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第 項目風(fēng)險管正確答案。考點與頁碼:風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)RBS?!吨?06頁正確答案。通過識別風(fēng)險過程識別出來的風(fēng)險和風(fēng)險描述,是初步風(fēng)險登記冊的內(nèi)容C.風(fēng)險責(zé)任人將在實施定性風(fēng)險分析過程中確定,識別風(fēng)險過程可以識別潛在風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任人。C.不全面,風(fēng)險管理不僅針對,也針對機會。D.正確答案。最全面的說理知識領(lǐng)域則于管理未被其他知識領(lǐng)域覆蓋的風(fēng)險?!吨改稀返?97頁??键c與頁碼“未知--未知”風(fēng)險通常無法預(yù)防,只能通過提高項目韌性(抵抗“未知未知”風(fēng)險的能力第394B.正確答案。SWOT分析可有效識別組織和項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和A.正確答案。450萬=-200萬+0.5×1000萬+0.3×500萬 正確答案??键c與頁碼:風(fēng)險觸發(fā)條件的定義?!吨改稀返?17、445頁正確答案。風(fēng)險是識別風(fēng)險過程所得到的風(fēng)險登記冊中的內(nèi)容減少偏見對風(fēng)險分析的影響,提高定性風(fēng)險分析的質(zhì)量。C.正確答案。今天就必須采取行動是指風(fēng)險的緊迫性,1個月后會影響項目目標是指風(fēng)險的鄰考點與頁碼:險影響顯現(xiàn)之間的時間,鄰近性是從風(fēng)險發(fā)生但未對目標有影響到對目標產(chǎn)生影響之間的時4頁。A.正確答案。A.正確答案。正確答案??键c與頁碼:項目風(fēng)險管理與適應(yīng)型方法?!吨改稀返?00頁C.正確答案??键c與頁碼:數(shù)據(jù)表現(xiàn),層級圖(氣泡圖。《指南》圖11-10只是氣泡圖的一個示例。氣泡圖236頁。正確答案。發(fā)掘和清理古董,是一項高收益的工作。在項目范圍中增加這項工作,肯定會轉(zhuǎn)移是針對的單個風(fēng)險或整體風(fēng)險太高時使用決策樹分析是預(yù)幣價值計算的圖示方法,與圖毫無關(guān)系第433頁圖11-13。B.正確答案。它不是風(fēng)險分類的主要標準《指南》中沒直接提到考點與頁碼:數(shù)據(jù)表現(xiàn),概率和影響矩陣?!吨改稀返?25頁B.決策樹分析在定量分析中用來計算各種備選方案的預(yù)幣價值。D.正確答案。237頁。232A.開拓必須確保機會一定出現(xiàn)。而加大項目的資源投入并調(diào)整優(yōu)先級,并不能確保一定贏取轉(zhuǎn)移是針對的整體項目風(fēng)險太高時使用A.發(fā)生的概率對風(fēng)險優(yōu)先級排序有重要影響。風(fēng)險的嚴重性由風(fēng)險發(fā)生的概率和聯(lián)合決B.風(fēng)險發(fā)生的大小,是決定風(fēng)險嚴重性的重要依據(jù)。D.正確答案。對于進度是很嚴重的風(fēng)險,但對于成本是很輕的風(fēng)《指南420、424頁,《解讀》第230~231頁。正確答案。解釋同A正確答案。正確答案??键c與頁碼:次生風(fēng)險。《指南》448頁,《解讀》233頁3434.A.B.正確答案。擴建的預(yù)幣價值大于新建,故選擇擴建C.只要每個方案之下的各條分支的概率之和等于100%,就可計算出預(yù)幣價值D.決策樹分析是一種風(fēng)險中立的決策方法,與人們的風(fēng)險態(tài)度無關(guān)正確答案。未來可能發(fā)生或不發(fā)生的,是風(fēng)險B.應(yīng)該在完D之后,再做這個工作。《解讀》237頁B.正確答案。正確答案??键c與頁碼:常見的風(fēng)險類別及應(yīng)對措施。《解讀》第223~224頁正確答案。把應(yīng)對機會的部分責(zé)任分配給有能力的 ,這是機會轉(zhuǎn)移是把造成的影響連同應(yīng)對責(zé)任一起轉(zhuǎn)移給第 正確答案。接受策略可同時用于應(yīng)對、機會應(yīng)對和整體項目風(fēng)險應(yīng)對A.正確答案。A.風(fēng)險登記冊中有觀察,專門用來放這些需要的低概率和影響的風(fēng)險。B.目前低概率和影響的風(fēng)險以后可能變大,應(yīng)該保持密切,不能忽略不管。C.正確答案。應(yīng)該列入風(fēng)險登記冊的觀察中,保持。考點與頁碼:423頁。采取措施。成本超支5%就必須采取措施,所以本題中成本的5%是風(fēng)險臨界值。D.解釋同A。224A.正確答案。 原因并制定預(yù)防措施。 考點與頁碼:數(shù)據(jù)分析,SWOT分析。以
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