XX公司關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動實施方案

XX公司關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動實施方案為深入貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》和《國家標準化發(fā)展綱要》等文件精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)提升公司的質(zhì)量管理水平，結(jié)合中國XX集團有限公司、中國XX股份有限公司和云南XX股份有限公司“質(zhì)量月”活動要求，公司決定于2022年9月組織開展“質(zhì)量月”活動，具體實施方案如下：一.活動主題提升質(zhì)量效益，建設(shè)質(zhì)量強企二.活動重點1.組織全體員工參加全面質(zhì)量管理知識競賽活動。2.生產(chǎn)管控中心組織公司全體員工參與中國質(zhì)量協(xié)會牽頭組織的“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”活動，推動企業(yè)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識和方法，營造質(zhì)量文化氛圍，提高全員質(zhì)量意識和素質(zhì)，促進質(zhì)量全面提升?；顒泳唧w要求另行通知。3.參加最佳實踐總結(jié)交流和企業(yè)標準發(fā)布推介活動。由生產(chǎn)管控中心組織參加XX股份組織的優(yōu)秀質(zhì)量管理模式、優(yōu)秀質(zhì)量攻關(guān)項目、優(yōu)秀群眾性質(zhì)量管理活動等三個分享交流活動。4.組織質(zhì)量管理體系成熟度評價活動。按照XX股份和XX股份的安排，組織人員參加質(zhì)量管理體系成熟度評價實戰(zhàn)培訓(xùn)，并依據(jù)T/CAQ10102-2022標準組織質(zhì)量管理體系成熟度評價，評價時要結(jié)合集團安排的“質(zhì)量七查”活動和“保障按時交付提高用戶滿意度”活動，編制成熟度評價報告，形成問題清單，制定改進計劃，組織改進，全面提高體系管理成熟度水平，全面提升質(zhì)量管理體系的效率和效果。5.啟動質(zhì)量收益倍增專項行動。年降本計劃2.0”,量化質(zhì)量貢獻，提升質(zhì)量價值?！百|(zhì)量月”活動期間，針對電解鋁的內(nèi)外部產(chǎn)品質(zhì)量損失、質(zhì)量收益明確邊界、計算方式和計算公式，嚴格按月統(tǒng)計上報結(jié)果。通進質(zhì)量收益持續(xù)提升。6.參加分析檢測方法比對專項工作“質(zhì)量月”前后，生產(chǎn)管控中心組織分析檢測骨干，參與由XX科技創(chuàng)新中心牽頭組織的對各企業(yè)分析檢測方法進行檢查和比對工作，規(guī)范公司與XX分析檢測中心之間、各分公司之間、以及下游客戶之間分析檢測對標的流程和頻次，確保分析檢測數(shù)據(jù)可靠。7.參加質(zhì)量技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)“質(zhì)量月”前后，組織參加XX股份開展的質(zhì)量技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：鋁合金材料骨干員工素質(zhì)提升、心≥1篇，其他部門不作篇數(shù)要求，請各部門積上級行業(yè)媒體。征文截止時間為9月20日。“質(zhì)量月”活動期間，產(chǎn)品生產(chǎn)部門