生產(chǎn)設備管理制度完整版

—生產(chǎn)設備管理制度完整版生產(chǎn)裝備管理制度完好版（篇1）一、新增裝備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的裝備經(jīng)批準購置后，須報裝備動力科備案。第二條經(jīng)裝備動力科進行可行性方面的技術詢問，方可確定檢修工程或增置電器及機械裝備。第三條為保證裝備安全、合理的運用，各部門應幫助裝備管理部門人員對裝備進行管理，指導本部門裝備運用者根據(jù)操作規(guī)程正確運用。第四條裝備工程確定或裝備購進后，裝備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由裝備動力科及運用部門負責人驗收合格后填寫“裝備驗收報告”方可運用。二、運用裝備管理規(guī)定第六條電氣機械裝備運用前，裝備管理員要與生產(chǎn)管理部協(xié)作，組織操作人員接受操作培訓，裝備動力科負責布置技術人員講解。第七條運用人員到達會操作，清晰日常保養(yǎng)學問和安全操作學問，熟識裝備性能的程度，裝備動力科考核合格，上崗操作。第八條運用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，精確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條裝備動力科要指派人員與各部門負責人，常常性地檢查裝備情況，并列入工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報廢裝備管理規(guī)定第十條裝備年久陳舊不順應工作需要或無再運用價值，運用部門申請撤除、報廢之前，裝備動力科要進行技術鑒定與詢問。第十一條裝備動力科指派專人對裝備運用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新裝備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫看法書交運用部門。第十二條運用部門將“報廢、撤除申請單”附看法書一并上報，按程序?qū)徟?。第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新裝備到位后、舊裝備報廢、撤除。第十四條報廢、撤除舊裝備由生產(chǎn)管理部、裝備動力科、安全環(huán)?？品止へ撠煱从嘘P規(guī)定處置。四、裝備事故分析處理方法第十五條發(fā)生裝備事故，裝備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場觀察、處理，按時組織搶修。第十六條發(fā)生裝備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、裝備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人（事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)）。第十七條裝備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理看法，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。第十八條對重大事故由修理部門通知人事部及有關部門，按處理程序按時上報。第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入裝備檔案。第二十條人為事故應依據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者賜予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬裝備自然事故，修理部門進行處理，實行防護措施。生產(chǎn)裝備管理制度完好版（篇2）1.目的為保證辦公裝備及用品的合理配置和運用，更好地服務于公司各項工作。2.適用范圍本制度適用于集團各子公司的辦公裝備、辦公用品、辦公耗材選購和管理。3.職責3.1人力資源及行政部負責公司全部辦公裝備及用品的建檔、修理保養(yǎng)、外借管理，選購與報廢的審核，辦用品的收發(fā)管理。3.2運用部門負責部門所屬辦公裝備及用品的運用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛惜公司的辦公裝備。3.3高級副總裁（總經(jīng)理）負責單價元以上辦公裝備的申購、報廢、外借的審批。3.4信息部負責電腦及其周邊裝備選購、修理、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡安全的管理。3.5財務部負責辦公裝備及用品費用的監(jiān)控。4.辦公裝備及用品分為耐用品和低值易耗品。4.1耐用品：4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非電器類較大型的辦公陳設等。4.1.2辦公裝備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應耗材等。4.2低值易耗品4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等款待用品。5.辦公裝備及用品的添置申請流程5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?.2各部門經(jīng)理應嚴把審核關，以掌握辦公用品開支本錢。5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公裝備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，批準后統(tǒng)一由行政助理負責選購。5.4辦公裝備的添置由所在部門填寫《裝備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的辦公裝備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施選購。5.5辦公裝備及用品選購回公司，管理部門應先建檔登記，并按時通知相關部門領用。6.辦公裝備及用品的運用管理6.1辦公裝備屬公司資產(chǎn)，運用者有責任和義務妥當保管、合理運用，不能任意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承擔賠償責任。6.2人力資源及行政部建立辦公裝備及用品個人檔案，員工領用的辦公裝備及用品全部記錄在《個人辦公裝備及用品領用表》。6.3員工因工作變動或離職的，應按時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。6.4各部門負責人應嚴格掌握本部門辦公用裝備和用品的領用，并對所屬部門人員的運用和保管狀況行使監(jiān)督。6.5辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特別情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。6.6辦公裝備耐用品損壞或喪失應按價進行賠償，裝備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。7.辦公裝備的報修7.1全部辦公桌椅在運用中顯現(xiàn)的故障或損壞的均須按時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應按時通知相關供應商到公司進行修理。7.2個人運用電腦、復印機等以及電腦外部裝備、公司網(wǎng)絡、通信裝備如遇故障，應按時通知信息部，由信息部工作人員檢修或通知相關供應（修理）商來公司進行檢修。7.3故障解決后填寫《辦公裝備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。7.4經(jīng)相關技術人員鑒定以下情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和運用時間，新舊程序折價賠償。7.4.1安裝非工作所必需的軟件所引起的故障；7.4.2私自拆裝電腦、復印機等裝備的；7.4.3運用不當造成裝備損壞和喪失的；7.4.4人為的損壞。8.辦公裝備的報廢8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公裝備損壞的，由運用人員填寫《辦公裝備報廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術人員鑒定簽署看法上交人力資源及行政部辦理報廢。8.2人力資源及行政部依據(jù)相關技術人員的看法，并在《辦公裝備報廢申請表》簽署審核看法后交主管副總裁審批。8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公裝備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復印給財務部、辦理報廢手續(xù)，進行帳務處理，并辦理補充新裝備的申購或領用手續(xù)。9.辦公裝備的外借，必需經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。10.辦公用品及裝備的盤點制度10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。10.2為掌握庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保存新人領用或急用數(shù)量即可。10.3每年底應進行一次全面辦公裝備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的裝備及用品進行處理。11.記錄表單11.1個人辦公裝備及用具登記表11.2辦公用品申領計劃表11.3辦公裝備報修記錄表11.4辦公裝備報廢申請表11.5辦公裝備購置申請表生產(chǎn)裝備管理制度完好版（篇3）1、目的對檢驗、測量和實驗裝備進行有效掌握，確保檢驗、測量和實驗裝備滿意規(guī)定要求。2、適用范圍適用于企業(yè)運用的全部檢驗、測量和實驗裝備。3職責3.1質(zhì)管科負責檢驗、測量和實驗裝備管理。3.2運用部門負責檢驗、測量和實驗裝備的運用、維護保養(yǎng)。4、申購運用部門需增加檢驗、測量和實驗裝備時，填寫申購單交質(zhì)管科。5、審批質(zhì)管科對購置申請進行檢查，提出檢查看法，報總經(jīng)理批準。6、選購檢驗、測量和實驗裝備由質(zhì)管科組織人員進行選購。7、驗收7.1檢驗、測量和實驗裝備購入后，質(zhì)管科組織有關人員進行驗收。7.2開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：（1）包裝物是否完好無損；（2）整機完好性與外觀檢查；（3）主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的全都性；（4）運用說明書等技術資料是否齊全。7.3質(zhì)量驗收依據(jù)選購文件規(guī)定的技術要求或相應的規(guī)程、標準、標準、運用說明書等，對檢驗、測量和實驗裝備的性能及技術指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。7.4驗收合格的檢驗、測量和實驗裝備，方可報銷入庫；驗收不合格的檢驗、測量和實驗裝備，由質(zhì)管科負責向供方提出退貨/索賠要求。8、編號8.1檢驗、測量和實驗裝備由質(zhì)管科負責編號。8.2編號方法為運用部門代號加該部門購置檢驗、測量和實驗裝備的挨次號。挨次號由兩位數(shù)字組成，從01開頭挨次編號。8.3部門代碼規(guī)章a：水處理間b：灌裝間c：化驗室d：倉庫e：物料檢驗f：包裝間9、登記質(zhì)管科對檢驗、測量和實驗裝備進行登記，建立檢驗、測量和實驗裝備管理臺帳。10、發(fā)放運用部門到質(zhì)管科辦理領用檢驗、測量和實驗裝備手續(xù)，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有改變的，運用部門應按時通知質(zhì)管科進行變更。11、運用11.1運用檢驗、測量和實驗裝備前，必需檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內(nèi)。11.2運用人員必需按檢驗、測量和實驗裝備操作規(guī)程或運用說明書進行操作。11.3主要檢驗、測量和實驗裝備運用后，運用人員應按時予以記錄。12、檢定/校準12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和實驗裝備周期檢定/校準計劃，經(jīng)廠長批準后，組織實施。12.2當檢驗、測量和實驗裝備狀態(tài)發(fā)生改變（如停用、重新啟用、報廢）時，質(zhì)管科對周期檢定/校準計劃進行更改。12.3檢驗、測量和實驗裝備的檢定、校準周期，依據(jù)計量檢定規(guī)程、校準標準、制造廠建議、運用頻繁程度和嚴酷程度、運用環(huán)境的影響、測量精確度要求等由質(zhì)管科確定。12.4周期檢定、校準周期可依據(jù)實際情況作相應調(diào)整。運用部門因工作需要確需修改周期的，由運用部門說明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定、校準計劃。12.5對于因特別情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和實驗裝備，經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期運用。一經(jīng)工作結束后，應立刻組織檢定、校準，同時依據(jù)檢定、校準結果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應處理。12.6質(zhì)管科依據(jù)周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和實驗裝備送法定計量檢定機構或政府計量行政部門授權的計量檢定機構進行檢定、校準。12.7檢定、校準有關記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。生產(chǎn)裝備管理制度完好版（篇4）1.廚房裝備和用具的保管，運用均分到崗，由個體人員包干責任。2.裝備用具運用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。3.裝備和用具運用完畢，運用者應按時清潔，并將其放回原位，責任人有權檢查。4.各種裝備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要按時向廚師長（行政總廚）匯報，聯(lián)系修理，不得帶病操作和運用。5.新上崗的員工，必需對廚房機械裝備的性能及操作方法程序接受培訓，把握要領前方可操作運用，責任人有指導培訓的義務。6.員工必需對廚房里的裝備，設備，功能及用途進行全面了解后，方能運用，新裝備操作前，需看清說明再運用。7.對廚房的裝備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行擔當賠償責任。8.調(diào)離或離開原崗位者，應對所保養(yǎng)運用的裝備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。9.各崗位運用的裝備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不管什么原因，均應按時報修。10.由裝備運用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認前方可。11.廚房裝備顯現(xiàn)的報修問題，由廚師長進行分類處理。12.裝備運用人在運用前經(jīng)過嚴格培訓，但操作時違反操作規(guī)程，不僅裝備的修理費用由責任人全部擔當，假如因此造嚴峻后果或造成直接經(jīng)濟損失的，責任人應擔當相應的賠償或懲罰責任；13.裝備的運用因操人為因素造成的，其修理費用由責任人自己擔當；14.假如裝備的故障屬于正常范圍內(nèi)（因磨損、老化等）的，其修理費用則由本廚房包干分配的修理費用支付，不追究運用人的責任。15.廚師長將《報修單》的存根放到修理報告存放夾內(nèi)，每天進行檢查，影響作業(yè)的設備裝備一天未修復上報店長進行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報店長。16.作業(yè)時間內(nèi)顯現(xiàn)直接影響工作的設備裝備必需在五分鐘內(nèi)報修，報修后十五分鐘修理人員未到現(xiàn)場，按時反映給廚師長或店長催修，在催修后非常鐘修理人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。17.送達《報修單》后，未賜予準確的修理時間且未影響工作的，但在24小時內(nèi)仍未得到修復的設備裝備由店長催修。18.廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關制度進行處理。生產(chǎn)裝備管理制度完好版（篇5）一、本制度所稱辦公裝備和用品，是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公裝備，以及計算器、筆、墨等文具，紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。二、辦公裝備購置。辦公裝備購置施行事前審批制度，由申請人填寫《辦公用品（裝備）購置、修理申請單》，經(jīng)相關科室主任、分管領導審核同意后，報鎮(zhèn)長審批，由財政所兩人以上負責聯(lián)系、詢價、購置和結算；符合政府選購條件的，由財政所按政府選購程序運行。三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度選購一次，由財政所依據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量，填寫《辦公用品（裝備）購置、修理申請單》，經(jīng)分管領導同意，報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特別原因確需臨時購置的，由申請人填寫《辦公用品（裝備）購置、修理申請單》，按以上程序報批后，由財政所購置。四、辦公裝備的運用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公裝備應定期清理、檢查，防止非正常損壞。確需修理的，由運用人填寫《辦公用品（裝備）購置、修理申請單》，經(jīng)分管領導同意，報鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報修，并予以登記。五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復印機的碳粉、墨粉用完后，應重新灌裝再次運用，由申請人填寫《辦公用品（裝備）購置、修理申請單》，經(jīng)分管領導同意，報鎮(zhèn)長審批，由財政所聯(lián)系更換；確不能重新運用的，按上述程序?qū)徍灪?，由財政所?lián)系購置。六、辦公用品保管和領用。財政所指定專人（趙鵬瀚）負責辦公用品保管和發(fā)放，領用人按需領取，并在《辦公用品領用登記表》上簽字。七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時，辦公室（財政所）負責監(jiān)督辦公裝備及用品的交接和調(diào)配。生產(chǎn)裝備管理制度完好版（篇6）1、交接班制度1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。⑶檢查裝備運行狀況。2、交接班人要求⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應留意的詳情。⑵上一班故障修理未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清晰，且經(jīng)上級領導批準前方可交班。3、以下任何情況下均不得進行交接班⑴上一班運行情況未交代清晰。⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。⑶裝備故障影響運行或營業(yè)時。4、交班人在以下情況下不得離開崗位⑴接班人未按時到崗；⑵交班時發(fā)惹事故、緊急情況；⑶交班前因自己的原因未能完成應當完成的任務；⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成，必要別人協(xié)作的工作；⑸交班前未清掃衛(wèi)生。值班制度1、值班人員必需堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡察裝備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。2、親密留意裝備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，按時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。3、值班人員接到修理報告時，應按時通知有關人員前往修理。4、發(fā)現(xiàn)裝備故障，當班人員無法處理時，應報告上級機構處理。5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，全部運行機房都應有人值班。6、值班人員因特別情況需要調(diào)班時，必需事前請主管同意。裝備修理程序1、商場內(nèi)裝備（電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設備除外）均屬裝備維護人員的修理范圍。2、商場裝備需修理，應由裝備運用部門開具“修理單”。按修理單內(nèi)容進行填寫后交給裝備維護值班人員確認簽收。3、裝備維護值班人員接到“修理單”后，就立刻前往修理或了解情況制定方案后組織人員進行修理。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因，并限定解決問題的期限。4、修理完成后，由裝備運用部門柜組長以上（含柜組長）人員驗收簽字，并將“修理單”存檔。報告制度一、以下情況必需報告領班：1、主要裝備因故需要臨時?；蜷_。2、主要裝備因故需要臨時調(diào)整。3、裝備發(fā)生故障或需要停臺修理。4、零部件改造、代換或加工修理。5、運行人員暫離崗位。6、修理人員工作去向。二、以下情況必需報告主管：1、重點裝備因故需進行工況調(diào)整。2、采納新的運行方式。3、主要裝備發(fā)生故障或停臺修理。4、系統(tǒng)故障或檢修。5、重要零部件改造、代換或加工修理。6、領用工具、備件、材料（低值易耗品例外）。7、加班、換班、補休、請假。8、外協(xié)聯(lián)系。三、以下情況必需報告經(jīng)理。1、重點裝備發(fā)生故障或停臺檢修。2、影響營業(yè)的裝備故障或停臺。3、系統(tǒng)運行方式較大轉(zhuǎn)變。4、重點裝備主要零部件改換。5、系統(tǒng)及主要裝備技術改造或移位安裝。6、系統(tǒng)及裝備增改工程及外協(xié)施工。7、領班以上人員崗位調(diào)整及班組織結構調(diào)整。8、主管病、事假、補休、換班。裝備預防性修理制度1、裝備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。2、任何裝備均應嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎上進行日常保養(yǎng)。3、各班級必需制定有關分管裝備的預防性修理計劃，并據(jù)此安全工作。4、各工種必需嚴格根據(jù)計劃操作必需到位保證質(zhì)量。5、管理層應嚴格根據(jù)預防性修理計劃檢查。運行分析制度一、每季度定期召開運行工作分析會議；二、發(fā)生故障或事故按時召開分析會；三、運行分析會議由主管主持召開，相關裝備現(xiàn)任人、管理人參與；四、運行分析應做好具體記錄備查；五、整改措施限期逐項落實完成；事故分析制度裝備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)惹事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：一、事故發(fā)生后，所在班級及有關人員立刻將事故過程記錄在案交部門負責人。二、部門負責人依據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，實行措施。四、人為造成事故者，依據(jù)公司的規(guī)章制度賜予懲罰。五、屬技術性事故或裝備陳舊原因造成的事故，立刻進行技術改造和裝備更新。巡察檢查制度一、配電房，每班按時巡察檢查。二、裝備維護負責人每日巡察一次，全面了解裝備運行中的問題和裝備缺陷，確保安全運行。三、值班人員每日進行一次夜間巡察，事故后對裝備全面巡察一次。四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特別巡察。五、在巡察檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應按時向領導匯報，并記入缺陷記錄簿上。生產(chǎn)裝備管理制度完好版（篇7）1.目的作用強化對電氣裝備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的運用檢修工作進行標準，是確保電氣裝備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長裝備運用壽命，保障生產(chǎn)順當進行的必要措施。為此，特制定本制度。2.管理職責2.1對電氣裝備的管理需要有科學的看法和嚴謹、認真、細致的工作作風，因此機修車間要強化對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài)，完成各項工作任務。2.2由于電氣裝備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及裝備動力科應在專業(yè)技能上強化對工作的指導，特別是對關鍵、重要裝備的操作和檢修，更要常常深化到現(xiàn)場進行工作督導，防止意外事故發(fā)生。3.電氣裝備預防性實驗管理3.1凡新建、技改安裝的電氣裝備，必需經(jīng)交接實驗合格，方可交付車間（部門）投入運行。3.2預防性實驗是檢查鑒定運行中供電裝備和高壓電氣裝備（電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等）的絕緣性能、導線接頭的質(zhì)量及電氣愛護裝置動作的牢靠靈敏程度，是確保電氣裝備安全運行的重要手段。3.3預防性實驗周期規(guī)定，原則上結合各車間（分廠）的電氣裝備大、中、小修進行，一年一次預防實驗工作，超周期不實驗，由裝備所在部門負責。3.4由裝備能源科編制預防性實驗規(guī)程、報表等，預防性實驗人員實施執(zhí)行。3.5預防性實驗工作，由裝備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系實驗工作，計劃交裝備科備案。3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由裝備所屬部門提出計劃報裝備科審核、備案，電氣副總批準，交機修車間負責實驗工作。實驗后，由機修車間提供實驗報告，實驗數(shù)據(jù)要精確牢靠，交裝備科和裝備所屬部門歸檔備查。3.5.3裝備所屬車間應派出電工協(xié)作被試裝備進行拆裝線，并幫助機修車間進行高壓實驗工作。3.6列入年度計劃的預防性實驗的高壓電氣裝備應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。3.7電氣在預試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要裝備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應按時向主管領導匯報，組織分析按時搶修或更換，搶修或更換實驗合格后，方可投人運行。4.繼電愛護裝置的整定、校驗4.1繼電愛護裝置是電氣裝備安全運行的衛(wèi)士，它可以排解或縮小故障的范圍，愛護電力系統(tǒng)和裝備的安全運行。4.2各種高壓電氣裝備愛護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當造成愛護樞動誤動或越級跳閘。4.3繼電愛護裝置調(diào)整校驗動作要牢靠，靈敏度要高，運行要正確，動作率必需達百分之百。4.4凡經(jīng)整定的繼電愛護裝置要加以鉛封，不準任意亂動、亂調(diào)。4.5根據(jù)國家現(xiàn)行實驗標準，每年進行愛護調(diào)整校驗。4.6投人運行中的繼電愛護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查，在運行日志上，要具體記錄愛護裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中顯現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應立刻向車間匯報，車間應組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及愛護裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動實驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。5.電氣設備的防雷愛護5.1建立和完善電氣設備的防雷愛護設備，是防止雷電對電氣設備造成損壞的重要安全措施。5.2各變（配）電室必需具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的愛護設備。防雷愛護設備應做到先進合理，參數(shù)協(xié)作恰當，動作靈敏牢靠。5.3伴著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設計上應不斷采納國內(nèi)外先進防雷措施和裝備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。5.4要定期對防雷設備進行檢測，以保持其性能良好牢靠。5.5全廠應于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，裝備科參與，組成電氣防雷檢查組，對防雷設備進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應限期解決。6.絕緣油的管理6.1絕緣油的管理是一項有特別要求、技術性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣裝備的檢修周期，保證電氣裝備的安全正常運行。6.2運行中電氣裝備的絕緣油，必需符合國家頒發(fā)的實驗標準，凡不合格者，不得投人運用。6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合運用，必需混合運用時勢前應做好混合實驗，符合以下要求，方準許投人運用：6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。6.3.2新油與運行中的油相混合時，其油質(zhì)不應低于運行油之質(zhì)量。6.4全部電氣裝備上變壓油，應