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第9講管理創(chuàng)新本講目的:把握管理的未來(lái)。創(chuàng)新內(nèi)涵創(chuàng)新實(shí)踐管理面臨的新課題第一頁(yè),共二十五頁(yè)。第二頁(yè),共二十五頁(yè)。第三頁(yè),共二十五頁(yè)。9.1創(chuàng)新內(nèi)涵(熊彼得、德魯克):改革資源的產(chǎn)出量或改變消費(fèi)者得自資源的價(jià)值和滿足創(chuàng)新途徑:引入新產(chǎn)品或提供新質(zhì)量、采用新生產(chǎn)方法、開辟新市場(chǎng)、獲得新原料、實(shí)行新組織形式企業(yè)家(創(chuàng)意):賦予資源以生產(chǎn)財(cái)富能力的人第四頁(yè),共二十五頁(yè)。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派對(duì)管理創(chuàng)新的貢獻(xiàn)企業(yè)組織的產(chǎn)生和存在是為節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用企業(yè)規(guī)模的大小取決于企業(yè)內(nèi)交易的邊際費(fèi)用第五頁(yè),共二十五頁(yè)。管理創(chuàng)新是創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式提出新發(fā)展思路并加以有效實(shí)施創(chuàng)設(shè)新組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)提出新管理方式方法設(shè)計(jì)新管理模式進(jìn)行制度創(chuàng)新第六頁(yè),共二十五頁(yè)。你抽煙嗎?禁煙會(huì)帶來(lái)各種社會(huì)問題,影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。——上海煙草(集團(tuán))公司辦公室負(fù)責(zé)人這位負(fù)責(zé)人說,我國(guó)當(dāng)前煙草業(yè)的就業(yè)人口為1億,煙葉的生產(chǎn)區(qū)主要分布在貴州、云南、四川等地,都屬于較貧困、落后的地區(qū),一旦禁止煙草產(chǎn)業(yè),這些人的安置、生存怎么辦?其次,國(guó)內(nèi)全面禁煙,就給了外資占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。煙民如果無(wú)法得到合法的煙草產(chǎn)品,勢(shì)必會(huì)從走私或私家作坊的不法渠道獲得煙草。第七頁(yè),共二十五頁(yè)。第八頁(yè),共二十五頁(yè)?!抖际锌靾?bào)》二OO七年五月二十七日第九頁(yè),共二十五頁(yè)。第十頁(yè),共二十五頁(yè)。沒想到吧?吸煙會(huì)讓你的美滿生活蕩然無(wú)存。(圖中文字:吸煙能減慢血流速度,造成陽(yáng)痿。)第十一頁(yè),共二十五頁(yè)。吞云吐霧能將健康的肺活活烤焦。(圖中文字:吸煙導(dǎo)致致命肺癌)第十二頁(yè),共二十五頁(yè)。30歲的年齡,60歲的肌膚——吸煙讓你“夢(mèng)想成真”。(圖中文字:吸煙讓皮膚衰老。)第十三頁(yè),共二十五頁(yè)。煙草就像毒品,拒絕的最好方法是永遠(yuǎn)別碰它。(圖中文字:吸煙易上癮,別嘗第一口。)第十四頁(yè),共二十五頁(yè)。9.2創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)新源泉意外事件不一致性過程變化結(jié)構(gòu)變化人口變化觀念變化知識(shí)基礎(chǔ)第十五頁(yè),共二十五頁(yè)。創(chuàng)新過程確立完善領(lǐng)悟發(fā)現(xiàn)醞釀儲(chǔ)備深思熟慮收集素材第十六頁(yè),共二十五頁(yè)。創(chuàng)新技術(shù)頭腦風(fēng)暴法形態(tài)方格法綜攝法創(chuàng)新文化的差異第十七頁(yè),共二十五頁(yè)。第十八頁(yè),共二十五頁(yè)。第十九頁(yè),共二十五頁(yè)。第二十頁(yè),共二十五頁(yè)。第二十一頁(yè),共二十五頁(yè)。第二十二頁(yè),共二十五頁(yè)。9.3管理面臨的新課題全球化和一體化:跨文化管理新經(jīng)濟(jì):知識(shí)成為主導(dǎo)資源管理悖論:企業(yè)家的困惑顧客驅(qū)動(dòng)和顧客滿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任多角化發(fā)展第二十三頁(yè),共二十五頁(yè)。未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)知識(shí)和資本所有者將共同治理企業(yè)創(chuàng)新將是企業(yè)取得優(yōu)勢(shì)的根本途徑經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略圍繞塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)制定市場(chǎng)營(yíng)銷將以贏得顧客信賴為目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)將向個(gè)性化、柔性化、分散化方向發(fā)展生產(chǎn)配送體系將以快速滿足客戶需求為核心人力資源管理以發(fā)揮員工的潛能為目標(biāo)第二十四頁(yè),共二十五頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)第9講管理創(chuàng)新。(熊彼得、德魯克):改革資源的產(chǎn)出量或改變消費(fèi)者得自資源的價(jià)值和滿足。創(chuàng)新途徑:引入新產(chǎn)品或提供新質(zhì)量、采用新生產(chǎn)方法、開辟新市場(chǎng)、獲得新原料、實(shí)行新組織形式。企業(yè)規(guī)模的大小取決于企業(yè)內(nèi)交易的邊際費(fèi)用。管理創(chuàng)新是創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式。禁煙會(huì)帶來(lái)各種社會(huì)問題,影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)?!虾煵?集團(tuán))公司辦公室負(fù)責(zé)人。其次,國(guó)內(nèi)全面禁煙,就給了外資占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。煙民如果無(wú)法得到合法的煙草產(chǎn)品,勢(shì)必會(huì)從走私或私家作坊的不法渠道獲得煙草。30歲的年齡,60
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