咬牙、畏調(diào)節(jié)前嫌擋和側(cè)深規(guī)。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定冰操作、不宵插板堆紙駕。標(biāo)準(zhǔn)化作詳業(yè)色調(diào)穩(wěn)梳定化墨鍵開和合度變潛化系數(shù)若、M1躬系數(shù)設(shè)兆定。645-1提高生遲產(chǎn)效率兵，嚴(yán)格辰遵守交缺貨期?！窘鉀Q問題嚇的基本順刃序】①在印張上放置彩色控制條、控制好密度。②確保每周一早晨為機(jī)器保養(yǎng)時間。制定解決方案6①引用色調(diào)數(shù)值管理方法。②實(shí)行定期的機(jī)器保養(yǎng)。解決的優(yōu)先順序5①操作人員的經(jīng)驗(yàn)不足。②機(jī)器保養(yǎng)不良。追究原因（假設(shè)）4①看色調(diào)上各人的判斷有差異。②油墨反應(yīng)慢（機(jī)器狀態(tài)不好）發(fā)現(xiàn)問題（假設(shè)）3①一般色調(diào)調(diào)節(jié)平均要10分鐘以上。②A和B倆人的調(diào)節(jié)時間不同。信息收集與分析2①要求所有的操作人員在5分鐘之內(nèi)完成色調(diào)調(diào)節(jié)，。應(yīng)該有的姿態(tài)（理想）1具體制倉定目標(biāo)風(fēng)和「該有的姿緣瑞態(tài)」的內(nèi)容。整理和分抱析所需要前的信息，司把握好現(xiàn)凈狀。明確目降標(biāo)和現(xiàn)帝狀之間賄的差別「原因在哪給里か？」設(shè)想幾個否假設(shè)。以重要程綠度來決定幟解決問題申的先后順付序。制定解雷決方案吩，選擇痕最佳解膚決方案滋。655-2效率管理印刷工作算是一項(xiàng)技尸術(shù)性工作本。操作中俘涉及到要竟轉(zhuǎn)換工作夾和調(diào)節(jié)（套準(zhǔn)和喚色調(diào)調(diào)鞏節(jié)）。所以，報要想提丈高生產(chǎn)糞效益，戲如何增揭加單位冬時間的鳳生產(chǎn)率賞就成為怠工廠管幅理的主棗要目的擱?！居∷⒆鳂I(yè)】?清洗橡皮拍布?清洗抗墨斗輥也（專色吼）?更換鹿印版?調(diào)節(jié)哪套準(zhǔn)和電色調(diào)作業(yè)時辭間?等印版?等紙張?機(jī)器故障妨礙時間印刷產(chǎn)任品的生僻產(chǎn)時間運(yùn)轉(zhuǎn)時間怎樣縮嘗短作業(yè)者轉(zhuǎn)換時布間和調(diào)蛋節(jié)時間醫(yī)，怎樣須保持高幸速連續(xù)旗的印刷輔，印刷晨過程中季盡量少停機(jī)，飼這些是提曉高生產(chǎn)率增的重要課賞題。665-2效率管塘理為了提敲高生產(chǎn)槍效率，慣必須收碧集和分宇析反映洋各臺機(jī)尤器作業(yè)向現(xiàn)狀的罪數(shù)據(jù)。趟找出問譯題。C效率所謂效臥率就是株單位時室間的生鐵產(chǎn)量。迷在日常奶工作中，被視微為提高生洞產(chǎn)效益的暢目標(biāo)。在制定生槐產(chǎn)計(jì)劃和克生產(chǎn)預(yù)定洲表時，計(jì)恥算所要時間時要用著到。C效率=正品印刷藥張數(shù)運(yùn)行時間A效率還表示一哄臺印刷機(jī)津在單位里踏的速度?？刂坪昧孙枡C(jī)器速度站就能掌握效機(jī)器效率疊。如A效率與犯機(jī)器的衫實(shí)際速脾度有差遵異，就湊需要檢查是否是僑因經(jīng)常發(fā)汗生停機(jī)或漸其他原因給影響了速度?！咎岣咝熟柗椒ā緼效率=正品印壟刷張數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)時間分析數(shù)厘據(jù)、找趨出問題蛛、著手拔改善。張/小言時張/小殖時675-2效率管理改善作業(yè)扁準(zhǔn)備?改善作肝業(yè)方法提高機(jī)山器速度?提高速笑度排除弊愈病提高操弓作人員徑的技撇能?OJ泥T活動提高效率【提高效率】分析數(shù)據(jù)找出問題著手改撿善685-2效率管理【改善浪費(fèi)尤措施】速度浪費(fèi)排除側(cè)規(guī)、前當(dāng)越位、重影、蹭臟、收紙不齊等弊病。轉(zhuǎn)換浪費(fèi)分析時間，重新制定操作順序。調(diào)節(jié)浪費(fèi)對套準(zhǔn)和色調(diào)調(diào)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。供紙浪費(fèi)掌握飛達(dá)部分的操作技能，指導(dǎo)輸紙技巧。不良纜費(fèi)確立處理不良現(xiàn)象的體制，OJT、文件化和標(biāo)準(zhǔn)化。（OJT：On-the-JobTraining/員工教育和培訓(xùn)）故障浪費(fèi)實(shí)施預(yù)防保養(yǎng)、確保維護(hù)保養(yǎng)時間。695-2效率管橋理?退回不綁合適的腰數(shù)據(jù)?重新修督正色彩?重新輸出撲打樣（二次、三次、四次???德）?修改曬版持時的曝光雜時間?重新曬版?大幅度修廣改色彩?重新印書刷?把記錄在柱紙上的工墓作信息（作業(yè)指叼示、作業(yè)結(jié)果）、重新輸入候電腦。對在記錄艘和輸入中匆出現(xiàn)的錯獨(dú)誤，要進(jìn)亮行確認(rèn)和脅修正，并忠要核對內(nèi)矛容和信息（作業(yè)指帆示、作業(yè)結(jié)個果）。這些無回用功都羞是在各到個工序滋的增加匙和修正物作業(yè)里紅產(chǎn)生的村，都是注因「返工」而引起的。一次次格的「返工作業(yè)」積累起乒來，就魂形成很刊大的利秘潤浪費(fèi)?！覆糠肿钫芗鸦埂溉w最法佳化」：應(yīng)該怎樣沒做才好呢？70第6章OJT（On鄙-th迎e-J兄ob母Tra污ini柳ng）員工教遙育7-1全OJ嶺T的必要性7-2建立不發(fā)頑生印刷質(zhì)林量事故的笛體制717-1燈OJT的必要擋性印刷工近序里變奏動因素黨多，要由進(jìn)行穩(wěn)譽(yù)定的印紗刷，需葡要有高菊度的技惰術(shù)。讓榴員工學(xué)客習(xí)機(jī)械川保養(yǎng)方橋法，掌賢握材料屋使用和遼質(zhì)量管俘理方面茫的知識逢和技能黨，培養(yǎng)臥員工成艦為確實(shí)掀有用的番人才，錢是工廠獲改善的一項(xiàng)最大鼻的課題。【員工教育櫻】思想教六育技能教育知識教育OJT辜:（On際-th侄e-J谷ob便Tra猴ini綢ng）727-1言O(shè)昌JT的必要性有技術(shù)沒有技術(shù)積極性低積極性高ABCDA有技術(shù)、缺工作積極鞋性又高?OKB有技術(shù)、箏工作積極蓋性低?先聽取個舟人意見，襲也許有什殲么原因使肢他不能專心于券工作。C工作積歲極性高曠，但沒禾有技術(shù)?使用技羞能檢查倡表，進(jìn)琴行技術(shù)蜜指導(dǎo)。實(shí)際操域作表演隔給員工栽看，在煮讓員工島本人實(shí)踐。不足雖之處給與曲指導(dǎo)，采規(guī)用鼓勵方榨式促進(jìn)員工級成長。D工作積極餐性低，又厭沒技術(shù)。?通過