九月質(zhì)量月工作總結(jié)（4篇）

第4頁共4頁九月質(zhì)量月工作總結(jié)根據(jù)燒結(jié)廠____年質(zhì)量月活動(dòng)____通知精神，車間認(rèn)真____開展質(zhì)量月活動(dòng)，積極開展質(zhì)量攻關(guān)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)改進(jìn)，上下一心，努力提高燒結(jié)礦的質(zhì)量。車間____年質(zhì)量月活動(dòng)確定的質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)為：1、轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度月平均≥____%;2、燒結(jié)礦r一級(jí)品率≧____%;3、燒結(jié)礦tfe一級(jí)品率≧____%;為完成此質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)，四燒車間在質(zhì)量月中主要做了如下工作：1、車間積極響應(yīng)廠質(zhì)量月活動(dòng)精神，成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)小組由車間領(lǐng)導(dǎo)和骨干組成，根據(jù)廠活動(dòng)計(jì)劃和自身情況，制定本次活動(dòng)的計(jì)劃、目標(biāo)和基本措施。建立混合料水分工序控制點(diǎn)，認(rèn)真____qc活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性。2、活動(dòng)小組對(duì)全車間員工進(jìn)行了廣泛的宣傳，認(rèn)真____了學(xué)習(xí)活動(dòng)。大力宣傳和樹立質(zhì)量第一，用戶至上的理念，形成一種全員重視質(zhì)量，全員提高質(zhì)量的意識(shí)氛圍，使生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品成為一種自覺行動(dòng)，不斷提高四燒車間燒結(jié)礦的質(zhì)量。采取多種形式學(xué)習(xí)《燒結(jié)生產(chǎn)工藝規(guī)程》《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》及《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)》，提高各崗位員工的生產(chǎn)技術(shù)操作水平。3、狠抓生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，加強(qiáng)反違章作業(yè)的檢查力度，減少或杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，加大對(duì)違章作業(yè)的考核力度。根據(jù)____㎡燒結(jié)機(jī)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，完善檢查考核制度，加大工藝紀(jì)律的考核力度。實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，未完成即扣獎(jiǎng)，完成較好的給予加獎(jiǎng)鼓勵(lì)。4、建立先進(jìn)的燒結(jié)專家系統(tǒng)控制方式燒結(jié)專家系統(tǒng)有效解決了工藝流程長(zhǎng)、大滯后、大時(shí)延、原料因素不確定等長(zhǎng)期困擾燒結(jié)生產(chǎn)過程控制的難題，燒結(jié)機(jī)操作基本實(shí)現(xiàn)了燒結(jié)過程控制自動(dòng)化、智能化、勞動(dòng)生產(chǎn)率極大提高，人員減少，員工工作強(qiáng)度極大降低。生產(chǎn)的燒結(jié)礦合格品率、一級(jí)品率提高，提高了燒結(jié)礦產(chǎn)量。5、針對(duì)大型燒結(jié)機(jī)設(shè)計(jì)特點(diǎn)及生產(chǎn)情況，進(jìn)一步積極摸索適應(yīng)大型燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)的操作方法，對(duì)工藝過程中遇到的技術(shù)難題____攻關(guān)，為更好完成質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造良好條件。所作的工作如下：a）進(jìn)一步改進(jìn)九輥下的平料裝置和松料器，提高料層，執(zhí)行厚料層燒結(jié)制度。通過進(jìn)一步提高九輥布料器的平料裝置，消除料層提高的瓶頸，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行低水低碳厚料慢轉(zhuǎn)的制度。根據(jù)原料狀況，對(duì)松料器進(jìn)行改造，使其插入料層的長(zhǎng)度和松料面積能適應(yīng)的原料情況，且避免拉溝，以保證料層透氣性的均一、穩(wěn)定。提高燒結(jié)礦的強(qiáng)度，改善燒結(jié)礦粒級(jí)，減少準(zhǔn)粉末，降低篩粉。b）進(jìn)一步提高混合料料溫和使用熱風(fēng)爐進(jìn)行熱風(fēng)燒結(jié)。車間在執(zhí)行充分消化石灰，提高混合料溫度措施的基礎(chǔ)上，利用環(huán)冷高溫段產(chǎn)生的余熱通入點(diǎn)火爐后的熱風(fēng)爐進(jìn)行熱風(fēng)燒結(jié)，減少過濕層的形成，改善燒結(jié)過程透氣性，提高燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量。盡量在混合料槽和松料器通入蒸汽進(jìn)行蒸汽預(yù)熱混合料，進(jìn)一步提高混合料料溫減少過濕帶。c）堅(jiān)持厚料、慢轉(zhuǎn)、低水、低碳、燒好、燒透的操作原則，堅(jiān)持勤觀察、勤聯(lián)系、及時(shí)分析調(diào)整的指導(dǎo)思想，確保燒結(jié)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，為高爐提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦。6、加強(qiáng)重點(diǎn)工序的控制，積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。針對(duì)混合料水分波動(dòng)引起燒結(jié)礦質(zhì)量波動(dòng)的問題，開展了提高混合料水分合格率攻關(guān)，取得較好效果，穩(wěn)定了燒結(jié)過程，減少了燒生料現(xiàn)象，穩(wěn)定了燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)。完善主控操作工序控制點(diǎn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析燒結(jié)過程工藝參數(shù)的變化狀況，對(duì)異常參數(shù)及時(shí)給予正確解決。7、持續(xù)做好綜合管理體系運(yùn)行工作，確保了綜合管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證審核通過。____做好綜合管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證審核的迎審工作，針對(duì)綜合管理體系內(nèi)審開具的整改項(xiàng)，做到舉一反三實(shí)施整改，并根據(jù)外審結(jié)果對(duì)提出的問題進(jìn)行及時(shí)有效整改，持續(xù)提高體系運(yùn)行的規(guī)范和有效性，確保了綜合管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證審核順利通過。8、____開展質(zhì)量事故學(xué)習(xí)活動(dòng)。選擇____個(gè)發(fā)生的質(zhì)量事故典型案例，對(duì)事故發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、措施制訂、措施實(shí)施及效果跟蹤等過程進(jìn)行分析并形成案例分析材料，以培訓(xùn)方式分層次進(jìn)行宣講和研討，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各級(jí)人員采用正確、有效方法對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。9、開展卓越績(jī)效在新鋼深入推進(jìn)活動(dòng)。根據(jù)燒結(jié)廠卓越績(jī)效模式推進(jìn)工作安排的要求實(shí)施深入推進(jìn)，在質(zhì)量月期間基本達(dá)到：愿景、使命、價(jià)值觀等企業(yè)文化可視化、績(jī)效指標(biāo)體系系統(tǒng)化、方法規(guī)范系統(tǒng)文件化、展開實(shí)施規(guī)范化。通過以上了工作，四燒車間在____年質(zhì)量月活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)，員工在質(zhì)量月活動(dòng)中樹立了良好的質(zhì)量觀，員工知識(shí)技能也得到了很大的提高，產(chǎn)品質(zhì)量讓用戶更加滿意。質(zhì)量月四燒車間質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)完成情況見表-1。表-1____年質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)完成情況（%）由表-1可見，由于車間認(rèn)真____質(zhì)量月活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的提高，車間完全達(dá)到了燒結(jié)廠____年質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)，并且轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度指標(biāo)極大超過的燒機(jī)廠制定的攻關(guān)目標(biāo)，tfe一級(jí)品率也明顯優(yōu)于攻關(guān)目標(biāo)。九月質(zhì)量月工作總結(jié)（二）根據(jù)集團(tuán)《____開展____年集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)____》要求，圍繞主題，物業(yè)公司結(jié)合自身特性，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)在____為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，增強(qiáng)全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，____落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視集團(tuán)____開展質(zhì)量月活動(dòng)的開展，認(rèn)真____公司總部主要管理人員及各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，開展專題工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)文件精神，圍繞主題，結(jié)合自身特性，認(rèn)真制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)在____為主題的質(zhì)量月活動(dòng)方案，收集業(yè)主需求相關(guān)信息，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和范圍，由公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作督導(dǎo)，確保質(zhì)量月活動(dòng)在物業(yè)公司范圍內(nèi)有條不紊地進(jìn)行。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。1、在質(zhì)量月活動(dòng)期間，品質(zhì)部結(jié)合公司前期制定下發(fā)的員工手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，集中____各項(xiàng)目管理人員及業(yè)務(wù)骨干共____人次，開展業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，尤其對(duì)質(zhì)量管理理念做了深入培訓(xùn)，提高了管理人員的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，規(guī)范工作流程，同時(shí)開展內(nèi)部討論活動(dòng)，不僅讓質(zhì)量月活動(dòng)深入人心，還極大提升了管理人員的工作積極性。2、根據(jù)物業(yè)公司質(zhì)量月活動(dòng)要求，品質(zhì)部重點(diǎn)開展省內(nèi)項(xiàng)目秩序維護(hù)服務(wù)品質(zhì)提升工作，____秩序維護(hù)主管及工作骨干集中培訓(xùn)____場(chǎng)次，參訓(xùn)人員____人次;____人員深入到各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)共計(jì)____次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)秩序維護(hù)人員____人次;改善了部分項(xiàng)目秩序維護(hù)培訓(xùn)師資力量弱，員工專業(yè)素養(yǎng)差的現(xiàn)狀，提升了一線秩序維護(hù)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。3、公司品質(zhì)部提出了工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合、以會(huì)代訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，針對(duì)各項(xiàng)目培訓(xùn)落實(shí)情況欠缺的現(xiàn)狀，要求各服務(wù)中心分專業(yè)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每月至少____次;以會(huì)代訓(xùn)總結(jié)不足每周至少____次;崗位培訓(xùn)指導(dǎo)至少每日____次;從儀容儀表、禮節(jié)禮貌，到工作流程、崗位職責(zé)都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過大量實(shí)際工作指導(dǎo)的方式積極展開與日常工作相關(guān)的崗位培訓(xùn)。讓質(zhì)量月活動(dòng)深入廣大一線員工。使大家都感受到在____物業(yè)不僅僅是在工作，更是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，質(zhì)量月過后大家的工作熱情高漲。三、落實(shí)質(zhì)量檢查，全面提升服務(wù)品質(zhì)1、質(zhì)量月活動(dòng)開始后，物業(yè)公司各服務(wù)中心主出入口懸掛《開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)在____服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)》橫幅，統(tǒng)一質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)。開展關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的專題會(huì)議，將集團(tuán)文件精神傳達(dá)至每位基層員工，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，同時(shí)各物業(yè)服務(wù)中心積極開展日常服務(wù)過程的自檢，及時(shí)整改存在的問題與不足。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查是質(zhì)量月活動(dòng)最重要的部分，公司品質(zhì)部在各項(xiàng)目服務(wù)過程自檢的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司月度品質(zhì)檢查工作，以秩序維護(hù)服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn)，____對(duì)____省內(nèi)____個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行____次全面檢查，集中檢查管理思路混亂、服務(wù)思想松懈、質(zhì)量意識(shí)淡薄、服務(wù)技能欠缺等日常服務(wù)工作中容易存在的缺陷，同時(shí)落實(shí)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、重要設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查，共計(jì)檢查出存在的服務(wù)質(zhì)量、安全隱患等____件次，并及時(shí)分類分項(xiàng)落實(shí)到人限期整改，截止目前已整改完成____件次（剩余部分在整改中）。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，品質(zhì)部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，通過質(zhì)量月活動(dòng)，促使各項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量得到較高的提升。四、存在的問題與不足質(zhì)量月活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，物業(yè)公司通過全體員工的努力也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也反映出現(xiàn)階段物業(yè)公司存在的一些問題和不足，例如質(zhì)量管理體系不夠完善;項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理水平參差不齊;新員工培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性等。但我們一定會(huì)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入開展服務(wù)品質(zhì)提升，在改善和解決現(xiàn)階段存在的問題和不足的同時(shí)，為下一步公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量更上一層樓而努力。九月質(zhì)量月工作總結(jié)（三）按照國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫_(dá)___、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等十部局下發(fā)的《____開展____年全國(guó)"質(zhì)量月"活動(dòng)____》精神，我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局____動(dòng)員各建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位積極行動(dòng)起來，認(rèn)真____開展瓊中縣"質(zhì)量月"活動(dòng)，有針對(duì)性地開展了一系列宣傳和專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了6dgww.工程質(zhì)量管理，有力地推了全縣工程建設(shè)順利進(jìn)行?，F(xiàn)將活動(dòng)期間工作情況總結(jié)如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)為開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，主管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保質(zhì)量月活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。二、采取多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳為營(yíng)造濃烈的質(zhì)量月氣氛，我局向全縣有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《____開展____年全國(guó)"質(zhì)量月"活動(dòng)____》，____各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量月活動(dòng)文件，要求各單位通過開展"質(zhì)量月"活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，依法加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高工程質(zhì)量水平;同時(shí)，通過懸掛、張?zhí)麄鳂?biāo)語、橫幅等多種形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)本次活動(dòng)共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料____余分，縣掛標(biāo)語橫幅____余條，張貼宣傳標(biāo)語____余張。內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等。三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查質(zhì)量月"期間，我局對(duì)全縣____個(gè)在建工程，____平方米的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)了巡回監(jiān)督抽查，了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)施工關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看，全縣的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平良好，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）住宅工程質(zhì)量治理進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)全面推行了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》。為解決《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》內(nèi)容較多，不利于實(shí)際操作的問題，我局修訂下發(fā)了新的《____加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理工作____》進(jìn)一步分清了責(zé)任，明確了程序和各自工作分工。在對(duì)住宅工程項(xiàng)目的檢查當(dāng)中，我局加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組，進(jìn)行了突擊檢查和測(cè)試。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查，抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗(yàn)，嚴(yán)格____了監(jiān)理人員的上崗證件。（二）開展工程質(zhì)量監(jiān)督專項(xiàng)執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度。在"質(zhì)量月"期間，我局將工程質(zhì)量檢查列為重點(diǎn)工作，____專項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查____個(gè)工地，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)出限期整改通知書____份。四、認(rèn)真總結(jié)，鞏固"質(zhì)量月"活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量治理工作。在為期一個(gè)月的"質(zhì)量月"活動(dòng)中，我局按照建設(shè)部的要求，圍繞提高工程質(zhì)量，認(rèn)真____并開展了一系列活動(dòng)，全縣各施工、監(jiān)理等單位也積極行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)"質(zhì)量月"活動(dòng)要求，有力的促進(jìn)了全縣工程質(zhì)量的提高，對(duì)我縣建設(shè)工程質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用。今后，我們將進(jìn)一步抓好住宅工程質(zhì)量，落實(shí)好我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)行政執(zhí)法，促進(jìn)我縣工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。九月質(zhì)量月工作總結(jié)（四）1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心____為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，____年____月____日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長(zhǎng)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的____，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并