提高衛(wèi)生間回填層積水排除裝置安裝施工質(zhì)量

提升洗手間回填層積水清除裝置安裝施工質(zhì)量提升洗手間回填層積水清除裝置安裝施工質(zhì)量提升洗手間回填層積水清除裝置安裝施工質(zhì)量中國華西QC成就交流資料提升回填層積水除去裝置安裝安裝質(zhì)量小組名稱：哈爾濱大廈洗手間回填層積水除去裝置QC安裝小組注冊編號：2010-HXAN-01課題種類：攻關(guān)型宣告員：深圳市華西安裝工程有限公司目錄一、工程簡介---------------------------------------------------------------------3二、QC小組簡介------------------------------------------------------------------3三、選題原由-----------------------------------------------------------------3四、活動目標(biāo)-------------------------------------------------------------------3五、質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)----------------------------------------------------------------4六、活動張開---------------------------------------------------------------------41、第一次PDCA循環(huán)-----------------------------------------------------------42、第二次PDCA循環(huán)--------------------------------------------------------9七、活動見效------------------------------------------------------------------12八、堅(jiān)固舉措------------------------------------------------------------------12九、總結(jié)回首及此后打算----------------------------------------------------------12附1、回填層積水除去裝置安裝示例------------------------------------------------13附2：QC小構(gòu)成就認(rèn)證表--------------------------------------------------------14一、工程大體哈爾濱大廈工程，位于深圳市景田北七街。地下三層為設(shè)施房及泊車庫，一層為商店2，--33層為辦公及商務(wù)公寓，為一類辦公樓。建筑面積約萬m2，建筑總高度。該建筑洗手間采納降板式構(gòu)造，室內(nèi)排水采納污廢水合流制排水系統(tǒng)，污水立管設(shè)專用通氣管，設(shè)置于洗手間內(nèi)部。二、QC小組簡介QC小組種類：現(xiàn)場攻關(guān)型。注冊登記號：2010-SZHX-01本QC小組建立于2010年5月1日，小構(gòu)成員9人。所有都參加了QC理論知識學(xué)習(xí)，均勻?qū)W習(xí)時(shí)間42小時(shí)以上，均獲得了QC知識培訓(xùn)合格證書。小組活動時(shí)間2010.5.1~2010.8.。20小構(gòu)成員參加活動頻次100%。小構(gòu)成員名單（表一）序號姓名性別學(xué)歷年紀(jì)職務(wù)（職稱）組內(nèi)分工1陳文男大專33項(xiàng)目施工經(jīng)理（工程師）組長2王樹明男本科28管道施工工長（助工）副組長3薛樹林男大專47質(zhì)安員組員4呂游男大專27資料內(nèi)業(yè)員組員5鄭明清男技校35管道班班長組員6黃志勇男初中34管道工組員7劉冬男初中37管道工組員8崔照根男初中55管道工組員9詹平男初中45電工班長組員三、選題原由該工程位于深圳市繁榮地段，工程起點(diǎn)高，業(yè)主要求嚴(yán)格，希望把該工程打造成精選工程。同時(shí)在合同中就嚴(yán)格要求洗手間防滲漏問題。該排水系統(tǒng)中污水立管位于降板洗手間內(nèi)，所以預(yù)留樓板洞口的填堵、降板防水層涂刷是施工難點(diǎn)。四、質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)深圳華西安裝工程公司質(zhì)量目標(biāo)工程查收一次合格率100%：每年?duì)巹?chuàng)一項(xiàng)優(yōu)秀機(jī)電工程；顧客滿意度85%。深圳華西哈爾濱大廈安裝項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量第一、精心施工、讓業(yè)主放心?？茖W(xué)管理、降低成本，優(yōu)秀高速服務(wù)。工程查收一次合格率100%；爭創(chuàng)省優(yōu)；顧客滿意度90%。QC小組目標(biāo)保證回填層積水除去裝置安裝合格率達(dá)到95%，創(chuàng)出精選、樣板工程。五、活動張開第一次PDCA循環(huán)：活動時(shí)間：活動目標(biāo)：學(xué)習(xí)、熟習(xí)施工質(zhì)量查收規(guī)范及安裝工藝操作規(guī)程。嫻熟掌握回填層積水除去裝置安裝步驟，安裝工藝，保證排水立管施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀。1．現(xiàn)狀檢查：（1）樓層高，預(yù)留板洞垂直度難掌握，排水管道垂直偏差不易控制。（2）灌溉預(yù)留板洞、涂刷降板防水層個(gè)人操作水平影響大。（3）交叉施工多，回填層積水除去裝置易被沙漿、防水資料等擁擠，失掉作用。（4）洗手間防滲漏查收影響。2．因果分析：我們針對上述狀況，進(jìn)行認(rèn)真的討論，逐條分析可能影響安裝質(zhì)量的各樣原由，并繪制因果分析圖：人員機(jī)械資料施工人員缺加班多而疲備資料二次搬運(yùn)損壞乏培訓(xùn)★機(jī)械老化

回填層積水排除裝電壓不堅(jiān)固公稱外徑偏差交叉作業(yè)多★降板找坡層坡度不夠★預(yù)留板洞垂直偏差大工藝方法不正確★環(huán)境工藝注：確立★者為要因項(xiàng)目影響回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量的因果分析圖圖一3、要因確認(rèn)：本QC小構(gòu)成員依據(jù)因果分析圖，經(jīng)過認(rèn)真分析回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的的影響要素及主要原由，確立要由于：施工職工缺少有關(guān)工藝培訓(xùn)、局部交叉作業(yè)多、降板找坡層坡度不夠、工藝方法不正確。序號原由操作人員因1加班多而疲備工藝方法2不熟習(xí)機(jī)械老化電壓不堅(jiān)固資料二次搬運(yùn)損壞資料公稱6外徑偏差局部交叉作業(yè)屢次樓層預(yù)留板洞上下垂直偏差

要因確認(rèn)表（表二）結(jié)確認(rèn)（現(xiàn)場考證）果項(xiàng)目部從頭安排調(diào)整施工計(jì)劃，和適合增添人手，較合理安排工作時(shí)間。非要因操作人員對回填層積水除去裝置這類新興排水零件安裝工藝不熟習(xí)，工人的操作水平?jīng)Q定了質(zhì)量的利害。2010年5月13日，王樹明對有關(guān)操作工人培訓(xùn)后，進(jìn)要因★行技術(shù)核查，合格率只有65%項(xiàng)目部陳文在10年5月21~23日，組織機(jī)械維修對部分老化的機(jī)械設(shè)施進(jìn)行了全面檢查、維修和和調(diào)試，部分機(jī)械配件向公司材設(shè)部提出申請改換后。機(jī)械設(shè)非要因備知足施工要求。10年5月24日，詹平、薛樹林對施工現(xiàn)場的臨電進(jìn)行了全面檢查和保護(hù)，經(jīng)檢非要因測電壓知足施工要求。資料在進(jìn)入施工現(xiàn)場后還需進(jìn)行二次搬運(yùn)，在搬運(yùn)過程中，簡單使資料產(chǎn)生損壞。非要因不一樣樣批次的資料均有偏差，小構(gòu)成員薛樹林10年5月19對資料公稱外徑進(jìn)行檢非要因驗(yàn)，偏差值符合工藝要求。因洗手間局部作業(yè)交叉，小組經(jīng)討論，對交叉作業(yè)班組進(jìn)行針對性交底，并提出要因★要求，實(shí)行工結(jié)束清移交程序?；窘鉀Q了交叉作業(yè)影響安裝質(zhì)量。項(xiàng)目部鄭明清針對預(yù)留板洞垂直度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差較大，影響安裝。小組研非要因究決定，在2次修洞時(shí)加重申整，基本獲得改良。9降板坡度不夠洗手間降板坡度不夠，造成積水，使回填層積水除去裝置失掉作用。要因★10施工人員10年6月2日，王樹明針防水層涂刷影響回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量的要素，要因★缺少培訓(xùn)組織進(jìn)行了防水層施工實(shí)質(zhì)操作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量合格率較低，不可以知足施工需要。4、制定對策：小組針對要因制定了相應(yīng)付策舉措，并明確了專人負(fù)責(zé)和限時(shí)完成的要求。對策舉措表（1）（表三）序號主因項(xiàng)舉措負(fù)責(zé)人完成時(shí)間檢查人目1局部交叉對交叉作業(yè)班組進(jìn)行針對性交底，并提出要求，王樹明陳文作業(yè)屢次工結(jié)束清，各班組間實(shí)行移交程序。薛樹林2降板坡度對洗手間構(gòu)造板進(jìn)行找坡，達(dá)到回填層積水除去薛樹林陳文不夠裝置安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。鄭明清工藝方法1、增強(qiáng)對工人的工藝質(zhì)量意識教育。王樹明32、請專業(yè)顧問就回填層積水除去裝置安裝工藝陳文不熟習(xí)薛樹林知識對本小構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)。4缺少培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，要點(diǎn)掌握涂刷與回填層積薛樹林王樹明水除去裝置接口地點(diǎn)防水層的操作要領(lǐng)和步驟5．組織實(shí)行1)．QC小組按期或不按期召開班組技術(shù)交底會，重申工程質(zhì)量的重要性，分析施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況，實(shí)時(shí)解說有關(guān)施工工藝和技術(shù)要求。聯(lián)合工地發(fā)生的質(zhì)量事件，進(jìn)行分析和教育，讓職工認(rèn)識質(zhì)量重要性和必需性。（以下列圖為班組技術(shù)交底會。）班組技術(shù)交底會２）．由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織工人，以現(xiàn)場實(shí)質(zhì)操作為主的崗位操作技術(shù)培訓(xùn)。請專業(yè)顧問就回填層積水除去裝置安裝工藝知識對工人進(jìn)行培訓(xùn)讓。操作工人嫻熟掌握安裝技術(shù)要乞降工藝。3）．增強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。要點(diǎn)對回填層積水除去裝置安裝過程中的監(jiān)察檢查。也就是安裝的過程質(zhì)量控制。對證量意識強(qiáng)、操作技術(shù)好的的工人實(shí)時(shí)賞賜獎獎賞和表彰，對不遵質(zhì)量規(guī)定或不按操作工藝施工違章操作的現(xiàn)象和人員立刻停止工作，通知整改并賞賜必定處分。提升職工質(zhì)量意識，自覺恪守質(zhì)量規(guī)定和自覺按操作技術(shù)要求進(jìn)行施工。4）．針對操作人員缺少培訓(xùn)的狀況，我小組決定由王樹明、薛樹林負(fù)責(zé)組織操作培訓(xùn)班。管理人員和操作人員所有參加學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，由嫻熟人員進(jìn)行操作演示，重視掌握焊接和管道組對的操作要領(lǐng)和步驟。并將現(xiàn)場實(shí)質(zhì)操作過程中碰到的新問題匯總，加以詳細(xì)分析，從中研究解決問題的新思路。6、見效檢查：依據(jù)對策舉措及創(chuàng)精選、特點(diǎn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我小組進(jìn)一步運(yùn)用新技術(shù)在地庫組織制冷機(jī)房的安裝施工。施工完成后加倍進(jìn)行認(rèn)真檢測，此中安裝質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)見下表：回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)表（表四）序號檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)合格點(diǎn)數(shù)合格率1排水管道立管安裝垂直度50050100%2預(yù)留洞口封堵5054590%3防水層涂刷5094182%4回填層積水除去裝置透水試驗(yàn)5074386%共計(jì)檢查點(diǎn)數(shù)200點(diǎn)，此中合格點(diǎn)數(shù)179，合格率89.5%評定等級合格７．結(jié)論：從上表可以看出，第一次PDCA循環(huán)的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，但還未達(dá)到創(chuàng)出精選、特點(diǎn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，所以須進(jìn)行第二次PDCA循環(huán)。第二次PDCA循環(huán)：活動時(shí)間：目標(biāo)：在第一次PDCA循環(huán)保證安裝質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，提升合格率，創(chuàng)優(yōu)秀工程、創(chuàng)精選、特點(diǎn)工程。１．現(xiàn)狀檢查依據(jù)第一次PDCA循環(huán)檢查的結(jié)果，我們對影響回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量的缺點(diǎn)繪制了以以下列圖表：回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表（表五）序號項(xiàng)目頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)頻次(%)1預(yù)留板洞封堵后滲漏12122回填層積水除去裝置安裝820標(biāo)高偏低3洗手間降板防水層損壞5254洗手間積水排水不暢328５其它２30合計(jì)30回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量缺點(diǎn)擺列圖（圖二）2．因果分析依據(jù)擺列圖（2）分析出影響回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量的主要問題是管道安裝過程中的預(yù)留板洞封堵達(dá)不到要求。為此我們進(jìn)行了以下分析：人員機(jī)械資料嫻熟程度不夠粘接性差思想緊張表示圓滑操作空間小防水層涂刷移漏板洞填料未搗實(shí)★交叉施工攪亂★環(huán)境工藝注：確立★者為要因項(xiàng)目影響預(yù)留板洞封堵缺點(diǎn)因果分析圖（圖三）

影響預(yù)留板洞封堵缺點(diǎn)本QC小構(gòu)成員依據(jù)因果分析圖，經(jīng)過認(rèn)真分析和討論，確立影響預(yù)留板洞封堵嚴(yán)實(shí)性的主要要素是：交叉施工攪亂、板洞填料未搗實(shí)。3．制定對策依據(jù)確立的要因，我們決定采納以下對策舉措：對策決議表（2）（表六）序號主因項(xiàng)目板洞填料未搗實(shí)交叉作業(yè)影響

舉措目標(biāo)在封堵工序中，嚴(yán)格要求施保證填料搗震嚴(yán)實(shí)工人員按工藝要求施工優(yōu)化管理，踴躍與其余施工使交叉作業(yè)對積水包單位協(xié)調(diào)，交叉使用作業(yè)除去裝置安裝質(zhì)量面，減少影響的影響減到最小

負(fù)責(zé)人完成時(shí)間檢查人薛樹林2010..7陳文王樹明薛樹林2010..7陳文王樹明4．實(shí)行對策（1）為了保證回填層積水除去裝置安裝過程中預(yù)留板洞封堵的嚴(yán)實(shí)，決定由王樹明同志率領(lǐng)小構(gòu)成員采納按期不按期巡邏，嚴(yán)格要求板洞封堵施工人員，按工藝要求作業(yè)。保證施工質(zhì)量。（2）針對交叉作業(yè)影響的問題。我們經(jīng)過分析、討論、與有關(guān)方進(jìn)行交流，決定優(yōu)化管理，踴躍與其余施工單位協(xié)調(diào)，安排交叉作業(yè)，合理使用作業(yè)面，合理安排個(gè)施工組作業(yè)時(shí)間段，預(yù)留板洞填料未干以前，不一樣樣意其余隊(duì)伍施工。5．見效檢查依據(jù)對策舉措，我們進(jìn)行了第二階段的施工。施工完成后加倍進(jìn)行檢查，此中回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)見下表：回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)表（2）(表八)序號檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)合格點(diǎn)數(shù)合格率1排水管道立管安裝垂直度50050100%2預(yù)留洞口封堵嚴(yán)實(shí)性50050100%3防水層涂刷5024998%4回填層積水除去裝置透水試驗(yàn)5034794%共計(jì)檢查點(diǎn)數(shù)200點(diǎn)，此中合格點(diǎn)數(shù)197，合格率97.5%評定等級優(yōu)良6．結(jié)論：從上表可以看出，第二次PDCA循環(huán)的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，回填層積水除去裝置安裝質(zhì)量合格率大幅提升，達(dá)到優(yōu)秀等級，知足了創(chuàng)精選、特點(diǎn)工程的要求。七、活動見效1．提升了回填層積水除去裝置安裝的施工質(zhì)量。經(jīng)過QC活動，對洗手間回填層積水除去裝置管道安裝的有了較深的認(rèn)識提，高了公司優(yōu)化設(shè)計(jì)的能力和回填層積水除去裝置的施工質(zhì)量。累積了難得經(jīng)驗(yàn)。2．獲得優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)過QC小組活動，有力地促使了工程順利進(jìn)行，且保質(zhì)、保工期、保安全，提升了勞動效率，節(jié)儉人工費(fèi)150