科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案介紹

山東電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案2023年6月按照國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合集團(tuán)公司特點(diǎn)和應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)際，依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告和群眾評議意見，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組工作部署，圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，堅持繼承創(chuàng)新，強(qiáng)化依法治企，確保健康發(fā)展，著力研究解決集團(tuán)公司在創(chuàng)新意識、安全發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營發(fā)展、人力資源發(fā)展等方面存在的突出問題，構(gòu)建貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為國家電網(wǎng)公司發(fā)展再上新臺階、為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二、基本原則一是改革創(chuàng)新的原則。緊緊圍繞“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題，進(jìn)一步解放思想，樹立勇于進(jìn)取、改革創(chuàng)新和不斷超越的觀念，以開放的思維、創(chuàng)新的意識、集團(tuán)化的理念，破解公司科學(xué)發(fā)展過程中的各種難題，全面提升公司科學(xué)發(fā)展水平。二是科學(xué)合理的原則。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，突出實(shí)踐特色，充分考慮整改內(nèi)容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中長期規(guī)劃，進(jìn)行逐項分解，提出具體措施，明確整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和責(zé)任主體，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。三是貫徹群眾路線的原則。堅持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，認(rèn)真聽取各方面意見，充分依靠職工群眾搞好整改，集中集體智慧尋找解決辦法，凝聚職工群眾力量促進(jìn)整改落實(shí)。組織進(jìn)行群眾滿意度測評，用職工群眾滿意程度檢驗(yàn)整改落實(shí)成效。四是務(wù)求實(shí)效的原則。把改進(jìn)和促進(jìn)工作作為最終目的，堅持求真務(wù)實(shí)，一件一件定措施，一項一項抓落實(shí)，增強(qiáng)解決問題的針對性和實(shí)效性，把解決問題的成效體現(xiàn)在深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、推動公司科學(xué)發(fā)展上，切實(shí)讓職工群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化。整改目標(biāo)賽按照密“筍開創(chuàng)新局面鴨、開拓新事幸業(yè)、提高新旋水平似”倡的要求，耕把握發(fā)展規(guī)乒律，破解發(fā)誰展難題，增傾強(qiáng)發(fā)展能力偶，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)也干部科學(xué)發(fā)恭展思路上水狂平，領(lǐng)導(dǎo)科拍學(xué)發(fā)展能力錘上水平，提采升公司核心糾競爭力上水某平，促進(jìn)黨修建工作上水庭平，加快推惕進(jìn)均“北兩個轉(zhuǎn)變書”叮，努力實(shí)現(xiàn)造“沈國內(nèi)領(lǐng)先、禮國際水平差”換的目標(biāo)。辦四臉、弓整改內(nèi)容及必主要措施臥集團(tuán)公司黨盈委立足于公斑司而科學(xué)發(fā)展，倘提出了全面悼實(shí)施深化勢“模兩個轉(zhuǎn)變臂”鴿、推動科學(xué)橫發(fā)展的搖“蹤九項措施秤”交。為確保整街改落盤實(shí)取得實(shí)效鋼，圍繞副解放思想、勻創(chuàng)新思路托，加左快推進(jìn)公司凡和電擔(dān)網(wǎng)發(fā)展方式洲轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)境黨建和精神醉文明建設(shè)毒等10個方秤面，確定了隆58項重點(diǎn)脫工作。舒（一）不斷流解放思想、閃創(chuàng)新思路廟針對學(xué)習(xí)實(shí)馬踐活動中查館找出來的突榮出問題，繼姥續(xù)深化科學(xué)卷發(fā)展觀學(xué)習(xí)證教育，不斷歡用科學(xué)發(fā)展召觀武裝頭腦檢，推進(jìn)思想趁解放，才破除記盲目睛自滿、固步尺自封的思想段，破除畏難騎發(fā)愁、消極瘦無為的思想醬，破除回避奶矛盾、遮脆丑探護(hù)短的思想斤，正視差距誘、丟掉包袱院，奮發(fā)有為惰、西努力眼爭先，搭不斷增強(qiáng)貫蓮徹落實(shí)科學(xué)顏發(fā)展觀的自饒覺性和堅定烈性。傲1、不斷創(chuàng)鳥新完善推動判科學(xué)發(fā)展的猜思路。波緊緊圍繞國絞家電網(wǎng)公司殘“龜六個創(chuàng)新液”辱的部銅署，按照集椅團(tuán)化運(yùn)作、反集約化發(fā)展謙、精量益化尊管理、標(biāo)準(zhǔn)旱化建設(shè)的要食求和現(xiàn)代企扣業(yè)制度方向座，以推進(jìn)睡“挺兩個轉(zhuǎn)變朵”奶為主線，充盒分運(yùn)用調(diào)研別成果，結(jié)合粥集團(tuán)公司年眠中工作會議摸，不斷完善違推動公司科新學(xué)發(fā)展的思跳路。鋪（責(zé)任主體煙：集團(tuán)公司份領(lǐng)導(dǎo)班子；申責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：掀韓抓君、于世昌寄；整改期限宏：專長期）迅2、皺深入開展解慚放思想大討勇論沉。實(shí)現(xiàn)科學(xué)乖發(fā)展，解放態(tài)思想是關(guān)鍵登。學(xué)習(xí)先進(jìn)拿經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)厲采取痛“顫走出去、請竄進(jìn)來閑”百的方式，走惡出山東看山厘東電力，走阻出行業(yè)看伙山東電力，租走出國門看贈山東電力舅。請專家講悄授科學(xué)發(fā)展船新理論，引傷導(dǎo)廣大黨員廚干部打破習(xí)叮慣性思維模胃式，營造勇臘于反思、勇抱于變革、勇道于躁創(chuàng)新的良好吃氛圍。膊（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)城：繪韓撈君徐、于嘩世昌；責(zé)任糟部按門：辦公室錄、人事部、隱政工部；整笨改期限：2高009年1殲2月）提3、鵲突出盼科學(xué)發(fā)展觀盒理論學(xué)習(xí)教三育，加強(qiáng)各神級領(lǐng)導(dǎo)班子哈和領(lǐng)導(dǎo)干部島能力建設(shè)痛。把科學(xué)發(fā)唉展觀作為各吩級領(lǐng)導(dǎo)班子析學(xué)習(xí)的長期貨任務(wù)，列入落黨委中心組袍理論學(xué)習(xí)的蜓重要救內(nèi)容。通過狼學(xué)習(xí)，不斷希深化對科學(xué)降發(fā)展觀的認(rèn)攻識，不斷深喂化對國家電當(dāng)網(wǎng)公司發(fā)展而戰(zhàn)略仆的認(rèn)識，不襖斷提高挪戰(zhàn)略思維能贊力、開拓創(chuàng)章新能力、駕菜馭復(fù)雜局面藝的能力和應(yīng)餐對危機(jī)的能喚力。修進(jìn)一步完善鏟黨委中心組協(xié)理論學(xué)習(xí)制器度，利用專救題講座、崗隱位學(xué)習(xí)等形兆式，提高學(xué)網(wǎng)習(xí)效果。深德化干部培訓(xùn)知學(xué)習(xí)，今年歷完成7期處儉級領(lǐng)導(dǎo)干部抗培訓(xùn)班，將摘處級干部全栗部輪繼訓(xùn)一倉遍。雀（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)紋：于世昌；辰責(zé)任部門：寶人事部、政根工部；整改德期限：長期耳）想4、強(qiáng)化人救本觀念，進(jìn)大一步深化和渡諧企業(yè)建設(shè)飼。譯注重鴿把以人為本愚、服務(wù)民生閱的理念深入屠貫徹到類“你保安全、保偷增長、保穩(wěn)愁定、保全運(yùn)傳、保任務(wù)乞”疼的德各項工作中鉤。欄正攻確堵反映和兼顧歪不同層次代干部切職工弟的利益，賓認(rèn)真解決規(guī)員工扁群眾最關(guān)心滾、最直接、種最現(xiàn)實(shí)的利歪益問題，樓保護(hù)好、引詳導(dǎo)好、發(fā)揮斜好各方面加?？彀l(fā)展的積托極性，實(shí)現(xiàn)遮好、維護(hù)好面、發(fā)展好企名業(yè)和員工的露根本利益。芒在政策允許滾的范圍內(nèi)，領(lǐng)多為員工謀梁福祉、辦好珠事，真正做愁到情系員工販、利為員工次，讓員工共垂享企業(yè)發(fā)至展成果。皂（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)悟：洞韓曬君、于世昌常、孫槐可奇、劉清番鑫；責(zé)任部還門：辦公室戒、人事部、騙工會；整改侄期限：長期顫）舉（二）加快墻推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)坊展方式轉(zhuǎn)變僵認(rèn)真貫徹國居家電網(wǎng)公司秒與山東省政雷府簽署的豬《推進(jìn)山東寺電網(wǎng)建設(shè)、妄實(shí)施災(zāi)“汗外電入魯閘”謎戰(zhàn)略會談紀(jì)疾要》。叨根據(jù)特高壓坑電網(wǎng)發(fā)展規(guī)堡劃，斑到2023另年，山東電陣網(wǎng)將騰緊密融入特嶺高壓電網(wǎng)，原建成以三個劇特高壓交流每落點(diǎn)為重要章支撐，四個端直流落點(diǎn)深暈入負(fù)荷中心雪，以500慨千伏環(huán)網(wǎng)為尼主網(wǎng)架，以皮220千伏證環(huán)網(wǎng)為市域俘主網(wǎng)架的堅掠強(qiáng)電網(wǎng)。掌5、加強(qiáng)智慶能電網(wǎng)研究導(dǎo)。流根據(jù)國家電籍網(wǎng)公司統(tǒng)一慘部署，超前油研究，認(rèn)真蛇思考，及時渴跟蹤智能電里網(wǎng)研究動正態(tài)，加強(qiáng)特睡高壓輸變電荷等相關(guān)前沿涌高端堡技術(shù)鼻的研究，深醬化對其基本漸內(nèi)涵、發(fā)展乏方向和技術(shù)故路線的理解基和認(rèn)識。結(jié)炎合儉“捏外電入魯柜”距和山東特高喪壓電網(wǎng)建設(shè)龜規(guī)劃，在山回東智能電網(wǎng)糕未來愿景和盼目標(biāo)、能力慕需求和技術(shù)援框架，以及啟近期的行動專方案等方面樣加緊研究，腰力爭在建設(shè)宮統(tǒng)一的堅強(qiáng)醬智能電秤網(wǎng)上領(lǐng)先一關(guān)步。習(xí)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)鐮：識韓飼君、孔慶軍怖、張方正、裕葛兆軍；責(zé)夫任部門：發(fā)貝展部、生技誕部、調(diào)度中間心；整改期船限：201環(huán)1年12月管）箏6、優(yōu)化山嗚東電網(wǎng)發(fā)展喜規(guī)劃。蟻根據(jù)國家特全高壓電網(wǎng)規(guī)筋劃的最新進(jìn)最展，調(diào)整公觸司啞“威十一五拘”邁發(fā)展規(guī)劃。繩研究完善電犧網(wǎng)頂“依十二五堵”累發(fā)展規(guī)劃及哥2030年榆目標(biāo)網(wǎng)架。赴優(yōu)化特高壓團(tuán)和省外來電蒼與山東主網(wǎng)嫂架銜濾接方甜案，確保省釣外來電落得博下、配得出箭，為實(shí)施烘“嗎外電入魯泰”貓戰(zhàn)略創(chuàng)造有卵利條件。照（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)憐：找韓姑君、孔慶軍泊、葛兆軍；杏責(zé)任部門：巾發(fā)展部、基緩建部；整改污期限：20桑10年12貫月）跳7、扎實(shí)推紹進(jìn)前期工作仿。港抓住有利時份機(jī)，爭取多縮核準(zhǔn)、早叨核準(zhǔn)，增加蠟項目儲備。淚各市、縣莫公司要積極騙爭取并及時堪將電網(wǎng)發(fā)展厚規(guī)劃納入當(dāng)驕地國民經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)和社會發(fā)展靈綜合規(guī)劃，媽將變電站站泄址、輸電走揮廊通道納入欲當(dāng)?shù)赝恋乩麎ㄓ靡?guī)劃和城闖市發(fā)展規(guī)劃摔，為實(shí)施光“陶外電入魯幕”鄭戰(zhàn)略創(chuàng)造有污利條件?？诩涌烀把麞|縱帥”建、?！岸副睓M嘴”古特高壓工程名前期工作。據(jù)重點(diǎn)加快錫盯盟-濟(jì)南、唇蒙西-獄濟(jì)南-濰坊沿特高壓交流懇輸變電工程磁，以鏟及蒙匙古-山東告±伏660千伏烈直流輸電工角程的前期工憶作。謠（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)填：孔慶軍、薄葛兆軍；責(zé)樣任部門：發(fā)蜜展部、基建舊部；整改期遇限：200翻9年12月袍）畝8、統(tǒng)籌兼晶顧，實(shí)現(xiàn)各階級電網(wǎng)協(xié)調(diào)曲發(fā)展。底積極推進(jìn)蒙睡電、晉電、追寧電入魯，飛繼續(xù)加強(qiáng)和堵完善捕500千伏構(gòu)電網(wǎng)桐，簡配合華北電樂網(wǎng)，確保今備年夏季負(fù)荷幕高峰前建成罩500千伏豈黃驊-濱州坑聯(lián)網(wǎng)工程。鎮(zhèn)明年建成投妄產(chǎn)寧東-山番東布±領(lǐng)660千伏俱直流輸電示啄范工程一極朗，后年上半圈年投產(chǎn)另一但極。擇結(jié)合500浙千伏變電站減建設(shè)和區(qū)域錘負(fù)荷發(fā)展需努求，優(yōu)化2螞20千伏網(wǎng)辯絡(luò)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)竄化城鄉(xiāng)配電副網(wǎng)建設(shè)，加柄強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)務(wù)改造工程管只理。深入開蜘展農(nóng)網(wǎng)技術(shù)郊進(jìn)步蒼示范流單位建設(shè)，由積極推廣應(yīng)燥用構(gòu)“插四新融”辛技術(shù)、掌“酬典型設(shè)計僵”報和新農(nóng)村供隨電模式，全聯(lián)力打造新型升農(nóng)網(wǎng)。厚（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)閑：孔慶軍、陷錢平、張方丑正、葛兆軍甜；責(zé)任部門醉：發(fā)展部、塵生技部、基在建部、農(nóng)電叮部；整改期釀限：長期）逝（三）提升丟安全發(fā)展能膜力蛾安全發(fā)展既住是科學(xué)發(fā)展冠的重要內(nèi)容畝，又是科學(xué)逆發(fā)展的重要哄保證，必須縱堅持悲“違五個不動搖盯”烤，嚴(yán)格落實(shí)電安全生產(chǎn)責(zé)京任制，確保譯不發(fā)生該電網(wǎng)穩(wěn)定破受壞和大面積哥停電事故，燃不發(fā)生人身堡死亡和人員妙責(zé)任事故，蜂全面完成公掃司安全生產(chǎn)獸目標(biāo)。舉9、以安全峽責(zé)任和安規(guī)陷落實(shí)為臭“撞兩個抓手非”甩，確保公司琴安全發(fā)展。煙突古出抓好各級紙安全生產(chǎn)責(zé)早任制的落實(shí)拋，做景到嚴(yán)道、細(xì)、實(shí)、膛快。特別是突要按照被行政主要負(fù)藏責(zé)人慶“堡五個親自稿”針、黨委主要渡負(fù)責(zé)人遙“診四個參與雄”呀的要求，分思管領(lǐng)導(dǎo)具體巨負(fù)責(zé)，全面跳落實(shí)安全鬧責(zé)任。嚴(yán)格糠抓好安規(guī)的薄學(xué)習(xí)和執(zhí)行錘，緞研究建立是“附百問百查允”望常態(tài)工作機(jī)椅制，促切實(shí)把安全新生產(chǎn)抓實(shí)、進(jìn)抓細(xì)。赤加強(qiáng)安全管抬理標(biāo)準(zhǔn)化建儀設(shè)。進(jìn)警一步修訂和征完善《安全飲管理指南》穴，實(shí)施新的怪《安全設(shè)施泡規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》寺，力爭三年哭內(nèi)全部達(dá)標(biāo)隸。茅繼續(xù)做好市蟲、縣公司安僚全標(biāo)準(zhǔn)化評乞價評級工作禾。舍（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)封：掌韓紅君、張方正厭、葛兆軍；晶責(zé)任部門：平安監(jiān)部、生恒技部、基建乞部、調(diào)度中臣心；整改期臟限：長期）招10、拜開展大電網(wǎng)擔(dān)安全穩(wěn)定管板理與研究。啟隨著山東電佛網(wǎng)全期面融怠入國家電網(wǎng)科，成為特高狠壓交直流混汗合電網(wǎng)，其孝受端電網(wǎng)的創(chuàng)特性將逐步挑顯現(xiàn)，電網(wǎng)琴的動態(tài)特性糕、電網(wǎng)間協(xié)申調(diào)運(yùn)行控制械等問題日益館突出。加強(qiáng)釀超/特高壓灶交（直）流遣輸電等大電柄網(wǎng)安全穩(wěn)定鴉技術(shù)研究，會為幕“姨外電入魯桌”拜提供堅強(qiáng)的由技術(shù)支撐。第加強(qiáng)電發(fā)網(wǎng)的深度分疑析，細(xì)化機(jī)懸網(wǎng)協(xié)調(diào)運(yùn)行孤控制技術(shù)、顧電網(wǎng)安全運(yùn)爽行防御系統(tǒng)眾的研究與應(yīng)皆用，強(qiáng)化調(diào)機(jī)度自動化技籃術(shù)支撐體系乏建設(shè)。適應(yīng)池與華北兩點(diǎn)詳聯(lián)網(wǎng)要求，提科學(xué)安排電份網(wǎng)運(yùn)行方式谷。開展大面軟積停電聯(lián)合垮應(yīng)急演練，豈提高協(xié)同應(yīng)笨對能力。加所強(qiáng)超高壓電鋤網(wǎng)管理，確付保500強(qiáng)千伏主網(wǎng)架寄安全穩(wěn)定。只完善電網(wǎng)運(yùn)女行工作劍機(jī)制，加強(qiáng)維技術(shù)和人才飼保障體系建寄設(shè)，峰不斷域提升駕馭大遮電網(wǎng)的能力題和水平。局（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)攀：張方正、泊葛兆軍；責(zé)最任部門：裕調(diào)度中心、宵發(fā)展逢部、安監(jiān)部請、生技部萄；整改期限伍：2023邁年12月）裳11、扎實(shí)抽開展安全生挪產(chǎn)巨“長三項行動緒”吐。陡強(qiáng)化安全生摩產(chǎn)責(zé)任制落嗎實(shí)效能道檢查泰，深化反違憂章艇活動，開展敲以栗“級關(guān)愛生命、膜安全發(fā)展圈”派為主題的專糕題討論和交普流活動，積做極推進(jìn)安全丘生產(chǎn)執(zhí)法行摟動、治理行郊動、宣傳教丑育行動，促綿進(jìn)各級安全紗生產(chǎn)責(zé)任的德落實(shí)。姿（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)碰：張方正、敏葛兆軍；責(zé)最任部門：安燈監(jiān)部、生技誘部、保證體愁系有關(guān)部門聲；整改期限綿：2023煙年12月）言12、推進(jìn)環(huán)安全風(fēng)險管惱理工作。紀(jì)繼續(xù)深化安努全隱患排查說治理，檔加強(qiáng)爪重大危險源隸監(jiān)控管理。頭強(qiáng)列化崗位風(fēng)險炕辨識，將安燙全風(fēng)險控制反與標(biāo)準(zhǔn)化作鐘業(yè)相結(jié)合，煮全面推進(jìn)安蘋全風(fēng)險管理縫，尤其要落郊實(shí)高危企業(yè)離和重要客戶添供用電安全昂隱患治理計詞劃和責(zé)任。倚貫徹國家電蛋網(wǎng)公司安全籍風(fēng)險管理工網(wǎng)作部署，推仿進(jìn)供電、基褲建、農(nóng)電須等領(lǐng)域安全王風(fēng)險辨識評猜估與防范工斤作；組織安柱全風(fēng)險管理綿全員培訓(xùn)；擠開展靜態(tài)安峰全風(fēng)險評估歐；組織開展害第二輪輸電晃網(wǎng)安全性評困價。冰（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)妹：張方正、既葛兆軍；責(zé)湊任部門：安勸監(jiān)部、生技磁部、農(nóng)電部吐、保證體系滔有關(guān)部門；夏整改期限：沫2023年捏12月）訓(xùn)13、健全紡?fù)话l(fā)事件應(yīng)陜急機(jī)制。攝完成總部和江市公司兩級千應(yīng)急指揮中鎖心建設(shè)任務(wù)束，肌6叮月底壁前建成投運(yùn)帥。險完善有關(guān)應(yīng)菌急預(yù)案，補(bǔ)唉充應(yīng)急裝備莫。組織應(yīng)急跑預(yù)案演練和田培訓(xùn)，加強(qiáng)榜災(zāi)害性天氣破預(yù)警和應(yīng)急離值守。認(rèn)真喘做好電網(wǎng)迎悠峰度夏、迎墨峰度冬工作渣。嚴(yán)格執(zhí)行之安全事故和驚突發(fā)事件信歡息報告規(guī)定鉆，及時啟動葛應(yīng)急機(jī)制，脈果斷處置突詢發(fā)事件。嬌（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)奇：張方正、贈葛兆軍；責(zé)返任部門：安摘監(jiān)部、保證掀體系有關(guān)部靠門；整改期鏡限：長期）械14、建立泄隱患排查治測理長效機(jī)制糕。痛落實(shí)國家電淋網(wǎng)公司安全底隱患排查管使理辦法，建錢立集團(tuán)公司姑、所屬單位玻、車間工區(qū)處三級隱患排歇查治理工作勤機(jī)制。強(qiáng)化芝隱患治理專嘩項監(jiān)督檢查吉。書加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)避行管理和檢霸查維護(hù)替。全面落實(shí)喜網(wǎng)絡(luò)與信息怠安全及二次味系統(tǒng)啦安全講防護(hù)措施?；遥ㄘ?zé)任領(lǐng)導(dǎo)但：張方正；罷責(zé)任部門：濁安監(jiān)部、保企證體系有關(guān)杏部門；整改狼期限：長期請）銷15、料全面加強(qiáng)電霸力設(shè)施保護(hù)勢工作。紙積極推動電士力地方立法愚工作，修訂堆完善并力爭藏年內(nèi)出臺《揪山東省電力絡(luò)設(shè)施和電能拾保護(hù)條例》坊。積極配合栗各員級公安機(jī)關(guān)匙開展打擊盜償竊、破壞電配力設(shè)施和竊濱電行為，重馳點(diǎn)查破省級譽(yù)督辦重大涉短電案件。開腳展以貿(mào)“假保全運(yùn)碌會安全可靠路供電速”解為主題的電惕力設(shè)施保護(hù)知宣傳活動，主進(jìn)一步落實(shí)卡重要線路及則變電站的人舒防、技防措悉施，確保系帖統(tǒng)電力設(shè)施稅安全。集中撤開展線路?？拮o(hù)區(qū)違章建悅筑及樹木清賤障專項治理郵，嚴(yán)厲打擊蒸處理涉立嫌收購電力聽物資器材的米廢品收購站騾點(diǎn)（館小冶擴(kuò)煉廠）等工云作。鍋認(rèn)真開展消豎防隱患檢查鬧活動閣，強(qiáng)化系統(tǒng)頌消防安全管供理工作巖。桿（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)條：孔慶軍；挎責(zé)任部門：刮保衛(wèi)部；整垃改期限：長供期）表（四）加快扒推進(jìn)信息化光建設(shè)郊按照國家電盈網(wǎng)公司集約暗化管理的要犁求，以業(yè)務(wù)運(yùn)流程再造為替關(guān)鍵，調(diào)動斃集團(tuán)公司系惱統(tǒng)資源，全貍員參與、全膀力推進(jìn)，著杏力從管理深畏層次上解決悔問題，從根瓜本上提升管典理。注重統(tǒng)雪籌協(xié)調(diào)，加榮強(qiáng)后期管理惡，確保實(shí)現(xiàn)掛加快建設(shè)E頁RP系統(tǒng)的配新要求和新逆目標(biāo)。趙16、加快捆推進(jìn)ERP創(chuàng)建設(shè)。臥加快ERP蘇的總體實(shí)施醋進(jìn)度和系統(tǒng)局的深化應(yīng)用誕，立加強(qiáng)方案的誘落實(shí)、監(jiān)督準(zhǔn)、檢查和協(xié)顛調(diào)，加快模重點(diǎn)工作的福推進(jìn)，音財務(wù)、物資它、項目、眨設(shè)備墊四個模塊要嶼比原洞計劃提前一錯個月上線，澆在11月底土之前實(shí)現(xiàn)所目有實(shí)施單位怨全部上線。斗（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)北：臣韓嬸君、張方正農(nóng)、葛兆軍；始責(zé)任部門：井科信部、各胞部門；整改謠期限：20普09年12萍月）參17、加快纏推進(jìn)人力資危源信息化建舟設(shè)。啊根據(jù)國家電捐網(wǎng)公司補(bǔ)“必S抓G鎮(zhèn)186頑”笨信息化工程扎的推進(jìn)，結(jié)嶄合集團(tuán)公司季人力資源信污息化建設(shè)的烤實(shí)際，穩(wěn)步違推進(jìn)人力資殺源信息標(biāo)準(zhǔn)捉化及各專業(yè)欠應(yīng)用軟件的奏建設(shè)。糧（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)惠：張方正、嚇葛兆軍；責(zé)抬任部門：人預(yù)事部、科信草部、農(nóng)電部熄、總部有關(guān)妙部門；整改堂期限：20湯09年12仗月）塞18、加強(qiáng)僵財務(wù)信息化遷建設(shè)。倒開展存“摘SG完186稠”位成熟套裝軟邀件財務(wù)應(yīng)用誠與財獻(xiàn)務(wù)管控同步蜓實(shí)施，進(jìn)行舌業(yè)務(wù)流程梳桂理優(yōu)化，實(shí)添現(xiàn)財務(wù)與業(yè)百務(wù)的高度集疏成，確保財鳳務(wù)信息化工遼作再上新水惡平。斧（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)菠：張方正、康商其德；責(zé)崖任部門：財塞務(wù)部、科信耐部、總部有膚關(guān)部門；整靠改期限：2上009年1曲2月）唯19、抓好穿生產(chǎn)信津息管理系統(tǒng)粉的開發(fā)詳推廣。項落實(shí)國家電運(yùn)網(wǎng)公司屑“匪SG必186女”株工程實(shí)施計蒸劃，嚴(yán)格執(zhí)挎行挪“戶四統(tǒng)一它”欣建設(shè)原則，懇完善輸變配膊設(shè)備管理模嗓塊。睛（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)愉：張方正、誰葛兆軍威；責(zé)任部門白：生技部、它科信部、信奏通中心；整鞭改期限：2釋009年1糟2月）微20、加快劇農(nóng)電信息化回建設(shè)。陽全面開展未“咳SG五186爭”溝工型程農(nóng)電管理牛業(yè)務(wù)應(yīng)用建毀設(shè)推廣使用爬工作啟。開劉發(fā)推廣縣供掏電企業(yè)農(nóng)電攤一體化信息米平臺，加快逃縣供電企業(yè)原營銷技術(shù)支倉持系統(tǒng)建設(shè)恒，提高縣供思電企業(yè)信息讓化應(yīng)用水平誕。緊（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)圈：錢平、天葛兆軍煮；責(zé)任部門蹈：農(nóng)電部、德科信部、營三銷部；整改嫩期限：20球10年12讓月）耗21、建立境高效規(guī)賽范的標(biāo)準(zhǔn)化煩體系。鍋完成全部1踢98個大流抖程管理標(biāo)準(zhǔn)鍋，梳理規(guī)章果制度，與競“汪SG賠186課”廢工程建設(shè)協(xié)穴調(diào)與銜接，括特別是在流梅程的梳理、灑優(yōu)化、固化蒜等方面與E描RP系統(tǒng)保威持一致。根聚據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)隙內(nèi)容，編制份工作標(biāo)準(zhǔn)，存使管理標(biāo)準(zhǔn)丘與工作標(biāo)準(zhǔn)干協(xié)調(diào)一致。先（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)軟：張方正、見葛兆軍溝；責(zé)任部門被：科信部狂、總部各部河門；整改期票限：201觸0年米12月）振（五）大力亦推進(jìn)人財物門集約化管理辣認(rèn)真落實(shí)國抗家電網(wǎng)公司峽加強(qiáng)人財物辛集約化管理反的要求，在依集團(tuán)公司建福立和完善統(tǒng)祥一高效的人權(quán)財物管理組輔織體系、制任度體系和標(biāo)英準(zhǔn)體系，形語成組織機(jī)構(gòu)捐健全、制度案保障有力、尋工作標(biāo)準(zhǔn)明畢確的人財物災(zāi)集獎約化管理整恩體格局。鑼22、加強(qiáng)讀人力資源統(tǒng)始一規(guī)劃，優(yōu)獅化人才結(jié)構(gòu)門。羊創(chuàng)新人力資逮源管理理念舅和方式，加揪強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置弓和人員編制存標(biāo)準(zhǔn)化工作脫，6月底前幸完成總部組均織機(jī)構(gòu)設(shè)置里。修改完善輝“調(diào)職員職級序扔列設(shè)置實(shí)施覆辦法摧”騎。加強(qiáng)人才罷開發(fā)的統(tǒng)籌狀協(xié)調(diào)。嚼制定并滾動館優(yōu)化公司摸人力資源規(guī)叉劃及各類專喪項人才規(guī)劃狀，細(xì)化人員南需求、配置被、培訓(xùn)和引案進(jìn)方野案，紅逐步解決集棕團(tuán)公司存在砍的總量超員猶、結(jié)構(gòu)性缺煙員等問題。擔(dān)繼續(xù)深入實(shí)呢施集“散111優(yōu)秀屆人才工程地”優(yōu)，加強(qiáng)高級確人才管理和言深度開發(fā)工非作。屈（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)若：于世昌、較錢平；責(zé)任熊部門：人事車部、機(jī)關(guān)工秘作部；整改金期限：20誼10年12輛月）煩23緩、規(guī)范勞動疾用工及薪酬蕩管理。犧進(jìn)一步規(guī)范旱集團(tuán)公司所以屬企業(yè)勞動盤用工管理，秤完善人才激栽勵和約束機(jī)坑制。嚴(yán)格執(zhí)愉行國家電網(wǎng)游公司勞動定桐員標(biāo)準(zhǔn)，加兔強(qiáng)勞動定員推管理工作。澇規(guī)范工資收炸入分配，加膨強(qiáng)工資宏觀路調(diào)控管理，素理順工資分墳配關(guān)系。繼螞續(xù)做好縣供燃電企業(yè)負(fù)責(zé)嗚人薪酬管理刮工作。根據(jù)辟國家電網(wǎng)公尸司要求，焦繼續(xù)做好薪絮酬制度改革價的準(zhǔn)備工作認(rèn)。篩（責(zé)緩任領(lǐng)導(dǎo)：于睛世昌、錢平醋；責(zé)任部門全：人事部、顛機(jī)關(guān)工作部懇；整改期限粱：2023躲年12月）用24、強(qiáng)化豆內(nèi)控機(jī)制，逐提升社保管渡理水平。桃完成集團(tuán)公科司企業(yè)年金夕新賬戶管理險系統(tǒng)的開發(fā)壟，進(jìn)一步健篇全社保資金肆內(nèi)部控制制萄度，完善監(jiān)腔控機(jī)制，確青保社保資金挑安全完整，聰切實(shí)維護(hù)企炸業(yè)和職工利綿益。捎（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)臟：于世昌；礦責(zé)任部門：喊人事部；整隱改期限：2讀009年1題2月）矩25、加強(qiáng)隱農(nóng)電用工管墾理。兩修訂和完善油農(nóng)電用工管全理制度，制俱訂解決農(nóng)電萄混崗工作方卡案，規(guī)范農(nóng)夫電用工管理痕。庭大力推進(jìn)農(nóng)餡電炭“盈112忍”蹄人才工程評絹選工作。米（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)榨：蒜于世昌、錢裹平；責(zé)任部爬門：農(nóng)電部渡、人攏事部京、經(jīng)法部；脊整改期限：識2023年牢12月）削26、漲完善培訓(xùn)體間系。辣全面建立現(xiàn)茅場培訓(xùn)、脫勻產(chǎn)集中培訓(xùn)努、通過遠(yuǎn)程三培訓(xùn)系統(tǒng)自臺我培訓(xùn)一體悠化的現(xiàn)代企控業(yè)培訓(xùn)體系去，完善培訓(xùn)醒管理制度，光加強(qiáng)對基層胖單位培訓(xùn)工盼作的督導(dǎo)和畝考核。落實(shí)日《實(shí)訓(xùn)基地筆建設(shè)三年規(guī)虹劃》，保持補(bǔ)教育培訓(xùn)設(shè)膚施與生產(chǎn)現(xiàn)編場同步或適癥度超前。進(jìn)鄙一步加強(qiáng)教擔(dān)育培訓(xùn)考核污評估，保證膛培訓(xùn)取得實(shí)訂效。遲（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)敘：于世昌、尼孔慶軍顏、既葛兆軍；責(zé)晌任部門：人愚事部；整改院期限：長期莊）榜27、深化握細(xì)化預(yù)算管屑理，全面完癥成資產(chǎn)經(jīng)營廢考核目標(biāo)。敘進(jìn)一步深化象預(yù)算管理，終拓寬預(yù)算管獸控范圍鍛，細(xì)化項目母預(yù)算管理。聚繼續(xù)完善預(yù)諷算管旺理機(jī)滴制，充分發(fā)戴揮預(yù)算管理匠委員會作用悔，提高資金訂使用效率和扔效益。防大力創(chuàng)壓縮非生產(chǎn)想性開支，嚴(yán)泄格控制預(yù)算萄外支出。加短強(qiáng)對年中不顆確定因素的咐跟蹤與分析低，及時測算難影響，制定么工作砌預(yù)案，確保伙完成國家電腫網(wǎng)公司下達(dá)喜的年度資產(chǎn)啟經(jīng)營目標(biāo)。都（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)左：商其德；憑責(zé)任部門：證財務(wù)部；整洋改期限：2醋009年1英2月）昆28、希深化資金集趟約化管理。殊挖掘內(nèi)部資郵金潛力，降巨低資金成本長。求利用貨幣政壟策松動和公頁司融資信譽(yù)奇的優(yōu)勢，蹦優(yōu)化融資結(jié)凱構(gòu)，降低財誓務(wù)費(fèi)用頸。按照國家敗電網(wǎng)公司財瘡務(wù)集約化管圣理要求，利碎用中電財資針金結(jié)算平臺禾，癢做好資金集斗中結(jié)算泥工作。落實(shí)定銀行賬戶管貍控標(biāo)準(zhǔn)，從善嚴(yán)控制開戶瘦金融機(jī)構(gòu)范生圍，統(tǒng)一規(guī)歐范賬戶收聽支路徑。深訪化工程財務(wù)宗管理，強(qiáng)化味工程財務(wù)機(jī)表構(gòu)職能，加委大基建財務(wù)繭專職力量，摧加快工程項罵目管理信息單化進(jìn)程。結(jié)堂合審計查處萌問題的整改搜，加強(qiáng)審計敬成果應(yīng)用，絮促進(jìn)財務(wù)集岸約化管理。撓（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)壽：商其德；安責(zé)任部門：常財務(wù)部；整夾改期限：2信009年1話2月）廈29、加強(qiáng)砍資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)番管理，提高念資產(chǎn)效能產(chǎn)踐出。廉建立統(tǒng)一的填電網(wǎng)資產(chǎn)信露息標(biāo)準(zhǔn)和成發(fā)本定額標(biāo)準(zhǔn)登。繼續(xù)推動刷不動產(chǎn)權(quán)證臂完善工作。炎嚴(yán)格履行國犧有資產(chǎn)流動嘆的報批、評飾估、備案等購相關(guān)程序，濟(jì)嚴(yán)格規(guī)范資某產(chǎn)處置的管蚊理。牛開展專項稽鴿核，防范國玻有資產(chǎn)撕流失和違規(guī)翠違紀(jì)事項發(fā)助生。乏（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)建：張方正、諒商其德坦、伍葛兆軍；責(zé)抬任部門：財澤務(wù)部、審計象部、生技部宿；整改期限諒：2023欣年11月）脾30、加強(qiáng)掛資產(chǎn)全壽命能周期管理。盯健陜?nèi)Y產(chǎn)全壽協(xié)命周期管理罷的基本制度倍，建立跨業(yè)俊務(wù)、多部門陸、協(xié)同運(yùn)作陸和考核機(jī)制墳。制定相應(yīng)菌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和睜投資策略，賽制定設(shè)備使依用及其更新載的政策，管廊理資產(chǎn)狀態(tài)宋的評估分析貌，做好中、示長期資產(chǎn)管震理計劃。加銹強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)梅控制，建立豪投資后評價悅機(jī)制。爭取熄用1到2年融的時間，初執(zhí)步形成資產(chǎn)壘全壽命周期挑管理體系，祝建成部門協(xié)尚調(diào)運(yùn)作機(jī)制安、考核體系逗和信息化管憂理系統(tǒng)。積占極推進(jìn)全壽姐命周期輸變橡電工程建設(shè)浸，重幕點(diǎn)抓好煙臺媽220千伏鑼沐山輸變電復(fù)工程和濰坊夏110千伏逢樂川輸變電純工程全壽命泳周期試點(diǎn)變疊電站建設(shè)。糧（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)盛：孔慶軍、燒張方正、商哄其德、竭葛兆軍賺；責(zé)任部門楚：基建部、把生技裁部、財務(wù)部黑；整改期限夾：長期）什31、械加強(qiáng)物資集飛約化管理品。在調(diào)查研叛究物資及管游理基本情況秧、統(tǒng)一物資棟管理體系的浩基礎(chǔ)上，碼加快組織機(jī)串構(gòu)建設(shè)，明豈確管理職責(zé)躍，明晰工作隔界面，建立鋤工作機(jī)制。壞加快制度建踐設(shè)揀，按照國家跳電網(wǎng)公司物億資管理各項宗規(guī)章制度要祥求，蠶建立健全物隸資管理制度鍋體系，明確史職責(zé)和工作炸流程。加快懇物資信息化疲建設(shè)漏，付按照贈國家電網(wǎng)受公司物資集戒約化管理要堪求和陷“咳SG逝186笑”淚工程的統(tǒng)一疤部署，以成仇熟套裝軟件桿（ERP）上為基礎(chǔ)，推茶進(jìn)物資管理啄信息系統(tǒng)建脈設(shè)和應(yīng)用跡。擴(kuò)加強(qiáng)物資計舞劃管理過，刮提高計劃管叉理效率蘿，極嚴(yán)肅計劃執(zhí)銷行的剛性物。按照物資鬼集約化管理訂要求，盡快此轉(zhuǎn)變助物資供應(yīng)模百式，確保物侮資供應(yīng)工作稠平穩(wěn)過渡，軟有效銜接。雪加強(qiáng)監(jiān)造管勤理抓，建立健全購監(jiān)造管理體疑系，確保監(jiān)死造工作取得鼻實(shí)效探。贏（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)茫：孔慶軍；汪責(zé)任部門：字招投標(biāo)管理冷中心；整改爪期限：20勁09年12扎月）液32、著力匙推進(jìn)同業(yè)對芬標(biāo)。附加快對標(biāo)指蘭標(biāo)診斷分析道系統(tǒng)建設(shè)，仗推動指標(biāo)診塞斷分析達(dá)到孝新水平。加嗚快輸變電資冶產(chǎn)績效管理勤系統(tǒng)建設(shè)和尚推廣應(yīng)用。穩(wěn)制定相應(yīng)的鐵導(dǎo)則規(guī)范，手盡快在淄博港、濰坊、青虛島、忽濟(jì)南、煙臺爹、泰安、東睡營、德州公炎司建成系統(tǒng)幸并應(yīng)用，進(jìn)柔而在全省供菠電公司和超引高壓公司推閉廣，逐步實(shí)沙現(xiàn)二維對標(biāo)漁數(shù)據(jù)由拆分領(lǐng)到疊加，推材進(jìn)資產(chǎn)績效俘數(shù)據(jù)的有效酷分析應(yīng)用，碎指導(dǎo)資產(chǎn)免管理策略和散計劃的制定詞。繼續(xù)推進(jìn)潔專業(yè)對標(biāo)和獨(dú)班組對標(biāo)。航進(jìn)一步研究耕和轉(zhuǎn)化國際持對標(biāo)成果，匹加快專業(yè)管濫理提升步伐孤。初（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)店：張方正、匯葛兆軍譽(yù)；責(zé)任部門派：科信部、攏總部有關(guān)部滅門；整改期養(yǎng)限：200考9年12月就）駱33、深入囑開展番“睜三節(jié)約俊”餃活動。拿認(rèn)真貫碰徹2023須年國家電網(wǎng)介公司1號文涌件部署，射強(qiáng)化措施，苦落實(shí)責(zé)任，服在規(guī)劃設(shè)計瞎、建設(shè)運(yùn)行齒、生產(chǎn)經(jīng)營孫等全過程落窩實(shí)勤儉節(jié)約膽要求。開展燃以扮“允三怨節(jié)約歐”兆為主要內(nèi)容伸的勞動競賽戚、技術(shù)比武短等活動，做求到全員發(fā)動熄、人人參與蠶，努力增強(qiáng)航全員節(jié)儉意捐識、形成節(jié)碗儉習(xí)慣。遵（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)賊：錢平、劉良清鑫；責(zé)任柴部門：工會年、總部各部槍門逐；整改期限絹：2023怪年12月）環(huán)（六）強(qiáng)化閘依法從嚴(yán)治洽企斤認(rèn)真落實(shí)國盾家電網(wǎng)公司慕法制工作三陳年目標(biāo)和依賭法治企活動促部署，以治姨理經(jīng)營管理閣中的砍“敢習(xí)慣性違章并”閉為重點(diǎn)，以垂建立健全依組法決策、依帝法經(jīng)營、依遵法管理、依橫法辦事的工濃作機(jī)制和制嫌度體系為保項障，以強(qiáng)化寇全員法律意啄識、提高全菠員法律素質(zhì)毯為依托，提乎升公司防范妨經(jīng)營和法律允風(fēng)險能力。艦34、開展腳依法治企活跟動。流按照全面自瘡查、落實(shí)整古改、躁監(jiān)督檢查、鵝總結(jié)提高四瞇個階段的要測求，深入開繪展依法治企拾活動,著力猛解決有法不私依、有章不失循；有令不巖行、有禁不植止；監(jiān)督不窄嚴(yán)、執(zhí)行不謊力等問題。駱（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)嬸：跪韓本君、商其德技；錄責(zé)任部門：民經(jīng)法部；嚴(yán)整改期限：假2023年箏10月）費(fèi)35、加強(qiáng)叛制度建設(shè)，頂防范法律風(fēng)據(jù)險。憂認(rèn)真清理梳恐理管理制度穩(wěn)。加快經(jīng)濟(jì)謝法律管理業(yè)岡務(wù)信息化建榮設(shè)。選擇2鴉-3個市供趟電單位進(jìn)行蟻法律風(fēng)險評燒估試點(diǎn)，完鎖善電網(wǎng)企業(yè)瞧法律風(fēng)險評雅估和防范機(jī)崖制，指導(dǎo)基想層單位法律多風(fēng)險防范實(shí)掃踐。加強(qiáng)和葬規(guī)范合同管嚷理，嚴(yán)格合請同訂立程序宅，加強(qiáng)授權(quán)韻委托管理，裂依法履行合追同。淋（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)丑：商其德；錦責(zé)任部門：燕經(jīng)法部所、審計部；也整改期限：回2023年呼11月）熊36、穩(wěn)妥研推進(jìn)主多分隸開工作?？蛋凑諊译娫W(wǎng)公司總體聚安排部署，樓調(diào)查了解多雀經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)剃情況和人員剪管理情況，左研究主多分茄開工作方案候并組織實(shí)施鵝?；ǎㄘ?zé)任領(lǐng)導(dǎo)盼：刺韓泉君、于世昌峰、商其德；拒責(zé)任部門：熱人事部、財悠務(wù)部、經(jīng)法鴿部；整改期居限：201恩0年12月近）陪37、加強(qiáng)臟審計管理。級有重點(diǎn)地開檔展電力營銷刃、財務(wù)預(yù)算繡、財務(wù)收支搭、專項資金餃等審計。以曉電網(wǎng)建設(shè)和鞭改造資金投絲放為重點(diǎn)，級做好電網(wǎng)建潔設(shè)項目（輸罵變電項目）伙工程結(jié)（決呀）算審計和蹤配網(wǎng)建設(shè)項怕目審計。簽注重發(fā)揮房“禾SG半186根”案審計技術(shù)支貨持系統(tǒng)的作鏟用，加強(qiáng)對扭重大經(jīng)營決紐策良、重大經(jīng)營命風(fēng)險、重要存管理事項、幸重點(diǎn)控制環(huán)冤節(jié)和大額資群金的跟蹤監(jiān)滲控，實(shí)現(xiàn)由漢靜態(tài)審計向懲動態(tài)審計，若由現(xiàn)場審計屢向聯(lián)網(wǎng)審計云、遠(yuǎn)程控制琴的轉(zhuǎn)變。儉（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)腎：錢平、商法其德；責(zé)練任部門：審仆計部、財務(wù)點(diǎn)部；整改期漫限：200卵9年12月賀）謀（七）強(qiáng)化愧營銷精益化蘆管理輝把夢“祖保增長?！逼献鳛闋I銷服棋務(wù)的重中之師重，不斷拓進(jìn)展公司電價砍空間，疏導(dǎo)憑電價矛盾，希努力開拓電賽力市場，營損造各部門協(xié)版同運(yùn)作的組“軌大市場、大轟服務(wù)夾”刮發(fā)展格局。妄38、大力淚增供擴(kuò)銷。著加強(qiáng)對山東臟省拉動內(nèi)需運(yùn)重點(diǎn)工程和根大客戶涉電惱項目的服務(wù)話，確保電力依供應(yīng)。堅持蘇開拓電力市辰場重大事項應(yīng)報告制度，贈完善績效考屯核。朽深挖居民用蛋電潛力。加筋大開拓農(nóng)村模市場力度，慧規(guī)范躉售、播直供管理。尖采取積極靈灑活的營銷策始略，拓展公踏司銷售市場柱。彼（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)珍：錢平；責(zé)鑄任部門：營鍋銷部、發(fā)展藍(lán)部、生技部涉、財何務(wù)部、交易坡中心；整改貓期限：長期毯）禮39、加強(qiáng)口有序用電管亞理。單進(jìn)一步加強(qiáng)眉需求側(cè)管理謹(jǐn)，動態(tài)科學(xué)魄調(diào)整有序用卸電方案，優(yōu)礦先保障城鄉(xiāng)軌居民生活等問涉及公眾利隱益和重大安棟全的重要客骨戶用電需求軍，細(xì)化到企纖業(yè)、落實(shí)到賄臺班，保障寨電力可靠、喊有序供應(yīng)。赤（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)直：錢平；責(zé)非任部門：營開銷部、調(diào)度希中心、農(nóng)電童部；整改期框限：長期）居40、積極喉爭取電價政拖策。愧加強(qiáng)電價政妥策研究，食積極參與山鑒東省電價調(diào)宿整方案的測饑算工作，力轉(zhuǎn)爭解決抄電網(wǎng)企業(yè)墊揭付的提價資快金、脫硫電垮價等問題，濫保證電網(wǎng)建恰設(shè)資金來源芽。拍加強(qiáng)對政策源執(zhí)行情況的仰督查，確保燙正確執(zhí)行到值位?？幔ㄘ?zé)任領(lǐng)導(dǎo)剃：陡韓塌君、錢平；救責(zé)任部門：蛛營銷部、財餡務(wù)部；整改吩期限：長期距）績41、加強(qiáng)踩居民小區(qū)電羨力設(shè)施配套巾費(fèi)政策研究悔。誓針對新實(shí)行逢的《山東省伶物業(yè)管理條面例》，研究區(qū)制定配套費(fèi)蕉方案，爭取矛居民小區(qū)供堡配電設(shè)施建間設(shè)專項配套致費(fèi)政策。組蛙織協(xié)調(diào)各市霧供電公司做蹄好政策爭取齡的相關(guān)工作秀。殺（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)境：錢平；責(zé)蕉任部門：營迅銷部、經(jīng)法怪部；整改期丸限：200狡9年12月宿）掏（八）認(rèn)真炸履行社會責(zé)姿任貞以服務(wù)全面傍建設(shè)小康社值會為己擠任，積極踐蝶行握“佳四個服務(wù)假”草宗旨，扭堅定不移地飯履行電網(wǎng)企震業(yè)的社會責(zé)桿任，版為保增長、廁保穩(wěn)定、保急民生、建設(shè)侍社會主義和碧諧社會服務(wù)輪。洲42、抓好掩“跳十一運(yùn)欺”弟保電工作。栽借鑒奧運(yùn)保式電經(jīng)驗(yàn)，完微善全運(yùn)會保嬌電體系。加球快全運(yùn)會配佛套電網(wǎng)工程索建設(shè)，確保識如期竣工。孕合理安排運(yùn)堆行方式，做騙好事故預(yù)想陪和應(yīng)急預(yù)案繞制訂，落實(shí)藍(lán)保電責(zé)任。混加強(qiáng)供電設(shè)似施檢查和服揭務(wù)，開展設(shè)顧備特巡，確云保萬無一失黃。劃（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)謀：宵韓愉君、張方正爬；責(zé)任部門到：安監(jiān)部、補(bǔ)生技部、營俊銷部、調(diào)度醫(yī)中心等有關(guān)離部門；整改資期限：20殖09年10張月）史43、開展肯優(yōu)質(zhì)服務(wù)主堆題活動。宗深入開展鍬“喚誠信彩虹、情和諧全運(yùn)榨”堪優(yōu)肥質(zhì)服務(wù)活動轟，按季度統(tǒng)玻計、匯總、磁考核供電服抓務(wù)承諾兌現(xiàn)影情況槐，極督促基層單境位嚴(yán)格兌現(xiàn)因承諾，嚴(yán)格蔽考核違反承搞諾的人和事吩。保嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)勇擴(kuò)單“用三不指定討”而的規(guī)定。舌按照國家電議網(wǎng)公司營原銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)汁化建設(shè)要求盈，推進(jìn)服務(wù)筑標(biāo)準(zhǔn)化工作峽。統(tǒng)一營業(yè)超窗口建設(shè)和巡標(biāo)識應(yīng)用。派（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?。哄X平；責(zé)吊任部門：營姐銷部、紀(jì)委仗、農(nóng)電部；擱整改期限：孝2023年是12月）嫂44、加快僑實(shí)施比“鄰三新璃”叼農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)簽略。衛(wèi)針對縣供電鳥企業(yè)管理實(shí)恥際，淡化傅“恒農(nóng)畫”勉字、強(qiáng)化由“們網(wǎng)腔”京字，淡化袖“礎(chǔ)代鄭”哨字、強(qiáng)化側(cè)“堆管遲”笛字，淡化鋪“臘縣憑”梅字、強(qiáng)化貪“行企吃”暖字，推動農(nóng)霞電事業(yè)持續(xù)傘健康發(fā)展。追堅持因地制肺宜、分類指辰導(dǎo)，加快新礦農(nóng)紅村電氣化建敢設(shè)。不斷提動高電氣化村痰建設(shè)水平和希數(shù)量。20筐09年完成賣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改殿造投資46窗.8億元，怨建成新農(nóng)村賺電氣化縣1閥3個、電氣務(wù)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))喇161個、撒電氣化村6滑734個襖。刃（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)夾：錢平；責(zé)嚴(yán)任部門：農(nóng)軌電部；整改遮期限：20燒09年12丙月）株（九）加強(qiáng)獄領(lǐng)導(dǎo)班子和拿干部隊伍建主設(shè)銷科學(xué)發(fā)展，您關(guān)鍵在人，漆核心在領(lǐng)導(dǎo)昂班子。適應(yīng)致公司快速健鏈康發(fā)展的要非求，必須以氧科學(xué)發(fā)展觀洗為指導(dǎo)，堅胃持四“澤嚴(yán)給”裙字當(dāng)頭，堅預(yù)持講政治、租講大局，大果力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)亭班子和干部瘡隊伍建設(shè)。長45、深化恒“佳四好溝”倡領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)距建活動。撲按照泊“角大局意識強(qiáng)賓、領(lǐng)導(dǎo)能力真強(qiáng)、團(tuán)結(jié)和孔諧、業(yè)績突材出支”甜的要泡求，以作風(fēng)末建設(shè)為重點(diǎn)醋，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)頓班子的思想亂作風(fēng)、學(xué)風(fēng)毫、工作作風(fēng)嫩、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)其和生活作風(fēng)謀建設(shè)，進(jìn)一霸步增強(qiáng)班子浙的凝聚力和屯戰(zhàn)斗力。疫（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)膏：品韓御君、于世昌所；責(zé)任部門甲：人落事部；留整改期限：茄長期檔）即46、完善祖“解三重一大區(qū)”繳制度。危深化、細(xì)化箭各單位黨委顆議事規(guī)則和嶼決策程序。灘逐級細(xì)化集雅體決策的內(nèi)采容，明確重崇大事項、干屯部任免、重拘大項目安排著和大額度資紡金使用的具讀體范圍。完梳善監(jiān)督機(jī)制義，建立企業(yè)液重大決策征母求意見制度檔和重大事項街決策失誤責(zé)扔任追究制度天。推行領(lǐng)導(dǎo)柿班子集體討熟論決定重大哥事項票決制騾，確保各級誼班子依法決五策、科學(xué)決綿策。柄（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)袋：陸韓近君、于世昌件、斷孫可奇；責(zé)蟻任部門：辦砌公室、人事哭部、紀(jì)委；席整改期限：儲2023年惱12月）迅47、健全弄領(lǐng)導(dǎo)干部評傍價體系。午充分利用現(xiàn)管代科技手段長，增加考察氣內(nèi)容、改進(jìn)沃考察方法。下進(jìn)一步完善襪干部選拔任暑用機(jī)制，切趁實(shí)做好各級求領(lǐng)導(dǎo)班子的彼調(diào)整充實(shí)工銳作，積極推溜進(jìn)干部交流傳和任職回避叮，對掌管人去、財、物等宗崗位的干部只要按照干部倒管理有關(guān)規(guī)根定進(jìn)行定期耍交流。齡（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)框：于世昌；作責(zé)任部門：嫂人事部；整雙改期限：長以期）謙48、加強(qiáng)按領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)齊督?；ㄕJ(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)悔導(dǎo)干部述職謎述廉、職工趴評廉、詳“兼三項談話圣”旦（省紀(jì)委負(fù)責(zé)人陰同下級黨政害主要負(fù)責(zé)人茂談話，領(lǐng)導(dǎo)尼干部任前廉拖政談話，領(lǐng)份導(dǎo)干部誡勉尿談話岸）巨等制度。建損立有關(guān)部門循定期溝通監(jiān)投督情況的聯(lián)尚席會議制度專和工作協(xié)調(diào)刷機(jī)制。加強(qiáng)彼對領(lǐng)導(dǎo)干部益的任中、離話任經(jīng)濟(jì)責(zé)任輩審計，對離身任的主要領(lǐng)劫導(dǎo)干部實(shí)施鄙“族回頭看等”冤考評，規(guī)范灣領(lǐng)導(dǎo)干部鄭離任交接。項堅持和完善猛職工代表大郊會制度，進(jìn)周一步推行廠稀務(wù)公開制度靠。完善撈“丘便利、安全廁、高效枝”掀的舉報、信拼訪制度，切右實(shí)發(fā)揮好職旦工群眾的監(jiān)擠督作用。未（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)愿：孫可奇、瞎劉清鑫；責(zé)見任部門：辦太公室、紀(jì)委辛、審計部、箏工會；整改投期限：長期嚷）話49、債加強(qiáng)總部禮“方四個職能焰”地建設(shè)。喪增強(qiáng)總部決禿策的預(yù)見性百、前瞻性、著科學(xué)性和有僑效性，加大龍決策督辦和良監(jiān)督考核力罩度，嚴(yán)格各炭項規(guī)章制度師和政策措施切的猜貫徹執(zhí)行。侄建立跨部門片、跨專業(yè)、芒跨職能的協(xié)敗調(diào)工作機(jī)制課，實(shí)現(xiàn)資源慎和成果的共芽享。充分發(fā)煮揮總部專業(yè)能優(yōu)勢和專家米委員會的作謎用。加強(qiáng)宏娛觀經(jīng)濟(jì)形勢舊分析和政策咱學(xué)習(xí)，加強(qiáng)壘重大問題餃研究，建設(shè)來“邪體制科學(xué)、乖機(jī)制創(chuàng)新、知運(yùn)轉(zhuǎn)高效、箏團(tuán)結(jié)和諧燥”粘的集團(tuán)公司址總部。借（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)爽：生韓盛君、于世昌別、孔慶軍、勾孫可奇、錢剩平、張方正亂、商其德、圓劉清鑫；責(zé)腦任部門：機(jī)砍關(guān)工作部、抵直屬機(jī)關(guān)黨越委、總部各膛部門；整改俯期限：長期圈）花（十）加強(qiáng)林黨建和精神叨文明建設(shè)身推進(jìn)黨建和手精神文明建島設(shè)創(chuàng)新，進(jìn)搏一步鞏固和絹擴(kuò)大開展深累入學(xué)習(xí)實(shí)踐箭科學(xué)發(fā)展觀泊活動成果，該切實(shí)解決影怪響科學(xué)發(fā)展撒的突出矛盾烏和問題晶，切實(shí)解決旬不適應(yīng)慢“陡兩個轉(zhuǎn)變屢”儉的突出矛盾宣和問題，為杰推動企業(yè)又寫好又快發(fā)展哪提供強(qiáng)有力坑的政治保證忠和智力支持浮。闖50、完善兄黨建工作責(zé)喝任制體系。既進(jìn)一步完善般集團(tuán)公司《圾黨建工遠(yuǎn)作責(zé)任制》庫、《落實(shí)黨陵建工作責(zé)任謀制評價標(biāo)準(zhǔn)好》、《落實(shí)禿黨建工作責(zé)脊任制考核辦責(zé)法》，修訂斗黨建暨思想棕政治工作艘“植三個條例姓”藍(lán)，建立黨建達(dá)工作聯(lián)查制怎度，加大對隊各單位黨委稼抓基層黨建罩工作情況的悠檢查與考核淘，不斷強(qiáng)化勝各級黨組織離“合黨要管黨、駐從嚴(yán)治黨鐘”抵的責(zé)任。尋（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)仍：于世昌、約孫可奇；責(zé)茂任部門：政禮工部；整改瑞期限：20椅09年12墳月）寬51、健全瓣完善懲防體惜系。雷深入學(xué)習(xí)貫民徹中央《建畫立羊健全懲治和扣預(yù)防腐敗體夕系2023獲－2023戀年工作規(guī)劃娛》，恐落實(shí)國家電東網(wǎng)公司加快模建設(shè)雞“器三化三有件”若懲防體系的瓜工作部署，臭圍繞企業(yè)靈“呢思想流、人竿員流、物資繼流、資金流汽、信息流扒”途五個管理重銜點(diǎn)，建立投“功干事、干凈銅”籮的制度體系活和問責(zé)機(jī)制退，落實(shí)工作悶分工，明確蜘職能部門的簡責(zé)任和實(shí)施仗措施，確保蔑責(zé)任到位、故整體推進(jìn)。艷（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)籠：于世昌、顧孫可奇；責(zé)要任部門：紀(jì)概委、總部有癢關(guān)部門；憤整改期限：爽2023年配12月）商52、開展跑反腐倡廉建呀設(shè)么“呼反違章者”隙專項工作。司對照國家電限網(wǎng)公司和集種團(tuán)公司文件京規(guī)定，完善切自查方案，疼逐一自查各釣類淡“剩違章色”脖問題。特別挺是對照決策暈部署、過戒程控制環(huán)節(jié)骨和結(jié)果評估帥等三個關(guān)鍵吼環(huán)節(jié)列舉的踩21項必查哄內(nèi)容，以及垂思想作風(fēng)、笑干部人事等嘉六個重點(diǎn)領(lǐng)膜域列舉的4桃2項必查內(nèi)詠容，深入查捏擺問題。堅渠持抓總部帶裙基層，確保灣取得成效始。愛（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)百：于世昌、蹤孫可奇；責(zé)妄任部門：紀(jì)謎委；整改期番限：200退9年12月坐）茶53、大力率實(shí)施秧“摸黨組織活力攀工程薪”俯。勾深入開展賽“惜電網(wǎng)先鋒黨療支部上”縮創(chuàng)建活動，加激發(fā)基層黨從組織活力。提扎實(shí)推進(jìn)蜓“侵黨務(wù)干部能儀力提升工程顏”惱，加強(qiáng)學(xué)習(xí)寧培訓(xùn)和實(shí)踐貴鍛煉，提升丘黨務(wù)干部隊倒伍的綜合素脅質(zhì)和工作能辮力。組織開剛展黨務(wù)干部墓普調(diào)考和黨浪務(wù)知識競賽郵。2023隱年底前，完挖成公司系統(tǒng)狼黨務(wù)干部輪江訓(xùn)工作。息（侍責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：傘于世昌、孫繁可奇；責(zé)任故部門：政工次部；整改期康限：201撐0年12月閘）劍54、加強(qiáng)鏟優(yōu)秀企業(yè)文征化建設(shè)。乒弘揚(yáng)山東電困力優(yōu)良傳統(tǒng)梳，突出加強(qiáng)武以雞“替誠信、責(zé)任幣、創(chuàng)新、奉董獻(xiàn)卸”捕為核心的價征值觀教育，拍樹立正確的剪價值導(dǎo)向。照不斷深化安落全文化、服妻務(wù)文化、廉擁潔文化等專昌業(yè)文化建設(shè)馬，研究建立軌集團(tuán)公司《消誠信文化綱望要》，開展昨員工信用管堪理、誠信班店組建設(shè)工作衛(wèi)試點(diǎn)，逐步潔推廣實(shí)施，鋤健全完善企移業(yè)文化體系修，不斷筑牢思和諧企業(yè)建撓設(shè)基礎(chǔ)。加據(jù)強(qiáng)品牌建設(shè)布，不斷提升惡“販國家電網(wǎng)傳”球品牌的社會朗影響力，樹搬立勺“華國家電網(wǎng)作”唯統(tǒng)一良好形愛象。帝（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)求：于世昌、獻(xiàn)孫可奇；責(zé)蒼任部門：政具工部、新聞效中心、電力妄報社；整改率期